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中级工商管理综合练习试题

中级工商管理综合练习

[单项选择题]

1、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

A.企业总体战略 

B.企业业务战略 

C.企业稳定战略 

D.企业职能战略

参考答案:

D

参考解析:

积极实施市场营销战略属于企业职能战略。

考点:

企业职能战略。

[单项选择题]

2、关于企业战略管理的说法,错误的是( )。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 

C.企业战略管理的主体是企业全体员工 

D.企业战略管理是一个动态过程

参考答案:

C

参考解析:

选项C中,主体应该是企业管理者。

考点:

企业战略管理的内涵。

[单项选择题]

3、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为( )。

A.关系竞争力 

B.环境竞争力 

C.资源竞争力 

D.市场竞争力 

参考答案:

C

参考解析:

根据题意可知研发人才和管理人才均为人力资源,故选C。

考点:

企业核心竞争力分析。

[单项选择题]

4、下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。

A.原料供应 

B.技术开发 

C.生产加工 

D.市场影响

参考答案:

B

参考解析:

本题考查价值链要素,技术开发属于辅助生产活动,其他的属于主体活动。

考点:

价值链要素。

[单项选择题]

5、关于企业经营决策的说法,错误的是( )。

A.决策者是企业经营决策的主体 

B.备选方案的存在是企业经营决策的前提 

C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 

D.备选方案的选择是企业经营决策的起点 

参考答案:

D

参考解析:

本题考查企业经营决策的要素。

决策目标的确立是科学决策的起点。

考点:

企业经营决策的要素

[单项选择题]

6、股份有限公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。

A.个人资产 

B.全部资产 

C.家庭收入 

D.认购的股份

参考答案:

D

参考解析:

股份有限公司的股东以其认购的股份为限,对公司承担有限责任。

考点:

股东的法律地位

[单项选择题]

7、国有独资公司的合并、分立事项由( )决定。

A.董事会 

B.国有资产监督管理机构 

C.监事会 

D.企业职工代表大会

参考答案:

B

参考解析:

考点:

国有独资公司的权力机构

[单项选择题]

8、我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。

A.一年 

B.两年 

C.三年 

D.四年

参考答案:

C

参考解析:

考点:

董事的任期与义务

[单项选择题]

9、根据我国公司法,公司经理的聘任和解聘由( )决定。

A.股东会 

B.董事会 

C.监事会 

D.职工代表大会 

参考答案:

B

参考解析:

公司经理的聘任和解聘由董事会决定,故选B。

考点:

经理的选任与解聘

[单项选择题]

10、我国公司法规定,股份有限公司监事会会议每( )至少召开一次。

A.六个月 

B.三个月 

C.一二月 

D.半个月

参考答案:

A

参考解析:

考点:

监事会的议事规则

[单项选择题]

11、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。

市场对该产品的需求状况称为( )。

A.负需求 

B.充分需求 

C.无需求 

D.过量需求

参考答案:

C

参考解析:

考点:

市场营销管理的任务

[填空题]

12发质

参考答案:

头发细软的,不宜留过长的直发,可选中长或短发;发质过硬者宜选不到肩的短发或肩以下的长发。

[单项选择题]

13、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上,该企业采用的目标市场策略是( )。

A.市场营销组合策略 

B.差异性营销策略 

C.无差异营销策略 

D.集中性营销策略

参考答案:

D

参考解析:

考点:

集中性营销策略的概念

[单项选择题]

14、关于市场定位的说法错误的是( )。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置。

 

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。

 

C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位。

 

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。

参考答案:

A

参考解析:

A选项,市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,而不是根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置,故表述错误。

考点:

市场定位

[单项选择题]

15、生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于( )。

A.推动策略 

B.拉引策略 

C.销售促进 

D.人员推销

参考答案:

B

参考解析:

根据题目关键信息“向广大消费者介绍产品”,可知为拉引策略,故选B。

考点:

促销策略

[单项选择题]

16、新成立的企业应依据( )进行生产线建设。

A.查定生产能力 

B.计划生产能力 

C.设计生产能力 

D.现实生产能力 

参考答案:

C

参考解析:

设计生产能力是在企业搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力,根据题目信息“新成立的企业,生产线建设”,可知为设计生产能力,故选C。

考点:

生产能力的种类

[单项选择题]

17、节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 

B.成批生产 

C.小批生产 

D.单件生产

参考答案:

A

参考解析:

大批大量生产企业的期量标准包括节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额,故选A。

考点:

大批大量生产企业的期量标准

[单项选择题]

18、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是( )。

A.在制品定额法 

B.累计编号法 

C.生产周期法 

D.准时制法

参考答案:

B

参考解析:

提前期法又称累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,故选B。

考点:

提前期法

[单项选择题]

19、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于( )。

A.生产计划制定 

B.生产控制 

C.生产设计 

D.生产能力核算

参考答案:

B

参考解析:

考点:

生产控制的概念

[单项选择题]

20、企业资源计划(ERP)的核心模块是()。

A.物流管理模块

B.生产控制模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

参考答案:

B

参考解析:

本题考查企业资源计划的核心模块--生产控制模块。

[单项选择题]

21、准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。

A.推动式 

B.拉动式 

C.反馈式 

D.自由式 

参考答案:

B

参考解析:

考点:

准时化

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[单项选择题]

22、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的( )目标。

A.组织性 

B.经济性 

C.计划性 

D.适应性

参考答案:

B

参考解析:

考点:

企业生产物流管理的目标

[单项选择题]

23、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是( )。

A.生产过程对物料很难控制 

B.生产过程中采购物流不易控制 

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 

D.生产重复程度高,容易制定相关的物料需求计划

参考答案:

D

参考解析:

A选项,应当是对物料很容易控制,故错误;B选项,应当是采购物料容易控制,故错误。

C选项,应当是物料的消耗定额能准确制定,故错误。

考点:

单一品种大批量型生产物流特征

[单项选择题]

24、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。

这体现了仓储管理的( )功能。

A.供需调剂 

B.价格调节 

C.配送与流通加工 

D.货物运输能力调节

参考答案:

D

参考解析:

考点:

企业仓储管理的功能

[填空题]

25经济订货批量

参考答案:

经济订货批量是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量

[单项选择题]

26、根据技术创新对象的不同,技术创新分为( )。

A.产品创新和工艺创新 

B.原始创新和集成创新 

C.渐进性创新和根本性创新 

D.局部创新和整体创新 

参考答案:

A

参考解析:

考点:

技术创新的分类

[单项选择题]

27、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是( )。

A.政府 

B.科研机构 

C.企业 

D.高校

参考答案:

C

参考解析:

考点:

国家创新体系

[单项选择题]

28、关于技术领先战略的说法,正确的是( )。

A.技术来源以外部引进为主 

B.投资重点是生产和销售 

C.市场开发的重点是挤占他人市场 

D.技术开发的重点是产品技术

参考答案:

D

参考解析:

ABC选项,属于跟随战略的特征,故错误。

考点:

技术创新战略的选择

[单项选择题]

29、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为( )。

A.内企业家 

B.技术创新小组 

C.新发展事业部 

D.企业技术中心

参考答案:

A

参考解析:

考点:

内企业家

[单项选择题]

30、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为( )。

A.自主研发 

B.委托研发 

C.合作研发 

D.研发外包

参考答案:

C

参考解析:

本题叙述属于合作研发中共建机构,故选C。

考点:

合作研发

[单项选择题]

31、某企业拟购买一项新技术。

经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。

经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2.根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。

A.21.08 

B.22.96 

C.25.09 

D.30.36

参考答案:

D

参考解析:

技术商品的价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=20×1.15×1.1×1.2=30.36,故选D。

考点:

市场模拟模型

[单项选择题]

32、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是( )。

A.退休解聘计划 

B.劳动关系计划 

C.员工招聘计划 

D.员工使用计划

参考答案:

A

参考解析:

考点:

人力资源规划的内容

[单项选择题]

33、“

”表示()。

A.换向阀

B.单向阀

C.顺序阀

D.液压缸

参考答案:

B

[单项选择题]

34、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。

这种方法称为( )。

A.关键事件法 

B.书法鉴定法 

C.评级量表法 

D.行为锚定评价法

参考答案:

D

参考解析:

考点:

行为锚定评价法

[单项选择题]

35、下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。

A.平衡计分卡 

B.标杆超越法 

C.人员核查法 

D.关键绩效指标法 

参考答案:

B

参考解析:

标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路,故选B。

考点:

标杆超越

[单项选择题]

36、在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

参考答案:

B

参考解析:

考点:

公平原则中员工个人公平的概念

[单项选择题]

37、下列薪酬形式中,属于福利的是( )。

A.带薪休假 

B.奖金 

C.加班费 

D.出差补贴

参考答案:

A

参考解析:

考点:

福利的形式

[单项选择题]

38、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是( )万元。

A.4.87 

B.5.38 

C.8.68 

D.10.68 

参考答案:

C

参考解析:

后付年金现值=5×{[1-(1+10%)-2]/10%}=8.68,故选C。

考点:

后付年金现值

[单项选择题]

39、连续盈利的公司支付的优先股股利可视为( )。

A.先付年金 

B.后付年金 

C.递延年金 

D.永续年金

参考答案:

D

参考解析:

考点:

永续年金

[单项选择题]

40、营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本 

B.固定成本 

C.付现成本 

D.固定财务费用 

参考答案:

B

参考解析:

考点:

营业杠杆

[单项选择题]

41、根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择( ),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股 

B.公积金转增股本 

C.配股 

D.增加债权资本

参考答案:

D

参考解析:

股票价格被低估的时候,增加债权资本,故选D。

考点:

信号传递理论

[单项选择题]

42、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择( )筹资方式。

A.报酬波动型 

B.报酬固定型 

C.报酬递增型 

D.报酬递减型 

参考答案:

B

参考解析:

考点:

每股利润分析法

[多项选择题]

43、下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。

A.杜邦分析法 

B.PEST分析法 

C.波士顿矩阵分析法 

D.利润计划轮盘 

E.平衡计分卡

参考答案:

A,D,E

参考解析:

企业战略控制方法:

杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘,故选ADE。

考点:

战略控制的方法

[多项选择题]

44、美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括( )。

A.成本领先战略 

B.多元化战略 

C.集中战略 

D.市场渗透战略 

E.差异化战略 

参考答案:

A,C,E

参考解析:

基本竞争战略包括:

成本领先战略、差异化战略、集中战略,故选ACE。

考点:

基本竞争战略

[多项选择题]

45、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。

A.股东大会应当每年召开一次年会

B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会

C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制

E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过

参考答案:

A,C,D,E

参考解析:

B选项,应当是两个月内召开,故错误。

考点:

股份有限公司的股东大会

[多项选择题]

46、市场营销微观环境包括( )。

A.公众 

B.竞争者 

C.自然环境 

D.文化环境 

E.顾客

参考答案:

A,B,E

参考解析:

CD选项,属于宏观环境,故错误。

考点:

市场营销微观环境

[多项选择题]

47、在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括( )。

A.品牌忠诚度 

B.品牌满意度 

C.品牌知名度 

D.品牌联想度 

E.品牌整合度 

参考答案:

A,C,D

参考解析:

品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度、品牌其他资产,故选ACD。

考点:

品牌资产

[多项选择题]

48、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有( )。

A.上游企业的先进水平 

B.合作伙伴的历史水平 

C.本企业的历史水平 

D.同行业的先进水平 

E.下游企业的先进水平

参考答案:

C,D

参考解析:

类比法,参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准,故选CD。

考点:

制定标准的方法

[多项选择题]

49、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括( )。

A.供应链管理系统 

B.计划和控制的流程系统 

C.基础数据系统 

D.电子商务系统 

E.财务系统 

参考答案:

B,C,E

参考解析:

制造资源计划的结构主要包括:

计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统,故选BCE。

考点:

制造资源计划(MRPII)的结构

[多项选择题]

50、下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有( )。

A.确保生产经营的物资需求 

B.保证并提高采购物品的工艺水平 

C.增加存货投资和降低存货损失 

D.发现和发展有竞争力的供应商 

E.有效降低采购成本

参考答案:

A,D,E

参考解析:

B选项,应当是保证并提高采购物品的质量,故错误。

C选项,应当降低存货投资,故错误。

考点:

企业采购管理的目标

[多项选择题]

51、关于技术创新的说法,正确的有( )。

A.技术创新不是经济行为,而是技术行为 

B.技术创新是一项低风险的活动 

C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性 

D.技术创新具有正外部性 

E.技术创新是一种一体化的活动 

参考答案:

C,D,E

参考解析:

A选项,技术创新是一种经济行为,故错误;B选项,技术创新是一项高风险活动,故错误。

考点:

技术创新的含义、分类与模式

[多项选择题]

52、国际技术贸易的主要交易标的包括( )。

A.专利 

B.商标 

C.工业产权 

D.许可贸易 

E.专有技术

参考答案:

A,B,C,E

参考解析:

参考教材第168页。

国技术贸易的内容包括:

专利、商标、工业产权、专有技术,故选ABCE。

考点:

国际技术贸易的内容

[多项选择题]

53、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,经济性薪酬包括( )。

A.基本薪酬 

B.工作环境 

C.社会保险 

D.免费体检 

E.企业文化

参考答案:

A,C,D

参考解析:

BE选项,属于非经济性薪酬,故错误。

考点:

薪酬的构成

[多项选择题]

54、企业的资本成本包括()。

A.用资费用 

B.营业费用 

C.销售费用 

D.筹资费用 

E.制造费用 

参考答案:

A,D

参考解析:

资本成本包括:

筹资费用和用资费用,故选AD。

考点:

普通股资本成本率的计算

[多项选择题]

55、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。

A.调整资本成本法 

B.调整资产结构结构法 

C.调整营业杠杆法 

D.调整折现率法 

E.调整现金流量法

参考答案:

D,E

参考解析:

考点:

项目风险的衡量和处理

[单项选择题]

56、战略是指()

A.达到目标所需要采取的步骤

B.现有资源的组合

C.有效监督安排

参考答案:

A

[单项选择题]

57、

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。

该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。

该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。

每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。

每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:

万元):

该企业此次新产品经营决策属于( )。

A.确定型决策 

B.不确定型决策 

C.风险型决策 

D.无风险型决策

参考答案:

B

参考解析:

根据中文资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”,可知为不确定型决策,故选B。

考点:

经营决策的分类

[单项选择题]

58、

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。

该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。

该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。

每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。

每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:

万元):

若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。

A.甲产品 

B.乙产品 

C.丙产品 

D.丁产品

参考答案:

A

参考解析:

考点:

确定型决策方法下的后悔值原则

[单项选择题]

59、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。

现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。

经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。

预计销售量5万个。

产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用成本加成定价法,加成率为30%,该企业低档玩具的单价是( )元。

A.26.4 

B.26.6 

C.28.4 

D.28.6

参考答案:

D

参考解析:

根据成本加成定价法公式,产品价格=产品单位成本×(1+加成率),计算如下:

(1)产品单位成本,根据题目信息“对低档玩具进行定价。

经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。

预计销售量5万个”,可知产品单位成本=350000/50000+15=22元;2)加成率,题目已知为30%将上述信息代入公式,产品价格=22×(1+30%)=28.6,故选D。

考点:

成本加成定价法

[单项选择题]

60、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。

现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。

经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。

预计销售量5万个。

产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是( )元。

A.31 

B.32 

C.33 

D.35 

参考答案:

A

参考解析:

根据目标利润定价法公式,产品价格=单位成本+目标收益率×资本投资额/销售量,计算如下:

(1)单位成本,根据上题解析可知为22元;

(2)目标收益率,题目已知为30%;(3)资本投资额,中文资料已知为150万元,即1500

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