采购经理面试技巧和注意事项.docx

资源描述

采购经理面试技巧和注意事项.docx

《采购经理面试技巧和注意事项.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购经理面试技巧和注意事项.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

采购经理面试技巧和注意事项.docx

采购经理面试技巧和注意事项

采购部经理面试问题

1.请你自我介绍一下

2.面试前对我们公司了解多少？

3.在工作中你看到别人违反规定和制度，你该怎么办？

4.你的上级主管和同事怎么评价你？

你认为评价得准确吗？

5.在你的上任工作中，你用的什么方法来发展并维持已存在的客户的？

6.采购员的价值体现在哪？

谈谈你对采购的认识？

一个好的采购应该具备哪些方面的素

质？

你为什么认为这些素质是十分重要的？

7.假如公司需要一个零件数量少，价格不多，供应商要你先打款再发货，而公司是采用货

到付款的形式，作为采购人员你应该如何让去做？

8.如何看待手下拿回扣？

9.如一家供应商，我们80%以上的产品都在这家公司做，但是这家公司的老板要提价才做，

不然不肯做，要不这家公司不做的话，我们公司车间就要停工待料，该怎么做？

10.你是如何比价的？

具体举例说明。

篇二：

采购主管面试问题

1.采购策略制定：

根据公司发展战略和供应商基本情况，制定物料采购策略和供应商合作策略，降低采购风险，优化现有供应商资源，积极开拓和辅导新货源，确保公司优质的供应商选择；

2.物料采购：

（1）根据物料需求计划（mrp）和公司采购政策，密切关注生产计划、供应计划的变动，及时制定采购计划；

（2）负责组织人员向供应商订购所需物料，并与供应商进行谈判磋商，降低采购成本；

（3）准备付款单据，连同发票、物料验收报表提供给财务部门；

（4）保证生产加工有充足的物料供应满足生产需要；3.采购跟踪：

（1）根据订购合同，督促供应商及时发货，跟踪物料船运等运输状况，及时与相关人员沟通，收集运输信息，向上级汇报货运情况，协助到港物料的检查、验收工作，确保采购物料按合同规定准时到港、验收；

（2）协同采购员、物流部门，缩短交货期，保证产品按计划投入生产；

4.库存管理：

（1）根据库存登记表及订购单，检查库存水平，核对存货清单，每周定期同物资需求计划员反馈采购信息；

（2）监控进口、国内物料的存货，并适当的降低库存量；

（3）检查可用材料与报废材料的库存情况，组织人员处理报废材料；

（4）与供应规划、研发、生产部门及供应商合作，最小化物料的报废风险；

（5）保证安全、合理的库存水平；

5.供应商管理：

（1）根据公司供应商政策及采购标准，定期协助评估、完善改进供应商的服务，指出服务水平不合格的供应商，并给出改进建议；

（2）当质量、服务发生异常问题时，及时协调供应商、生产工厂；保证公司与供应商之间良好的合作关系；

6.采购成本分析：

根据公司采购预算，熟悉和掌握所负责物料的最新发展方向，把握市场动态，分析成本构成。

1.采购主管主要职责是什麽

1。

先要看你面试的是什么公司？

需要采购是哪些材料。

一般可归类：

1.成本2.下属工作.3.供应商评审.4还要有一定的品质判断，还有材料的熟悉等。

2.如果生产明天要出货，物料需今天回来，你如何处理，如何跟供应商谈

一般采购是提前采购所生产所需物料。

如果明天出货，今天才来材料，假如是现成物料，比如供应商有仓储，但是由于其它因素，比如车安排不过来，我会争取让供应商请车送过来。

运费方面在货款中扣除。

如果是供应商的提供物料还待加工生产，我会直接到供应商处跟进。

务必在第一时间将物料送回公司。

如果供应商故意无故延期交货，我会申明不再合作，另寻供应商。

或者用挖多两三家备用也是必要的！

去面试采购主管，被问到iso9000对采购有什么要求？

iso9001涉及采购内容：

供方的评审与周期性评审、采购信息、文件的控制、采购过程的控制（采购计划、入库等证据），采购产品的验证（进厂检验的情况，该部分主要审核质量部门，采购次之），不合格控制。

还有一些公共部分——文件、记录控制、方针、目标等等

采购主管面试自我介绍

采购主管面试自我介绍范文

我敬岗爱业，团结协作，忠于企业，忠于职业，忠于人格。

身心健康，能胜任满负荷、高压力工作。

精通选人、用人、育人、留人之道，

采购主管的工作职责主要有：

1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。

2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。

3．与供应商的比价、议价谈判工作。

4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。

5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。

6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。

7．部门员工的管理培训t作。

8．与供应商以及其他部门的沟通协调等

人性激励的五个法宝

①信任他们；②尊重他们；③关怀他们；④赞赏他们；⑤肯定他们篇三：

采购面试技巧30条

采购面试如何巧炒回答30条

1、你为什么要选择做采购？

谈谈你对采购的认识与看法；采购工作是具有挑战性的工作,对个人来讲,每天所接触的事情会丰富个人见识经验,会让个人进步;对公司来讲,采购是一个重要的职位,是直接创造公司利益的,因为节约采购成本就是创造利益.我觉得在这方面我能够做到很好!

所以我选择做采购!

采购在公司中是一个重要部门,跟公司利益是很有关系的,采购成本的高低直接影响公司产品的销售价格;对于采购看法是,做事,身正不怕影子歪,不管别人怎么讲,怎么想,做事一定要做得问心无愧!

2、“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？

合格的采购员是采购的产品能够做到适质,适时,适量,适价;合格,还有更重要的一点是,经得住诱惑,一定要把公司利益放在首位!

3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?

相互联系,相互支持,相互配合.

4、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.

大事小事都跟上司商量,有些事情可以给予建议,有些事情应该听取意见.

5、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作.

希望能够接受新的挑战,学习更多知识;我相信自己有采购工作的

能力,能够直接的跟公司创造利益!

公司与个人利益是双赢的,相信贵公司的发展前景,相信在贵公司也能够很好的发展自我.

6、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？

是怎么解决的？

在以前工作中有遇到过很多的困惑,关于价格上涨问题,到货时间问题,产品质量问题啊等等;但每次不管事情有多麻烦,都有解决了.在解决中,首先是对待问题的态度,应该及时的去解决而不是丢下不管,因为事情越久,处理起来就会越被动;第二,就是跟各部门的沟通,想到他人的难处,站在对方考虑,然后再双方商量一种能够最合理的最好的解决方案,而不是一个劲的坚持自己的想法,别人的都不听,也不替别人想.

7、你认为影响采购工作有哪些？

采购员的工作心态是直接影响采购工作的.心态好,思想好的话,所采购回来的东西都会是物超所值的;公司领导对采购工作的重视度的影响;生产部门或使用部门对采购工作的配合度的影响;业务部门的协调度对采购工作的影响.

8、你认为采购员与供应商的关系是什么?

工作朋友关系;遇到问题时,能够双方一起协商想办法将问题解决,全力配合支持公司现场能顺利生产.

9、在采购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办?

建议供应商考虑与公司的长远合作关系,价格实在,保证质量,做好售后服务.

10、有一批物料，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单，向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。

请问如果你是采购，你会怎么处理？

请给出2-3个解决方案方案一,跟供应商商量,现所有产生的直接费用由供应商承担,但因为是我公司问题,现我公司向贵公司销售合同时间延长,以便不造成供应商损失;

方案二,由供应商先保管,待我公司需要再用到时,再给送货（前提肯定是在物料的保质期内）.

11、你为什么要选择做采购？

谈谈你对采购的认识与看法；进入采购这个职业，是别人选择安排的,我身不由己。

但能继续采购工作，是因为采购真正的魅力：

首先做采购要先有做人的原则，其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作，再者做采购是阅读一本百科全书，还有，采购工作要考验一个人的人生目标，还有，很多。

。

12、“做一个合格的采购员”，你怎么理解”合格”这两个字？

为公司省该省的成本，为自己获取应有的报酬和成长机会，足矣！

13、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?

是合格采购的能力基础，是职业成长的关键步骤。

14、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.

尊重团队精神，就事论事。

15、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份

做采购的工作.

工作成长的机会与企业是两码事。

16、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？

是怎么解决的？

其他部门不理解采购，质疑采购。

但我的直接领导信任我，总经理信任我，当我真正地认识自我的职业生涯规划后走出低谷，并用“经营”二字来对待我的工作，很快地机会就来了。

17、你认为影响采购工作有哪些？

自我职业认识与生涯规划、为人原则、基本的人际沟通与协调能力、自控定力、责任心与上进心，学习吸收能力等。

18、你认为采购员与供应商的关系是什么?

是公司利益与供应商利益的桥梁。

19、在采购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办?

一切以公司利益为重。

所有回扣均违背公司利益。

如何拿捏，采购应度而适之。

20、有一批物料，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单，向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。

请问如果你是采购，你会怎么处理？

请给出2-3个解决方案。

首先考虑要求全部退货供应商；如果不成转商议有条件退货，交换，返修，折让等；还可考虑转让同行，其他外卖等

21.你为什么要选择做采购？

谈谈你对采购的认识与看法；我想做采购是喜欢这一行业，想继续留在这一熟悉的行业里，能

为公司、自身的潜造完善一个全身的自我。

2２．“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？

做为一个合格的采购员就是做好完成自己的本职工作，在其余地的时间里更应不断提高自己，除此之外还要处理好同事间的处事关系．

2３．你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么?

采购员与公司各部门的关系是紧密配合的，采购中封闭自己就是封闭自己的路，从而工作上出现的问题就会缕缕出错与不到位．2４．做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.

做为一个采购员要处理好上下级之间的关系就既是取决于配合性、主动性，还要凡事不要自作主张,与领导多商量下对策是最为正确.

25．据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作.

因为家中有点急事与公司请假较难，所以选择辞职了。

26．你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？

是怎么解决的？

采购中应是所有行业不能对比的，有事时就累得要死，没事时就闲得要命，各位没做采购的人先想好了再选此行业，但不管是这个困惑有多大，我都是利用这个最有利的空间去学自己所缺的。

27.你认为影响采购工作有哪些？

篇四：

采购人员面试问题总结

1.如何管理供应商答：

供应商的管理:

将所有的供应商列在一张表上,定期对供应商的品质,交期,配合度进行评审,并列入评审资料中,根据评审结果可对供应商进行汰淘或更换,如果表现特别好的供应商,可视其情况,多下订单!

2、我们为什么要雇请你呢？

答：

回答“因为我一直想在这里工作”很糟糕，“我真的很需要一份工作”就更糟。

雇主希望听到你能为公司付出什么，而不是他们如何帮你解决生计问题。

适当地谈谈自己如何解决了一个难题、缩减了公司开支，可以在回答中提到先前的成功事例、你掌握的知识或技能。

3、你认为自己最大的弱点是什么？

答：

现在他们是在鸡蛋里面挑骨头，这是面试中自我保护的一招。

要利用这个机会，让对方找不到任何理由淘汰你，太多诚实的求职者就是因为过于坦白而犯下大错。

我们不是要你说谎，但一定要小心说话！

比如说，即使你真的非常拖沓，或做事条理性很差，千万别承认。

如果你面试的职位要求团队精神，那就不要承认自己总不合群。

以下保险的回答会让你顺利过关：

●有时候对那些水平不如自己的人，我会缺乏耐性。

●有时我会过于敏感，太在意别人的想法。

●有时候我找不到时间放松自己。

●有时为了做成一桩交易，我会有些激进。

按照以上的说法，其实你是暗示自己不赞成偷懒、并不冷漠、自己是一个工作狂，或是一名顽强的销售人员。

作为员工来说那其实不是缺点！

4、最能概括你自己的三个词是什么？

答：

适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。

5、你对我们公司有什么认识？

答：

要向对方摆明自己通过调查掌握了不少公司资料，当然只谈公司的正面消息很重要。

6、你是怎么知道我们招聘这个职位呢？

答：

如果你是从公司内部某人处打听回来的消息，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

7、不错的发展和有利的发展你会选择哪一项呢？

除了工资，还有什么福利最吸引你？

答：

有利的发展吧，因为人生在世，本来就要有自己的理想，和自己的抱负，一个好的发展空间有利于实现自己的理想和抱负，趁年轻的时候可以多学点东西，赚钱并不是最重要的。

定期培训以及好的发展空间就是给我最好的福利了。

（尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。

如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。

）

8、你参加过什么业余活动？

答：

既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

9、你参加过义务活动吗？

答：

现在就着手做一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。

10、你心目中的英雄是谁？

答：

最好的答案是你的朋友或者家人，尽量避免说及名人。

11、你有什么问题吗？

答：

一定要提问。

12、你过去的上级是个怎么样的人？

答：

正确的回答只有一种：

说好话。

即使你很想借此机会，好好痛骂一顿那个让你无法忍受的人，可千万别这么做。

不要攻击以前的老板，那会让你前功尽弃。

即使他是一个笨蛋或一无是处，你也不应该过分批评。

如果实在说不出好话，就给一些中肯的评价。

13、你为什么还没找到合适的职位呢？

答：

别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”。

指出这是你第一次面试。

14、你的业余爱好是什么？

答：

找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：

有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。

主考官说：

因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。

15、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢？

答：

“我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题。

”

16、有想过创业吗？

答：

这个问题可以显示你的冲劲，但如果你的回答是“有”的话，千万小心，下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢？

”

17.你为什么辞去原来采购的工作.答：

我离职是因为这家公司倒闭；我在公司工作了三年多，有较深的感情；从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下；到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。

18.你为什么要应聘采购职位.觉得这个职位与其它职位有什么区别.答：

“我花费了很多时间考虑各种职业的可能性，我认为这方面的工作最适合我，原因是这项工作要求的许多技能都是我擅长的。

举例来说，

19.你要求的薪金是多少.答：

回答样板1：

如果你尚未彻底表现自我价值，面试者就提此问题考你，你不妨参考以下答案：

“钱不是我唯一关心的事。

我想先谈谈我对贵公司所能做的贡献，如果您允许的话。

”“我对工资没有硬性要求。

我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。

我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

”

回答样板2：

如果你已经阐明该职位的重要性，可是对方仍旧告诉你给你的报酬已是最好的。

您不妨指出它的工作性质实际上值得你获得更高的报酬；阐明你将如何通过努力缩减公司的开支；说明在工作中你得自我承担哪些费用等，以证明你对公司的价值，和表明你要求更高报酬是以你的工作表现为前提的。

但是如果对方不愿妥协，在你未得到肯定的工作答复之前，不要使雇主排除对你的考虑。

你可以问：

你们决定雇用我了吗？

”如果答案是肯定的，报酬却使你不愿接受，你可以这样拒绝：

“谢谢你给我提供工作机会。

这个职位我很想的到，但是，工资比我想要的低，这是我无法接受这份工作的原因之一。

也许你会重新考虑，或者以后能有使我对你们更有价值的工作时再考虑我。

”

20.某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨,而且上涨的幅度符合市场行情,做为采购员应从哪些方面进行价格分析?

采购员应该怎么处理？

答：

做一个完整的市场调查，核实价格，了解行情，原料上涨浮度，请厂商重新列出成本分析表，合理商议，作出相应的价格调整；并约定价格回落时要调整回原来的或与市价相应的价，另从长远角度看是否在涨价期间少定量，如果一直处于上涨趋式，要多寻找可替代的新材料降低成本，请工程协助

21.假如你们公司需要一种海外采购的物料，但交期太长，为了保证生产，在国内能买到代理的同种物料，可价格很高，请问在这种情况下，你如何应对？

答：

首先我会试着去跟供理商去谈，取得代理商的最低价格，然后把这类物料的海外价格，及国内供应商代理价格（与供理商谈定好的价格），作成一份正式的表格提供给销售部，让销售部去和客人沟通，如果是要价格低的话，我们会让客人考虑是否可以延迟交期，以达到满足的物料采购，及生产交货日期，如果客人选择价格高，交期准的话，我们就可以按客人的方式去做，这样一来可以保障自己的利益，而且还可能通过这样的方式，可以让公司不受亏损！

22、采购人员日常工作的重点？

答：

开发、维护并评价供应商；采购合同谈判；价格评估；制定并不断改进采购流程；采购物质的质量要求和规格书管理等很多方面。

采购工作重点？

适时适质适价购买公司所需物品.

23.采购中怎样维护你的数据库？

答：

供应商和商品的相关信息要及时更新。

如采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系人等信息

变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认

24.采购的流程及相关的单据名称？

答：

接收采购计划－询比议价－下po－审核－跟催－收货－付款－退货。