电力监理工作总结.docx
《电力监理工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力监理工作总结.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
电力监理工作总结
电力监理工作总结
篇一：
电力监理个人工作总结
电力监理个人工作总结。
时光如梭，不知不觉中参加工作已经一年，回首这一年的工作，遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化。
从而在百尺杆头,更进一步。
为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。
现将这一年的工作心
得小结如下：
一、工作方面：
1、面对众多的变更，我们驻地监理要准确了解施工情况，把握施工关键点，在每项工程，工序开工前分析工程重点，难点，可能遇到的情况和需要采取的措施，在遇到困难后和承包单位一起分析情况，研究对策，并始终把握“安全可靠，方便施工，经济合理”的原则，严格审批施工单位提出的各项变更，既要保证施工
的顺利进行，又要使费用增加额控制在最低限度。
2、围绕促进工程进度这一主体，在不同场合，通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。
应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议，并应及时检查承包商在工程进度
方面存在的不足，及时指出，督促改进。
3、坚持资料真实性、及时性的同时，按公司有关资料整理规定，统一资料填写
的标准、方式。
4、及时监督电气设备的交接试验工作，试验过程中应做好监理旁站记录，并对
（于:
m校园生活:
）试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。
5、抓工程质量：
1）抓质量意识教育，从根本上奠定高质量的基础。
无论是工地巡视，还是对工程报验检查，我们始终坚持对承包商说明质量的重要性，把质量任务落实到每个
作业人员的必要性，督促施工单位自觉地提高工程质量意识。
2）严格坚持质量控制的监理程序，从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组，承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底，都认
真对待从不懈怠。
3）坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查，在巡查中及时指出施工单位在材料使用，工器具准备，具体工法操作等方面的问题，令其整改，保证了工程
质量。
4）对隐蔽工程、关键部位、关键工序，坚持全过程旁站与见证，做好记录。
5）坚持工程例会制度，定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会，例会上总结上周计划执行情况，工程质量情况，找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难，协调各方面努力解决困难，明确下周工程计划，预测可能遇到的问题、困难，指出施工单位必须正视的问题，通过总结、预计，提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平，从而有力地保证了
工程正常进行。
7）坚持重大事情分析会制度，对各重点工序，各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议，对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。
8）坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作，认真检查承包商特殊工种的上岗证；基坑开挖，主体结构施工，强调基坑的基本安全防护设施，安全围挡和过程。
基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视，不得图省事过于简陋，对施工单
位不够重视安全隐患，要求整改，对于电路安全我们亦不厌其烦，老生常谈，反复强调，对各标段的交通疏解，指挥交通，安全警示，围挡施工便道，材料堆放，土方运载车辆的清洁冲洗，我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中，发现问题及时指出，这些对施工单位的安全生产，文明施工都起了积极的促进作用。
一、个人学习思想方面：
要学会计划工作，学会不断总结。
必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成
工作任务。
一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。
监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成，工程的需要就是命令。
勇于奉献，服从工程整体需要，工
作中切实履行合同，以对工程负责、为业主服务为宗旨。
学会吃苦耐劳、认真、负责。
不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。
工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。
我不但要了解而且要积极的配合。
把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。
公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。
只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。
用行动证明自己,用成绩说明自己。
在接下来的工作中准备从以下几方面加强。
1、要加强学习，认真提高业务、同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强，满足岗位的要求。
一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验，还应熟悉与本专业相关的一些知识，熟悉设计图纸和工程整体布置等，而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。
当今世界科技高度发达，机电产品更新换代较快，新技术、新工艺、新产品层出不穷，必须
加强学习，才能跟上时代发展的需要，胜任工程监理工作。
2、今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不叫苦埋怨，凡事以公司
利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。
要主动与各方面沟通，一定要将工作做实，做细，为工
程服务。
每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟时代发展的步伐，为公
司今后的发展做出应有的贡献。
监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利，也要求其承担一定的义务。
能否处理好二者的关系，对监理工作的开展很重要。
只看重权利，而不履行义务，甚至以权谋私，有悖于监理人员的道德要求，国家法律法规也不容许，无法正常开展监理工作。
若只尽义务而放弃合法权利，很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务，不仅影响自身形象，也不能切实履行监理工程
师应尽的职责
篇二：
电力工程监理企业年终总结
电力工程监理企业年终总结
在公司的正确领导下，监理公司紧紧抓住电大建设开局之年的有利时机，以科学发展观为指导，提出了“全力保障工程建设安全，全力保证工程建设质量”的工作思路，确定了“安全保质完成今年监理任务”的工作目标，制定了“以市场为中心，以工程为基础，公司上下为工程建设服务，科学发展上水平”的工作方针，切实履行“四控制，二管理，一协调”的监理职责，全年工作实现了电建设监理责任“零事故”，安全事故“零目标”，市场拓展呈现了良好势头，企业管理更加科学规范，基层党组织作用更加明显，加强了和谐有序的团队建设，有力地促进了贵州电的稳定与发展。
一、认真贯彻落实贵州电公司“保增长、抓建设、强基础”的精神，找准定位、真抓实干开展电建设监理工作。
1、建立“项目按照地区和等级划分集中管理”的大片区区域管理模式：
克服人少工作量大的困难，并在工程量大和比较边远分县局设立监理站（威宁、纳雍、思南、盘县、赤水等），管理模式更加科学合理，工作效率明显提高。
2、有效地指导10千伏及以下配工作的开展：
在110千伏及以上大工程管理模式基本完善的前提下，扩大了工程监理规范化程度的覆盖面，专门针对10千伏及以下配，制定了《城、农工程工作手册》、《城农监理资料归档范本》等制度，为全面推动配工程起到了积极有效的作用。
3、提高监理服务质量：
从工程起步起就组织参建单位开展安全和技术培训，推动配监理工作规范化管理进程，20XX年，举办了针对新进监理员工、施工方技术人员、建设方工程管理人员的安全、监理流程培训共计11期，为进一步规范工程建设程序打下了基础。
4、形成独自的简报系统：
从工程监理的角度组织数据，形成独立的报表和工程周报和月报系统，为贵州电公司和业主的工程建设决策提供了真实可靠的信息资源。
5、加大硬件投入：
20XX年，公司加大现场配置投入力度，耗资280余万元，为地区各监理部配置了汽车、电脑、传真、测距仪等交通、办公和现场监理工具，有力地提高了工作效率和监理工作质量。
6、公司上下实行的“天、周、月、季”工作汇报和小结常态机制，通过落实“每周到基层、管理在项目，落实在现场”的工作机制，加强沟通，实现了对施工安全、质量、进度、投资的“点线面”管理。
二、安全生产工作成绩显著：
在承担的500千伏到10千伏及以下的26828个主、配工程建设过程中，实现工程建设监理无责事故，完成了年初既定目标。
公司上下共同打造“交通大安全”环境：
通过把好驾驶业务技术关，加强制度建设和执行、开展教育培训工作和人性化管理等工作，公司38辆车以年平均安全行驶5万公里、全年至少安全行车150余万公里的驾驶成绩，实现了自20XX年公司成立以来连续7年无交通安全行车责任事故的记录。
三、监理市场更加广阔：
20XX年110千伏及以上电中标工程与20XX年全年工程中标项目数量相比增长300%，参加省外共四批项目的投标，已中标广西电公司、海南电公司220kV输变电工程各1个及海南电四个地区近两年220行规及以下主、配工程的施工监理。
在海南开辟了新的配市场，签订了省内其它项目监理合同。
四、咨询业务上台阶：
积极调整工作思路，开辟了咨询业务新市场。
20XX年预计完成了咨询产值1059万元，同比增加（20XX年270万元）4倍左右，创历史新高。
五、为电建设和企业发展提供人力资源保障：
公司围绕着大规模电建设任务，加快岗位人员招聘与引进。
从20XX年2月份起，通过外聘、返聘、劳务派遣、借用等多种方式。
共招聘引进了189名员工，完善了相关聘用手续，为完成今年各项繁重任务提供了专业技术人员。
五、加强内部绩效考核，真正将绩效与工作对接：
面对工程量巨大而人员有限的情况，建立了以工作绩效考核为基础的薪酬管理机制，极大提升了员工积极性。
六、团队建设更加和谐：
党政工团齐抓共管，通过完善基层工会建设、建立基层工会小组，启动班组文化建设等工作和活动的开展，充分发挥了工会在企业建设中的重要作用，促进了和谐团队建设进程，企业的凝聚力、战斗力得到进一步提升。
广大员工充分发挥自主创新能力，发明的“线路坑洞检测杆”、总结的《工程进度推进表》、“四关二法”材料检测法，在工程建设过程中的投资控制、材料质量把关、进度控制中发挥了重要作用。
七、企业公信力得到不断提升：
20XX年，公司职工共获得各种表彰13次，其中获得上级部门表彰8次，省级表彰2次，国家级表彰3次。
公司集体共获得各种表彰10次，其中获得上级单位表彰3次，省级表彰4次，国家级表彰3次。
篇三：
线路工程监理工作总结
JXM16：
监理工作总结
工程
监理工作总结
（加盖监理公司公章）
20XX年01月
批准：
审核：
编写：
分管领导）公司职能部门）总监理工程师）
年月年月年月（日（日（日
目录
1.工程概况
2.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
监理组织机构
监理人员和投入的监理设施
3.监理合同履行情况
策划阶段监理工作情况
质量控制情况
安全文明控制情况
进度控制情况
造价控制情况
合同管理情况
信息管理与组织协调
技术管理情况
4.监理工作成效
5.监理过程中发现的问题及其处理情况
6.说明和建议
一、工程概况：
工程名称：
工程地点：
青海省海西州大柴旦镇
工程建设规模：
敦格电铁110kV供电工程共分为八个施工标段，由我监理项目部负责开展监理工作的是Ⅳ标段。
本标段分为两条线路，分别是330kV鱼卡变-青山牵110kV线路工程和青山牵“T”接鱼卡-塞什腾牵I回110kV线路工程，两线路均为单回路架设，导线采用JL/LB20A-150/35，地线采用JLB20A-50。
330kV鱼卡变-青山牵110kV线路工程，自330kV鱼卡变110kV配电装置向北出线的西数第13个间隔采用架空出线，左转向北跨过敦格电铁后，在敦格电铁北侧平行向西走线至科克额勒梗西侧，左转再次跨过敦格电铁和35kV铁路专用线后，右转在敦格电铁南侧平行向西走线进入110kV青山牵引站南侧东数第1个间隔，形成鱼卡-青山牵110kV线路，线路长度为，全线铁塔177基，其中直线塔为149基，耐张塔28基；沿线海拔在2850-3300m之间。
交通条件大部分较好，可利用马海公路和铁路施工道路作为施工运行道路，局部为丘陵和山地，车辆无法到达。
青山牵“T”接鱼卡-塞什腾牵I回110kV线路工程，T接在拟建的鱼卡-赛什腾山牵I回110kV线路1175#-1176#之间，T接后右转进入110kV青山牵引变南侧西数第一间隔。
线路长度为，全线铁塔3基，均为耐张塔；沿线海拔在2880-2900m之间，交通条件较好，可利用马海公路和铁路施工道路作为施工运行道路，车辆可到达。
工程计划开竣工日期：
20XX年10月25日至20XX年01月15日。
工程建设目标：
质量目标：
☆工程质量达到现行国家标准和行业有关规程、规范要求。
不发生一般质量事故。
☆创青海省电力公司优质工程。
☆分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%。
☆工程实现达标投产。
基建安全目标：
不发生人身重伤事故；不发生本企业发包、承包、分包工程现场的人身重伤事故；不发生因基建引发的电事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生一般火灾事故；不发生一般设备、机械损坏事故；不发生施工现场较大传染病事故；不发生环境污染事故和一般跨（坍）塌事故；不发生突发事件迟报、漏报事件、事故迟报、瞒报事故。
基建控制目标：
人身重伤控制在次/千人以内；公司负同等级以上责任的一般交通事故控制在3次以内。
进度目标：
确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。
20XX年10月25日开工至20XX年01月15日竣工验收。
投资目标：
工程造价原则控制在批准概算之内。
工程结算按期完成。
环境保护目标：
重大环境污染事故为零；垃圾处理符合规定，减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；力争做到车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准。
完成合同规定的环保要求；完成施工生产对环境的保护措施。
安全文明施工控制目标：
根据《国家电公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》（国（基建/3）187-20XX）的要求，进入安全文明施工现场的总体
升级会员 