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精品nba劳资协议
【精品】nba劳资协议
篇一：
NBA劳资谈判资料
流程：
1.先双方介绍人员
2.资方表明谈判态度：
真诚的想解决问题。
停止联盟的连续停摆。
3.劳方回应谈判态度。
4.资方以自身立场阐述。
并引出。
5.劳方就谈判内容也阐述自己的立场。
劳方提出反驳意见给出所要求最高要求：
《福布斯》杂志曾报道2009-2010赛季，NBA一共获得营业利润为1.83亿美元，而非亏损3.4亿美元。
球队是否亏损是关于球队管理层自己是否经营得体的原因，球员依旧卖力的为球队打球，球队不应削减球员工资，坚决维护球员利益。
球员获得联盟收入分配的52.5%，实现软工资帽。
资方首先回应福布斯的数据不准确。
2009-2010赛季，NBA方面并没有获得营业利润，反而当赛季出现了大约3.4亿美元的亏损，而且自从上一次劳资谈判结束之后，NBA一直处于亏损状态。
：
“《福布斯》杂志获取的数据信息是错误的，我们并不知道他们是如何得到数据，并进行分析的。
正是为了避免这个问题的出现，NBA和各支球队都通过审计的完整财务报告以及报税告知了球员工会，《福布斯》杂志不可能获得球队的财务报告，这些数据都是保密，并不对外公布的，因此他们的数据与事实不符，是错误的。
”其次，资方认为NBA最为全世界最成功的体育联盟，本身的管理水平可见很高。
资方坚持开始的报价
劳方继续坚持己方最高要求。
陷入谈判僵局。
谈判转移到下个议题：
新合同最长年限。
联盟方面希望将合同的最长期限从6年降为4年。
早年克里斯-韦伯曾和马鲁夫兄弟签下过一笔7年价值1.22亿美元的超大合同，最终韦伯却因为严重的伤病问题，导致合同的性价比大打折扣，而臃肿的大合同也成为一段时间禁锢国王发展的累赘。
有了这样的前车之鉴，才成为现如今马鲁夫兄弟强力力推缩短球员合同年年限的目的所在。
马鲁夫兄弟一直强烈在新的劳资条款中缩短未来球员的合同年限，早年国王老板曾在克里斯-韦伯成为自由球员时，与其签下一份7年价值1.22亿美元的合同，这大大禁锢了球队的薪金弹性。
因为合同年限过长，NBA产生了很多垃圾合同，比如早一些的阿兰-休斯顿合同，近一些的阿里纳斯、麦蒂、姚明、奥登合同等。
这些球员的合同曾经都非常长，且都是顶薪，但是因为伤病问题，他们很难为球队贡献任何力量。
结果是这些拿着顶薪和长合同的球员最终只能作为交易筹码。
所以资方要求续约合同的最长期限为4年。
劳方认为这样没有保护球员的利益，不予以接受。
资方认为这样是为了让更多的年轻球员有机会得到新合同，如果一个大的烂合同在，球队就无法开出更诱人的合同给其他的球员，说到底，这样做只是把工资发给更应该得到工资的那些人。
从根本上说是在保护球员的利益
劳方接受了4年合同为上限。
转入下一个主题：
劳资协议长度。
资方认为目前的经济环境近10年内都不景气，所以，将劳资协议的长度由原来的7年加长到12年。
劳方认为目前的经济形势多变，劳资协议应该缩短长度。
有原来的7年变成5年。
资方认为每次协议到期，都会出现停摆现象，为避免停摆带来的双方利益损失，应该加长劳资协议长度。
劳方做出让步，长度由7年变为10年。
但是提出必须要由资方一方单独跳出协议，变为双向都可跳出协议。
资方要求给出明确理由。
劳方认为跳出协议的一方对谈判掌握着主动权。
资方利用一次一次的跳出协议的权利，步步侵蚀着球员的利益。
资方反驳并没有一直侵蚀球员的利益。
一直都是为了联盟的更好发展。
并最终同意了劳方的提议。
转回第一个话题：
资方再次提出收益分成的问题。
资方首先让步。
由原来的47%增加到48%。
劳方拒绝
资方又说了一堆。
劳方依旧拒绝
资方再次做出让步，48%增加到49%
劳方还是拒绝。
资方态度强硬。
双方休会。
换场地，人员。
劳资双方重新阐述了各自的理由。
依旧意见不合。
资方做出最后的调整。
劳方最终同意了协议。
联盟经营现状：
根据账目显示，NBA联盟30支球队中有22支出现亏损，这已经令我方难以承受。
球队之所以陷入经济困境，球员工资过高是主要原因，必须要对球员的合同进一步加以限制，才能保证球队的健康运转过去六年中，亏损最大的是在2008-2009赛季，损失达到3.7亿美元，而上赛季则为3亿美元。
2005-2006：
19支球队亏损，总额达到2.2亿美元；
2006-2007：
21支球队亏损，总额达到2.85亿美元；
2007-2008：
23支球队亏损，总额达到3.3亿美元；
2008-2009：
24支球队亏损，总额达到3.7亿美元；
2009-2010：
23支球队亏损，总额达到3.4亿美元；
2010-2011：
23支球队亏损，总额达到3亿美元；
谈判内容：
1，联盟收益分成比例。
2，劳资协议长度。
3，新合同最长年限。
4，
财务报表：
门票收入：
广播权销售收入：
球队赞助商的资助及所有权收益：
球队宣传收益
球馆俱乐部收益
表演赛收益
场馆签约收益
豪华包厢收益
饮料销售收益
授权商店销售特许商品
球馆停车费
篇二：
新旧劳资协议完全对比
新旧劳资协议完全对比
2011-12-0100:
08:
38由无敌猴子发表hooper评论13条转发到新浪微博在经过了一个来自资方的“要么投降要么死”的最后通牒，一次球员工会的解散，一起联邦反信任法起诉，以及一场15小时的最终谈判之后，劳资双方终于达成了一个初步协议。
如果不出意外的话，这份协议应该能够导致一份新劳资协议的出炉并使各个NBA球队在12月9号正式开张挂羊头--开张卖狗肉的时间将是12月25日圣诞节。
尽管还有一箩筐的次要问题需要双方谈判解决，现在的初步协议可以说已经为新劳资协议搭好了主题框架。
这份协议将给整个联盟的经济结构带来一个全方面的巨变。
以下是关于新劳资协议主要变动点和老劳资协议的一些比较。
劳资协议长度
2005劳资协议：
7年，其中第7年（2011）老板有权选择跳出
2011劳资协议：
10年，其中在2017年双方都有权单方面决定跳出
谁占便宜了？
--虽然我们很希望在2022年之前不要再坑爹的停摆了，但是无论从什么角度来看，2017年估计都有一方决得新劳资协议太坑爹而决定跳出协议重开谈判。
就目前来看，考虑到球员被坑得惨不忍睹，所以到时候他们跳出的可能性比较大。
--尤其是考虑到2016年全国电视转播合同到期，新合同很可能会让联盟收入大增。
但是这并不是100%的定论。
--2005年老劳资协议刚签署的时候，我们当时也以为是老板占便宜球员被坑的。
收入分成
2005劳资协议：
球员拿到57%的篮球相关收入
2011劳资协议：
球员在这个赛季拿到51.15%。
在接下来的赛季里面，除了作为基础的50%收入以外，球员会得到（或者额外支付）联盟收入和预测收入之间差额的60.5%。
球员总收入分别以49%和51%为上下限。
另外，在球员收入的部分里面，占篮球相关收入的1%的资金由联盟保管并投入到球员退休基金里面去。
谁占便宜了？
这是本次劳资协议协议里面老板们最辉煌的胜利。
在近三个赛季连续报亏3.7亿，3.4亿和3亿美刀之后，老板们决定要从根本上重新设置利润分成点。
他们如愿以偿。
除此之外，球员们由于赛季缩短，已经失去了本赛季工资的大约20%。
返还比例
2005劳资协议：
球员工资的8%由联盟保管（如果球员工资超过篮球相关收入的57%，则联盟从这8%里面扣除多余的工资）。
如果8%全部扣除了以后球员收入仍然超过57%，则球员下一赛季的实际工资将按比例被削减。
2011劳资协议：
联盟保管10%。
如果10%全部扣除了以后还不够，黄世仁们会去球员退休基金里面抢喜儿。
但是如果把球员退休基金里面所有的喜儿都抢光了还还不了债，黄世仁就发善心不再去抢杨白劳了。
球员下一赛季的工资收入不会因此受到影响。
谁占便宜了？
杨白劳们。
因为球员下赛季工资收入不受返还影响，预计很快NBA的球员工资就会超出最高限（嗯，也就是说。
。
。
喜儿们，请自求多福。
。
。
球员退休基金听上去很好听，但是估计是剩不下来啥东西的），而NBA球员每年因为工资超限而被扣除的限额最多只会有10%而不是更多。
特赦条例
2005劳资协议：
在05-06赛季前每队可以踢飞一名球员。
被踢飞的球员工资必须照付，工资计算在球队总工资中，但是不需要因为额外支付奢侈税
2011劳资协议：
在任何一个赛季开始前（也就是说，火箭可以先不使用特赦条例，而等到明年7月份再用这个条例去解约一个球员），球队可以选取一个在2011赛季前签下合同的球员并把他踢飞。
踢飞后球队工资照付，但是不占用球队的工资额度，不需要付奢侈税。
另外一个重要变化：
在球员被释放后的两天里，各个有薪资空间的球队可以对该球员秘密竞价。
对该球员出价最高的球队将直接以该价格签到被遣散的球员。
换句话说，被遣散的好球员几乎不可能进入自由球员市场来选择自己想去的球队
谁占便宜了？
如2005年的特赦一样，有糟糕合同的球队爽了。
另外一个大变动是特赦条例不一定要马上使用，所以对于没有糟糕合同的球队来说，他们也可以先存着，等以后交易来了大合同再特赦，所以他们也很开心。
最后，目前有薪资空间的球队爽呆了。
举例：
假设骑士决定遣散BaronDavis,某工资帽以下的球队A可以决定向NBA秘密报价500万抢BD。
如果两天后没有球队报价比500万更高，那么球队A将以500万的年薪拿到BD。
BD原来合同和现在这个500万合同之间的差价由骑士继续支付。
一但有人竞价抢人，BD将不会进入自由球员市场，也就不
会有机会决定“我还是拿底薪去迈阿密吧”。
球队间利润分成
2005劳资协议：
一部分奢侈税没瓜分完的收入会分给象雄鹿山猫一样的矮穷丑们。
2011劳资协议：
收入分成的额度大约会是原来的3倍。
具体的细节仍在商讨中。
谁占便宜了？
湖人哭吧哭吧不是罪
山猫雄鹿终于可以吃到好一些的低保了。
最低球队总薪金
2005劳资协议：
工资帽的75%
2011劳资协议：
在接下来两个赛季里面，球队最低工资是工资帽的85%，之后提升到90%
谁占便宜了？
球员们笑了。
虽然在很久很久的童话时代，球队抠门到球队薪金低于最低工资是很少见的事情，但是最近几年由于经济形势的问题，不少矮穷丑们越来越抠了。
比如说，国王队2011年交易MarquisDaniels纯粹就是为了让自己的工资超过75%的最低限。
提高最低工资限额，从万恶的资本家手里抠出他们无理霸占的剩余价值，这个是构筑和谐社会的必要条件。
另外，最低薪金提升可能会导致部分球队暂缓使用特赦条例。
奢侈税
2005劳资协议:
球队每高出奢侈线一美元，就要另外多付一刀
2011劳资协议：
在11/12和12/13赛季，奢侈税不变。
从那之后，奢侈税变成按每500万逐级递增。
具体的税额是：
比奢侈线高500万以内：
该部分以1：
1.5征税
比奢侈税高1000万以内但是500万以上：
该部分以1:
1.75征税
高1500万以内但是1000万以上：
该部分以1：
2.5征税
高出1500万：
该部分以1：
3.25征税
如果该队屡教不改，在过去5年里面4次超过税线，则另外多增1美元的线（也就是现在的奢侈税率变成了2.5,2.75,3.5和4.25
谁占便宜了？
我直接说谁哭了好了--那些总是仗着自己有钱泡妞的高富帅们--比如说某湖。
。
。
比如说某牛。
。
。
当老板们发现他们无法拿到硬工资帽的时候，他们选择了次优的方案--一个让所有有钱球队蛋疼的更严厉的奢侈税税率。
举个例子：
湖人2011的奢侈税额是1990万。
在新系统下，他们的税单会变成4468万。
如果他们是属于“屡教不改的地富反坏右”，那么他们的税单会变成6458万。
奢侈税收入分配
2005劳资协议：
所有税线下的球队拿到奢侈税收入的1/30。
剩余的部分由联盟决定
怎么拿着去腐败
2011劳资协议：
仅由奢侈税线下球队分赃的部分不得超过奢侈税总收入的一半。
剩余的部分由联盟自己决定怎么拿着去腐败
谁占便宜了？
在以前的系统下，奢侈税线前一步是天堂，后一步是地狱。
超过税线的球队不但要交税，还没得分钱，实在是凄惨无比。
--比如说，2011的悲情主角就是我们的火箭队。
火箭队因为工资超税线超了80万，导致他们不但得交80万的税钱，而且还损失了大约240万的分成。
在新的规则下，因为“分赃不得超过50%”的规定，税线下球队可以直接分赃的钱会少一些，所有线上的球队相对来说损失也小一些。
当然，这并不是说线上球队就一定能因为这个条例占到便宜。
因为天知道NBA最后会决定把没被分赃的这50%收入怎么样腐败掉。
。
。
付税球队的额外限制
2005劳资协议：
木有
2011劳资协议：
付税球队的中产特例会比其他球队小。
他们无法使用双年特例。
从13/14赛季开始，工资超过税线400万以上的球队无法进行签换
谁占便宜了？
整个劳资谈判始终贯穿着矮穷丑老板要求清算高富帅们的正义呼声。
他们一开始要求硬工资帽，后来要求弹性工资帽，然后是极度变态奢侈税，最后终于接受了这个一般变态的奢侈税系统。
现在除了奢侈税本身以外，付税球队在争夺自由球员的时候也将面临更多的限制。
比如说，从现在开始，一个自由球员需要做出的选择就不再是湖人的500万全中产报价和森林狼的500万全中产报价，而是湖人的300万和森林狼的500万报价了。
我欠钱我是大爷条例
2005劳资协议:
如果双方同意，球队可以在遣散球员的时候，把球员的工资放在一段更长的时间来慢慢付款。
2011劳资协议：
在遣散球员的时候，球队可以单方面决定延长付款期限。
延长的最高期限是“球员合同剩余年数*2+1”。
谁占便宜了？
有垃圾合同的球队。
举例：
球队A拥有某废物球员B。
B的合同是1200万工资剩余一年。
球队A可以决定遣散B，并且把这1200万工资平均分配到接下来的3个赛季里面，每赛季支付400万。
球队接下来三年的薪资公斤按球员B每年400来计算。
这样的话，球队A可以在本赛季多增加800万的薪资空间。
自由球员和受限自由球员
2005劳资协议:
自由球员在签订合同或者被母队宣布放弃鸟权之前，占据母队薪资空间的额度是本身工资150%到300%。
受限球员在签订合同以后，母队有7天时间来决定是否匹配。
母队的报价合同金额由受限球员的选秀位置来决定。
2011劳资协议：
自由球员占据母队薪资空间额度普遍减少。
受限球员的匹配时间从
7天减少为3天。
报价合同金额现在除了看具体的选秀位置外，还将受他“是否成为球队主力”的影响。
[注：
根据yahoo的Woj的说法，“主力球员”的定义是过去2年中平均首发41场，或者平均赛季上场时间2000分钟。
]
谁占便宜了？
对于有薪金空间的球队来说，本队自由球员占用空间额度减小有利于他们给其他球员报价提高。
匹配时间减少对受限球员来说是大利好。
在以前的系统下，球队不愿意报价给受限球员，因为7天的时间等起来太蛋疼了。
现在改成3天以后，受限球员的行情应该会走高。
报价合同改革对于打出身价的年轻球员来说是好消息。
同时对于手握坑爹新秀的球队来说，也是久旱甘霖。
--比如说，开拓者终于不用直接向奥登直接开价880万才能保住他的匹配权了。
。
。
--实际上，这个条款要是不被称为“奥登条款”那就怪了。
新合同
2005劳资协议:
对于鸟权球员来说，最多6年，每年升额最多10.5%。
其他球员是5年8%。
顶薪球员按照进入联盟的年数，分为工资帽的25%，30%和35%。
2011劳资协议:
鸟权球员5年7.5%，其他球员（包括签换球员）4年4.5%。
顶薪球员收入不变，但是如果一个新秀球员在新秀合同期间拿到2次全NBA阵容或者2次全明星或者1次MVP，他可以直接签署30%的顶薪合同（而不是25%）。
新劳资协议下底薪合同和新秀合同的基础金额不会向2005年那样每年按百分比提高，直到联盟总收入提高超过现在总收入的12%为止。
谁占便宜了？
对整个联盟来说，合同年数减少会帮助控制支出。
当然，例外是变态级别的新秀（如罗斯），他们可以提前拿到30%的顶薪了。
另一方面，让变态新秀提前拿30%的顶薪其实对球队也不一定是坏事。
打个比方说，LBJ，Wade，Bosh当初为了早日拿到30%顶薪，特意在合同中包括了去年的合同跳出选项。
如果他们一开始就可以以30%顶薪签约的话，也许他们就不会坚持要这个跳出选项，也许猛龙和骑士还没有这么快的被抛弃。
续约
2005劳资协议:
新秀可以续约增加5年。
老将可以续约5年（如果老将在签续约的时候还有1年合同，那么实际上就是续约增加4年）
2011劳资协议:
新秀可以续约增加4年。
每队最多可以对一名新秀续约增加5年。
老将可以续约4年。
甜瓜的续约/交换模式最多只能3年。
谁占便宜了？
老板们笑了。
合同时间越短越好。
续换模式的限制也尽可能的减少了甜瓜类型交易的可能性。
中产特例
2005劳资协议:
最多五年，起薪是联盟平均薪水（10/11赛季是576.5万），增长幅度最高8%
篇三：
NBA劳资谈判
NBA劳资谈判的影响
热火已经成了这个夏天最热门的话题之一，掘金的当家球星安东尼也因为其合同马上到期而引来无数球队经理人的关注。
但千万别忘了另外一件会影响到NBA未来的大事：
劳资谈判。
新一轮劳资谈判已经在紧锣密鼓地进行，老板们强硬要求——降薪！
其实，目前劳资双方还没有取得任何实质性的进展，如果在2010~2011赛季结束后仍然是这样的状况，那NBA就很有可能面临停摆。
正如掘金主教练乔治·卡尔所言，这个问题就像是“头顶上的阴云，越来越沉重”。
2011年的劳资谈判会有多恐怖？
这从目前联盟与球员工会的3次会面中，我们不难捕捉到一些蛛丝马迹。
首先，这次老板的态度非常强硬，那就是球员必须接受降薪。
老板们的理由很充分，他们给球员提供了表演的舞台，如果没有NBA，这些球员什么都不是。
一个老板就曾说过，韦德离开NBA能干什么，去当男模吗？
更重要的是，金融风暴让NBA球员的薪水显得是那么高，而目前NBA球队的经营状况都不是很好，球员工资作为球队最大的开支，应该是重点清理对象。
但是，这次老板们的开价是挺狠的。
打球时间最长的老将，5年顶薪总额低于6000万美元，即平均年薪不足1200万美元；新秀的最高工资远低于50万美元；受保障的合同也许只占所有合同的一半……可以说，老板们这次提出的降薪要求，侵害了NBA各个阶层球员的利益，没有人会答应。
如果不答应又能怎么办？
只有一条路，停摆！
谈判：
似乎只有停摆一条路
停摆：
NBA和球员没有赢家
尽管现在看起来，NBA劳资双方的立场水火不容，两边巨大的落差几乎没有谈拢的可能。
但就像球员工会副主席费舍尔说的那样，“总得找到一个解决问题的方法”。
毕竟，1998年的惨痛教训已经明确告诉大家：
停摆，注定是一个双输的结局。
1998年的那次停摆给NBA联盟留下的最大遗憾就是乔丹被逼退役。
1999年1月13日，乔丹黯然宣布退役，一周之后，球员工会宣布接受NBA官方的条件。
这两件事之间微妙的关系，当时就引起了很多人的猜疑，他们认定是联盟逼迫乔丹退役的。
回忆起1998年的那次停摆，眼镜蛇格兰特就气不打一处来：
“球员们没有球打，没有工资，老板们也得不到利润，简直太愚蠢、太丑陋了。
”《纽约时报》则称之为“缺乏最起码的体育道德，这是一场赤裸裸的金钱闹剧”。
因为那次停摆，加起来损失了15亿美金。
当然，NBA停摆吃亏最大的还是球迷。
很多球迷对于球员工会和NBA联盟这种“千万富翁和亿万富翁”之间的较量早有不满，认为“无论最终的结果是什么，他们都会把它转嫁到球迷身上”。
很多球迷已经表示，如果NBA再次停摆，他们就会自发抵制去球馆看球。
降薪：
姚明受害首当其冲
NBA如果不停摆，球员们降薪已经成为不可避免的事实。
2011年正好合同到期的姚明，首当其冲成为了本次劳资纠纷的受害者。
作为2002年的状元秀，姚明已经和火箭签约2次，本来在今年夏天可以提前续约，但是又赶上脚伤，没能完成。
如果球员工会被迫接受老板的提议，那么姚明这样级别的球员，每年恐怕连1000万美金都赚不到，甚至可能没有本赛季薪水的一半。
其实，为了应对2011年的劳资纠纷，詹姆斯、波什和韦德等人早就做好准备，在新秀赛季结束之后，都各自与球队续约3年，正好到2010年可以跳出合同，谋求更大的超级合同。
但是，道高一尺魔高一丈，NBA老板们想好了应对之策，在老板们的提议中，给出的一个条款称，2011年前签署的合同，如果与新的劳资协议相悖，必须削减以适应新协议。
这就意味着，即使詹姆斯、韦德和波什在2010年提前获得了大额合同，也将被迫降薪。
而对于姚明来说，2011年的合同是他职业生涯的最后一份合同，也是姚明的养老合同，如果签不到一份超级合同，或者没有什么保障，那对姚明来说，简直有点出糗。
不过这次，姚明也能感受一下，什么才是真正的资本主义。
影响：
球员从百万富翁变成失业者
虽然，老鱼费舍尔作为球员工会副主席，已经表示要在新一轮劳资谈判中，和资方拼个鱼死网破。
但是，你能指望他上演0.4秒绝杀老板们的好戏？
如果NBA真的停摆，虽然劳资双方都有巨大损失，但最可能哭的是球员。
毕竟NBA的老板们几乎都有自己的实业经济体，很少有人指望球队赚钱。
对于球员们就不一样了，他们虽说也是千万，甚至是亿万富翁，但是其中大多数人，还是依靠打球养家糊口。
没有了和老板们给球员们提供的舞台，就是詹姆斯也只能“龙游浅水遭虾戏”！
即使他去打橄榄球也是明星，但是一年绝对赚不到3000万美金！
不出意外，2011的劳资纠纷，会以资方的胜出而告终，到那个时候，倒霉
的还不是詹姆斯等超级明星，因为不管怎么样，他们的工资也会超过千万美元。
倒霉的是像海耶斯这样的角色球员，那个时候，他们很可能变成临时工，没有丝毫保障。
所以这次NBA老板们提出的降薪方案，有点敲骨吸髓的意思！
但如果NBA真停摆，球员们就没有了工作，从百万富翁到失业者，这个滋味更不好受。
所以总的来看，停摆最终哭的还是球员。
如果NBA真的停摆，对于中国的运动鞋企业有巨大的影响，恐怕这些球鞋老板要哭了。
匹克从2005年开始，已经签下了7位NBA球员。
正是依靠NBA球员的推广，去年匹克鞋在中国市场的占有率比耐克高了5%！
全国第一！
此外，李宁、安踏等同一个“路数”的企业也将不可避免地遭受冲击。
NBA停摆，央视体育台也难受。
在央视体育频道转播的10大著名赛事中，NBA的关注度指数比其他9项赛事的总和还要高出两倍多，没有了姚明、詹姆斯和科比，央视体育台的领导们恐怕也舒服不了。
不过NBA停摆，CBA联赛可能会笑了。
球迷分流，势必让CBA受益。
最近马布里在山西引发的轰动，对于CBA是一个启发：
如果NBA
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