1号办公楼施工组织设计任务书课件.docx
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1号办公楼施工组织设计任务书课件
课程名称:
施工设计与组织课程设计
英文名称:
BuildingConstructionandOrganization
设计周数:
1周
学分:
2
适应专业:
工程管理专业统招及城市学院12级本科生
一、课程设计目的、要求
通过本课程的学习,加深课堂理论知识的理解,掌握施工组织方法、内容和工作程序。
通过实际模拟使学生加深对基本原理和方法的理解与运用,培养学生分析问题的能力。
二、课程设计内容
(1)前期准备:
施工总部署的确定、施工现场布置;
(2)施工现场管理:
技术准备计划、资源准备计划、文明施工标识、安全网布设;
(3)双代号网络图关键路线、关键节点管理:
施工总体方案投产控制节点的确定。
三、课程设计进度安排
内容日期
周次
周一
周二
周三
周四
周五
第一周
(每天8学时)
前期准备
识施工图
工作分解、
逻辑关系图、
工作量计算
主要机械表、
劳动力表、
建材需求表、
双代号网络图
施工平面图
文明施工标示
安全管理标示
完成总文件
4、使用教材
王全杰主编,《办公大厦1#楼建筑工程图》,重庆大学出版社
五、编制依据
1.参照国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准
《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)
《工程测量规范及条文说明》(GB50026-93)
《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)
2.我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定
3.天津市2008年定额标准或北京市2008年定额标准
六、课程设计作业、图纸及报告要求和检查措施
1.课程设计作业:
完成《1#办公楼》施工组织设计报告一份,具体要求见附录1:
2.检查措施:
点名
七、课程设计成绩考核标准及方法:
学生提交课程作业形式考查,
1.出勤10分,随机点名5次,每次2分,缺勤1/3没成绩。
2.课程作业表和图合计共10个,每个完成给8分,共80分;
3.需要拟定的措施,拟定并合理10分。
八、附录1:
《1#办公楼》施工组织设计正文
附录1:
《1#办公楼》施工组织设计正文
班级:
学号:
姓名:
分数:
第一章:
工程综述
1.1招标文件择要:
序号
项目
内容
1
工程名称
广联达1#办公楼项目
2
质量监督
北京市海淀区工程质量监督站
3
施工范围
土建
4
工期要求
主体结构153天,装修154天
5
质量要求
北京市优质工程标准
1.2工程概况
本工程采用独立墩基础,为二类四层办公楼,框架结构,总建筑面积5183.01平方米。
设计标高:
本工程±0.000的标高相当于绝对标高40.600。
地下持力层为-1.800m,垫层0.1m。
建筑层高由下向上分别为3.80m/3.60m/3.60m/3.40m。
1.建筑概况:
分部名称
分项
内容
备注
防水
住宅室内防水
聚氨脂防水涂膜。
(环保型)
底板
防水卷材
防水等级二级
屋面防水
平屋面
防水等级二级
门窗工程
门
铝塑门、钢制防火门、木门
内门安装保持内平
窗
铝塑上悬窗
装修工程
楼地面
水泥、地砖、细石砼地面
内墙面
抹灰、瓷砖
顶棚
抹灰、吊顶、涂料
2.结构概况
序号
项目
内容
1
结构形式
基础结构形式
独立基础
主体结构形式
框架结构
2
土质
土质情况
中软场地土
3
建筑物地基
地基土质层
4
砼强度等级
垫层
C15
基础底板
C30
墙体/梁、顶板
C30
其他
C25
5
抗震等级
工程设防烈度
8度
抗震等级
二级
6
钢筋主要使用类别
一级钢
6、8、10
二级钢
12、14、16、18、
三级钢
18、20、22、25、28
7
钢筋接
头形式
直螺纹连接
基础梁、底板筋、柱筋≥20mm
电渣压力焊
暗柱≥16
搭接绑扎
板、墙
8
结构断面尺寸
外墙厚度
250mm+50mm保温层
内墙厚度
200mm
楼板厚度
100mm或者120-160mm
4.施工概况
(这里方案可以自拟)
例如,基础开挖:
机械开挖;
混凝土制备:
现场搅拌+商品混凝土局部泵送;
砌筑:
空心砖砌块砌筑;
第二章:
项目管理
2.1项目部施工组织机构
1.本工程全面实行项目法施工,项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式—GB/T19001--ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
2.项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》等制度执行。
3.项目经理部管理职能:
项目经理部作为本工程最高管理指挥中心,从项目结构、粗装修施工的全方位进行管理,讨论制定施工组织设计及各项专项方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素。
项目组织机构如下:
项目经理
***
经营经理
***
项目副经理
***
项目副经理
***
技术负责人
***
质量部
技术部
工程部
经营部
安全部
办公室
水电部
2.2工程管理目标:
1.质量目标:
分项分部工程一次验收合格率100%,工程最终质量目标:
北京市优质工程标准。
2.工期目标
本工程拟定结构工期153天,拟于2015年3月1日至2015年7月31日结束。
装修拟定154天,拟于2015年6月20日至2015年11月20日结束。
3.关于工程安全与文明施工
安全生产目标:
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故。
文明施工目标:
北京市建筑工程文明安全工地,CI管理达到公司标准,让开发商、业主满意。
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故的发生。
安全管理网络图
组长:
***
副组长:
***
副组长:
***
副组长:
***
成
员
:
**
成
员
:
**
成
员
:
**
成
员
:
**
成
员
:
**
成
员
:
**
成
员
:
**
成
员
:
**
4.环境保护和文明施工目标
按照ISO14000环境管理标准,实现施工现场无尘、无污染、低噪绿色环保管理,争创“北京市安全文明工地”。
2.3项目管理组织
1.项目经理部由公司授权管理,按照企业项目管理模式——GB/T19002——ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节。
为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,我公司将调派具有住宅工程的施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部,全面履行对业主承诺,确保工程顺利进行。
2.我公司将采用现代化管理软件和手段,通过网络平台及业主及项目间进行联网,达到信息处理、信息传递相互沟通,加强过程控制,保证其资料的真实性。
通过计算机网络系统在各专业间的相互协调和控制,保证工程优质、高速的完成。
第三章施工资源
3.1主要工作的工序分解
完成:
工序逻辑图1
3.2各工序的工作量计算
完成:
工序工作量计算表2
3.3人力资源
劳动力实行专业化组织配置,所有技工均持证上岗,瓦工技术等级四级以上,钢筋、混凝土、模板三大专业工种,配属的中、高级工占各工种总人数的80%以上。
本工程各阶段人力资源投入计划见下表3:
阶段
人数
工种
结构施工
中高级人员
装修安装施工
中高级人员
项目管理层
木工(模板工)
钢筋工
砼工
架子工
水电通风
机修钳焊
瓦工
油漆工
试验工
指挥工
警卫
辅工
合计
3.4施工仪器资源
施工仪器配置一览表4
序号
仪器名称
单位
数量
备注
1
BTS-3082C全站仪
台
用于平面控制、投测轴线,仪器测角读数可精确到2秒。
2
J2-JD激光径纬仪
台
高层建筑专用于轴线垂直传递测量,一测回垂准测量标准偏差1/4万
3
DZJ3激光垂准仪
台
4
DZS-3自动安平水准仪
台
标高的测量与传递
5
无线对讲机
套
高层建筑必备
分别用于放线信息传递
塔吊指挥工通讯联络,
混凝土浇筑作业前后台联络等。
6
50m钢尺
把
用于轴线量测。
7
混凝土标养箱
个
可加湿、带温控仪,用于施工现场混凝土早期标养。
8
环刀
套
回填土取样
9
砂浆试模
组
10
混凝土试模
组
11
质检用具
套
3.5施工机械资源
表5
设备名称
型号
功率
(KW)
单位
数量
使用部位
塔吊
QTZ5515
75KW
台
垂直运输
砼输送泵
HBT60
75KW
台
输送砼
混凝土布料杆
HG12
台
砼布料
强制式搅拌机
JZC350
15KW
台
搅拌砂浆用
平板式振动器
2.0KW
台
结构施工
插入式振捣器
Ф50、Ф30
2.2KW
根
结构施工
空气压缩机
V-0.8/1.5
2.5KW
台
结构施工
蛙式打夯机
HW60
1.5KW
台
回填土
电弧焊机
UN1-100
25KW
台
焊接用
直螺纹滚轧机
FG-03
5.5KW
台
钢筋机械连接
木工圆锯
MJ-50
1.5KW
台
木工制作
木工压刨
GMB104B
2.5KW
台
木工制作
钢筋切断机
GJ-40mm
7.5KW
台
钢筋加工
钢筋调直机
TZ-10
2.5KW
钢筋弯曲机
WJ-40mm
2.5KW
台
钢筋加工
外用电梯
台
垂直运输
氧乙炔设备
套
切割机
BX9-300-2
台
台钻
台
砂轮角磨机
UN-400
1KW
3.6主要建材资源进场计划
表6
数量(m3)
建材名称
阶段一
阶段二
阶段三
阶段四
...
...
水泥
混凝土
砂
石
卷材
钢筋型号I
钢筋型号II
钢筋型号III
钢筋型号IV
钢筋型号V
钢筋型号VI
钢筋型号VII
钢筋型号VIII
脚手架
模板
合计
第四章现场平面布置
4.1施工现场平面布置
完成:
施工现场平面布置图7
根据施工现场平面布置图解释以下内容:
1.场内道路、地面硬化
2.材料仓库的布置
3.混凝土、砂浆搅拌站的布置
4.临时行政、办公房的布置
5.临时水、电管网及消防布置
6.临时总配电站由业主指定,避免高压线穿越工地。
7.管网沿道路布置,供电线路与其它管道埋设须按照规范要求,避开距离大于1米。
8.现场安全文明生产维护布置
9.塔吊布置
10.模板堆放布置
4.2临时用水、用电设计
1.布置原则
2.管材
3.管径选择
4.排水系统布置
5.现场临时用电方案
第五章施工进度
5.1工期
工期目标:
主体结构施工153天,装修154天。
完成:
施工进度计划横道图8;
完成:
施工进度计划双代号网络图9(附时间参数)。
5.2工期保证措施
根据以上施工进度计划双代号网络图的时间参数计算结果拟定,不少于800字。
第六章施工准备
6.1技术准备
1.项目班组以上管理人员熟悉与会审图纸;
2.编制基础阶段施工方案,报总包技术部审定;
3.编制基础阶段施工预算;
4.水泥、砂石、钢筋等重要原材料复试及混凝土配合比申请,钢筋焊接试验;
5.班组技术操作骨干人员进行图纸设计交底,进行人才选拔、培训。
6.2现场准备
1.引入坐标桩、高程控制桩,开始现场测量放线工作量;
2.拆除障碍物,搭设有关生产、生活的临时设施工作量;
3.场地平整、道路硬化工作量;
4.临时供水、供电等管线的敷设工作量;
5.水平和垂直运输等大型机械设备的进场安排、安置工作量。
完成此部分工作量汇总表
6.3劳动力、机具准备
1.安排劳动力进场,分级进行施工任务计划、技术交底时间,劳动力进场及退场时间,劳务合同拟定情况;
2.组织施工机具、设备进场退场时间;
3.定型大钢模板方案设计、审定,确定加工厂家,落实进场使用时间,合同主要履行条款。
完成此部分工作进退场时间汇总表
第七章主要施工方法及技术措施
1.永久工程此部分从略,见施工图;
2.临时工程需要详细写出,比如脚手架、模板是否周转,如何周转。
第八章安全措施
1.安全标示布设位置图和内容
安全标示布设位置图10
2.安全措施拟定
第九章文明施工措施
1.文明施工标识布设
2.文明施工设施布设
3.文明施工措施拟定