旭辉样板区景观全程管理流程.docx
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旭辉样板区景观全程管理流程
样板区景观全程管理流程
编制
孙骐等
日期
审核
甘来
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
1.目的
为规范样板区景观从设计至施工的全程管理，提高工作效率，提升景观品质，特制定本流程。
2.适用范围
本流程适用于事业部（含直管城市公司）/城市公司。
3.职责与权限
3.1.事业部（含直管城市公司）/城市公司设计专业
3.1.1.负责组织进行样板区景观设计相关工作，并配合后期景观采购及施工。
3.2.事业部（含直管城市公司）/城市公司相关专业
3.2.1.提供样板区景观设计所需资料；
3.2.2.参与图纸会审及施工图交底。
3.3.事业部（含直管城市公司）总经理、设计分管领导/城市公司总经理
3.3.1.批准景观设计成果。
4.管理总则
以市场价值点为导向，从“效果、进度、成本”的角度出发，从价值敏感点相对应的管控要点着手，理清管理思路，提高管理效率，规范管理流程，确保景观品质的稳步提升。
5.景观全程管理程序（见下页）
序
号
管控阶段
管控内容
管控细则
事业部（含直管城市公司）/城市公司职责
集团
职责
报批报备
成果文件
指导文件
备注
设计专业
营销专业
工程专业
成本专业
合约采购专业
法务专业
物业专业
总经理
相关职能部门
设计管理部
集团总裁
5.1.
启动阶段
5.1.1.设计单位选择
依据项目《产品定位及前期策划报告》及建筑概念方案相关图纸，按照集团下发的《设计供方管理作业指引》执行。
批准
审核
集团设计管理部仅对设计管理不成熟的公司进行审核
5.1.2.设计合同
参照《标准合同》编制，并进行流转，具体见《集团授权手册-合同分册》。
会签
会签
批准
会签
审核
批准
集团成本管理部进行会签
5.1.3..设计任务书
参照《项目景观设计任务书模板》进行编制并进行流转，具体见《集团授权手册-设计分册》。
负责、批准
《项目景观设计任务书模板》
（1）需明确设计范围、目标成本、设计周期、节点意向、图纸要求等内容；
（2）事业部本地项目由设计分管领导批准，城市公司项目由事业部设计专业负责人批准。
5.2．
设计阶段
5.2.1．方案设计
按照《景观方案文本标准目录》，以及《景观方案设计阶段图纸审核要点》的要求，参照《景观方案文本范例》编制景观方案文本。
审批权责见《集团授权手册-设计分册》
负责
参与
参与
参与
参与
批准
审核
《景观方案设计阶段图纸审查管控点》；《景观方案文本标准目录》；《景观方案文本范例》
集团设计管理部仅对设计管理不成熟的公司进行审核
5.2.2.样板区专项汇报会
（1）样板区专项汇报会由运营专业负责召开，集团总裁对最后的会议成果进行批准。
《样板区专项报告》
（2）营销策划——应明确样板区的范围、动线，以及各处节点的配置要求和初步意向，并对产品景观配置标准提出明确建议。
提供
（3）成本控制指标——应核实景观面积，并分别明确其红线内、红线外的目标成本控制指标。
提供
（4）物业管理需求——应对围墙范围、出入口管理方式、门岗位置、取水口数量及位置等，提出明确的建议和要求。
提供
（5）建筑方案及要求——除提供准确的设计基础资料外，应明确建筑对于景观的其它控制要求。
提供
5.2.3．扩初设计
参照《景观施工图设计阶段图纸审核管控点》中，水、电、结构之外的其他要求，进行扩初设计。
审批权责见《集团授权手册-设计分册》
负责
参与
参与
《景观施工图设计阶段图纸审查管控点》；《扩初图纸》
（1）景观面积小于5000㎡，可由方案直接进入施工图；
（2）事业部本地项目由设计分管领导批准，城市公司项目由事业部设计专业负责人批准。
5.2.4．施工图设计
按照《景观施工图设计阶段图纸审核管控点》的要求，进行施工图设计。
审批权责见《集团授权手册-设计分册》
负责、批准
《景观施工图设计阶段图纸审查管控点》；《施工图》
事业部本地项目由设计分管领导批准，城市公司项目由事业部设计专业负责人批准。
5.2.5．图纸会审
施工图经各相关部门会审之后，方可出正式蓝图。
负责
参与
参与
参与
参与
《图纸会审记录》
5.3.
采购阶段
5.3.1.材料封样
按照《工程材料管理制度》要求进行封样。
参与
参与
负责
《关于硬质景观材料禁止使用砂岩的要求》
材料封样后禁止随意替换。
5．4.
施工阶段
5.4.1．施工图交底
设计专业组织、设计单位、施工单位、监理单位，工程专业进行设计交底会议，并形成《设计交底会议纪要》，报集团设计管理部备案。
负责
参与
参与
备案
《施工图交底会议纪要》
如涉及主要材料、苗木更换及影响效果的其它调整，需报集团设计部审核。
5.4.2．停止检查
由设计专业组织，设计单位及工程专业共同参与，形成形象记录照片，具体权责见《集团授权手册-设计分册》。
主要停止检查点包括：
（1）地形整理完成及重点苗木定位时；
（2）施工样板确认及硬景、小品结构完成时；
（3）乔木及大灌木种植完成时（即除低矮灌木、地被、草坪之外的绿化完成时）。
负责
参与
《景观施工停止检查表》；《形象记录照片》
5．5.
后评估阶段
5.5.1.样板区景观设计后评估
具体见《样板区景观后评估管理流程》。
负责
批准
6.附件
6.1.附件一：
《项目景观设计任务书模板》
6.2.附件二：
《景观方案设计阶段图纸审查管控点》
6.3.附件三：
《景观方案文本标准目录》
6.4.附件四：
《景观方案文本范例》
6.5.附件五：
《景观施工图设计阶段图纸审查管控点》
6.6.附件六：
《关于硬质景观材料禁止使用砂岩的要求》
6.7.附件七：
《景观施工停止检查表》
7.支持性文件及关联文件
7.1.《设计供方管理作业指引》
7.2.《集团授权手册-设计分册》
7.3.《集团授权手册-合同分册》
7.4.《工程材料管理制度》
7.5.《方案阶段设计管理流程》
7.6.《样板区景观后评估管理流程》
8.附则
8.1.《旭辉集团体验示范区景观全程管理办法》等相关文件及其附件自本流程下发之日起废止。
8.2.本流程由集团设计管理部负责解释，自集团总裁签发之日起执行。
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