总结报告红酒销售.docx
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总结报告红酒销售
总结报告（红酒销售）
篇一：
实习总结报告（红酒销售）
暑假社会实践报告
首先，我想向为我的实习提供帮助和指导的经理和我的同事们致谢，感谢他们为我的顺利实习实践所作的帮助和努力。
通过实习，我获得了实际的工作经验，虽然我并没有在会计岗位工作，但是学习到了我所没有学到的知识。
实习期间，我了解并参与了销售过程。
在此期间，我进一步学习了红酒方面的知识,对红酒有了更深的理解,将理论与实践有机结合起来。
我的工作得到了经理和同事充分的肯定和较好的评价。
“千里之行，始于足下”，这短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来自己的事业有着很大帮助。
向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。
这段时间的实习工作不仅是对我动手能力的一次提高，更是对我思想上的一次洗礼。
在做销售工作中明白不是所有的工作都是那么简单的，在接下来的以后工作我将更加勇往直前，愈挫愈勇，向成为一名优秀的会计而不断奋进。
我正式进入店面了,当时很兴奋,却还有点害羞,还有点放不开,感觉自己就这样被丢在那里了,谁都不认识,不知道自己要干什么,站在那里?
说什么?
该跟谁讲话?
一系列的问题来了。
傻傻的在店面站了几分钟后，直到经理自我介绍了一翻之后，便询问关于我的信息，以前有做过哪些兼职与活动之类的。
了解过后，他向我们介绍公司的一些基本情况，便对我的进行了安排。
让我跟着销售姐姐学习。
这一段时间所学到的经验和知识大多来自经理和销售姐姐的教导。
首先经理先对红酒的来源对我们进行了讲解，让我们对红酒有了基本的认识。
然后在让我们对排面上的红酒进行观察，看后面红酒的标签解说。
了解有哪些牌子的红酒，记住每个牌子红酒的特点和红酒的级别，到仓库加深红酒的了解。
各种红酒牌子与红酒级别，分辨出每个红酒所对应的箱子与规格。
并在仓管的带领下了解红酒的保存方式，与摆放。
再是该怎么和客户打交道，在与客人的沟通方面会遇到的问题的处理。
通过这段时间的学习实践和主管的指导，使我更丰富全面的掌握了营业员所必需掌握的销售技巧以及人际关系处理技巧，使我们真正对岗前所学的知识融会贯通。
我们还是一样要不断的学习，来提高自身的一切，这样才不会被社会淘汰，这样的我们来能在社会更好的立足。
要付出很多心血和自己不断的努力。
逐渐的对店里内的业务流程有了更深入的了解。
理论来源于实践，实践能更好地检验理论。
说起容易做来难。
在理论的学习过程中，我们总是不以为然。
当
自己上台操作时，这才发现不是丢东就是落西。
可想而知，在以后的实际工作中，一定要脚踏实地，戒骄戒躁，时刻保持谦虚谨慎的态度。
此外，在熟悉流程之后，我发现有些流程过于繁琐。
这就导致了客户需求服务的短时间性与操作相对长时间性产生了矛盾。
也许这一矛盾引起了很多客户在业务受理过程中的不耐烦。
在工作中我已遇到多次，由于长时间的等待让他们产生了不满的情绪从而造成了冲突。
所以，这一矛盾应引起我们的深思。
这次实践不仅让我了解学到很多东西，还锻炼了我的胆量、语言交流能力和心理洞察能力，让我知道如何做好一名销售。
一名优秀的销售应该注意以下几点：
一、保持良好个人形象，具有良好的休养和热情周到的服务态度；二、精通所销售产品的知识并掌握足够的关联产业的知识，以及促销活动的相关情况；三、具有良好的应变能力，能根据顾客的言语与表情察觉顾客的想法，作出适当的回应；
四、不断学习，掌握销售能力和销售技巧。
实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。
只学不实践，那么所学的就等于零。
学生的实际操作能力与在校的理论学习有一定的差距。
在这次实践中，这一点我感受很深。
在店里,有些客人一眼就能把我人出是一名正在读书的学生,我问他们为什么,他们总说从我的脸上就能看出来,呵呵,也许没有经历过社会的人都有我这种不知名遭遇吧!
我并没有因为我在他们面前没有经验而退后,我相信我也能做的像老板一样好。
在学校，理论学习的很多，而且是多方面的，几乎是面面俱到的，而实际工作中，可能会遇到书本上没学到的，又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。
或许工作中运用到的只是简单的问题，只要套公式就能完成一项任务，有时候你会埋怨，实际操作这么简单，但为什么书本上的知识让人学的那么吃力呢?
也许老师是正确的，虽然大学不像在社会，但是总算是社会的一部分。
我们有了在课堂上对知识的认真消化，有平时作业的补充，我们比别人具有了更高的起点，有了知识去应付各种工作上的问题。
这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。
做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。
对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习很多知识、道理。
我也从工作中学习到了人际交往和待人处事的技巧。
在人与人的交往中，我能看到自身的价值。
人往往是很执着的。
可是如果你只问耕耘不问收获，那么你一定会交得到很多朋友。
对待朋友，切不可斤斤计较，不可强求对方付出与你对等的真情，要知道给予比获得更令人开心。
不论做是事情，都必须有主动
性和积极性，对成功要有信心，要学会和周围的人沟通思想、关心别人、支持别人。
我知道，不到之处还有存在，在以后的工作中，我会继续努力，不断完善，不断提升个人文化素养和销售技巧！
为公司创造利益，为我个人的发展打下坚实的基础！
实习只是一种磨练的过程。
对于结果，我们应该有这样的胸襟：
不以成败论英雄，不一定非要用成功来作为自己的目标和要求。
人生需要设计，但是这种设计不是凭空出来的，是需要成本的，失败就是一种成本，有了成本的投入，就预示着的人生的收获即将开始。
现今，在人才市场上大学生已不是什么“抢手货”，而在每个用人单位的招聘条件中，几乎都要求有工作经验。
所以，大学生不仅仅要有理论知识，工作经验的积累对将来找工作也同样重要。
事情很简单，同等学历去应聘一份工作，公司当然更看重个人的相关工作经验。
就业环境的不容乐观，竞争形式的日趋激烈，面对忧虑和压力，于是就有了像我一样的在校大学生选择了假期打工。
虽然只有短短的时间，但是在这段时间里，我们却可以体会一下工作的辛苦，锻炼一下意志品质，同时积累一些社会经验和工作经验。
这些经验是一个大学生所拥有的“无形资产”，真正到了关键时刻，它们的作用就会显现出来。
大学生除了学习书本知识，还需要参加社会实践。
在这短短的日子里，我已顺利地完成了从学生到销售的角色转换。
虽然时间不长，但我感受颇多。
实习的日子，有喜有忧，有欢乐，也有苦累，也许这就是实习生活的全部吧。
我不知道多少实习的人有过这种感觉，但总的来说，这次的实习生活是我人生中迈向社会的重要一步，是值得回忆的。
现在想来，短短的打工生活，我收获还是蛮大的。
我所学到的生活的道理是我在学校里无法体会的，这也算是我这次实习中所得到一生中的一笔宝贵财富。
篇二：
红酒销售工作总结
总结
葡萄酒作为全人类的一种健康而浪漫的饮品，千百年来一直在谱写着它自己的经典与传
奇。
葡萄酒美在它本身所包含的文化底蕴：
感受文化、品味时尚。
更何况，日新月异的今天，
人们不光注重享受，对健康也更加重视。
许多客人都讲到说为了健康，从白酒改喝葡萄酒。
也有许多中年老年人和养生爱好者知道葡萄酒中的单宁对血管硬化疾病有着预防作用。
所以，
以此来看，至少葡萄酒未来的市场是很广阔的。
作为一个销售人员，也在网上查阅了一些销售心得之类的资料。
以下是我对于红酒未来
市场方向和销售结合了自己和网络上的一些想法总结。
首先，我认为品牌效应的影响非常巨大。
在城市市场中，红酒消费者购买一只红酒首先
考虑的是品牌，然后是品质、价格。
四川成都地区的经济近年来呈飞跃式的发展，人们的生
活水平也得到较大的提高，尤其城市人更注重享受品味生活，同时成都是四川最具发展潜力
的地区之一，经济发展前景十分看好，红酒存在着广阔的市场空间与机遇。
而要在众多的进
口红酒中独树一帜，那么我们的品牌知名度和宣传尤显重要。
其次，是红酒的推广与销售方式。
店内小册子、宣传单页与员工在销售时的宣传推广是
提高品牌知名度的重要途径之一。
销售与品牌推广是相辅相成的，在品牌价值充分实现的情
况下，商品在客户心目中已经有了较高的定位，客户已经熟悉并认可了产品，销售工作更容
易展开。
在销售的同时，也对商品起到宣传推广作用，从而提高商品的知名度，提高商品的
品牌价值。
再次是红酒的店面销售。
售前要了解酩悦所代理系类红酒的资料和当时市场上相关红酒
的信息，如酒价走势等。
在顾客接待与销售过程中，让顾客感到被尊重的同时也要让顾客感
到被重视。
销售红酒也要有良好的售后服务。
对于进店购买红酒的顾客以礼相待是必然的，
而对于没有购买的顾客更要以礼相待，尤其是红酒销售，卖的不单纯是红酒，还是一种品位。
售后服务要主动回访现有客户，以电话回访为主，主要了解其对本公司红酒的品质，价格意
见以及其销售情况。
这样也便于公司存货及以后更好的展开销售工作。
最后是潜在客户的开发与二次销售实现的潜在客户开发：
维系老客户的同时，也要从老
客户方面着手开发新客户。
正所谓人以群分，喜爱喝红酒的客户或者红酒零售商身边或多或
少都有对红酒感兴趣的朋友，这些人就是我们潜在的客户。
对于潜在客户可以通过各种渠道
去寻找开发，如刊发广告，派送传单等。
对于刚发展起来的新客户，要将其发展成为老客户，
实现其二次购买时相当关键的。
二次销售的实现也是客户对于本公司红酒商品的肯定。
听取
客户的意见是相当重要的，根据客户的意见自我改善，尊重每一位客户，将其发展成为老客
户再开发新客服，从而使市场更加广阔。
一家公司企业的发展壮大不是只靠一个人的努力，
是靠团队的共同配合。
红酒销售也是，要靠整个销售团队的有效配合，发挥个人的特长，这
样才能更好的提高销售额，使公司与个人得到更好的发展。
叶雪篇二：
葡萄酒销售述职报告红酒营销策划方案
营销经理、省区经理相关工作
一、工作职责：
1﹑负责辖区内产品的销售推广工作。
2﹑负责辖区内经销商的开发和管理及分销网络的建设。
3﹑负责完成营销部下达的各
项工作任务。
4﹑协助经销商的分销商建设和各类终端建设工作。
5﹑建立辖区完整的经销商、分
销商、终端客户档案。
6﹑负责辖区风产品的质量投诉和相关部门的公关协调。
7﹑负
责本区域销售费用的使用和控制。
8﹑负责区域内下属分支机构的组建工作。
二、工作要点：
1﹑迅速开发各空白区域经销客户。
制定各区域销售任务。
2﹑下属区域经理、区域主
管责任区划分和人员确定。
3﹑指导、监督、考核、管理各区域经理、区域主管销售工作。
4﹑策划市场启动方
案、促销方案并对费用进行控制。
5﹑根据不同市场实况，使用不同的营销手段增加产品销量。
6﹑在省区中确定并打
造样板市场，为树立品牌形象做基础。
7﹑每月对销售和费用情况汇总分析。
三、工作规范：
1﹑完全执行公司的有关规章制度，维护公司形象。
2﹑接受公司的客观调控，完成公司营销部下达的各项工作任务。
3﹑及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向上级汇报。
4﹑每月组织人员填写
终端客户档案、分销网络档案，存档月底上报营销部。
5﹑每周六召开辖区一次电话工作会议。
6﹑每周六下午4点向上级汇报本周工作情况（每周工作情况报表、客户销售进度表）。
并电话汇报。
7﹑每月28日前召开辖区销售工作会议一次。
8﹑每月28日返回公司参加营销部会议，提交市场动态调查表、月销售统计和月费用统
计表、月工作总结与计划报告。
客户经理、营销代表和业务员相关工作
一、工作职责
1、负责辖区内产品的销售推广工作；
2、负责辖区内经销商、分销商的开发和管理；
3、负责完成营销部和上级下达的各项任务指标；
4、负责辖区内产品质量投诉及相关部门的公关协调。
二、工作重点
1、制定区域内各经销商的销售任务；
2、协助经销商建立完善的分销网络和各类终端网络。
3、协助上级监控经销商的促销费用。
三、工作规范
1、完全遵守公司的规章制度，维护公司形象；
2、接受公司客观调控，完成营销部下达的工作任务；
3、每周六参加区域销售会议，下午1点前必须向上级汇报本周工作（上报每周工作情况
报表、客户销售进度表、或电话汇报具体情况）；
4、认真解决市场运作中的问题，有困难要迅速向上级汇报；
5、每月28日前向区域负责人上交月销售汇总表、月工作总结与计划报告；
6、每天记录工作日记和每日工作报表，月末上交上级转呈公司、以备核查。
销售内勤、文员相关工作
一、工作职责：
1、负责客户订货和生产下单相关事项。
2、负责为客户发货的车辆配送等物流事项。
3、负责为客户销售订单、促销费用使用建立客户业务档案。
4、负责协助营销部经理联络其下属各项工作。
5、负责为各级业务人员建立个人工作档案。
6、负责协助营销部经理处理日常办公事务。
7、负责配合营销部负责人处理日常事务（包括维持营销正常办公制度）。
8、负责营销部的各类统计工作。
二、工作要点：
1、发货要准确、及时、安全。
2、联络客户要主动，解决问题要耐心。
3、建立客户档案要凭证齐全，保证客户报销费用有根有据。
4、建立外部业务人员工作档案要细致，便于考核。
5、客户下单后，协调生产、物流部门，准确保证货物发送和有效生产。
6、配合各部门工作要细致，统计工作要细心，当天工作当天完成。
三、工作规范：
1、执行公司制度，维护公司形象和利益。
2、接受公司的客观调控，完成营销部的各项工作任务。
3、及时解决工作中的问题，如有困难，及时上报营销部。
4、每周六下午3点前将所有客户每周销售进度表、费用报表统计完，省区经理每周报表
并分类报于营销部。
并参加营销部每周工作会议。
5、每月29日前将客户月销售统计表、月销售费用统计表、销售人员行为考核报表，分
别上报上级审核。
并参加营销部每月工作会议。
财务部人员与营销部相关对接工作
1、协助营销部内勤人员客户订单和款项确认。
2、参照公司制度核对销售人员日常差旅费用。
3、按照公司制度及时发放工资、奖金。
4、为客户建立销售台帐，并协助营销部门核对。
5、为客户建立费用台帐，并协助营销部门核对。
6、定期核对营销部使用费用，及时向营销部和总经理提出预警。
7、定期参加营销工作会议，对涉及财务问题及时反馈。
8、加强日常工作协调、沟通，为营销工作保驾护航。
行政人员工作职责
1、负责办公室日常办公制度维护、管理。
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
5、处理公司对外接待工作。
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
7、协助总经理处理行政外部事务。
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
月绩考核和年度考核标准
营销经理、省区经理和区域经理、区域主管业绩考核
一、月绩考核办法
1、月绩奖金考核：
月绩奖金=本月实际完成销售额÷本月计划销售额×月奖基数
2、行为规范考核：
违反一次扣除行为考核资金50%。
二、年终业绩奖励办法：
奖励比例为5‰
1、销售实绩在销售实数内的奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×实际销售额
2、销售实数超过销售任务部分的奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×（实际销售额-销
售任务）。
3、费用考核根据全年使用人员、促销、管理、广告等费用是否超标，篇三：
20XX~20XX
年度红酒销售总结20XX~20XX年度红酒销售总结今年以来，我负责红酒销售工作。
一年中，我认真履行职责，切实做好销售工作，取得
了可喜的成绩。
下面，就一年来工作小结如下：
一、我通过专业化的服务，及时帮助加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在
的画报招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个成为样板工程，红
酒卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。
据统计，年内销售额达到
了x元。
二、拓宽了市场在年初以前，市场上红酒占市场达x%以上。
而竞品红酒较我们的红酒先
进许多，对于竞争对手，我们采取了提高服务质量和大做销售广告的办法,比如在盱眙龙虾节
期间，开展我公司红酒节活动，收到了明显的效果,结果使当地的老百姓对我公司的红酒家喻
户晓，人人皆知。
同时我们大力在农村促销红酒。
在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民
具有强大的吸引力,消费时认准了这一品牌;
三、我提出一点看法，把赠品定为设计精美,开酒器等，或者是有奖销售，从而销量随之
大增。
总之，上一年在领导正确指导下，在我不断努力下，取得很不错的成绩，但是在好成绩
下也有一定的不足，我相信在下一年工作中兢兢业业，售量会更上一层楼！
篇四：
酒水销售
个人工作总结酒水销售个人工作总结我是营销部的xxx，是20XX年2月份进入公司的，20XX年
的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部，在营销部工作的这段时间，我感受
很多，收获很多，也在逐渐的成长着。
第一个月我的部门经理，带着我去一一的面见了各个
单位的领导，看着我的同事们和领导轻松的谈话，并认真的介绍我们的酒水以及团购政策，
我只是在一旁静静的听着，暗自学着他们的销售技巧，希望以后通过努力的学习可以做的比
他们更好。
我们部门做的是营销，主要的工作是宣传和产品推广，在这个酒水销售的淡季，公司推
出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间，对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助，
两个月下来现在xxx的大街小巷，几乎每个人都知道了我们的喜宴政策，很多的消费者都愿
意选择我们的柔和作为招待用酒，接下来的日子里，我不但要维持好前期宣传的成果，也要
进一步增加销量。
争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。
我们部门经
理常说：
“一定要先做好客情关系，客户认可你了，才会认可你所推销的产品。
”可见客情关
系是非常重要的，建立一定的客情关系，为工作的开展铺平道路，定期的电话拜访；定期的
实地拜访；定期的销售回顾等....想做好营销一定要勤奋：
一、要勤学习，不断提高自己、丰富自己；
二、要勤拜访，增进客情关系；
三、要勤动脑，如何有效的为客户服务
四、要勤沟通，进一步了解客户的需求；
五、要勤总结，做好每日总结，总结有效客户并时时跟进。
红酒业务员年终工作总结
（一）我局在市局的正确指导下，全面深入贯彻落实商务部《酒类流通管理办法》，以酒类监督
管理工作为主线，以推行“酒类流通随附单”和“散装酒统一标织”为基础，做出了一系列
行之有效的工作，取得了较好成效。
现就今年来所做的工作总结如下。
一、主要工作
一是进一步加强《酒类流通管理办法》宣传工作。
对于《酒类流通管理办法》中的核心
要求，即对经营户办理《酒类流通备案登记证》和使用《酒类流通随附单》作为重点宣传，
先后三次在电视台以文字配音，滚动字幕等形式，公告办理《酒类流通备案登记证》和使用
《酒类流通随附单》的目的、意义及相关要求。
二是开展酒类流通法律法规培训，提高行业队伍素质，普遍开展酒类从业人员培训。
从
去年开始至今全县先后举办3期酒类从业人员培训班和现场培训，一是解读《酒类流通管理
办法》;二是学习商务部关于实施《酒类流通随附单》制度的通知;三是学习申领、使用《酒
类流通随附单》的管理工作告知书;四是学习《酒类流通随附单管理办法》;五是实行“随附
单”前库存商品情况统计表的填制;六是学习“随附单”
样本内容及填写规范和要求。
通过系
统的学习，使广大酒类经营者对《酒类流通管理办法》以及“办法”的两个核心内容的认识
有了提高，为下一步推行“随附单”制度奠定了良好的基础。
三是对酒类流通市场进行了检查指导工作。
一是对未办理《酒类流通备案登记证》的酒
类经营户督促其按规定办证;二是对已领取《酒类流通随附单》的酒类批发经营户使用《随附
单》的情况进行检查，指导他们正确使用《随附单》，要求他们进货必索单，销货必开单，做
到单随货走、单货相符。
四是严格执行散装酒统一标识制度，要求全县所有的白酒生产企业必须在自己盛装散装
酒容器上粘贴全市统一标识。
五是继续做好酒类流通备案登记，对“5.12”地震后新开业和前期未办理备案登记的酒
类经营者进行登记和补办手续。
六是认真做好酒类生产企业、酒类批发户的《酒类产销许可证》、国家名白酒经营者的《国
家名白酒证》的发放和年检工作。
七是加强酒类流通市场监督管理，加大行政执法力度，坚决查处《酒类流通随附单》制
度、《散装酒统一标识》制度、《酒类流通备案登记》制度执行不力的酒类经营者，坚决打击
酒类经营中过期变质、以次充好、以假充真等违法活动。
实行日常检查和重大节日检查结合，
一般检查和重点检查相结合，单独执法与联合执法相结合，主动出击和举报线索出击相结合的方式开展执法检查活动，截止20XX年1月，共出动执
法人员80人次，检查超市、餐饮、宾馆、名酒专卖店、酒类批零点300余家，查处无证经营
12家，无酒类流通随附单10起，查处假冒国家名白酒40余瓶，过期变质酒60余瓶，查封
不合格桶装酒50件，并对相对责任人采取了警告、罚款等行政处罚手段。
二、存在的问题
1、有一部分零售经营户认为店小，经销量少，也未办理营业执照、税务登记、卫生许可
证的，故未办理《酒类流通备案登记证》，要求其按规定办理《酒类流通备案登记证》，在购
进酒类商品时索取《酒类流通随附单》。
2、批发经营户领取“随附单”后，不主动给进货的零售户或酒店开具“随附单”，主要
是怕销量大要多交税收。
执法人员解释与交税并无关系。
3、开“随附单”嫌麻烦，业务员送货、进货者不主动索要也就不主动开具，认为是私人
生意，一手钱一手货，不需要单据。
这主要是思想认识不到位，执法监管处罚力度不到位。
有待于强化监管处罚力度后才能逐步改变。
4、开具“随附单”的内容不完整、不规范，有少数业务员在开具“随附单”时不按内容
要求完整填写。
三、今后工作方向
1、继续抓好酒类流通市场检查的制度化、规范化建设。
对市场进行检查督导，通过检查，
及时发现问题，督促、纠正解决问题。
2、春节前后，集中力量，加大对杂牌酒、假冒酒、未取得《酒类流通随附单》的酒的打
击力度，主要在大中型超市、居民集中安置点、城乡结合部、小商店、小酒店进行严格检查，
进一步规范酒类市场，做到不留死角、全方位管理。
篇三：
葡萄酒销售工作总结
红酒营销策划方案
营销经理、省区经理相关工作
一、工作职责：
1﹑负责辖区内产品的销售推广工作。
2﹑负责辖区内经销商的开发和管理及分销网络的建设。
3﹑负责完成营销部下达的各
项工作任务。
4﹑协助经销商的分销商建设和各类终端建设工作。
5﹑建立辖区完整的经销商、分
销商、终端客户档案。
6﹑负责辖区风产品的质量投诉和相关部门的公关协调。
7﹑负
责本区域销售费用的使用和控制。
8﹑负责区域内下属分支机构的组建工作。
二、工作要点：
1﹑迅速开发各空白区域经销客户。
制定各区域销售任务。
2﹑下属区域经理、区域主
管责任区划分和人员确定。
3﹑指导、监督、考核、管理各区域经理、区域主管销售工作。
4﹑策划市场启动方
案、促销方案并对费用进行控制。
5﹑根据不同市场实况，使用不同的营销手段增加产品销量。
6﹑在省区中确定并打
造样板市场，为树立品牌形象做基础。
7﹑每月对销售和费用情况汇总分析。
三、工作规范：
1﹑完全执行公司的有关规章制度，维护公司形象。
2﹑接受公司的客观调控，完成公司营销部下达的各项工作任务。
3﹑及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向上级汇报。
4﹑每月组织人员填写
终端客户档案、分销网络档案，存档月底上报营销部。
5﹑每周六召开辖区一次电话工作会议。
6﹑每周六下午4点向上级
升级会员 