赛雅服饰IE部岗位.docx
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赛雅服饰IE部岗位
赛雅服饰IE部岗位
IE经理岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
IE部经理
所在部门
IE部
岗位代码
直接上级
生产副总
直接下级
IE主管、IE分析员、IE编程、开模工、裁剪工、技能培训、测时员
所辖人数
岗位定员
1
工资序列
编写日期
二、工作描述
职责概述
负责IE部门的日常管理,组织带领IE部员工完成相关工作任务
主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述:
负责组织本部门人员完成接单前期的工时工价预定和订单评估
工作时间比例:
工作任务
组织人员对产品工艺及工艺流程进行分析
频次:
6次/月
用时:
12小时
制定审核各工序工时及工价
频次:
6次/月
用时:
18小时
分析工厂的生产能力、看是否能生产,对业务接单时提出合理建议
频次:
6次/月
用时:
12小时
职
责
二
职责表述:
负责组织编制生产工艺方案并组织实施
工作时间比例:
工作任务
负责组织新款的产前工艺研讨会
频次:
3次/月
用时:
5小时
负责组织编制各生产工序的流程方案,并审核
频次:
用时:
负责组织实施新产品的工艺改良
频次:
用时:
组织编制生产工艺方案,解决生产中出现的工艺问题,并对重大产品批次质量问题进行工艺分析
频次:
用时:
职
责
三
职责表述:
负责组织本部门人员进行合理改善
工作时间比例:
工作任务
组织IE人员综合使用各类方法对操作进行改善,提高生产效率
频次:
6次/月
用时:
12小时
负责组织IE人员对新生产技术进行全方面评估并组织导入
频次:
4次/月
用时:
6小时
积极有效地组织实施现代化生产管理技术和质量改进技术,以最大可能性提高产品质量和生产效率
频次:
3次/月
用时:
12小时
职
责
四
职责表述:
负责组织本部门人员的培训
工作时间比例:
工作任务
负责了解本部门的员的培训需求
频次:
3次/月
用时:
3小时
负责组织编写本部门人员的培训课件
频次:
3次/月
用时:
6小时
负责组织实施本部门人员的培训
频次:
10次/月
用时:
6小时
负责对本部门人员的培训结果进行评估和考核
频次:
用时:
职
责
五
职责表述:
负责对本部门人员的日常管理和考核
工作时间比例:
工作任务
负责对本部门人员进行合理调配
频次:
用时:
负责对本部门人员工作完成情况进行监督
频次:
用时:
负责对本部门人员进行考核
频次:
用时:
职
责
六
职责表述:
参与员工技能等级考评
工作时间比例:
工作任务
负责建立员工技能等级评价体系
频次:
用时:
负责审核员工技能等级考试内容
频次:
用时:
参与员工技能等级考试工作
频次:
用时:
职
责
七
职责表述:
负责填写相关记录,督促所辖人员及时填报有关数据
工作时间比例:
工作任务
负责所辖各岗位人员的考勤记录和本岗位相关报表的填报、汇总、上报工作
频次:
用时:
负责督促所辖各岗位人员认真填写记录,上报相关核算数据
频次:
用时:
职
责
八
职责表述:
参与5S管理体系的有关工作
工作任务
负责对所辖员工进行5S方面的宣传和培训
频次:
不定期
用时:
不定
负责对所辖员工的5S执行情况进行监督
频次:
不定期
用时:
不定
职
责
九
职责表述:
完成上级交办的其它工作
岗位工作权限
1.对业务接单的建议权
2.产品工艺标准、标准工时的制定和审核权
3.对流程优化,生产布局、人员编排的建议权
4.对本班组员工和生产指挥权和工作调配权
5.对本班组工的考核权、奖惩建议权、工作争议裁决权、淘汰建议权
6.对本班组员工的奖金分配权
7.对本班组办公工具和劳动工具的使用权和监督管理权利
8.对违反5D的相关行为的制止权
9.对本岗位相关信息的知情权
岗位工作协调关系
公司内部的工作协作对象:
行政人事部、财务部、采购营销部、品管部、生产部、物控部
公司外部的工作协作对象:
外协工厂
所需记录文档
岗位操作类文档:
工序工价表、裁床作业指导书
岗位其它文档:
月度计划表、月度总结、流程编排
劳动紧张程度
为完成每日工作,需加快工作节奏,持续保持注意力高度集中,每天下班时经常感到疲劳
用脑与应变
工作时集中脑力,需处理稍难和问题,工作中经常保持脑力、视力及听力集中,用脑紧张程度一般
择岗心理
有相当数量的人想做的工作,但工作性质标准要求较高,现能胜任的人员数量紧缺
IE主管岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
IE部主管
所在部门
IE部
岗位代码
直接上级
IE经理
直接下级
技术指导员、项目IE、现场IE、机动工
所辖人数
岗位定员
1
工资序列
编写日期
二、工作描述
职责概述
组织IE部人员协助生产部上线,针对工艺、流程、人员安排的持续改善做合理化建议,合理安排、监督所辖人员的工作。
解决生产现场的突发事件。
主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述:
负责参与产前工艺研讨会,并组织IE部产前工艺讨论会
工作时间比例:
工作任务
参与产前工艺研讨会
频次:
4次/月
用时:
6小时
负责组织IE部门相关人员进行产前工艺讨论会,根据工艺研讨会结果确定具体工艺方案
频次:
用时:
负责组织编制生产工艺方案,并进行审核
频次:
用时:
职
责
二
职责表述:
负责组织人员进行工序编排和现场指导
工作时间比例:
工作任务
负责组织人员进行工序编排,并进行审核
频次:
4次/月
用时:
6小时
负责组织人员进行现场指导
频次:
用时:
职
责
三
职责表述:
负责下属员工的日常管理和考核
工作时间比例:
工作任务
负责组织下属员工召开例会
频次:
4次/月
用时:
12小时
负责对下属员工进行合理的调度
频次:
用时:
负责对下属员工的工作情况进行监督
频次:
用时:
负责对下属员工的工作结果进行考核
频次:
用时:
职
责
四
职责表述:
参与IE部门内部培训部工作
工作时间比例:
工作任务
参与员工培训部需求的分析
频次:
4次/月
用时:
12小时
参与部门内部培训资料的编写
频次:
用时:
负责内部培训的组织工作
频次:
用时:
参与对部门内部人员培训部结果的评价和考核
频次:
用时:
负责IE部内部GSD系统实施推进工作
频次:
用时:
职
责
五
职责表述:
负责公司技能改善小组的组织和管理工作
工作时间比例:
工作任务
负责遴选合适的课题
频次:
4次/月
用时:
12小时
负责组建技能改善小组
频次:
用时:
负责对技能改善小组的工作进行监督和指导
频次:
用时:
负责度技能改善小组的工作进行评价
频次:
用时:
职
责
六
职责表述:
协助经理完成部门日常管理工作
工作任务
根据生产需要,进行岗位之间人员的合理调动、换岗、调配以及班组员工的休假安排工作
频次:
不定期
用时:
不定
制定部门业绩考核业绩,对班组员工进行绩效考核并进行奖金分配
频次:
1次/月
用时:
3小时
职
责
七
职责表述:
参与5S管理体系的有关工作
工作任务
负责对所辖员工进行5S方面的宣传和培训
频次:
不定期
用时:
不定
负责对所辖员工的5S执行情况进行监督
频次:
不定期
用时:
不定
职
责
八
职责表述:
完成上级交办的其它工作
岗位工作权限
1.对流程优化,工艺优化、生产布局、人员编排的建议权
2.对所辖员工的生产指挥权和工作调配权
3.对所辖员工的考核权、奖惩建议权、工作争议裁决权、淘汰建议权
4.对所辖员工的奖金分配权
5.对所辖办公工具和劳动工具的使用权和监督管理权利
6.对违反5D的相关行为的制止权
7.对本岗位相关信息的知情权
岗位工作协调关系
公司内部的工作协作对象:
行政人事部、品管部、生产部、物控部
公司外部的工作协作对象:
所需记录文档
岗位操作类文档:
IE部日报表、周计划报表
岗位其它文档:
三、任职资格
基本要求
身体健康,视力、听力良好,反应灵活
教育水平
最低学历要求:
高中
专业
精益生产
必要证书:
工作经验
10年以上服装行业工作经验,6年以上管理经验
熟练期:
知识要求
工艺技术、缝制技术,IE的运用手法、工厂管理知识
能力要求
具备组织调配能力、分析能力、现场应急及改善能力
四、岗位特征信息
体力劳动强度
轻体力劳动
劳动紧张程度
工作时限、节奏自己无法控制,工作起来紧张
用脑与应变
工作时需要集中脑力,需应付处理稍难和问题,紧张程度一般
择岗心理
有很多人想从事,需经过考核择优录用
项目IE岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
项目IE
所在部门
IE部
岗位代码
直接上级
IE主管
直接下级
现场IE
所辖人数
岗位定员
5
工资序列
编写日期
二、工作描述
职责概述
制作排车图、编排流水工序、协助开款上线、跟踪及调整流水线等工作。
协助生产班组提升产能。
主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述:
负责流水线工序编排
工作时间比例:
工作任务
了解排单计划,查看自己所负责组别的开款情况及日期
频次:
2次/周
用时:
3小时
结合组上员工的技能,按工序流程合理编排分配流水工序
频次:
2次/周
用时:
3小时
职
责
二
职责表述:
负责制作排车图
工作时间比例:
工作任务
根据流水工序的流程需要合理编排机车的摆放位置
频次:
2次/周
用时:
3小时
提供各种设备的需求数量清单给机修
频次:
2次/周
用时:
3小时
职
责
三
职责表述:
负责辅助上线,并针对出现的问题及时调整
工作时间比例:
工作任务
开款时根据排车图现场指挥组上员工搬动衣车按顺序摆放
频次:
2次/周
用时:
8小时
根据平衡图来分析评估流水线是否畅通,并作出优化
频次:
用时:
职
责
四
职责表述:
制作生产试样
工作时间比例:
工作任务
制作自己所负责编排的生产款式,深入了解各工序的难易程度
频次:
4次/月
用时:
8小时
根据制作情况,有针对性的制定上线辅导计划
频次:
用时:
职
责
五
职责表述:
负责填写相关记录,督促所辖人员及时填报有关数据
工作时间比例:
工作任务
负责所辖各岗位人员的考勤记录和本岗位相关报表的填报、汇总、上报工作
频次:
用时:
负责督促所辖各岗位人员认真填写相关记录和表单
频次:
用时:
职
责
六
职责表述:
参与5S管理体系的有关工作
工作任务
参与对生产线5S执行情况的监督
频次:
不定期
用时:
不定
对生产线违反5S的行为进行及时制止和纠正
频次:
不定期
用时:
不定
职
责
七
职责表述:
完成上级交办的其它工作
岗位工作权限
1.对流水线编排的决定权
2.对排车图的决定权
3.对所辖员工的考核权、奖惩建议权、工作争议裁决权、淘汰建议权
4.对所辖员工的奖金分配权
5.对所辖办公工具和劳动工具的使用权和监督管理权利
6.对违反5D的相关行为的制止权
7.对本岗位相关信息的知情权
岗位工作协调关系
公司内部的工作协作对象:
品管部、生产部、设备科、技术部
公司外部的工作协作对象:
所需记录文档
岗位操作类文档:
跟踪指导报表、日报表、上线签到表、编排表、排车图
岗位其它文档:
三、任职资格
基本要求
身体健康,视力、听力良好,反应灵活
教育水平
最低学历要求:
高中
专业
有缝制车工的经验及精通各流水工序的流程,能灵活拆分、合并工段合理设计流水线流程
必要证书:
工作经验
5年以上服装制作经验,一年以上组长或车间主任管理经验,精通单件流水线的工序编排
熟练期:
知识要求
工艺技术、缝制技术,IE的运用手法、工厂管理知识
能力要求
对生产组有组织调配能力、分析能力、改善能力
四、岗位特征信息
体力劳动强度
轻体力劳动
劳动紧张程度
工作时限、节奏自己无法控制,工作起来紧张
用脑与应变
工作时需要集中脑力,需应付处理稍难和问题,紧张程度一般
择岗心理
有很多人想从事,需经过考核择优录用
IE编排员岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
IE编排员
所在部门
IE部
岗位代码
直接上级
IE经理
直接下级
无
所辖人数
岗位定员
2
工资序列
编写日期
二、工作描述
职责概述
主要负责各款在测试时的拍照,收集,整理各道工序的缝制过程及结果的标准图片:
负责各新款的工艺标准的制作,以及裁床在产前、中、后期的跟踪。
主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述:
新款的拍照
工作时间比例:
工作任务
与测时员探讨最合理的逢制方法
频次:
3次/天
用时:
30分钟
缝制中观察每道工序的合理性及操作方法
频次:
实时
用时:
选定最标准,最好的缝制部位拍照
频次:
30次/天
用时:
2-3分钟
拍照完,在分析下一道工序的合理待操作方法
频次:
10次/天
用时:
5分钟
职
责
二
职责表述:
工艺标准的制作
工作时间比例:
工作任务
拿样度分析每道工序的顺序缝制方法
频次:
3次/天
用时:
30分钟
核对新款各部份的工序表中各工序的合理性
频次:
3次/天
用时:
10分钟
处理修改拍的照片
频次:
25次/天
用时:
2小时
描述详细的工艺缝制过程,认及重点注意部份
频次:
20次/天
用时:
4小时
置入合理的照片匹配祥细的工艺描述
频次:
25次/天
用时:
2小时
职
责
三
职责表述:
制作裁床作业指导书
工作时间比例:
工作任务
核对技术部打印的唛架图
频次:
1次/天
用时:
2-3小时
详细询问测时员、分析员各部位要做刀口标注的位置及结合样衣
频次:
1次/天
用时:
1-2小时
核对样及各部位做标准的位置
频次:
2次/天
用时:
1-2小时
制作前期的作业指导书,及产前专机的部份定位操作
频次:
2次/天
用时:
2小时
裁床专机的跟踪
频次:
实时
用时:
职
责
四
职责表述:
资讯收集
工作时间比例:
工作任务
负责搜集行业信息
频次:
实时
用时:
负责定期整理行业信息,并形成月报
频次:
用时:
职
责
五
职责表述:
积极参加班组的各项活动
工作时间比例:
工作任务
积极参加各类安全学习和安全演练活动
频次:
1次/月
用时:
4小时
积极参加各类技能培训和素质教育活动
频次:
1次/月
用时:
6小时
积极参加各类文体活动
频次:
1次/月
用时:
4小时
职
责
六
职责表述:
负责本岗位区域5S相关工作
职
责
七
职责表述:
完成上级交办的其它工作
岗位工作权限
1.对违章指挥的拒绝执行权
2.对本班组办公工具和劳动工的使用权和监督权
3.对本岗位相关信息的知情权
岗位工作协调关系
公司内部的工作协作对象:
计划部、物控部、裁床、技术部
公司外部的工作协作对象:
所需记录文档
岗位操作类文档:
IE日报表
岗位其它文档:
工艺标准、裁床指导书
三、任职资格
基本要求
懂计算机基本应用、各设计软件操作、男女不限、有经验者均可
教育水平
最低学历要求:
初中
专业
计算机专业、服装缝制专业技能
必要证书:
工作经验
从事服装工艺、分析、缝制的熟悉操作3年以上
熟练期:
3年以上
知识要求
计算机通用、图片的处理技术、工艺的基本知识,缝制过程及顺序的熟练程度
能力要求
有较强的文字描述能力、而且应用计算机既熟练的软件应用,执行力和判断力果断。
四、岗位特征信息
体力劳动强度
轻体力劳动,应用计算机处理技术,用电脑代替手工操作,一般负荷在2KG之内,轻度体力劳动
劳动紧张程度
全部的工作时间按照计划部排单操作,一般时间周期紧张,感觉明显压力,要保持高度集中
用脑与应变
工作时间内,必须高度集中。
要处理临时变更的工艺及突发事件,需要果断的应变力以及时处理
择岗心理
很多人希望选择该工作,但需懂得熟练的软件应用以及文字的描述及表达
IE分析员岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
IE分析员
所在部门
IE部
岗位代码
直接上级
IE部经理
直接下级
无
所辖人数
岗位定员
1
工资序列
编写日期
二、工作描述
职责概述
主要负责对各款的工艺分解,分析对各款工序的设备、辅助工具及面辅料性所分析:
对个别工序设备辅助工具实际操作测试
主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述:
负责工艺分析工作
工作时间比例:
工作任务
负责对样衣、工艺制造单、纸样三合一核对,分析是否可简化工艺
频次:
1次/天
用时:
2小时
参与探讨工艺中辅助工具的使用情况
频次:
2次/周
用时:
10分钟
在分解过程中与技术部打板师沟通版形
频次:
1次/天
用时:
15分钟
对个别工序进行实际操作测试
频次:
3次/天
用时:
30小时
职
责
二
职责表述:
负责工艺分解工作
工作时间比例:
工作任务
负责把新到款的样衣分解工序
频次:
3次/天
用时:
3小时
负责计算各工序的标准工时
频次:
2次/周
用时:
3分钟
负责核对工艺标准的工序名称图片及工艺标准
频次:
用时:
职
责
三
职责表述:
参与GSD系统的推进工作
工作时间比例:
工作任务
负责辅助工具标准操作时间的确定
频次:
用时:
负责GSD系统中相关参数的修订
频次:
用时:
职
责
四
职责表述:
积极参加班组的各项活动
工作时间比例:
工作任务
积极参加各类安全学习和安全演练活动
频次:
1次/月
用时:
4小时
积极参加各类技能培训和素质教育活动
频次:
1次/月
用时:
6小时
积极参加各类文体活动
频次:
1次/月
用时:
4小时
职
责
五
职责表述:
负责本岗位区域5S相关工作
职
责
六
职责表述:
完成上级交办的其它工作
岗位工作权限
1.对违章指挥的拒绝执行权
2.对本班组办公工具和劳动工的使用权和监督权
3.对本岗位相关信息的知情权
岗位工作协调关系
公司内部的工作协作对象:
技术部版师、面辅料仓、本部门经理、主管、技术指导
公司外部的工作协作对象:
所需记录文档
岗位操作类文档:
工序表、本部门日报表
岗位其它文档:
工艺标准、裁床作业指导书
三、任职资格
基本要求
懂服装工艺流程及文写描述、男女不限、年龄22岁以上
教育水平
最低学历要求:
中专
专业
服装技术专业
必要证书:
工作经验
3年以上从事服装样品制作检验
熟练期:
知识要求
能单独完成整件工艺车缝制作,质量达标,分解整件工序流程及简化工序,对工具设备分析。
能力要求
具对工艺技术的分析能力、创新能力、改良能力
四、岗位特征信息
体力劳动强度
轻体力劳动
劳动紧张程度
为完成工作,需加快工作节奏,持续保持注意力高度集中,每天下班时经常感到疲劳
用脑与应变
工作时需经常集中脑力、视力、听力、其专注时间工作时间的20%~50%需处理稍难的问题
择岗心理
一般人根据自身能力评估能胜任的会选择
IE技能培训岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
IE分析员
所在部门
IE部
岗位代码
直接上级
IE部经理
直接下级
无
所辖人数
岗位定员
1
工资序列
编写日期
二、工作描述
职责概述
负责新进员工的考核评级和技能培训工作
主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述:
负责员工技能等级考核内容的确定
工作时间比例:
工作任务
参与员工技能等级评价体系的确定
频次:
实时
用时:
负责员工技能等级考核内容的确定
频次:
用时:
参与确定飞机位、组检、组长等岗位的考核标准
频次:
用时:
负责制定各专业岗位的考核内容
频次:
用时:
职
责
二
职责表述:
负责员工专业技能考核的组织实施
工作时间比例:
工作任务
负责员工技能等级考核的组织工作
频次:
用时:
负责新进样衣工、飞机位、新员工考核的监督
频次:
用时:
负责技能考核结果的记录和评价
频次:
用时:
职
责
三
职责表述:
负责协助建立公司的培训体系
工作时间比例:
工作任务
参与了解公司员工的技能培训需求
频次:
用时:
负责建立公司的专业技能培训体系
频次:
用时:
负责编写、修订公司专业技能培训内容
频次:
用时:
职
责
四
职责表述:
负责公司的专业技能培训
工作时间比例:
工作任务
负责建立公司内