电信局维护安装部支部书记述职报告.docx

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电信局维护安装部支部书记述职报告

电信局维护安装部支部书记述职报告

尊敬的领导、同志们:

2004年是贯彻落实党的十六大精神,推进新一轮改革,抓住机遇,加快发展的关键一年。

一年来,本人担任维护安装分部党支部书记、分工会主席,在局党委的正确领导下,团结支部一班人,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六大和十六届三中、四中会精神,围绕企业的改革加强和改进党建工作,做好深入细致的思想政治工作,为推进企业改革、保证市场发展,确保网络安全可靠运行,保驾护航。

现就本人工作任务完成情况、勤政廉政、工作能力、工作态度、团队工作,存在问题和今后打算作述职报告,请领导和同志们审议。

一、       任务完成情况:

1、加强基层党建工作,增强支部凝聚力。

(1)今年以来,由于维护体制改革,人员变动较大,支部根据变动情况及时调整党小组布局,使党员更好的发挥骨干和先锋模范作用。

(2)坚持原则保证质量,慎重做好组织发展工作。

今年维护安装分部共发展3名新党员,2名预备党员转正,有多名优秀青年向往加入到党的组织中来,向组织提交入党申请,成为一名光荣的共产党员,成为很多优秀青年追求和为之奋斗的目标。

(3)抓好政治理论学习。

组织学习《中国共产党纪律检查条例》、《中国共产党内部监督条例(试行)》,学习十六大和十六届四中全会精神,开展党员读书活动,在全体党员中营造浓厚的学习氛围。

进一步提高党员干部队伍素质,充分发挥党员的先锋模范作用。

2、确立思想政治工作新理念,做好改革中的思想政治工作。

今年以来,为确保业务发展,工程和维护任务十分繁重,企业改革进一步深化,实业撤并,维护组织架构调整,本地网综合化集中维护,涉及很多职工,为确保思想稳定,我们支部一班人统一思想,同心协力做好思想政治工作,充分发挥每一个党员的先锋模范作用,统一员工思想,引导和带动员工自觉服务改革大局,积极参与和支援改革,较好地稳定了人心,保证了全年任务的顺利完成。

3、配合行政做好力所能及的工作。

今年通信建设任务十分繁重,小灵通三期扩容工程、独立汇接局的调测,只要工作需要,本人都能毫无保留献计献策,积极配合,为全局任务的完成出一份力、发一分光。

4、抓好分工会工作,充分调动员工积极性。

根据局统一部署,完成了分工会换届改选,调整了工会小组,健全了工会组织,组织开展读书活动,创建学习型企业,配合行政开展宽带质量提升活动,开展AAA知识竞赛,发挥员工主人翁精神和创造性。

二、       勤政廉政,工作态度,团队合作方面一年来,本人虽已退居二线,仍严格要求自己,遵守纪律,廉洁自律,认真学习党的方针政策,努力实践“三个代表”的重要思想,学习通信领域的新技术、新知识,团结同志,当好参谋,为企业的发展发挥余热。

在有限的工作时间里,我将尽我所能,争取为企业多做一些力所能及的工作。

以上是我的述职,请领导和同志们审议,不当之处请批评指正。

 各位领导、同志们:

   本人在维护安装部客户响应中心担任主任职务,配合维护安装分部主任做好客户响应中心生产管理工作,现将去年以来的工作情况和下一步工作打算,作简要汇报如下,请各位领导、同志们评议和审核。

一、客户响应、定单系统的管理方面1、建立了市场预测机制为提高资源利用率,快速响应市场,建立了市场预测机制,每月底将相关的资源使用情况报表和市场预测表发给前端部门,前端从杆线、光纤接入、驻地网、数字电路等方面对下月业务提出预测,由客响进行资源描述和项目筛选,并交维护专业进行项目预测。

2、制定了大客户资源(后端部分)动态管理办法根据上级要求,制定了客户资料动态管理办法,并落实到人进行资料的动态管理,确保各项电路路由信息的准确性。

对新增数字,数据电路竣工后落实各部门更新、修改情况进行跟踪检查。

3、组建了大客户虚拟团队   组织维护经理与大客户经理一起走访了华泰证券,兴澄钢厂,阳光集团,海澜集团,农村商业银行等大客户,取得了较好的效果,并完成了10家重要大客户的通信网络拓扑图。

一年来,在设备室,线路室各部门的大力配合支持下,完成了订单647张,其中A类订单77张、B类订单36张、C类订单534张。

各项业务响应工作完成得较好。

对一些紧急的业务需求,如法尔胜光电的10M光纤接入、百润发虚拟网、工商银行直开ww34条ATM2M电路、交通银行直开ww8条2M电路、公路管理处5个点直联ww2M电、市政府电子政务网33个点、邮政局36个营业点2M电路组网等,各点从光纤查勘,组织施工,最后到设备安装部门开通电路,时间上都很紧,通过加班加点,有序地安排,协调管理,及时开通电路。

我们总是根据前端要求,做到特事特办,协调后端各部门,满足用户的一切要求,做到让用户满意。

二:

资源管理方面

(一)号线资源方面1、今年新增16个模块局,新增及扩容了27104个交换端口。

,为了提高资源的利用率及市场的发展空间,让几个局共享资源,针对模块局割接,这在97系统中就连ww局也重未尝试过,我们××局首先对97系统提出了创新改革。

在ww局计算机中心大力支持下,我们理清了割接思路,细分了割接工程,制定了周密的割接计划及割接流程,将物理上的一个模块局,在97系统中做几个模块局,合理的分配好交换端口及ADSL端口,顺利并出色的完成了割接任务。

今年8月份商客及大客受理了390多个旅馆宽带及38个加油站宽带,需要配VPN端口。

由于事先没提出这样的要求,端口都已配在普通位置,这就需要我们一个一个的调度重新配,没有空闲的VPN端口需跟各支局、数据机房联系做割接,应该说工作量挺大的,但我们在一个月内就迅速的完成了这项艰巨的任务。

3、组织社区、支局对交接箱进行整治核对任务,对全局193只交接箱进行了核查验收,完成了总数的20%8月份起为配合线路维护安装室的配线区的整治,我们对已提交的整治号线资料进行核对及修改,到目前已完成了15只交接箱资料已修改录入。

(二)管线资源方面1、完成了管线资源管理的系统软件的更新,对新系统GIS数据进行了迁移和部分数据重新录入。

2、完成1:

2000比例的地图上所有主干和配线,以及光缆的定位、穿缆和外面杆字号杆,人孔刷号,电缆、光缆的挂牌。

   到目前完成配线资料复核2317.821皮长公里,地图定位穿缆其中电缆配线区306个,光交接区38个,分线盒12266只,杆号喷刷及挂牌934公里,人孔标识刷号4239只。

(三)传输资源清查及备品备件管理的管理1、完成了传输资源清查工作,实现了传输资源的集中管理。

到今年10月份完成了传输资源清查任务,制定了传输资源动态管理流程,11月份实现了传输资源电路开放实行了电子派单和电子回单。

2、建立了备品备件的集中管理模式 今年上半年,我们对交换、传输、数据等专业的备品备件进行了清理,在17楼建立了备品备件ww分中心××分屯点,将各专业备品备件整理存放在大楼十七楼备品库,进行统一管理,制定了相关管理办法,理顺了备品备件集中管理使用流程,并由专人负责备品领取,送修、系统数据维护和管理。

三、IT支撑方面1、完成了电子设备固定资产的清查任务;加强我局内部网络安全工作今年的下半年,我们在仔细分析研究了大楼原先LDCN网络的拓扑结构后对大楼的LDCN网络进行了整治。

对大楼内部网络的IP地址根据楼层来进行分段。

这样简化了大楼内部LDCN网络的拓扑结构,能有效减少故障出现后影响的范围,不至于出现大面积的网络瘫痪的情形。

同时有效的保护了财务等重要科室的计算机的网络安全2、开发了一些针对性强的应用系统,帮助部门能更高效的工作。

一年来,我们为各个部门开发了小灵通仓库销售管理系统、小灵通基站资料管理和故障派修系统、线路障碍派修系统、电话卡管理系统、号码资源管理系统、电子设备资料管理系统等一些针对性很强的系统。

增强了生产效率,减轻的人员的压力,提高了工作质量。

目前,为配合明年的我公司的企业文化建设,全新的内部网站正在最后的测试阶段。

四、工程设计方面我们部门今年全年累计完成正式的工程设计项目287个,工程投资金额为51270738元;累计完成交接箱线路整治设计项目30个,投资金额为2189500元;累计完成3万元以下线路设计项目24个,投资金额为592228元。

配合省建设工程局设计所完成正式工程设计项目114个,投资金额为25443732元。

五、存在主要问题1、加强市场预测和资源预警机制建设,售后市场评估体制有待建立。

2、资源管理方面:

加强部分管理人员和员工对资源集中管理的意识教育,减少对资源随意性进行调度。

3、资源动态管理流程有待进一步完善。

4、自身素质和技术水平还有待进一步加强。

六、明年工作思路1、继续做好网络资源清查工作。

   力争2005年完成管线清查工作,启动交换、动力、数据资源的清查工作完善和修订后端业务开通作业流程,规范工程设计和竣工资料,充实人员,建立一支网络资源管理的专业队伍,到年底网络资源全部专业实现动态管理。

2、继续做好号线整治核对工作,提高号线资源准确率,更好地为渠道建设服务。

3、认真做好每月网络资源利用情况的分析报表,努力把它做成前端发展业务的有力工具,同时也为我们后端工程建设提供依据。

以上本人的成绩是在各位领导、同志们的关心帮助、大力支持下,在中心全体职工的共同努力下取得的,这里借此机会表示由衷的感谢,同时希望大家对我工作中的不足提出批评。

谢谢大家!

XXX考核小组:

  ***年我局深入贯彻市委九届二次全委(扩大)会议和区委七届三次全委(扩大)会议精神,认真落实区十三届人大四次会议通过的《政府工作报告》确定的各项任务,把实现全区经济大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力。

团结带领全体干部齐心协力,开拓创新,认真履行职责,采取有力措施保证了****年各项工作任务的顺利完成。

现将我局党政班子履行职责和完成工作任务情况报告如下:

  一、坚持把发展作为第一要务,积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用  一年来,我局围绕全区经济宏观管理和微观服务,在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作,并取得了一定的经验,使我区经济运行质量稳步提高,各项经济指标圆满完成,显示出强劲的发展势态。

  

(一)全区工业企业在完成年计划的基础上实现了增长。

  工业总产值(不变价)全地区工业总产值(不变价)XXX月份完成XXX万元,同比增长XXX%,其中,规模以上工业企业XXX月份完成工业总产值(不变价)XXX万元,同比增长XXX%,完成年计划的XXX%。

  全区工业增加值:

1-11月份累计完成XXX万元,同比增长XXX%,规模以上工业企业累计完成XXX万元,同比增长XXX%。

  工业产品销售率:

全地区工业企业产销率1-12月份为XXX%,同比下降XXX个百分点;规模以上工业企业产销率1-12月份为XXX%,同比下降XXX个百分点。

  综合效益指数:

全区工业企业1-11月份累计完成XXX%,比去年同期的提高XXX个百分点,其中,规模以上企业1-11月份为XXX%,比去年同期高XXX个百分点。

  

(二)以重点工业项目建设为突破,培育我区新的工业经济增长点。

今年我区列入市重点工业项目12项,列入区重点工业项目XXX项,现均已全部落实。

其中列入市重点工业项目真心食品的葵花籽系列产品、东宝集团公司生化药用明胶、东宝集团公司的彩色感光胶项目等12个工业项目,前期工作进展顺利,前景看好,均为明年的经济发展打造了基础。

我区确定的25个重点工业项目,目前正在开工建设的项目XXX个,拟新上的重点工业项目XXX个,除铝电一体化项目外,这些新上项目的总投资预计可达7亿元,项目完成后,新增销售收入XXX亿元;其中XXX个在建重点工业项目计划总投资XXX亿元,项目完成后可增加销售收入XXX亿元,新增利税XXX亿元,现已完成投资XXX亿元。

  (三)加快工业园区建设,发挥比较优势,发展特色经济,增强综合经济实力。

现已完成了包头国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局承担的相关工作。

对东河区工业企业的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察,为规划论证提供了较为详实的依据。

目前除包铝集团在区以外,还吸纳了金鹿油脂厂、碳素厂,明发水泥厂等企业入园。

  (四)充分利用中小企业服务体系,积极为企业提供全方位服务。

今年,为北方胜达公司等3户企业申请了市“统贷、统还”资金,并积极为新大荣食品公司、东宝集团等户企业争取了市“百佳”公司贷款XXX万元,一些企业的资金已经到位。

我们以实施工业重点项目为切入点,加快调整工业产品结构和产业结构,促进传统工业的提升优化。

促使河东乡壕赖沟铁矿与河北武安矿业集团的联营,投资2400万元,项目已开工实施。

在此项目中,我局直接参与洽谈,并承担起该项目筹备处的工作职责,使项目得以顺利实施。

这是我区2003年重要经济增长点。

经调控还将古城稀土厂,彩虹塑料公司,真心食品纳入规模以上企业行业,成为区域经济的重要增长因素。

  二、狠抓安全生产、建立健全安全管理机制  

(一)加强安全生产监督管理,健全安全生产监督管理组织网络。

今年,我们加强了对全区安全生产的监管力度,按照年初与各办事处,驻区企业签订的安全生产目标责任状,采取面上管理与重点管理相结合,常效管理与突出检查相结合的办法,确保了全区安全生产工作的顺利运行,全区全年没有发生一起安全事故。

  

(二)加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。

我们抽调专人,两次对全区煤炭市场进行了整顿。

在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理意见,清理制止了在工业园区中建煤场企业,对4户违规营业的煤场采取了停止经营的措施。

  三、深入贯彻“三个代表”重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实  

(一)加强领导班子建设,建设一支高素质的干部队伍。

局领导班子成员能够相互交流,相互沟通,形成了既有分工又有合作,坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。

凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定,保证各项决策、决定落实到位。

并坚持认真执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种腐败现象。

全体机关干部通过机构改革,竟争上岗,进一步优化了人员配制,合理设制了内设科室,提高了工作效率和整体素质,根据经贸局新的工作职能和经济发展形势做到把长线工作与短期的具体工作相结合;把宏观经济工作与微观经济工作相结合;把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合;把运做规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合;把当好区委、区政府经济参谋与指导区域经济工作相结合;把注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。

大家全力以赴为经济建设服务,充分体现经贸局领导班子和全体干部的是一支具有战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

  

(二)为确保各项指标的完成,每月坚持了经济运行分析,对企业运行进行了有效监控、协调、指导。

经常性地深入企业进行调研,及时掌握了企业的动态,从协调服务入手,帮助企业排忧解难。

  (三)抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。

我们还经常深入各项目企业了解情况,反馈问题,协调解决困难,争取方方面面资金,促进项目尽快实施,并将全区重点工业项目和各部门帮扶重点项目的进展情况按月报送区委、区政府以便督查。

  (四)加强调研,掌握情况,为区委、区政府当好经济工作的参谋和助手。

今年我们加强了对各办事处、企业及针对全区经济发展动态的调研工作,使他们更好地开展工作。

我们将《巴彦商贸区调研报告》、《东河区温州籍商户基本情况的报告》、《中央、内蒙、包头市驻区大企业基本情况》、《全市及东河区个私经济发展户数下降原因》及定期的《全区经济运行分析》等以书面材料报送区委、区政府,为区委、区政府领导掌握情况和决策提供了一手资料。

  (五)进一步发挥产业优势和区位优势,加快商贸经济和服务业发展。

今年,通过努力,我区商贸经济呈现出良好的发展态势和前景。

包头王中商厦,已于今年XXX月份开业;XXX集团投资XXX万元,在我区新建超越大酒店,酒店主体高为XXX层、XXX米,是我区唯一一家四星级酒店,酒店现已开工建设,预计明年XXX月份开业;聚德成有限公司在我区投资XXX万元,现已试营业;环西市场投资XXX万元完成三期改造已经开业;XXX商贸城已经正式开业。

  (六)建立健全安全组织机构,形成层层负责、层层落实的组织网络,今年我们努力抓了全区安全生产组织机构的建立,抓了安全生产责任制的落实。

对全区68户安全生产重点单位进行了监控,对杨圪塄煤矿等企业进行了重点整治和管理,确保了杨圪塄煤矿安全无事故。

  另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度,全年开展大型宣传活动2次,举办培训班3期,共培训安全工作人员700多人,做到了安全生产常抓不懈,警钟常鸣。

  在市场经济条件下政府与经济的连接和推动经济发展的手段、区县级政府宏观经济的管理模式,仍然是处在不断探索阶段,因此,我局党政班子成员和全体干部通过对十六大精神的学习和讨论,形成共识,大家认为:

实现东河区经济跨越式发展,全面建设小康社会,最关键的是调动一切积极因素,聚精会神抓经济,一心一意谋发展,千方百计抓落实。

  四、优化提升产业结构、稳步加快推进我区经济建设  ****年,为了实现我区经济大跨度发展,我们的总体思路是:

  

(一)全力搞好生态工业园区建设。

制定优惠政策,吸引四方资金进入园区。

  

(二)全力抓好重点工业建设项目和工业集群的发展。

一是全力以赴完成现有项目的建设,努力实现项目的预期效益。

二是动态看待项目,动态管理和实现项目。

三是不断充实新项目。

  (三)花大资本,下大力气,千方百计招商引资。

走出去,引进外部资金,使外边的资金融入东河区,做大我们的经济规模。

  (四)抓好原有传统产业、工业的升级改造,促进其体制创新。

技术创新和管理创新。

根据产业结构调整和要求,根据产品在市场中的位置,把好市场准入关,使我区工业经济结构合理,市场前景好,有发展的空间和潜力。

  (五)搭建政府与企业新型的关系,使政府尽可能支持企业发展壮大。

市场经济条件如何定位,政府的职责在于提供公共产品,搞好公共服务,营造良好环境,也就是把政府职能真正转到经济调节,市场监管,社会管理和公共事务管理上来。

协调有关部门切出一定资金用于扶持企业的贴息。

项目前期贷款担保、技改扶持,组建专门为小企业贷款服务政策性机构,以解决小企业融资等老大难问题,也解决小企业群体吸纳社会就业的迫切问题。

  (六)在引进人才,引智工作方面有突破性进展。

采取有效措施,促进大专院校、科研院所、大企业财团的高、中级专业人才的智力流动,让他们为我们经济发展和企业进步咨询会诊,担任顾问与特别高参,都将为经济发展带来不可估量的效益。

  发展是硬道理,发展是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心,与时俱进,大胆创新,建设经济强区的目标,就一定能实现。

 

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