某水电站高边坡治理施工组织设计土方开挖.docx

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某水电站高边坡治理施工组织设计土方开挖

电站高边坡治理

施

工组织设计

建设工程有限公司

2011年4月20

第一章工程概况

第二章施工准备

第三章项目管理机构

第四章施工方案与技术措施

第五章质量管理体系与措施

第六章施工总平面布置

第七章安全管理体系与措施

第八章环境保护管理体系与措施

第九章工程进度计划与措施

第十章资源配备计划

第十一章冬、雨季施工措施

第十二章农民工工资发放保证措施

第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

附图表

第一章工程概况

xx电站位于xxx县境内的xx干流下游，上距xx县城18公里，电站开发河段左岸有xx公路通过，电站下行至xx约180公里，交通方便。

电站总装机容量3×1600kw。

1.1.2工程布置及建筑物组成

xx电站工程由首部枢纽、右岸引水隧洞和厂区枢纽三大部分组成。

引水隧洞末端设前池，为半明半暗前池以适应所处的陡边坡地形条件。

前池前半段37.7m为窑洞式，后17.3m为明前池以便布置进水室及闸门。

前池正常水位3191.676m，有效容积5500m3。

前池后边坡为高边坡，高边坡长约120m,高约90m,被马道分为3部分，一马道以下为砼结构，一马道和二马道之间为浆砌石护坡，二马道以上为网格梁。

厂区位于杜柯右岸的基岩漫滩上，由主副厂房、尾水池、升压站、防洪堤、进厂公路桥及综合楼组成。

第二章施工准备

第一节前期准备

本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。

1.组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。

2.组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。

3.配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。

报批监理工程师。

4.根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。

第二节测量放样

在监理工程师指导下，对本合同段路线进行复测。

做好现场调查和设计文件和复核工作，按计划选定施工工作面，科学合理地编制分项工程施工计划，做好充分的材料物资供应准备。

一、测量放样人员组成

工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备2名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。

二、测量仪器配备

根据工程施工实际，拟配备全站仪1台、经纬仪1台，水准仪1台，50m钢尺2支，并根据需要从公司调用。

三、现场恢复定线，做好主要标志的护桩固定及水准点的复测加密工作，如发现与设计不符应立即向监理工程师汇报。

四、对施工范围内的地质、水文、障碍物、地下管线等已进行详细调查。

五、初步做好现场的“三通一平”工作及施工现场的安全标志和宣传标语。

六、打开工报告，呈报监理工程师，一旦开工报告批复下来，立即组织开工。

第三章项目管理机构

我公司历经多年的水利水电建设施工经验，十分重视在水电行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。

我公司在认真研究了本项工程招标内容后，制定了本工程施工组织设计，一旦中标，将按业主的开工时间要求，迅速组织人员、设备进场。

为全面完成我公司承诺的工期和质量标准，拟建项目经理部，全面协调组织施工，确保本工程按期优质完成。

一、组织机构情况

组建由项目经理负责的项目经理部，项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。

主持项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受监督检查。

组织机构图

二、主要施工管理人员

详见本投标文件项目管理配备机构配备部分。

三、项目部及各职能部门的主要职责

①项目经理职责

项目经理为工程施工的第一责任人，对工程的所有事务全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力配合业主完成“达标投产”的各项质量指标和目标；确保人力、设备、资金等资源到位及各方关系的协调工作。

②工程技术负责人

负责质量体系的正常运行及领导工作；生产管理，对施工技术、施工质量、施工安全、合同工期负责，编制施工组织设计、施工计划；指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，制定项目质量安全管理措施，纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全应立即报公司技术负责人研究处理；对隐蔽工程验收，现场把好质量安全关，参与分部、分项工程质量评定及交工验收等工作。

③工程部

全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。

负责施工方案和施工进度计划的制定；负责工程施工过程的技术管理，生产安排，质量管理及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡；编制与调整周、旬、月施工进度计划，对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质，并对施工档案资料进行收集、整理；编制本合同工程的安全管理工作规则等。

④质安部

在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。

对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理；编制安全计划、安全技术方案，落实安全措施；检查班组文明施工、安全宣传教育，预防事故发生；组织每周、每月安全检查，发现不安全隐患，及时督促整改；负责与监理工程师、甲方代表联系，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。

负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本，提供质量统计报表及返修、奖惩资料。

⑤机料部

本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。

配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。

负责对所需材料的采购、验收、保管、发放等管理工作；对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协凋；负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料登记，提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录，控制材料采购本成，材料验收，保管和发放。

⑥财务部

按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。

预算员负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。

掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。

⑦办公室

负责工程建设施工的安全保卫、民事协调、工程档案管理和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。

第四章施工方案与技术措施

第一节土石方工程

一、土方开挖

本工程土方开挖工程量较大，为了确保工程进度，我司将配备充足的机械设备和劳动力。

1、土方开挖的原则

①首先进行测量放线（样）,标示出开挖范围和位置,然后人工与小型机械相结合开挖。

土方开挖自上而下分层进行，施工中做成一定的坡势，以利排水，在开挖的过程中避免在边坡稳定范围内形成积水。

②对于边坡易风化崩解土层，若开挖层不能及时回填或支护的，则预留保护层。

③在主体工程施工前按照施工图纸要求开挖和清理完成边坡的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体，并在适当位置修筑拦碴坎，以保证施工安全。

④不允许在开挖范围的上侧弃碴，在冲沟内或沿河边弃碴时，要防止山洪造成的泥石流或引起河道堵塞，注意做好弃碴的挡护工作。

2、边坡稳定与安全应急措施

在土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象，立即暂停施工并采取应急抢救措施，并及时通知监理工程师，按照监理工程师的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况并做好记录。

3、开挖时，严格控制开挖高程和结构形状，严禁超挖。

4、土方开挖施工工艺框图

测量放样、复测地面标高

修建便道

开挖工具准备

堆置弃土场

砍树、挖根、场地清理、清表

清理后重新放样

土方开挖

校正中线、边坡

明挖土方运输

基坑排水

处理地下水

边坡修整

挖至设计标高

检验中线、边线

中线、标高、宽度检测

边坡表面平整

验收后进行下一道工序

检查验收合格

5、开挖施工质量管理

（1）开挖前测量放样的准确，施工过程中严格按放样点线、高程进行开挖，并自觉接受监理工程师的复核。

（2）认真控制开挖断面尺寸，实际开挖线应符合设计要求，其最大误差应符合下列规定：

平面误差不大于0.2m，边坡不大于0.3m，结构设计断面范围不得开挖。

基础开挖后应清楚基础面上的杂物，同时对桩号、坐标、高程作出醒目标记。

（3）土方开挖时若发现，地质条件与设计不相符合时，应及时上报有单位，建议修改开挖断面，直到满足设计要求。

如出现裂缝和滑动迹象时，应暂停施工和实施应急抢救措施，并通知监理工程师，并设置观测点，及时测边坡变化情况，并做好记录。

二、页岩开挖

1、施工程序

施工准备工作——测量、放样——场地清理——施工期排水——钻孔爆破——石渣的运输和堆存——边坡监测和防护—质量签证——单元工程验收。

2、施工程序说明

㈠测量、放样

⑴对工程地质结构、地形、地貌和水文地质情况详细了解。

⑵按施工图纸所示的开挖线测量放样。

㈡场地清理

采取人工及挖掘机装运对表面进行清理。

㈢钻孔与爆破

⑴制定严格的安全检查制度（尤其是对装药量的抽空检查），设立专职的安全检查人员，一切爆破作业由安检员检查签认后才准进行爆破。

⑵参加爆破作业的有关人员，先进行行业考试和现场操作考核，合格者才准上岗。

⑶对爆破材料的采购、验点入库、提领发放、现场使用以及每次爆破后剩余材料回库等进行全面监管和清点登记，防止爆破材料丢失。

⑷监理人认为有必要时，在指定的地段设置防护栏或防护墙，以减少飞石或滚石影响其它工程部位的施工。

⑸本工程各项永久工程的石方明挖采用控制爆破法。

爆破施工工艺框图如下。

爆破设计

测量放线

钻孔台车就位

钻孔

调整爆破参数

清理钻孔

钻孔检查

准备爆破材料

准备堵塞材料

装药与堵塞

网络检查

连接起爆网络

设置警戒

起爆

通风

效果检查

爆破施工工艺框图

⑹各项石方明挖工程开挖前，在监理人批准的场地范围内进行控制爆破试验，选择合理的钻爆孔布置和线装药密度参数。

3、开挖渣料的利用和运输

⑴凡可利用的开挖渣料归发包人所有。

不得使用于本工程以外的工程。

⑵按监理人的要求对堆存可利用渣料的场地进行清理平整，渣料堆筑分层进行，保证能顺利取用这些渣料。

⑶开挖出的渣料，除直接运往使用地点的渣料外，其余渣料（包括弃渣料）分类堆放在指定的存、弃渣料场。

三、土方回填（夯填）

1、工艺流程：

基土地坪上清理→检验土质→分层铺土→分层碾压密实→检验密实度→修整找平验收

2、土料填筑前应将表层的杂草、树根、浮土、有机质等清除干净并刨毛和洒水，使新老土料结合紧密。

填筑质量应严