房地产项目可行性研究报告内容指引.docx

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房地产项目可行性研究报告内容指引

房地产项目可行性研究报告内容指引

项目决策背景

一、外部环境

(一)城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:

交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等;

(二)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。

例如,项目处在天津滨海新区,要说明滨海新区在天津的地位及作为全国重点开发区的情况。

(三)项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:

危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等;

二、内部因素

(一)项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义(一般3—5年),在公司发展中的地位(是否核心项目);

(二)公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;

(三)从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义;

第一章项目概况

一、宗地位置

宗地所处城市、行政区域、非行政区域(经济开发区、商贸金融区等)的地理位置。

附图:

项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心区域办公/商务/政府的关系)。

二、宗地现状

1、四至范围;

2、地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较;

3、地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;

4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模、产品性质、开工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响;

5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建;

6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地;

7、地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。

附图:

1、平面地形图,标记四至范围及相关数据;

2、地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;

3、地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆等。

三、项目周边的社区配套

(一)周边3000米范围内的社区配套

1、交通状况

(1)公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;

(2)宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决;

(3)现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。

附图:

交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统;

2、教育:

大中小学及教育质量情况。

3、医院等级和医疗水平。

4、大型购物中心、主要商业和菜市场。

5、文化、体育、娱乐设施。

6、公园。

7、银行。

8、邮局。

9、其他。

附图:

生活设施分布图,具体位置、距离。

(二)宗地周边3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状

四、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写)

1、治安情况

2、空气状况

3、噪声情况

4、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等)

5、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等)

6、周边景观

7、风水情况

8、近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心/超市的建设等。

9、其他

五、大市政配套(都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性)

1、道路现状及规划发展。

包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。

2、供水状况:

现有管线、管径及未来规划和实施时间。

3、污水、雨水排放:

现有管线、管径及未来规划和实施时间。

4、通讯(有线电视、电话、网络):

现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等。

5、永久性供电和临时施工用电:

现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等。

6、燃气:

现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置。

7、供热及生活热水:

现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置。

附图:

说明上述配套设施的管线走向、容量和接口位置,及未来规划扩容和增加的情况。

六、规划控制要点

1、总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积

2、住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积

3、综合容积率、住宅容积率

4、建筑密度

5、控高

6、绿化率

7、其他

七、土地价格

土地价格计算的方法,若有代征地要说明代征地价格。

根据购买价格计算总地价、楼面地价。

第二章法律及政策性风险分析

一、合作方式及条件

1、合作方基本情况:

名称,主要股东投资情况,注册资本,成立时间、特殊背景等

2、合作方式:

例如:

一次性买断土地、建后分房(面积)、建后分销售收入、建后分利润、共同设立公司等。

除直接从政府批租土地外,都要明确对方一定能够提供正规税务发票。

对分房、分收入要明确合作方是否有承担营业税的义务。

3、付款进度及与拿地程序的配合

4、其他合作的主要条件

5、与合作方式相关的其它法律规定

二、土地法律性质评估

(一)现状

1、土地所有权归属

2、土地使用权归属

3、土地的用途

(二)规划

1、规划所有权归属

2、规划使用权归属

3、规划的用途

三、取得土地使用权程序评估

1、取得土地使用权的程序

2、取得土地使用权需要的工作日

3、取得商品房用地土地使用权所需条件

4、取得土地使用权的风险及控制(取得土地使用权存在的不确定因素及解决)

四、土地性质变更的评估(已经是商品房用地可以不写)

1、土地性质变更的程序和理由

2、土地性质变更的政策支持或障碍

3、土地性质变更需要的工作日

五、政策性风险评估

城市规划限制或更改、突发性政策等政府因素导致项目中断开发、报批报建流程无法完成、项目开发期间土地性质变更受挫,从而造成前期投入全部或部分损失的可能性判断。

六、总体评价

对各项法律手续和程序的可操作性、合法性,风险的可控性进行评价。

如:

签约合同中明显对我方不利的条款及其考虑;部分或全部条款存在的不确定性因素的控制;不利、不确定条款可能遭受的损失和对开发进度的影响等。

第三章市场分析

一、区域住宅市场成长状况

1、区域住宅市场简述

(1)发展历程

(2)各档次住宅区域内分布状况

(3)购买人群结构

2、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年)

(1)开工量/竣工量

(2)销售量/供需比

(3)平均售价

3、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势

二、区域内供应产品特征

1、各档次产品供应状况

2、各档次产品的集合特征

3、区域内表现最好个案状况

附图:

项目周边楼盘个案分布图,其中一些具代表性的未来主要竞争楼盘还要配置现场图片。

4、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型

5、分析:

本案在区域市场内的机会点

6、结论:

(1)区域市场在整体市场的地位及发展态势

(2)本案所在位置的价位区间和本案开发产品的价位区间及产品形式

(3)本案在区域内开发市场潜力

(4)本案在开发中的营销焦点问题

四、目标市场定位及产品定位

1、市场定位

2、目标人群特征/区域来源/行业特点/产品偏好/购买方式/主要关注点

3、产品建议

第四章规划设计分析

一、初步规划设计思路

1、设计概念:

产品体现的主题思想,主要设计风格、设计特点。

2、主要产品类型:

多层、高层,还是联排别墅或屋顶花园、顶层复式等其他类型,及不同类型产品的比例。

3、节能和环保型建筑材料选用的考虑。

4、在所在城市中,生产新型、别具一格产品的可能性。

5、如果是大型、超大型项目,对营造大社区概念的考虑。

二、规划设计的可行性分析

1、在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条件下,制造出的产品是什么类型和特性,是否符合前面提及的规划设计概念。

主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。

2、容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。

3、土地本身特征对产品设计的影响和考虑。

如:

地势高低、地形起伏、地块的完整性、地质状况、较深的沟壑(小峡谷)、河流、水塘、地上附着物、地下管线暗渠等对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。

4、周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。

如:

治安环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“风水”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。

5、周边市政工程配套设施对产品设计的影响和考虑。

如:

道路状况(可能与小区主要出入口有关)、供水、排水、通讯(有线电视、电话、网络)、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。

6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。

如:

交通状况(与是否开通业主班车有关)、商业设施(大型购物中心)、教育现状、体育娱乐公园等休闲场所、银行医院等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。

7、市场分析结果对产品设计的影响和考虑。

如:

市场价格限制、总价控制原则与前面产品类型和产品特性设计是否存在矛盾,对产品品质是否有影响,及如何解决。

第五章项目开发

一、土地升值潜力初步评估。

从地理位置、土地供应、周边环境及配套、市场发展状况、政府规划、城市未来发展战略等角度对土地升值潜力做出初步评估。

二、工程计划:

工期计划、各期开工面积、竣工计划、开竣工时占当地城市市场和片区市场的占有率。

三、销售计划:

各期销售时间、价格、面积,预计销售各期的市场占有率,销售计划实现的可行性分析。

第六章投资收益分析

一、成本预测

说明测算假设和主要运用指标,如产品类型假设,总建筑面积,住宅和非住宅面积,容积率,项目总投资(直接建造成本加期间费用,不包括营业税和所得税)等。

二、税务分析

1、营业税及附加

2、所得税

3、土地增值税

上述税种的基本税率,能够享受的税收优惠政策时的税率,项目本身适用的税率,若享受地方政府的优惠政策,要特别说明该项优惠与国家政策是否有冲突,以及如何解决,具体的操作的过程是什么。

三、经济效益分析

1、经济效益分析的假设条件,如:

是否享受政府各种税费的减免等

2、项目利润率、投资回报率及主要经济指标。

参照以下表格:

3、现金流分析

4、敏感性分析,参照以下内容及表格,可根据实际情况增减。

(1)成本变动各项经济指标的变化,假设成本每上升(下降)一定金额或上升(下降)一定百分比来比较,如:

经济指标

预测成本×90%

预测成本

预测成本×110%

预测成本×120%

总投资

毛利率

税前利润

税后净利

销售净利率

总投资回报率

(2)售价变动各项经济指标的变化,假设售价每上升(下降)一定金额或上升(下降)一定百分比来比较,如:

经济指标

预测售价×90%

预测售价

预测售价×110%

预测售价×120%

营业额

毛利率

税前利润

税后净利

销售净利率

总投资回报率

(3)容积率变动各项指标的变化

主要指标

容积率1

容积率2

容积率3

容积率4

容积率5

多高层比

营业额

总投资

毛利率

税后利润

税后净利率

总投资回报率

注:

以上为主要指标列示,详细经济指标参照《投资决策表格》。

四、项目资金预测

1、资金投入计划:

各期地价、前期费用、基础、建安、配套、开发间接费等的投入安排。

2、资金回款计划:

各期销售回款计划。

3、资金需求计划:

结合整个公司资金情况,列示各期资金的需求缺口及融资途径。

4、启动资金及启动时占用资金内容、资金占用峰值、实现现金正流入时间、资金占用月平均额

注:

以上为主要指标列示,详细情况应参照填列《项目现金流量及内部收益率表》。

第七章管理资源配置

一、机构设置:

是否需要成立独立法人公司(项目公司);主要部门设置。

二、人力资源需求:

启动项目对个专业(部门)人员的需求,具体人数(重点是专业经理)。

三、人力资源缺口及解决:

现有人员能否满足需要,缺口人员的解决途径(调动、招聘、培训等)。

第八章综合分析与建议

一、优势:

从品牌、设计、启动速度、产品品质和特性、市场竞争、营销、合作方式、大市政配套、生活配套、是否符合和泓一贯发展思路等方面论述。

二、劣势:

从品牌、设计、启动速度、产品品质和特性、市场竞争、营销、合作方式、大市政配套、生活配套、是否符合和泓一贯发展思路等方面论述。

三、机会:

从市场机会、提高市场占有率、树立品牌形象、地区性优惠政策、城市发展规划、宗地所属区域土地价格趋势等方面论述。

四、结论和建议。

第九章竟拍和投标方式取得土地需要注意的问题

一、主要指标测算

1、预测直接建造成本(不包括地价)、售价

2、投资收益分析(参考以下格式):

经济指标

A

A+M

A+2M

﹒﹒﹒

A+nM

楼面地价

完全成本

总投资

毛利率

税前利润

税后净利

销售净利率

总投资回报率

注:

A代表起拍价或投标底价,若没有底价A代表略低于可能最低中标价;M代表每次举牌增加的最小单位价格,或者是设定的敏感性(或重要性)变化值,例如100万元,变化值不宜过大。

3、根据需要,可增加如下测算:

销售净利率

完全成本

最高楼面地价

最高总地价

R1

R2

R3

﹒﹒﹒

注:

R代表可接受的销售净利率;销售净利率还可以换成其他主要分析指标,如投资回报率等。

二、竞争对手分析

1、主要背景,控股股东情况

2、总资产、净资产、净利润(每股利润)

3、资金状况,可能资金来源,融资能力,资金成本

4、操作水平,主要开发的项目

5、参与竞争的主要目的,进而分析对手拿地的气势,是否志在必得。

三、制定策略

1、分析盈亏平衡点,即保本销售时的地价。

2、销售净利率在10%时可接受的地价或在可接受的销售净利率时的地价。

也可以通过其他指标分析可接受的地价。

最终确定最高竞价和投标价。

3、把握以微弱优势取得土地使用权(开发权)的原则。

四、资金筹措

短期集中支付大额资金的保证,自筹资金还是向金融机构融资,是否与有关金融机构达成届时一定提供融资服务的协议。

第十章在新城市开发需要补充的内容

一、市场分析部分增加当地商品住宅市场总体状况

1、近三到五年商品住宅市场发展状况:

开工面积、竣工面积、销售面积、销售额。

2、量值描述市场状况:

当年市场主要指标:

土地批租量、开工量、竣工量、销售量、销售额、供需比、个人购房比例、平均售价、个人信贷额度占销售额比例。

3、各类型产品的市场特征:

价位区分、各档次市场比例、发展趋势、产品特征、分布区域等。

4、各行政区市场比较:

(1)量值描述:

土地批租量、开工量、竣工量、销售量、各种档次楼盘的销售比重、平均价格等。

(2)各区商品住宅分布特征:

供应量、销售量变化和发展趋势等。

5、当地城市近、中期规划发展方向描述

城市发展规划、功能布局、基础设施建设等与项目开发和居民住宅密切相关方面。

6、主要发展商情况:

发展商实力、企业性质、开发水平;前20名发展商最近3年的开工量、竣工量、销售量、销售额、销售率、市场占有率。

7、热点区域的表述和特征,热点产品的表述和特征

8、客户的购买偏好、购买关注的要素

9、重点楼盘描述

二、需要完成新城市发展及房地产市场调研报告(报告格式及内容另附)

附件:

1、有关宗地情况的补充证明资料和法律文件,如各种政府批文、权证等。

2、按照和泓集团成本核算指导设置科目明细,详细列示成本测算过程

成本测算可采用两种方法:

(1)从预算角度,依照当地相关政府政策、法规,按照成本项目逐项分析计算。

但要注意集团异地操作可能比行业一般成本水平增加的因素。

(2)根据已做的类似项目的相关数据,并充分考虑该项目的特性,在此基础上估算。

上述两种方法在测算过程中,不是一贯而终的,不同的成本项目要运用最恰当、最科学的方法,两种方法可以交叉使用。

对可上可下的成本项目在不能确定的情况下,尽可能稳健一些。

可参照集团成本估算表。

3、现金流量预测表

4、欲签订的意向书和合同文本

5、新城市开发的市场调研报告

附件一:

项目成本测算表

附件二:

项目销售收入测算表

附件三:

项目建安成本测算表

附件四:

现金流量及内部收益率

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