园林绿化技术标书.docx
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园林绿化技术标书
一、总体概述
二、施工现场平面布置和临时设施临时道路的布置
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
四、施工方案和质量保证措施
五、安全文明施工和环境保护措施
六、施工现场扬尘污染防治措施
七、项目管理班子和人员岗位职责、分工
八、劳动力、机械设备和材料投入计划
九、施工技术、工艺及工程实施重点、难点解决方案
十、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等情况下的施工措施
十一、绿色建筑、住宅工程质量治理要求
十二、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用
一、总体概述
1、工程概况
工程名称：
滨州市儿童福利院园林绿化工程。
地点：
205国道（张富路39号）。
建筑规模（面积）：
5079.56平方米。
主要施工内容：
为院内绿化种植、塑胶跑道、塑胶铺装场地、园路、坐凳、亮化、雨水等。
工期要求：
120日历天，实际开工时间以监理方通知为准。
工程质量标准：
合格。
2.对工程整体的认识
经现场勘查，施工场地地形平坦、相对宽阔，施工用水、用电可以满足施工需要，场外至场内交通条件较好。
本工程项目施工项目多，施工工序多，且施工工期较紧，经我方研究，一旦中标，我方立即建立工程项目经理部，实行项目法管理，全面负责并实施本工程。
公司将本工程作为重点工程项目，积极参与争创样板工程活动，争取通过本工程的施工,树立和巩固本公司的良好形象。
2.1施工条件分析
工地现状
经现场勘查，施工场地地形平坦、宽阔，场地内垃圾土、盐碱土较多。
施工用水、用电可以满足施工需要，场外至场内交通条件较好。
气象条件
工程所处地位于山东省滨州市内，区内四季分明，气候温暖湿润，夏季雨量充沛，年温差较大。
本工程工期为120天，需要采取必要的冬雨季施工措施，以保证工程工期与工程质量。
3.施工段划分
3.1划分原则
根据该工程的实际情况、施工工序以及平面布局特点，为缩短工期，避免劳动力窝工，计划每个分项工程为各自独立的施工单元，统筹安排各分项工程施工顺序组织流水作业。
对施工任务及工期的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我公司在进行施工段划分时，主要考虑以下划分原则：
分区明确、利于土方就近平衡的原则；
便于施工组织的原则；
便于施工场地划分和布置的原则；
便于组织和维护现场交通的原则；
互不干扰、便于配合的原则。
3.2施工段具体划分
根据以上施工区段的划分原则，考虑到各种影响因素的制约、各分部分项工程以及各工序之间搭接的合理性，拟将本工程向分为三个施工段。
第一施工段：
安装工程：
给水管线、雨水管网、亮化工程
第二施工段：
园林绿化：
包括整理绿化地、苗木种植、养护管理
第三施工段：
广场园路及园林附属：
塑胶跑道、塑胶铺装场地、园路、坐凳、花架、大理石铺装、树坑石等
4.施工准备措施
4.1施工现场准备
4.1.1现场调查踏勘和环境调查：
从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。
了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。
上述工作在工程正式开工前陆续完成。
4.1.2现场“三通一平”：
工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。
在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。
4.1.3临时设施搭建：
工程开工前完成现场临时占地的手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。
4.2与相关单位的准备情况
4.2.1按中标通知书要求，签订工程施工合同，确保甲乙双方的权利和义务；与设计、质检、检测等单位建立对应的工作关系。
4.2.2办理与工程有关的批复报告等施工手续。
4.2.3对业主提供的有关图纸等资料进行交验。
4.2.4与业主、共同解决施工现场范围内原有地上、地下物的拆迁工作及进行进场交通路口等问题。
4.3施工用电、用水准备
4.3.1本工程施工用电：
施工现场的配电箱内按规定设置安全保护装置，清除安全隐患。
4.3.2施工用水由我单位按建设方的交接，装表。
采用自来水，或采用PH值大于6的天然水。
4.4技术准备
4.4.1按施工及设计要求准备好相关规范、图集。
4.4.2组织技术人员学习、熟悉图纸，充分吃透和理解设计意图，把握各分部门分项工程的施工技术规范和质量检验标准，编制科学合理又切实可行的施工方案和作业指导书。
4.4.3在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查，若发现问题及时与业主和设计单位协调沟通。
4.5人员安排和材料设备准备
4.5.1根据本工程的劳动力需要量计划认真组织施工生产人员有序进场，并组织人员修建生活和工程临时设施，解决通讯、电力以及水的供应，并设立必要的安全标志。
4.5.2对全体工作人员和施工人员进行施工前的教育：
加强安全法制环保意识，搞好与周边群众的关系，创造良好的外部环境；进行技术学习、交底，使之提前认识，切实把握本工程的重点和难点。
4.5.3单位与项目部、项目部与各成员及施工班组等鉴定安全、质量、工程及文明施工责任书，层层落实，责任到人，做到奖有罚。
4.5.4与地方治安、监管、劳动管理等部门协调沟通，办理好相关的现场管理手续。
4.5.5认真组织落实好各种材料的货源，进行质量、价格的优选；选择合格有信誉的材料供应商，并与之签订材料供应合同，办理好必要的手续，按工程进度计划制定进场计划。
按规定作好各种材料的检试验工作。
4.5.6对本工程所需的各种机械设备，提前确保好其进退场时间及路线，并加强使用前的检查维护工作的正常使用。
4.6通讯、办公设备准备
4.6.1为了便于正常工作联系，项目部各管理成员及施工。
班组长均配有手机。
4.6.2为了提高办公人员的工作效率，实现办公自动化，我项目部将配备计算机、打印机和复印机各一台。
4.7其它情况准备
建立专门的工作小组，负责了解、熟悉周边的施工环境，以协调解决与地方的矛盾。
施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
1.现场施工准备
1.1进入施工现场后，即刻联系业主及交通主管部门，搭设围挡，封闭相应施工段内的道路，并组织挖掘机、装载机、运输车等主要施工机械进场。
1.2施工现场平面布置
施工平面布置是在踏勘现场后，结合本工程现场实际情况而编制。
编制的施工平面规划和临时设施的占地可能与业主方将来的要求有出入，我公司承诺，绝对服从业主方的管理，合同签订后根据业主方的最新要求进行规划管理和布置，编制详细的平面规划管理方案，报业主方审批后实施。
项目经理部的工程安全部具体负责施工平面规划的组织、管理和实施。
做到定置管理，物流畅通，施工道路、排水、用电、用水到位，物流畅通，现场的临时生产设施不应妨碍正常生产和正式工程的施工。
随着工程项目施工进展，实施动态定置管理。
并按照业主及滨州安全、文明施工管理规定进行施工，确保工程的顺利进行。
1.2.1施工平面布置原则
严格执行业主方施工管理文件的相关规定。
服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，现场设施搭建严格按业主批准的搭建方案实施，杜绝擅自乱建和扩大面积现象。
实施业主审批后的施工平面布置方案。
运入施工现场的施工材料，根据作业设计安排一次就位，尽量避免二次搬运。
1.2.2施工现场总体规划
根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求，施工现场的机械布置、材料堆放场、仓库及项目经理部办公室均布置在施工现场。
1.3施工现场平面布置
1.3.1用水布置：
工地临时供水主要包括生产用水、生活用水和消防用水三种，将水管线分接至各地点。
1.3.2用电布置：
临时用电由变压器接出，电缆线由总电缆线接出电箱，设置二级配电箱，供施工的各种用电，施工用电与生活用电分开。
1.3.3机械设备设置：
主要施工机械场地设置在施工现场，易于存放和管理的位置。
1.3.4临时设施布置：
设置职工宿舍生活区、现场办公区等。
1.3.5材料堆场设置：
现场设置、砂石料场、水泥库、管材存放点及临时仓库等材料堆场。
所有的材料堆放场均进行硬化或半硬化处理，水泥库地坪利用砼预制板架空铺设，其上加垫双层油毡，进行防潮通风处理；砂石料场利用平整地面浇筑砼，并用370砖墙进行分隔。
所有的现场材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追溯。
1.3.6为了防止工地停电停水，在施工现场应设生活、消防蓄水池和施工蓄水池。
1.3.7办公、生活用房设置于施工现场。
1.3.8临时道路：
临时道路布置满足正常生产生活，并与外部市政道路相连接，内部采用环形布置，以利于车辆掉头转运，道路结构采用沙石及混凝土硬化处理。
附施工总平面图
施工总布置图平面
厕所
仓库
宿舍
食堂
材料堆放地
消防
材料堆放地
门卫
办
公
室
机修棚
机械停放地
临时用地表
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
办公室
80
施工现场
120天
宿舍区
160
施工现场
120天
厕所
30
施工现场
120天
食堂
50
施工现场
120天
材料堆放区
200
施工现场
120天
仓库
50
施工现场
120天
消防
20
施工现场
120天
机修棚
100
施工现场
120天
机械停放地
180
施工现场
120天
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
1.施工总进度及单项工程进度
本工程工期为120日历天，根据工期要求作出具体细致的工序安排。
施工准备：
5日历天。
给水工程：
10天
雨排水工程：
10天
亮化工程：
20天
园林绿化工程：
50日历天。
广场园路及附属工程：
40日历天。
竣工清理：
5日历天。
本工程存在并列施工工艺，总工期保证在120日历天完成。
施工进度网络图
开工准备给水施工雨排水碱施工亮化工程
5天10天10天45天
50天园林绿化
广场及附属竣工清理
40天5天
2.施工总进度控制：
本工程施工内容包括给水管线安装、雨水管网安装、亮化工程、绿化地形整理、乔木栽植、灌木栽植、广场园路及园林附属等主要施工段。
我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在要求工期内完成本工程的全部施工内容。
3.进度控制方法
3.1按施工阶段分解，突出控制重点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象制定施工细则，达到保证控制线路的实现。
3.2按施工单位分解，明确分部目标。
3.3按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季、月、旬、周进度计划。
4.施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件情况千变万化，项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，提出解决办法，最终按预定目标实现。
5.施工进度计划保证措施
考虑到本工程施工工序互相交叉，且受天气阴雨等自然环境影响施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。
为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。
5.1管理上是保证措施
5.1.1根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。
5.1.2由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。
5.1.3项目部每天由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查计划执行情况和落实的进度计划。
5.1.4每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。
5.1.5在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。
5.1.6在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。
5.2技术上的保证措施
5.2.1根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。
5.2.2按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体进度。
5.3经济上的保证措施：
5.3.1在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。
5.3.2对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。
业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。
5.4管理上的保证措施
5.4.1抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
5.4.2项目经理部要做到靠前指挥、高速运转，所配备人员要业务精、技术好、事业心强。
5.4.3项目负责人对本项目的人、财、物按照项目管理的要求实行统一组织、统一计划、统一管理、统一协调，认真执行我公司的程序文件、完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目、质量体系持续有效的运行。
5.4.4项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。
5.4.5加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。
由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。
5.4.6加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
5.4.7加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。
5.4.8合理组织、流水作业，按流水段划分进行流水作业。
5.4.9各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，促进各项工作的推进，加快项目实施。
5.4.10科学管理，合理组织，精心安排，对物资采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作做到有条不紊、合理有序。
6.各施工段施工注重关键线路以及施工过程中交叉施工。
6.1安装施工过程中，给水、排水、以及亮化工程对于不交叉部分，采取并列施工，交叉影响部分按照先地下后地上原则，并且优先施工关键线路。
6.2为避免二次破坏，绿化工程施工应在底线管线工程施工完毕后进行。
施工过程中优先施工高大乔木以及周围含有树凳部分的苗木，避免因苗木供应问题影响下道工序施工。
6.3广场园路及附属工程施工过程中，主要成品加工应提前预定，运抵施工现场可以直接安装；施工中优先施工花架、塑胶场地等需要养护期及与其他工程相互干扰的的工段，树池、坐凳等可增加人员并列施工，应在不干扰关键工序施工时施工。
6.4广场园路等施工完毕后补种施工影响范围内的苗木。
施工方案和质量保证措施
1.给水工程施工方案
给水工程属于隐蔽工程，因而在施工管理上应认真做好施工过程的记录；同时在材料方面应确认管材管件的规格质量符合要求；在施工方面要注意：
竣工标高、埋深适宜、接口部位处理合格、水压试验合格、回填土使用优质土并切实压固、水表或止水阀门安装位置要稍高一些，避免积存水分、灌溉井及洒水栓位置合理。
1.1材料要求
给水管材采用HDPE管,连接方式为电熔连接，管材质量符合国家标准及行业规范，并满足施工及图纸要求。
1.2沟槽开挖与回填
1.2.1沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸，应符合图纸的要求。
开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符，应根据实际情况，提出处理措施报监理工程师批准。
1.2.2挖沟槽弃土应堆放于沟槽附近，但不得妨碍施工和槽壁稳定，也不得阻碍交通，并便于回填。
1.2.3沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体，应予以清除或铲除。
铲（清）除后按监理工程师指示处理。
1.2.4沟槽开挖不得低于设计埋深。
1.2.5不得在水中挖沟槽，挖成的沟槽不得受水浸泡，沟槽底如有扰动或毁坏，应按监理工程师的指示，增加开挖深度，并用监理工程师同意的材料回填夯实至图纸要求的标高。
1.2.6沟槽回填所用材料，应按图纸要求和监理工程师指示制备。
1.3管网安装
1.3.1给水管施工应符合规范及图纸要求。
1.3.2给水管采用热熔连接
1.3.3所有管材、管件必须提供出厂合格证，并经监理工程师检查合格后方能使用。
1.4管道试压
1.4.1管道试压前，应根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。
1.4.2注水前，应对临时支墩、水源、排水出路、管路连接、防逆、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查，检查结果报监理工程师核批。
1.4.3串水管路应安装止回阀，以防管内压力下降时，水倒灌污染水源。
1.4.4水压试验的升压应逐步进行，每次以0.2Mpa为宜，水压升至试验压力后，保持恒压10min检查接口，管身无破损，无漏水，经监理工程师认可后，即可进行渗水量试验。
1.5管道冲洗
1.5.1管网冲洗所采用的排放管道，应与可靠的排水系统连接，并应保证排放畅通和安全，排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%。
1.5.2冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口入水基本一致时，冲洗方可结束。
管网冲洗的水流方向应与使用时管网的水流方向一致。
管网冲洗结束后，应将管网内的水排除干净，必要时可采用压缩空气进行吹干。
系统冲洗合格后，及时将存水排净，有利于保护冲洗成果；如系统需经长时间投入使用，即应用压缩空气将其管壁吹干，并加以封闭。
2.排水管施工方案
2.1施工工艺
2.1.1工艺流程
测量放线→沟槽开挖→柔性基础→管道铺设与连接→密闭性检验→检查井安装→雨水口砌筑→支管安装→管道回填→管道变形检验
2.2操作工艺
2.2.1测量放线
依据已有的控制桩（点），确定并布设施工控制网。
依据施工控制网，布置各个检查井位置，各雨水口位置，各管线轴线及标高。
管线走向及检查井位置使用白灰撒白灰线。
2.2.2沟槽开挖
沟槽开挖控制好边坡及沟底高程，开挖土方在不影响正常施工前提先就近堆放。
沟槽开挖后，应将沟底的岩石、砾石等坚硬物体铲除至设计标高以下150mm～200mm，然后铺上砂土整平夯实。
基底标高、轴线位置、基底土质应符合设计要求。
管道两侧应留有足够工作面。
2.2.3柔性基础
管道基础应按照设计要求铺设。
设计无规定时，对一般土质，基底可铺设一层厚度为100mm的粗砂基础；对软土地基，且槽底处在地下水位以下时，铺筑厚度不小于200mm的柔性基础，分两层铺设，下层用粒径为5mm～40mm的碎石，上层铺砂，厚度不小于50mm。
2.2.4管道铺设与连接
管道安装可采用人工安装，槽深不大时可由人工抬管入槽，依次平稳地放在基础管位上。
严禁用金属绳勾住两端口或管材自槽边翻滚边入槽中。
承插口管安装，在一般情况下插放口插入方向应与水流方向一致，由低点向高点依次安装。
调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。
管道接头采用橡胶圈接口，连接时，应先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。
承口（或插口）的内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。
插口插入承口时，DN≤400的小口径管可用人力，可在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入承口至预先位置，逐节依次安装。
必要时可用2台0.5吨手搬葫芦将管材拉动就位。
接口合拢时，管材两侧的手板葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲，不脱落。
严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口。
为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施。
具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异。
管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。
雨季施工应采取防止管材漂浮的措施。
可先回填到管顶以上大于一倍管径的高度。
当管道安装完毕尚未还土而遭到水泡时，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如出现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。
双壁波纹管弹性橡胶圈的外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷褶、破损、重皮等缺陷。
粘接剂必须采用符合硬聚氯乙烯材质要求的溶剂型粘接剂。
2.2.5密闭性检验
污水管道安装完毕经检验合格后，应进行管道的密闭性检验。
可采用闭水试验方法检验。
管道密闭性检验应在管底三角区回填密实后、沟槽回填前进行。
闭水试验水头应满足下列要求
试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游管顶内壁加2m作为标准试验水头。
试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游设计水头加2m计。
试验管段灌满水后的浸泡时间不应小于24h。
管道密闭性检验时，外观检查，不得有漏水现象。
2.2.6管道回填
管道隐蔽工程验收合格后，沟槽应立即回填至管顶以上1倍管径高度处。
沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧对称回填，确保管道及构筑物不产生位移，必要时可采取限位措施。
回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物及冻土。
槽底管基支承角2α+20°范围内必须用中砂或粗砂填充密实，与管壁紧密接触，不得用土或其他材料填充。
从管底基础顶至管顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料，可采用碎石屑、粒径小于40mm的砂砾、中砂、粗砂或符合要求的原状土，再往上可回填符合要求的原状土或路基土。
沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度不应大于200mm。
在管顶400mm范围内不得用夯实机夯实，在管顶400mm～700mm范围内不得使用重型机械碾压。
2.2.7管道变形检验
管道变形检验包括安装变形检测和施工变形检测。
管道安装变形检测应在管道安装后进行。
管道施工变形检测应在管道覆土达到设计要求后进行。
2.3季节性施工
2.3.1雨期施工
基坑（槽）周围应设置排水沟和挡水埝，对开挖马道应封闭，防止雨水流入基坑内。
沟槽开挖后若不立即铺管，应留沟底设计标高以上200mm的
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