张家口市城市煤气气源工程总结.docx

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张家口市城市煤气气源工程总结

张家口市城市煤气气源工程

工程技术总结

中冶京唐一分公司宣钢项目部

2008-5-21

张家口市城市煤气气源工程

工程技术总结

张家口市城市煤气气源工程2007年7月份开工，2008年4月底结构全部完工，历时将近一年的时间。

期间，土建一分公司宣钢项目部共施工完成了火车受煤坑的土建结构工程、配煤室工程土建结构及建筑工程，完成混凝土浇注36400立、钢筋制作绑扎6745吨、钢结构及铁件制作安装418吨。

较好的完成了公司下达的施工任务指标，下面，将在施工、质量、安全、技术四个方面进行总结。

一、施工：

张家口市城市煤气气源工程虽然早在七月份开工，因为打桩原因及甲方到图不及时，真正进入大干的时间已经是10月底。

（一）、火车受煤坑工程主体结构为混凝土结构，基础为箱型筏板基础，地下室有两层，地面以上部分为预制混凝土框架柱外加挡雨板，屋面为轻型钢结构屋架彩板屋面结构。

前期进入的施工队伍是江都队，后来因为种种原因这个队伍在施工完垫层之后撤场进入宣钢高炉区域施工。

后来经过公司协调，火车受煤坑1~9线由唐山诚达队施工，10~18线由廊坊中太队施工。

由于队伍的整体实力有限，到2007年12月份土建结构出地面之后这两个队伍就退场了。

预制构建安装与屋面轻型钢结构制作安装由宣钢集企负责。

火车受煤坑最后主体结构全部完工是在2008年3月15号，满足了甲方最后工期的要求。

（二）、配煤室工程主体结构为混凝土结构，基础为筏板基础，是由8个直径8米的小筒仓和8个直径18的大筒仓组成，筒仓顶盖为混凝土顶盖封闭，顶盖上有钢结构小房（中冶京唐项目部单独委托施工）。

这个区域施工为北京国合公司负责施工，配煤室小煤仓工程于2007年7月底土方开挖，2007年12份土建结构基本全部完毕；配煤室大煤仓工程2007年9月份土方开挖，至10月中旬大仓基础混凝土浇注完毕。

由于宣钢年前一段时间资金形式不好，在春节前，大仓共滑完模4个，完成顶仓盖封闭8个中的一个，基本完成节前任务。

2008年5月初大煤仓整个土建结构全部施工完毕，比甲方要求的工期提前了10天左右。

完全满足了甲方2008年6月15号5#炉投产的需要。

二、质量：

张家口市城市煤气气源工程因为条件特殊，质量控制方面是以施工单位为主的，为了加强好对施工项目的质量管理，明确各施工过程质量控制的重点，确保宣钢焦化备煤系统土建的施工质量，我们项目部把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

（一）事前控制

　　1．对工程各项参与者进行审查。

工程负责人应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律，并且还要有一定的工程实践经验的全面的技术人才，因此在资格审查时必须严格。

同时，施工队伍人员的思想素质、技术素质及身体素质的好坏将直接影响工程质量，为此，在审查时发现有不合格者，坚决不能上岗。

　　2．对工程材料进行检查。

所有用在工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、检验报告，并经质量管理人员审查认可后方能使用，杜绝暗箱操作，严格按照程序文件要求执行。

　　3．对施工方法进行论证。

论证施工方案和施工组织设计可行性与经济性。

（二）事中控制

　　1．施工阶段质量控制的依据。

共同性依据包括设计文件（施工图及设计说明）、合同文件、工程质量评定标准等；专用性依据：

包括有关建筑安装作业的操作规范、产品技术标准、材料验收的技术标准、实验及取样的技术标准以及有关采用的新技术的详细的技术报告。

　　2．工序的质量控制。

每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。

如：

要保证有足够的劳动力进行施工，以防由于疲劳而出现怠工现象等。

每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保其能够达到预定的质量标准。

　　3．质量控制点的设置及工程质量的预控。

设置质量控制点的目的是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点，严格控制。

比如滑模过程中混凝土的供应、冬季施工中的实体保温等。

　　4．施工过程的质量检查。

质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。

在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：

施工操作质量检查，对违章操作及不符合技术要求的应及时纠正（比如用力矩扳手检查扣件螺丝的松紧度等）；工序质量的交接检查指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键；施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核；成品保护的质量检查，必须对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。

　　5．问题的处理。

如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求：

如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经技术负责人审批同意后进行处理。

解决完该问题后经质量管理人员认可后方可重新施工。

　（三）事后控制

　　对整个施工阶段的工程质量进行验收，如发现问题则要进行修复，必要时进行返工，绝对不可以疏忽；审核提交的质量检验报告及技术性文件，如有缺损则要重新检测或整理，直到补齐为止；审核竣工图；组织竣工验收。

确保实体与资料同步交给甲方，我单位备煤系统资料现在基本组卷完毕，等待最总的竣工验收。

针对质量的事前、事中、事后控制程序，在施工过程中，我们项目部根据这里的环境特点，重点对冬季施工进行了特别的研究与实施。

因为进入12月份以后，宣化地区的温度进一步降低，白天最高温度一直－8度左右徘徊，夜间最低温度在－16度左右徘徊；并且宣化地处山区风口，尤其是在突遇大风降温时，温度下降极快，所以针对宣化地区温度变化无常的情况，结合张家口市城市煤气气源工程备煤系统中各个工程的具体情况，分别制定了相应的防冻保温措施。

在整个气源工程中储备煤系统大煤仓工程占有举足轻重的地位，他的施工质量直接关系到整个备煤系统的可运行性，而在07年11月~08年3月这个时间，宣化正处于冬季施工，怎样控制其施工质量，是对这项目部的一次严峻考验。

在甲方提供蒸汽的前提下，这项目部针对大煤仓采用滑模这一特殊的施工工艺而采取了多种施工保温防冻措施：

1、在每个煤仓中部都接通蒸汽管道，增设泄气阀门，同时在滑模过程中上部采用彩条布封闭措施，使大煤仓筒形成一个封闭的空间，之后在其内部通以蒸汽，以加快仓壁混凝土强度的增长。

2、滑模过程中在筒仓壁模板内外两侧每隔1.5m架设电钨灯一台，同时在筒仓外侧用彩条布包裹防止温度的散失。

这种采用电加热法增强混凝土的局部温度的方法，可以避免在提模过程中仓壁被模板拉坏，也可以避免混凝土硬化过程中其形成夹层，保证混凝土的施工质量3、在筒仓内部生炭火炉子，提高筒仓内部温度。

此外，除了加强对混凝土结构的养护工作外，项目部还对混凝土供应的源头——混凝土搅拌站采取了一系列的保温措施，具体方法有：

1、对搅拌用水通以蒸汽，保证搅拌用水温度在60℃以上。

2、对搅拌用砂、石采用在料仓四周架设电钨灯加热的方法。

3、根据天气温度的变化，适时调整混凝土防冻剂的搀量。

4、严格控制混凝土运输车的出车时间，杜绝混凝土运输车在施工现场积压的情况，保证混凝土的入模温度在5℃以上。

这样一来就很好的控制了冬季施工的混凝土质量，保证了焦化备煤区域的施工质量。

三、安全：

张家口市城市煤气气源工程备煤系统的安全管理有两大特点，一是深基坑施工（火车受煤坑基础施工最低比地面底11m）；二是高处作业多的特点（大煤仓仓顶盖标高为43.97m），因此，如何防止土方坍塌，如何防止物体打击，如何防止高处坠落，如何安全用电就成了备煤区域施工安全控制的重点。

针对深基坑施工，我项目部专门编制了深基坑维护方案，在方案中，设置基坑侧面偏移观测点，定期对观测点进行动态观察，确保土方边坡的稳定性。

针对高处作业，我项目部专门编制了滑膜施工维护方案，在方案中，重点是对仓体混凝土滑膜过程中的施工工作面的维护，落物的控制措施，以及仓顶盖施工完毕之后的在仓顶盖四周硬性维护等措施。

同时，我项目部对外架方案、高大模板支撑方案等危险性较大方案在经过项目部讨论研究之后，上报公司进行审核批准，然后严格按照方案进行组织施工，确保施工的安全性。

为了保证以上项目的落实与执行，我项目部安排了2个安全员共同主抓焦化备煤系统的安全工作，确保安全工作的万无一失。

期间共完成各项安全交底尽78项，进行各项安全教育培训12次，很好的在技术上保证了安全的可靠运行。

张家口市城市煤气气源工程备煤区域土建施工结束了，可是，安全永远都没有结束，安全是我们建筑企业的永恒话题，没有安全就没产值，没有安全就没有利润，没有安全就没有一切。

施工一线进行现场管理如何才能做到防范于未然呢？

如何才能满足企业的规章要求和现场的实际呢，作为施工一线的工程技术人员，工程结束了有以下几点感受共探讨：

1、对现场主管安全人员的素质培养与要求。

所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，没有合格过硬的安全管理人员是不能非常到位的要求现场施工人员的。

首先安全人员明白公司的各项相关安全制度与要求，明白自己的职责与权限，这样才能很好的要求相关施工人员、检查复杂的施工现场，使现场安全生产维持在有序的状态之中。

2、对现场施工的人性化管理。

施工现场尤其是工业项目施工现场条件相对复杂，相对突发情况多的情况，现场安全管理必须人性化，即掌握现场需要的、掌握现场变化的、掌握现场最关键的。

3、做好教育与记录工作。

要求工人入场必须有学习，学习必须有记录；工作必须有交底，交底必须有签字的程序要求，不可以马虎行事。

4、安全奖罚制度的建立与落实。

建立相应的奖罚制度是非常必须的也是必要的，既然建立了那么就要落实，这样才能有一定的积极性和严肃性。

我们可以想想商鞅变法时候“搬木赏金”的故事就知道这个道理了，所以，制度是好的，关键是要落实。

四、技术：

张家口市城市煤气气源工程备煤系统的技术管理工作严格遵照程序文件的要求，在结合工业工程的施工实际，很好的保证了张家口市城市煤气气源工程备煤系统现场的施工进度、质量控制、安全确保。

在施工期间：

1）项目部技术部门共编制技术方案21项；

2）与现场施工同步技术交底40余次；

3）推广技术创新项目一项——筒仓滑模施工技术；

4）提出合理化建议两项：

一是关于悬挑支撑围护替代外围护支撑脚手架技术的建议；二是关于用地量代替“三七灰土”回填然后砌砖基础的建议。

5）上报施工论文一篇——焦化储煤系统中滑模施工施工缝的处理；

6）现场随机配合施工处理现场的一切技术问题，第一时间与甲方和设计人员协商沟通，保证了施工的顺利进行；

7）组织项目部人员参加由技术组组织的培训班若干次；包括程序文件的学习、电脑基础知识的培训、安全技术的学习等。

8）根据施工合同的内容，积极发掘可以向甲方索赔的项目，在施工期间共取得洽商100余份，为项目部争取了可观的经济利润。

张家口市城市煤气气源工程备煤系统土建施工已经结束，在技术方面有以下感想与建议：

a）加强现场影像资料的收集工作，从施工基坑开挖开始，直至最后的竣工验收，影像资料要随时随地的与工程同步，尤其是涉及各种索赔依据的影像资料、违规操作的影像资料、各种重大事件的影像资料更是不能缺少。

这些资料是索赔的依据、同时也是责任认定的重要依据。

b）加强过程中各种通知文件的下发工作，做到任何的命令和要求有书面的文字性的东西，并且做到有签收、有反馈。

不能还停留在粗放式管理的层面上，真正按照公司“精细化管理”的要求执行。

c）做好保密们工作，在技术口的保密工作必须认真对待。

比如对待各种文件的传播范围控制；技术措施专利的秘密保守工作；对从甲方办理的各种签证的保密工作不可以让竞争对手获悉等。

d）加强业务培训与技能提高工作，业务培训与技能提高必须始终贯穿在施工过程之中，各个部门的同志必须在工作同时确保自身素质的提高，而这个自身素质提高的过程更多的必须有系统的组织与安排。

这个组织与安排就是技术组，技术组通过各种新的信息与资料，由总工负责项目的培训与提高工作，这是我们项目一个必然的发展趋势。

e）在我们这个以技术为主导的施工年代，技术工作的重要性可想而知，同时技术责任人所肩负的责任也比任何时候都重要。

因此，技术部门在质量、安全、施工过程中必须占有主导地位，实行技术否决一票制，不能因为种种原因干扰技术部门的正常工作。

f）成本核算与奖励机制，定期召开成本核算会议，分析原因、制定策略，确保工程有目标、成本有细帐。

同时，建立可行的奖励机制，而这个机制应该根据项目的特点而相应的灵活多变，但是万变不离其宗，在合法的情况下为项目、为公司盈利是永恒不变的目标。

g）做好技术跟踪的动态管理工作，施工现场瞬息万变，技术人员应该随时根据现场的施工进展情况、人员增减情况、天气的变化情况做好技术支持工作的相应调整。

张家口市城市煤气气源工程备煤系统施工顺利结束了，在施工、质量、安全、技术等方面较好的完成了公司下达的任务指标，同时我项目部申报中冶京唐的优质工程项目正在进行当中。

当然，我项目部在摸索中总结经验、在工作中查找不足，争取在新的工程中创造更加优异的成绩，为公司交上满意的答卷！

一公司宣钢项目部：

郑伟然

2008-5-21