天大17秋季学期《管理学》在线作业二.docx
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天大17秋季学期《管理学》在线作业二
1.职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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满分：
分
2.预算是计划的数字化，它是一种典型的
A.事前控制
B.即时控制
C.事后控制
D.预防性控制
正确答案：
A?
?
?
?
满分：
分
3.人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A.正确
B.错误
正确答案：
A?
?
?
?
满分：
分
4.依路径-目标理论，下列说法中正确的是
A.当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度
B.当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度
C.对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导
D.组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为
正确答案：
B?
?
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?
满分：
分
5.下列那一项没有正确描述现代绩效管理
A.人事管理的一个环节
B.不间断反馈调整
C.以充分发挥潜能，最大绩效为目标
D.提高绩效，有职业规划
正确答案：
A?
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满分：
分
6.依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于（?
?
）
A.内在需要
B.外在需要
C.生活需要
D.工作需要
正确答案：
B?
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满分：
分
7.由潜在的压力转换为现实的压力的前提只是结果具有高不确定性。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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?
满分：
分
8.（?
?
）认为激励是引导人们朝着某些目标行动，并花费一些精力去实践这些目标。
A.沙托
B.盖勒曼
C.爱金森
D.弗洛姆
正确答案：
B?
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满分：
分
9.再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本：
订购成本、保管成本、总成本。
A.正确
B.错误
正确答案：
A?
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满分：
分
10.为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意（）
A.公平
B.保健因素
C.满足需要
D.满意度
正确答案：
B?
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满分：
分
11.情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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满分：
分
12.前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。
A.正确
B.错误
正确答案：
A?
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满分：
分
13.公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。
这意味着该公司今后朝什么方向发展
A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.矩阵化
正确答案：
C?
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满分：
分
14.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是
A.审批权
B.决策权
C.组织权
D.计划权
正确答案：
B?
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满分：
分
15.判断一个组织分权程度的主要依据是：
A.按地区设置多个区域性部门
B.设置多个中层的职能机构
C.管理幅度、管理层次增加
D.命令权的下放程度
正确答案：
D?
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满分：
分
16.企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能的增加可挑选性。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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满分：
分
17.职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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?
满分：
分
18.在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则：
A.公开招聘
B.因事择人
C.动态平衡
D.因才使用
正确答案：
A?
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?
满分：
分
19.在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。
通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。
在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是：
A.笔试
B.工作抽样
C.面谈
D.履历调查
正确答案：
C?
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满分：
分
20.动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。
A.正确
B.错误
正确答案：
A?
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满分：
分
21.内在性需要它的激励源泉来自工作本身，依靠工作活动本身或工作任务完成时提供的某些因素而满足。
这些因素都与工作有关，是具体的可见的。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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满分：
分
22.组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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满分：
分
23.因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖的，因此二者是不相容的。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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满分：
分
24.参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
?
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?
满分：
分
25.领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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?
满分：
分
26.有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点
A.过分的自信
B.坚定的信念
C.环境敏感性
D.远见
正确答案：
A?
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满分：
分
27.直线制企业组织结构是一种古老的组织型式，对于任何企业，其效率都比矩阵制组织结构差。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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满分：
分
28.人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A.正确
B.错误
正确答案：
A?
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满分：
分
29.薪酬主要由四方面构成：
工资、奖金、福利、津贴。
A.正确
B.错误
正确答案：
A?
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?
满分：
分
30.领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。
A.正确
B.错误
正确答案：
A?
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?
满分：
分
31.下列不属于人力资源重置成本的是
A.广告或招募
B.在职培训
C.离职补偿
D.新员工的工资
正确答案：
D?
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满分：
分
32.控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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满分：
分
33.当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。
A.正确
B.错误
正确答案：
A?
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?
满分：
分
34.“集中政策，分散经营的组织结构”属于（?
?
）
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
正确答案：
C?
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满分：
分
35.激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（?
?
）的观点。
A.弗洛姆
B.德克
C.爱金森
D.盖勒曼
正确答案：
A?
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满分：
分
36.公平理论的不足在于，员工本身对公平的判断是极其主观的。
因为人们总是倾向于过高地估计自我付出，过低地估计所得薪酬。
A.正确
B.错误
正确答案：
A?
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满分：
分
37.参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳水平。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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满分：
分
38.某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。
对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理
A.时间不明确，在实际中难以操作
B.关键岗位提法欠具体，范围认定困难
C.合格人才的标准不清楚，需详加说明
D.需综合考虑以上说法所反映的问题
正确答案：
D?
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满分：
分
39.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。
A.正确
B.错误
正确答案：
B?
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满分：
分
40.各种正式的沟通网络中，下列那一个说法是正确的
A.全通道式沟通的成员满意度最高，应该予以推广
B.因链式沟通的员工满意度比轮式的强，应该用链式取代轮式
C.在解决简单的任务时，应该用轮式的沟通网络
D.“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者，“Y”式比轮式高级
正确答案：
C?
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满分：
分
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