医院副院长述职报告.docx
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医院副院长述职报告
医院副院长述职报告
医院副院长述职报告
【篇一:
2013年度医院副院长(兼科主任)述职报告】
2013年度述职报告
2013年,在卫生局及各级领导的正确领导和关怀下,我配合院领导班子齐心协力开拓创新,结合我院发展实际情况,理清思路明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,团结拼搏,通过有效开展“三好一满意”、“改作风、抓落实、促发展”等各项主题活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
现将一年来的工作汇报如下:
一、认真学习,努力提高自身的业务水平和管理能力
积极参加学习,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,深刻领会十八大主题,深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和指导地位,全面准确地理解和把握十八大提出的重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署,廉洁自律,严格遵守各项医疗规章制度。
二、加强医疗质量管理,提高医护人员业务水平
医疗质量是医院工作中的重中之重,为了提高医疗质量,年初制定了详细的工作计划及工作重点,根据我院医疗质量评价细则及工作计划,着重落实十三项核心制度,病案质量管理等几个方面作了一定工作。
1、不断完善和落实医疗工作制度
﹙1﹚2013年,根据工作计划安排,继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,组织全科医护人员重新学习了十三项核心制度相关内容,并组织相关人员进行了考试。
通过学习,大家充分认识到严格执行核心制度的重要性。
﹙2﹚加强医疗安全教育,防范医疗纠纷的发生。
增强了医务人员医疗安全防范意识,维护患者的知情权和自主选择权,防范医疗纠纷的发生。
﹙3﹚从控制医疗缺陷入手,加强了对危重患者管理,及时组织安排危重病人科内、院内会诊,使疑难危重病人得到了及时有效的诊治。
﹙4﹚加强医疗安全防范,为了更好地保障医疗安全,减少医疗不良事件发生,确保患者安全,同时确保医护人员人身安全,制定了各项相关制度。
2.规范病历管理,提高病历书写质量
根据《病历书写规范》要求,对住院病历的书写加强了检查力度。
每周对运行病历进行检查,对电子病历书写中存在的问题,及时解决。
通过大家的共同努力,我科目前的病历内在质量较去年明显提高。
3、加强对合理检查、合理用药的专项整治
根据上级主管部门的相关要求,2013年主抓抗菌药物临床应及药品比例。
通过督促与检查,我科在合理检查、合理用药,抗菌药物临床应用方面有了明显的改观,特别是住院患者抗菌药物临床应用比例、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例明显降低。
三、加强科内人员三基培训、继续医学教育管理,注重学科建设
1、加强三基培训,提高急救能力
为了加强医务人员“三基三严”培训的有关规定,组织新上岗大学生及在职医生进行“三基三严”业务培训、业务学习。
拓宽了大家的知识面。
2、加强科室人才梯队建设
随着医院规模的不断扩大,院领导非常重视人才培养,我们制定了适合医院发展的人才培养计划,为医院储备人才做准备。
同时医院还鼓励和支持在职职工报考学历教育和研究生教育,提供优惠政策,积极为优秀人才的健康成长创造条件。
加强现有人员培养,全力发掘人才潜力。
派出住院医师到省级医院进修学习,同时邀请省市多位专家在我院、我科进行多次专题讲座。
四、积极监督完成各项医疗信息上报工作
根据上级相关部门要求,今年陆续完成了医疗信息上报、传染病信息上报、肿瘤诊疗信息上报、转诊信息上报等工作。
总之,在2013年度的工作中,我认真履行自己的岗位职责,较好地完成了上级领导交办的各项任务。
虽然在本职工作中取得了一些成绩,但距离领导的要求还相差很远。
在今后的工作中,我将继续认真学习医学理论知识和管理知识,不断提高自已的政治素养和专业技术水平,为县中医院的发展贡献自己的全部力量。
述职人:
2014年1月4日
【篇二:
2015年医院院长述职报告】
“述职、述廉、述效”报告
**县人民医院***
(2015年1月)
一年来,在县委、县政府及县卫生局的正确领导下,在医院班子成员的大力协助下,坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略,在医院管理机制、运行机制上大胆创新,实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。
结合党的群众路线教育活动,严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作,切实履行院长职责,经过不懈的努力,高效完成了全年各项工作目标任务。
简要汇报如下,不足之处,敬请批评指正。
一、思想和学习情况
要做事,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中,把自身的修养,做人的道理贯穿始终,不断加强职业道德和职业素质的教育和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权。
一是努力学习,提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识,提高决策能力和处理各种问题的能力,避免工作失误,做到为人正派,公平公正,当好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体。
二是求真务实,勤于院务。
坚持深入实际、深入科室,关心职工生活,坚持院长行政查房,不断提高医疗质量和管理水平,推动医院改革朝着正确方向前
进。
二、廉洁自律情况
坚持廉洁从政,注重人格修养,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论,不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒、以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
积极开展廉政风险防控工作。
紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,查找廉政风险点38个,制定廉政风险防控措施150余条,进一步推动医院反腐倡廉建设。
三、党的群众路线教育活动中,严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定
在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面,秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想,带头执行规章制度,不自制特权;带头抓好廉洁自律,不以权谋私;带头倡导节俭之风,不奢侈浪费;严格按照规定配置办公用房;发扬刻苦勤奋,自强拼搏的精神,以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动,把作风建设作为推动医院发展有力推手,牢固树立党的群众观点,自觉
贯彻党的群众路线,对干部职工反映的问题,真心实意地解决,坚持“有问必答”的工作作风,讨论和决策以大局、长远、整体利益出发,积极推动医院的发展。
四、履行医院管理职责情况
随着医院管理体系的不断加强和完善,以及先进的医院管理理念的引进,我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系,各项事业保持良好的发展态势。
1、基础建设上台阶
今年,我院基础设施建设实现了新的跨越,新建的8834㎡医疗综合楼投入使用,使开放床位数达到了450张,标志着我院步入了新的历史发展时期。
根据实际发展需求,高标准、高起点进行设备引进和更新。
2014年共投入1144万元,购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、x线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台(套
),2013年购置的西门子1.5t核磁共振、西门子128层螺旋ct也正式投入临床使用。
随着高新设备不断应用于临床,医院整体诊疗水平得到了迅速提升。
2、内涵建设有创新
在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养,切实打造一支“留得住,靠得住”的人才队伍。
加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科,成立了血液透析科,使专科特色更加突出,病员量持续增加。
在医疗质量上加强核心制度的落实,坚持
“三基三严”学习和考核,严格落实院科两级病历质控制度。
实行院级领导科室包干制,明确责任,连带奖惩。
在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目,每年开展新技术都在十余项以上,目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目,部分项目填补了全市县级医院空白。
在服务质量上实施各项惠民利民政策,充分发挥公立医院的公益性。
成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队,深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。
近年来,我院服务质量取得显著成效,满意度始终保持在98%以上,达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。
3、公立医院改革稳步推进
一是严格执行《国家基本药物目录》,落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。
药品降价率达15%,切实让利于广大患者。
全年让利671.47万元。
二是加强县镇一体化建设。
2014年,我院在托管工作上持续推进,从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持,选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。
使**和**中心卫生院的综合能力得到了迅速提升,业务量成倍增长,县镇一体化工作取得了显著成效。
一年来,通过全体职工的精诚协作,全院门急诊人次22.31万人,同比增长了1.7%;出院人数12131人,同比增长了1.9%;手术1552例;床位周转次数38.9次/床;床位使用率106.9%;120
急救站院外出诊1417次;为不同人群做健康体检16275人次。
接收进修实习进人员144名;全年无医疗事故,无不安全事故,无违违反计划生育政策情况发生。
医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”,成为全省两家,**唯一一家获此殊荣的县级医院。
并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。
尽管在过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。
但是静下心来思考,仍然存在着一些问题和不足,比如自己在理论学习方面还不够深入,有待进一步加强。
医院专科人才短缺,技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。
在以后的工作中,我一定克服困难,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,带领全院职工团结一致,奋力拼搏,为医院更快更好发展做出新的贡献。
【篇三:
乡镇卫生院副院长述职报告】
卫生院副院长述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我因上级安排和工作需要继续担任睢宁县岚山镇高集卫生院副院长,根据医院的具体分工需要,主要负责临床医疗业务相关事宜。
2012年以来,在卫生局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院实际,明确目标,实施国家基本用药目录,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系;提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。
我现将一年来工作情况汇报如下:
一、2012年工作回顾
1、加强学习,提高自身素质,。
近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理工作中。
坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。
身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。
时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。
真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。
其次,党性原则是一面镜子,自从98年入党以来,这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。
凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。
牢记全心全意为人民服务的宗旨。
积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。
在实际工作中,努力做到工作上多通气,决策上多商量。
坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。
2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。
医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。
为了提高医疗质量,保障医疗安全,在卫生局党委和医政股的指导下,主要做了以下几方面的工作。
①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。
学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。
着力增强医务人员的法律意识。
②.在实际中,严禁无证开展业务,严格执行各项规章制度和技术操作规程。
本着“一切以病人为中心”的服务理念,重点落实“十三项医疗核心制度”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面逐步进行。
落实《医患沟通制度》,改善医患关系的相关交流和宣教。
完善了《医疗纠纷防范预案》,加强医疗缺陷管理。
确保医疗安全。
③.加强病历、处方管理。
在院长的督促和指导下,病案室实行规范化管理,统一病历归档、登记管理。
保证诊疗、护理的规范性,
保障医疗安全。
尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。
发现问题及时反馈,我将亲自督促处方医师书写,发现问题及时纠正,并定期公示不合理处方,对不合理处方书写者按相关制度执行。
同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行“十三项一律核心制度”。
④.强化“三基”,提高医务人员的整体素质。
在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。
全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送合适人员进修、培训。
针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。
⑤.规范管理,坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药,因病施治。
抗菌素滥用,后患无穷。
近年来,国家对抗菌素滥用加大整治力度。
县卫生局多次下发了“抗生素合理应用”及“抗生素使用指南”,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。
另规范麻醉药品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。
⑥.加强院感管理,提高传染病防治水平。
认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。
针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。
并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。
⑦.药品、器材管理。
狠抓药品质量,坚持药品质量“三把关”制度,即验收、领药、发药三把关。
一年来未发生假劣药品事件。
坚持双人复核调配制度。
另狠刹购销领域不正之风。
严禁医务人员参与
药品、器材供应商的任何经营活动。
麻醉药品严格执行“五专”管理。
确保用药安全。
二、存在的问题。
1、由于本人日常工作比较多,在管理上时常有一些不足。
今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。
在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。
往往流于形式,为学习而学习。
在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。
3、进一步加强管理上的“落实”问题。
做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行督促、检查,才能把各项工作落到实处。
三、今后努力方向。
1、必须要加强学习。
作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。
要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。
这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。
2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。
在工作中要注意搞好协调,促进团结。
力求做到主动、及时、妥善、满意。
要重点协调上下关系。
对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积
极性、主动性和创造性。
以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。
述职人:
卫生院
二○一三年二月十七日