房地产项目可行性研究报告内容指引.docx
《房地产项目可行性研究报告内容指引.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产项目可行性研究报告内容指引.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
房地产项目可行性研究报告内容指引
房地产项目可行性研究报告内容指引
项目决策背景
一、外部环境
(一)城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:
交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等;
(二)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。
例如,项目处在天津滨海新区,要说明滨海新区在天津的地位及作为全国重点开发区的情况。
(三)项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:
危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等;
二、内部因素
(一)项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义(一般3—5年),在公司发展中的地位(是否核心项目);
(二)公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;
(三)从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义;
第一章项目概况
一、宗地位置
宗地所处城市、行政区域、非行政区域(经济开发区、商贸金融区等)的地理位置。
附图:
项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心区域办公/商务/政府的关系)。
二、宗地现状
1、四至范围;
2、地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较;
3、地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;
4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模、产品性质、开工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响;
5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建;
6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地;
7、地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。
附图:
1、平面地形图,标记四至范围及相关数据;
2、地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;
3、地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆等。
三、项目周边的社区配套
(一)周边3000米范围内的社区配套
1、交通状况
(1)公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;
(2)宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决;
(3)现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。
附图:
交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统;
2、教育:
大中小学及教育质量情况。
3、医院等级和医疗水平。
4、大型购物中心、主要商业和菜市场。
5、文化、体育、娱乐设施。
6、公园。
7、银行。
8、邮局。
9、其他。
附图:
生活设施分布图,具体位置、距离。
(二)宗地周边3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状
四、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写)
1、治安情况
2、空气状况
3、噪声情况
4、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等)
5、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等)
6、周边景观
7、风水情况
8、近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心/超市的建设等。
9、其他
五、大市政配套(都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性)
1、道路现状及规划发展。
包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。
2、供水状况:
现有管线、管径及未来规划和实施时间。
3、污水、雨水排放:
现有管线、管径及未来规划和实施时间。
4、通讯(有线电视、电话、网络):
现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等。
5、永久性供电和临时施工用电:
现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等。
6、燃气:
现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置。
7、供热及生活热水:
现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置。
附图:
说明上述配套设施的管线走向、容量和接口位置,及未来规划扩容和增加的情况。
六、规划控制要点
1、总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积
2、住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积
3、综合容积率、住宅容积率
4、建筑密度
5、控高
6、绿化率
7、其他
七、土地价格
土地价格计算的方法,若有代征地要说明代征地价格。
根据购买价格计算总地价、楼面地价。
第二章法律及政策性风险分析
一、合作方式及条件
1、合作方基本情况:
名称,主要股东投资情况,注册资本,成立时间、特殊背景等
2、合作方式:
例如:
一次性买断土地、建后分房(面积)、建后分销售收入、建后分利润、共同设立公司等。
除直接从政府批租土地外,都要明确对方一定能够提供正规税务发票。
对分房、分收入要明确合作方是否有承担营业税的义务。
3、付款进度及与拿地程序的配合
4、其他合作的主要条件
5、与合作方式相关的其它法律规定
二、土地法律性质评估
(一)现状
1、土地所有权归属
2、土地使用权归属
3、土地的用途
(二)规划
1、规划所有权归属
2、规划使用权归属
3、规划的用途
三、取得土地使用权程序评估
1、取得土地使用权的程序
2、取得土地使用权需要的工作日
3、取得商品房用地土地使用权所需条件
4、取得土地使用权的风险及控制(取得土地使用权存在的不确定因素及解决)
四、土地性质变更的评估(已经是商品房用地可以不写)
1、土地性质变更的程序和理由
2、土地性质变更的政策支持或障碍
3、土地性质变更需要的工作日
五、政策性风险评估
城市规划限制或更改、突发性政策等政府因素导致项目中断开发、报批报建流程无法完成、项目开发期间土地性质变更受挫,从而造成前期投入全部或部分损失的可能性判断。
六、总体评价
对各项法律手续和程序的可操作性、合法性,风险的可控性进行评价。
如:
签约合同中明显对我方不利的条款及其考虑;部分或全部条款存在的不确定性因素的控制;不利、不确定条款可能遭受的损失和对开发进度的影响等。
第三章市场分析
一、区域住宅市场成长状况
1、区域住宅市场简述
(1)发展历程
(2)各档次住宅区域内分布状况
(3)购买人群结构
2、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年)
(1)开工量/竣工量
(2)销售量/供需比
(3)平均售价
3、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势
二、区域内供应产品特征
1、各档次产品供应状况
2、各档次产品的集合特征
3、区域内表现最好个案状况
附图:
项目周边楼盘个案分布图,其中一些具代表性的未来主要竞争楼盘还要配置现场图片。
4、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型
5、分析:
本案在区域市场内的机会点
6、结论:
(1)区域市场在整体市场的地位及发展态势
(2)本案所在位置的价位区间和本案开发产品的价位区间及产品形式
(3)本案在区域内开发市场潜力
(4)本案在开发中的营销焦点问题
四、目标市场定位及产品定位
1、市场定位
2、目标人群特征/区域来源/行业特点/产品偏好/购买方式/主要关注点
3、产品建议
第四章规划设计分析
一、初步规划设计思路
1、设计概念:
产品体现的主题思想,主要设计风格、设计特点。
2、主要产品类型:
多层、高层,还是联排别墅或屋顶花园、顶层复式等其他类型,及不同类型产品的比例。
3、节能和环保型建筑材料选用的考虑。
4、在所在城市中,生产新型、别具一格产品的可能性。
5、如果是大型、超大型项目,对营造大社区概念的考虑。
二、规划设计的可行性分析
1、在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条件下,制造出的产品是什么类型和特性,是否符合前面提及的规划设计概念。
主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。
2、容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。
3、土地本身特征对产品设计的影响和考虑。
如:
地势高低、地形起伏、地块的完整性、地质状况、较深的沟壑(小峡谷)、河流、水塘、地上附着物、地下管线暗渠等对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。
4、周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。
如:
治安环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“风水”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。
5、周边市政工程配套设施对产品设计的影响和考虑。
如:
道路状况(可能与小区主要出入口有关)、供水、排水、通讯(有线电视、电话、网络)、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。
6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。
如:
交通状况(与是否开通业主班车有关)、商业设施(大型购物中心)、教育现状、体育娱乐公园等休闲场所、银行医院等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。
7、市场分析结果对产品设计的影响和考虑。
如:
市场价格限制、总价控制原则与前面产品类型和产品特性设计是否存在矛盾,对产品品质是否有影响,及如何解决。
第五章项目开发
一、土地升值潜力初步评估。
从地理位置、土地供应、周边环境及配套、市场发展状况、政府规划、城市未来发展战略等角度对土地升值潜力做出初步评估。
二、工程计划:
工期计划、各期开工面积、竣工计划、开竣工时占当地城市市场和片区市场的占有率。
三、销售计划:
各期销售时间、价格、面积,预计销售各期的市场占有率,销售计划实现的可行性分析。
第六章投资收益分析
一、成本预测
说明测算假设和主要运用指标,如产品类型假设,总建筑面积,住宅和非住宅面积,容积率,项目总投资(直接建造成本加期间费用,不包括营业税和所得税)等。
二、税务分析
1、营业税及附加
2、所得税
3、土地增值税
上述税种的基本税率,能够享受的税收优惠政策时的税率,项目本身适用的税率,若享受地方政府的优惠政策,要特别说明该项优惠与国家政策是否有冲突,以及如何解决,具体的操作的过程是什么。
三、经济效益分析
1、经济效益分析的假设条件,如:
是否享受政府各种税费的减免等
2、项目利润率、投资回报率及主要经济指标。
参照以下表格:
3、现金流分析
4、敏感性分析,参照以下内容及表格,可根据实际情况增减。
(1)成本变动各项经济指标的变化,假设成本每上升(下降)一定金额或上升(下降)一定百分比来比较,如:
经济指标
预测成本×90%
预测成本
预测成本×110%
预测成本×120%
总投资
毛利率
税前利润
税后净利
销售净利率
总投资回报率
(2)售价变动各项经济指标的变化,假设售价每上升(下降)一定金额或上升(下降)一定百分比来比较,如:
经济指标
预测售价×90%
预测售价
预测售价×110%
预测售价×120%
营业额
毛利率
税前利润
税后净利
销售净利率
总投资回报率
(3)容积率变动各项指标的变化
主要指标
容积率1
容积率2
容积率3
容积率4
容积率5
多高层比
营业额
总投资
毛利率
税后利润
税后净利率
总投资回报率
注:
以上为主要指标列示,详细经济指标参照《投资决策表格》。
四、项目资金预测
1、资金投入计划:
各期地价、前期费用、基础、建安、配套、开发间接费等的投入安排。
2、资金回款计划:
各期销售回款计划。
3、资金需求计划:
结合整个公司资金情况,列示各期资金的需求缺口及融资途径。
4、启动资金及启动时占用资金内容、资金占用峰值、实现现金正流入时间、资金占用月平均额
注:
以上为主要指标列示,详细情况应参照填列《项目现金流量及内部收益率表》。
第七章管理资源配置
一、机构设置:
是否需要成立独立法人公司(项目公司);主要部门设置。
二、人力资源需求:
启动项目对个专业(部门)人员的需求,具体人数(重点是专业经理)。
三、人力资源缺口及解决:
现有人员能否满足需要,缺口人员的解决途径(调动、招聘、培训等)。
第八章综合分析与建议
一、优势:
从品牌、设计、启动速度、产品品质和特性、市场竞争、营销、合作方式、大市政配套、生活配套、是否符合和泓一贯发展思路等方面论述。
二、劣势:
从品牌、设计、启动速度、产品品质和特性、市场竞争、营销、合作方式、大市政配套、生活配套、是否符合和泓一贯发展思路等方面论述。
三、机会:
从市场机会、提高市场占有率、树立品牌形象、地区性优惠政策、城市发展规划、宗地所属区域土地价格趋势等方面论述。
四、结论和建议。
第九章竟拍和投标方式取得土地需要注意的问题
一、主要指标测算
1、预测直接建造成本(不包括地价)、售价
2、投资收益分析(参考以下格式):
经济指标
A
A+M
A+2M
﹒﹒﹒
A+nM
楼面地价
完全成本
总投资
毛利率
税前利润
税后净利
销售净利率
总投资回报率
注:
A代表起拍价或投标底价,若没有底价A代表略低于可能最低中标价;M代表每次举牌增加的最小单位价格,或者是设定的敏感性(或重要性)变化值,例如100万元,变化值不宜过大。
3、根据需要,可增加如下测算:
销售净利率
完全成本
最高楼面地价
最高总地价
R1
R2
R3
﹒﹒﹒
注:
R代表可接受的销售净利率;销售净利率还可以换成其他主要分析指标,如投资回报率等。
二、竞争对手分析
1、主要背景,控股股东情况
2、总资产、净资产、净利润(每股利润)
3、资金状况,可能资金来源,融资能力,资金成本
4、操作水平,主要开发的项目
5、参与竞争的主要目的,进而分析对手拿地的气势,是否志在必得。
三、制定策略
1、分析盈亏平衡点,即保本销售时的地价。
2、销售净利率在10%时可接受的地价或在可接受的销售净利率时的地价。
也可以通过其他指标分析可接受的地价。
最终确定最高竞价和投标价。
3、把握以微弱优势取得土地使用权(开发权)的原则。
四、资金筹措
短期集中支付大额资金的保证,自筹资金还是向金融机构融资,是否与有关金融机构达成届时一定提供融资服务的协议。
第十章在新城市开发需要补充的内容
一、市场分析部分增加当地商品住宅市场总体状况
1、近三到五年商品住宅市场发展状况:
开工面积、竣工面积、销售面积、销售额。
2、量值描述市场状况:
当年市场主要指标:
土地批租量、开工量、竣工量、销售量、销售额、供需比、个人购房比例、平均售价、个人信贷额度占销售额比例。
3、各类型产品的市场特征:
价位区分、各档次市场比例、发展趋势、产品特征、分布区域等。
4、各行政区市场比较:
(1)量值描述:
土地批租量、开工量、竣工量、销售量、各种档次楼盘的销售比重、平均价格等。
(2)各区商品住宅分布特征:
供应量、销售量变化和发展趋势等。
5、当地城市近、中期规划发展方向描述
城市发展规划、功能布局、基础设施建设等与项目开发和居民住宅密切相关方面。
6、主要发展商情况:
发展商实力、企业性质、开发水平;前20名发展商最近3年的开工量、竣工量、销售量、销售额、销售率、市场占有率。
7、热点区域的表述和特征,热点产品的表述和特征
8、客户的购买偏好、购买关注的要素
9、重点楼盘描述
二、需要完成新城市发展及房地产市场调研报告(报告格式及内容另附)
附件:
1、有关宗地情况的补充证明资料和法律文件,如各种政府批文、权证等。
2、按照和泓集团成本核算指导设置科目明细,详细列示成本测算过程
成本测算可采用两种方法:
(1)从预算角度,依照当地相关政府政策、法规,按照成本项目逐项分析计算。
但要注意集团异地操作可能比行业一般成本水平增加的因素。
(2)根据已做的类似项目的相关数据,并充分考虑该项目的特性,在此基础上估算。
上述两种方法在测算过程中,不是一贯而终的,不同的成本项目要运用最恰当、最科学的方法,两种方法可以交叉使用。
对可上可下的成本项目在不能确定的情况下,尽可能稳健一些。
可参照集团成本估算表。
3、现金流量预测表
4、欲签订的意向书和合同文本
5、新城市开发的市场调研报告
附件一:
项目成本测算表
附件二:
项目销售收入测算表
附件三:
项目建安成本测算表
附件四:
现金流量及内部收益率