中队建设情况汇报.docx
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中队建设情况汇报
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中队建设情况汇报
篇一：
特勤一中队基本情况汇报
特勤一中队基本情况汇报
尊敬的乔支队长，尊敬的各位领导、各位战友：
大家好！
今天我们非常高兴迎来了乔支队长以及各位领导在百忙之中莅临我队检查指导工作，这是对本中队最大的关怀与鼓励。
在此我代表中队全体官兵对乔支队长和各位领导表示热烈的欢迎和诚挚的问候！
下面我简要介绍一下特勤一中队的基本情况以及近期工作开展情况。
一、辖区及特勤一中队基本情况
1、辖区基本情况。
特勤一中队主要承担襄阳市高新技术开发区消防安全保卫任务和应急救援工作。
襄阳市高新区位于襄阳市区北部，全区纵贯油坊岗东风公司襄阳基地,毗邻襄阳火车站和飞机场；316国道、207国道穿境而过，魏樊、孝襄、汉十、襄荆四条高速公路在区内交汇，地理位置十分优越。
辖区控制面积96平方公里，辖区总人口12.33万人，政策区面积7.5平方公里，城区规划面积29.4
1平方公里，建区面积17平方公里，是襄阳市1995-20XX年城市发展总体规划中的中心区域，也是我国汽车工业、军工企业的聚集地和鄂、豫、渝、陕毗邻地区技术、智力最密集地区。
高新区风景宜人，独具特色，建有著名的汽车实验场，已经接待中外参观者15万人次，党和国家领导人江泽民、朱镕基、李瑞环等同志先后亲临试验场考察、指导工作。
另有诸葛亮广场，是一个集文化、体育、娱乐、会展、商务、公寓、公园功能齐全的大型城市生态综合广场，位于长虹路中段，占地106公顷，内设现代化的大型体育场、娱乐射击场、游泳馆、会展中心，音乐喷泉和休闲广场。
2、辖区灭火救援特点及火灾形势分析。
高新区主要以高速公路交通事故、高速公路危险化学品泄露事故，工厂企业、居民楼、门面房火灾及各类社会救助、应急救援、重大活动安全保卫、
抗洪抢险等灾害事故为主。
目前辖区内共有消防安全重点单位147家，其中包括襄樊大明天然气有限责任公司、商务局液化气站等13个重大危险源单位。
20XX年高新区火灾起数为1001起，死亡0人，受伤1人，直接财产损失4324705元，过火面积27151.2平方米，受灾户数173户，受灾人数97人。
3、特勤一中队基本情况。
襄阳市公安消防支队特勤一中队始建于2000年8月1日，中队占地面积21亩，建筑面积5000余平方米。
特勤一中队现有官兵39人，其中干部4人，战士35人（士官22人，义务兵13人）。
正式党员10人，预备党员3人，团员25人，青年1人。
中队担负着高新区96平方公里土地，12.33万人口和100多个重点单位、6个县（市）及周边地区的特殊火灾扑救和重大抢险救援任务。
目前中队主要配备类消防车14台，其中包括16米高喷消防车一台、抢险救援车一台、水罐泡沫车一台、五十铃水罐车一台、防化洗消车一台、22米曲臂登高消防车一台、32米登高平台消防车一台、细水喷雾车一台、移动器材库一台、专勤救助车一台、A类泡沫车一台、运兵车一台、消防机器人一台、东风小霸王车一台，消防摩托车3辆。
配备破拆、侦检、救生、个人防护等各类灭火救援器材1600余件（套）。
辖区内共安装消火栓137个，主要分布在长虹路、前进路、中原路、春园路、新华路、七里河路、建华路、三元路、二汽开发区等主干道上，其中长虹路13个、中原路20个、七里河路10个、春园路26个、新华路8个、前进路10个、三元路6个、建华路4个、团山镇3个、富康大道18个、新城路6个、东风大道13个。
4、特勤一中队近三年来取得的荣誉及主要工作成效。
特勤一中队近三年来硕果累累，载满荣誉：
20XX年1月被湖北省消防总队授予“湖北省消防部队‘三基工程建设’（20XX—20XX达标中队）”称号；
20XX年7月被湖北省消防总队委员会授予“先进基层党组织”称号；
20XX年3月获全市消防部队队列竞赛第一名；
20XX年1月被湖北省消防总队评为度打造公安消防铁军工作“先进中队”；
20XX年1月被湖北省消防总队评为全省消防部队中队级安全防事故先进单位；
20XX年1月20XX年1月被湖北省消防总队评为全省消防部队“标兵中队”；
20XX年7月被总队表彰为先进基层党组织；
20XX年全省消防部队“标兵中队”；
20XX年总队全省消防部队“先进中队”。
以上的荣誉仅仅是特勤一中队所取得成绩的一部分，犹如偌大森林中的几棵常见的树木。
这是三年来中队全体官兵团结协作、艰苦奋斗的结果，凝聚着全体官兵的智慧和汗水。
以后的工作中，中队全体官兵一定会乘风破浪，一路高歌，砥砺前行，奔向新的辉煌！
二、近年来工作情况
1、班子和队伍建设。
为进一步加强中队领导班子和队伍建设，夯实战训基础工作和经常性管理工作，建设一支政治思想坚定、专业技术精湛、纪律作风严明的队伍，两年来，特勤一中队采取“五项”有力措施狠抓班子和队伍建设，取得了显著成效。
一是强化思想认识，夯实思想基础。
二是强化理论学习，提高理论素养。
三是强化操场训练，提高组训能力。
四是强化日常养成，培养良好作风。
五是强化日常管理，建立正规秩序。
通过两年来的不断努力，特勤一中队在思想、组织、作风和制度建设上效果明显，中队上下一条心，凝聚力明显增强，精诚合作，为充分发挥基层中队的职能作用，出色完成各项消防保卫任务提供了坚强有力的思想和组织保证。
2、消防铁军建设，灭火救援情况。
为进一步推动打造现代化消防铁军和“清剿火患”战役工作的深入开展，不断提高部队灭火救援实战能力，特勤一中队立足于现有执勤力量和器材装备，牢固树立“练为战”的思想，强化措施，以提高战斗力为核心，积极开展“大练兵”活动，根据实际情况强化业务理论学习，打牢业务理论基础；强化科学组训，提高练兵的效果；强化实战演练，打牢战术基础；强化训练安全，筑牢安全根基，即以四个“强化”助推现代化消防铁军建设。
经过一番艰苦卓绝的努力，中队战斗力明显得到提升，用事实证明了特勤一中队“拉得出、冲得上、打得赢”，为出色完成灭火救援工作打下了坚实基础。
通过消防铁军建设，特勤一中队先后中队涌现出了一批以赵宏、闫胜凡、张安华为代表的消防尖兵，先后得到了总队、支队等各级单位的表扬，并依次立功受奖。
3、部队思想政治工作。
在执勤备战任务繁重的情况下，中队紧扣精细化管理的要求，以“六化”建设为切入点，扎实推进思想政治教育工作。
坚持每星期安排两个半天时间进行政治思想教育，促使全体官兵理想信念更加坚定，遵纪守法意识更强，思想道德更加纯洁，部队内部更加安全稳定，确保以灭火和抢险救援为中心的各项任务圆满完成。
在经常性的思想政治教育中，特勤一中队通过专题教育、开展讨论、谈心、写心得、谈体会、演讲比赛、参观革命遗址等形式多样的方法，很有成效的将思想政治教育渗透到了各项工作中，让全体官兵从中受到了启发和教育，牢固树立了正确的人生观、革命观和价值观。
三、当前工作中遇到的难题和存在的突出问题
目前特勤一中队处于蓬勃发展时期，处处呈现出欣欣向荣，更上层楼的景象，但仍然存在一些问题，主要体现在以下四个方面：
1、由于辖区面积过大，对辖区的部分企业不够了解，特别是农村范围内的个体私营企业。
2、随着社会经济的发展，高层建筑越来越多，火灾灾害事故的复杂性、严重性、险恶性更加严重，中队消防装备建设明显落后，装备性能不适应各类灾害事故的需要。
3、辖区内消防水源建设问题突出，在灭火救援过程中存在水源供给不足、无法快速找到水源等一系列问题；另外，市政消火栓每年按照规定比例增加，但辖区内消火栓数量距离城市建设要求仍然有差距。
4、中队营房多处漏水，需要尽快维修，但由于经费不足，此问题仍没能有效解决。
四、今年的工作思路及工作措施
新年肇始，已至阳春三月，特勤一中队在延续以往辉煌成绩的基础上，根据上级单位的要求以及中队自身建设的需要，制定了年度工作计划，并确立了具体的实施方法，主要包括以下六个方面：
1、领导班子和干部队伍建设。
切实规范党组织集体理论学习和议事制度，全面推广特勤中队党建试点经验，探索建立重大事项票决制。
深化政工队伍建设，加强中队思想政治骨干队伍的工作能力和效果，争取班子建设优秀率达90%以上。
2、消防宣传。
每月定期向社会开放，充分发挥特勤一中队为辖区群众进行消防宣传服务的作用。
在开放日当天，组织群众参加烟雾逃生体验、消防知识讲座、火灾扑救演示、消防装备展示等活动。
成立两个流动宣传队，定期或不定期在辖区商业网点、交通枢纽、社区街道设立“流动消防宣传站”，开展宣传材料发放、宣传展板展示、火灾扑救演示等教育活动。
3、消防铁军建设。
加强中队战训骨干和专业队伍建设，进一步完善尖兵突击队、尖刀班组、中队长助理和各类专业处置队伍；
篇二：
乡镇中队标准化建设情况
乡镇中队标准化建设情况
根据市安委会办公室关于对乡镇安全生产监察中队进行督导检查的通知要求和局安排部署，我们对丁庄乡和于集乡安监中队建设情况进行了督导，情况如下：
一、丁庄乡由于新建法庭办公楼，安监中队原办公场所被占用，目前在乡政府门口东侧有1间临时办公室，制度及办公设施等不符合要求，该乡等法庭办公楼建好后，重新给安监中队安置办公室。
文字材料方面没有什么问题。
二、于集乡安监中队文字材料已按要求进行了准备，对其不明确的也由安监大队进行了指导。
硬件方面欠缺非常大，在督导时，其乡领导表示尽力准备。
篇三：
特勤中队正规化建设总结汇报
特勤中队正规化建设总结汇报
今年来，我们特勤消防中队全体官兵在努力实践党的群众路线教育，积极弘扬现代化消防铁军精神，认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点，全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队正规化管理规定（试行）》和《公安消防部队基层正规化若干规定》，坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫，使部队正规化建设不断迈上了新的台阶，我们的主要做法是：
二、突出“两个重点”，率先垂范促管理
治军之道,得之于严,失之于宽。
严，必须先严官。
所以，在部队管理中，我们突出警官和士官两个重点，坚持以干部带士官，以士官带士兵。
（一）突出干部管理的重点。
抓干部管理，要着重解决两个问题：
一是责任心问题，二是管理素质问题。
强化干部责任心，我们严格实行全体干部做到“身在兵中、兵在心中、心在营中”，做到与战士实行“五同”（同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐），做到“六到位”（早操到位、操课到位、就餐到位、娱乐到位、点名到位、劳动到位）。
同时，我们在中队以班为单位开展了“比一比，看一看”活动：
即比内务，看谁内务规范；比形象，看谁警容严整；比学习，看谁劲头足；比工作，看谁成绩好。
促使干部以模范行为引导士兵，以人格力量影响士兵。
（二）突出了士官管理的重点。
新的士官制度实行后，部队管理面临许多新情况、新问题。
如何加强管理，引导士官摆正位置，强化
骨干意识、表率意识是面临的首要问题。
为此，我们着重抓好了两个方面的工作：
一是注重“传、帮、带”，在发挥作用上下功夫。
我们让士官担任思想工作小指导员、训练场上小教员、科技文化小辅导员、日常生活小管理员，经常给他们压担子、交任务、传方法，充分调动了士官的工作积极性，使他们成为训练的教头，管理的助手，工作的模范。
在工作中，我们严格落实谈心交心、定期分析、述职评议、检查讲评、综合评定、末位帮教的六项措施，促使各级士官摆正位置，扎实工作。
三是严格落实《规定》，在依法管理上下功夫。
我们依据《士官管理规定》、《官兵行为十五个严禁》的要求，进一步严格了士官管理，坚持强化士官的“兵”意识，把士官与义务兵同等看待、同等要求，在管理上不搞双重标准，工作上不搞个别对待。
同时，我们及时制订了《士官管理考评标准》，对各类士官的工作、学习、生活等方面，实行跟踪考评，每周评比、每月公布、每季综合讲评一次。
三、狠抓“四个落实”，管教并举促管理
（一）狠抓了条令教育的落实。
我们加强了条令条例的经常性学习：
一是集中时间系统学，干部带头，在原有书本式教育的基础上，加强经常性教育，除每周一进行条令条例学习外，每日开饭前进行10分钟队列训练。
二是把握重点反复学。
对军人职责、纪律奖惩、行为规范、日常制度、安全工作等重要内容，组织官兵反复学习。
三是抓住时机集体学。
充分利用季节交替、重大节日、兵员补退等重要时机组织学习并开展纪律作风整顿。
四是发现问题及时学。
结合日常管理中发生的问题，有针对性地组织学习。
五是坚持制度经常学。
认
真落实“每周条令学习日、每月条令考试日”制度，保证条令学习经常化、制度化。
（二）狠抓了安全工作的落实。
安全工作虽不是中心工作，但影响中心工作。
以人、车为重点，进一步制订了《安全防事故工作制度》，设立了《安全工作责任状》，即中队干部与班长、班长与个人都必须签订《安全工作责任状》，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”的管理机制。
同时，我们坚持中队周有安全学习，月有安全教育，季有安全形势分析的制度，并根据不同时期、不同任务的特点，组织部队开展安全教育整顿活动，让官兵时刻绷紧安全这根弦。
我们尤其加强了车辆管理，干部跟车制度，在平时，我们注重抓好车辆器材的逐日检查，每天交接班后30分钟，由执班干部组织检查，及时消除一些事故隐患，从而确保了部队的安全稳定，中队自建立以来无安全事故。
（三）狠抓奖惩措施的落实。
在士兵考学、入党、学驾驶、士官晋衔、晋级时，都把考评情况的好坏作为重要的取舍条件。
四、规范“四大秩序”，点滴抓起促管理
建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序是部队正规化建设的基础工程，是管理教育工作的重要任务。
为此，我们根据中队的实际，进一步规范了部队的四大秩序：
一是规范了执勤秩序。
我们严格按《执勤条令》的要求，值班执勤制度，坚持每天上午交接班，健全了装备检查等各项制度，如车场日制度，即每周六车场日时，各班除检查车辆装备和执勤交接外，班
长还要就所有装备的功能、使用方法等业务知识向各号员进行考核，促使各号员对所有装备的性能、使用方法了如指掌。
二是规范了训练秩序。
我们按照《训练指导法》要求，将所有的课堂授课、体能、技能、战术训练均按照“作业准备、作业实施、作业讲评”的程序进行。
尤其在作业实施时，我们又进行“五步教学法”（理论提示、讲解示范、组织练习、检查验收、小结讲评），并做到组织严密，内容完整，程序规范，管理严格，训练保障有力，从而保证了训练质量和安全有序。
三是规范了工作秩序。
我们健全了各项工作的运行程序，明确了岗位责任制，坚持了会议汇报、请示报告、总结讲评等工作制度。
军政之间、上下级之间既分工又合作，各司其职，各尽其责，确保了各项工作有计划、有步骤地顺利进行。
四是规范了生活秩序。
着重抓好了一日生活制度的落实和警容风纪、言行举止、内务环境的规范。
对每个星期的课外活动，我们都安排不同的内容，使部队一日生活紧张有序、张弛有度，形成团结紧张、严肃活泼的良好氛围。
同时，我们严格统一了官兵的内务设置，严格要求中队干部两人同住一间房，内务设置必须达到战士寝室的标准。
对营区内所有物品的摆放都要求整齐划一，即牙具摆设方向一致、窗户开启角度一致、器材摆放一致、战斗服叠放一致等等，使每一位进入营区的人都能感觉到部队的“直线”与“方块”，领略部队整齐划一的美感。
通过我们的不懈努力，特勤中队正规化建设取得了一定成绩。
但是，我们距上级首长和规范化建设的要求还有差距。
今后，我们将全
面贯彻落实条令条例和“两个规定”，认真学习兄弟单位的先进经验，不断推进部队正规化建设再上一个新台阶。
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