为供电企业和谐发展做好基础保障.docx
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为供电企业和谐发展做好基础保障
为供电企业和谐发展做好基础保障
为供电企业和谐发展做好基础保障
构建安全文化体系培育特色企业文化为供电企业和谐发展做好基础保障
在开展“平安工程”、“爱心活动”中，我公司本着“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的价值取向，以创建安全文化为抓手，全面加强安全管理，开展了形式多样、效果显著、主题鲜明的主题活动，为推进企业科学管理、和谐发展发挥了积极的作用。
一、实施一把手工程，明确工作责任
我公司认识到：
开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是推进“两个转变”，实现科学发展，贯彻落实“三抓一创”思路，实现“一强三优”现代公司目标的最佳载体和必然选择。
我公司确立了党政一把手为安全文化的第一责任人，把安全文化纳入企业文化建设重点。
一是上下统一认识，确立“爱心活动”、“平安工程”针对性、长期性开展的工作思路，周密部署，狠抓落实。
二是以培育全体职工的爱心理念和平安理念为重点，让爱心理念、平安理念升华为全体职工的共同价值观，转化为维护安全稳定、促进企业发展的自觉行动。
三是领导班子成员率先垂范，带头倡导和实践安全文化，经常分析安全文化建设形势，及时纠正问题。
四是建立健全安全文化建设组织网络，确保组织落实。
五是加强安全文化多样性、创新性建设，激发广大职工求上进，干事业的热情和动力，努力构建和谐企业，全面推动“一强三优”现代公司建设。
二、抓好三个区位，做到同步推进
1、工作区是传播和实践安全文化的主阵地。
一是建好阵地。
在主要公共场所和显要位置设立安全文化宣传栏，积极宣传安全理念，加强对安全文化的管理和引导，净化不安全因素，营造健康向上的氛围。
二是开展形式多样的活动，使员工对安全文化的主要内容入心入脑、人人皆知。
三是建立安全形势分析制度，落实三项责任制，教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪，努力实现安全目标。
2、住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。
一是把小区安全文化建设纳入分公司安全文化建设之中，按照“活动经常、安全文明、睦邻和谐”的目标建设小区文化；二是积极创办文化走廊，广泛开展小实新活的文体活动、扶贫济困的公益活动和“文明小区”、“文明楼院”的评比活动，树立“爱国守法、明礼诚信、团结友善、敬业奉献”的基本道德规范，努力成为文明小区建设的榜样。
3、家庭是社会的细胞，也是安全文化建设的重要部分。
要围绕“爱党爱国、遵纪守法，崇尚文明，平等和睦”的目标建设家庭文化，培养一大批文明家庭、安全家庭典型，把文化管理延伸到八小时之外，渗透到家庭成员之中。
三、加强安全文化建设，丰富文化内涵
围绕安全文化创建工作，我公司重点开展以下两个主题活动：
1、“奉献爱心，营造和谐”主题实践活动。
这个主题的主旨是要把教育人、引导人、鼓舞人、激励人与尊重人、关心人、爱护人、造就人有机结合起来，把“育人”与“兴业”结合起来，实现人企共进。
一是企业关爱员工，关心员工的健康成长。
从送温暖、弘扬家庭美德等方面入手，作好暖人心、稳人心、得人心的工作，多为职工尤其是困难职工办实事、做好事、解难事，力争在实现企业效益稳步增长的同时逐步提高职工的安全意识，不断增强企业的向心力和凝聚力，促进企业劳动环境和谐。
二是员工关爱企业，忠诚企业，与企业同舟共济、共同发展。
在全体职工范围内开展“一人一策”活动；举办“安全杯”综合知识竞赛活动，提高广大职工学安全、要安全的积极性和主动性,唤起职工学知识、比本领的积极性；培养全体干部职工的安全意识和责任意识，为尽快改进企业安全生产面貌争相奉献。
三是结合安全生产工作目标，宣传“平安工程”的宗旨和安全文化，把倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的爱心理念和“安全、稳定与和谐”的平安理念渗透到职工家庭。
四是发挥“红马甲”青年志愿者的作用，先后16次深入乡镇宣传安全用电知识。
同时开展“安全系万家”活动，使机关、农村、社区、学校、厂矿、单位、家庭都成为了解电力、安全用电的和谐细胞。
在这一主题活动中，我公司及时的出台《安全文化建设实施意见》，推动“爱心活动”，实施“平安工程”建设不断深入；向广大职工和家属征集安全文章和安全生产嘱咐语，共征集了安全文章7篇、“写给爸爸、妈妈的信”3份，“送亲人一句话”61条,编制成册，并做到人手一册，起到了很好的宣传作用；订做大型安全文化宣传牌14块，分别挂放在办公场所、变电站、供电所、家属区，起到了警示作用；12次深入违章职工的家中，用身边发生的事故和教训，与违章者家属亲切交谈，引导家属、子女和老人积极做好亲人的安全思想工作，开展以“以亲情促安全”的软性教育。
2、“珍爱生命，杜绝违章”主题实践活动。
重点是以保障职工平安、保证电网安全为
根本出发点，以加强班组建设和现场管理、规范人员行为为着力点，以抓好反违章为突破口，强化责任，落实措施，实现企业安全生产的长治久安。
一是居安思危警钟长鸣，创新管理手段。
首先是建立领导干部安全活动联系点制度，关口前移，重心下沉，第一责任人到第一线，与员工共同讨论安全工作，查找违章现象，追求企业长治久安、员工安居乐业；其次是积极培育班组安全文化，居安思危，警钟长鸣，编制了《班组安全管理工作指导办法》、《防止人身事故措施》，提高职工的安全意识和对安全生产的理解；第三是抓源头、抓人头，贯彻“安全第一，预防为主”方针，加强遵章守纪教育，健全立体、动态、集约、高效的监督和保证体系，坚持“三不放过”原则，安全管理可控在控，追求零缺陷、零违章、零事故。
二是完善安全生产保证体系和安全生产监察体系。
首先是按照“三个百分之百”的要求，深入开展反事故斗争和“安全周”活动，加大反违章力度；其次是在工作中始终坚持“三个三”，即班前会做到“三查”（查衣着、查安全用具、查精神状态）和“三交”（交任务、交技术、交安全）；班后会做好“三评”（评任务完成情况、评工作中安全情况、评安全措施执行情况）和经验总结；第三是作业前开展危险点分析，检查所需的工器具、防护用品、资料及手续是否完备，工作中做到“先想后干、想清楚再干、想不清楚不干”。
由于将安全文化创建活动紧紧地融入到“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路中心之中，我公司安全生产成效显著,实现了安全生产零目标，安全运行2352天。
四、突出五个重点，夯实工作基础
1、狠抓规划部署，实行安全文化建设目标管理。
要把安全文化建设作为一项长期的战略，纳入企业发展的总体规划。
要围绕一手抓安全管理、一手抓安全文化建设，倒排进度，落实人头，做到年初有计划、月（季）度有考评、年终有总结。
2、狠抓宣传教育，提高对安全文化建设重要性的认识。
一是通过各种会议提高员工对安全文化建设重要性的认识，在《xx供电》开辟专栏，加大安全文化建设宣传报道，为安全文化建设创造良好的舆论氛围；二是广辟途径。
通过举办安全生产知识竞赛、“我为安全生产献一策”等活动促使安全文化建设深入人心；三是广泛培训。
对广大员工按工种、分批次的进行安全管理、工作票、岗位技术等方面的培训，以学习促进安全文化建设。
3、狠抓典型示范，推进企业精神人格化。
岗位英雄楷模是企业价值观的人格化，在他们身上成功地体现了企业价值观，对企业文化建设起着有形的示范推动作用。
我公司在安全文化创建中树立先进典型，塑造一批可敬、可信、可学的楷模，让员工学有榜样、赶有目标，使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产，并转化为社会的共同财富。
在分公司范围内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。
4、狠抓调研试点，探索安全文化建设新途径。
一是集中内部力量并借助外部力量，加强对安全文化建设的研究，适时组织召开专题研讨会，探讨加强安全文化建设新途径。
二是根据具体情况，分批选择安全文化建设推进班组，加强指导，抓好示范；三是及时总结安全文化建设的经验，推广应用。
5.狠抓考核奖惩，把安全文化要求落到实处。
对安全文化建设采取跟踪、汇报、通报的办法进行管理，在线控制。
充分发挥精神和物质的杠杆作用，把安全文化建设作为部门和员工绩效考核、评先创优的重要条件，同时制定文化建设考核办法，总结表彰安全文化建设先进部门和先进个人。
抓好安全文化建设是企业实现和谐、健康发展的前提和有力保证，xx供电分公司作为企业结构中最基层单位，以特有的方式诠释着安全文化理念，不断深化改革安全管理的形式和方法，把安全文化融入到企业文化建设中，实现了企业健康和谐发展。
等到大学毕业后，就业问题就似乎是在我们的身边的问题，成了说不完的话题。
在现今社会，招聘会上的大字板都总写着“有经验者优先”，可是还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?
为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正的走向社会，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题，我走进了一家私人企业，开始了我这个假期的社会实践。
记得老师曾说过学校是一个小社会，但我总觉得校园里总少不了那份纯真，那份真诚，尽管是大学高校，学生还终归保持着学生身份。
而走进企业，接触各种各样的客户、同事、上司等等，关系复杂，但你得去面对你从没面对过的一切。
记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是，学生的实际操作能力与在校的理论学习有一定的差距。
在这次实践中，这一点我感受很深。
在学校，理论学习的很多，而且是多方面的，几乎是面面俱到的，而实际工作中，可能会遇到书本上没学到的，又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。
亦或许工作中运用到的只是简单的问题，只要套公式就能完成一项任务，有时候你会埋怨，实际操作这么简单，但为什么书本上的知识让人学的那么吃力呢?
也许老师是正确的，虽然大学不像在社会，但是总算是社会的一部分。
我们有了在课堂上对知识的认真消化，有平时作业的补充，我们比别人具有了更高的起点，有了更多知识去应付各种工作上的问题。
虽然在实践中我只是负责比较简单的部分，但能把自己在学校学到的知识真正运用出来也使我颇感兴奋!
在学校上课时都是老师在教授，学生听讲，理论占主体，而我对知识也能掌握，本以为到了企业能够应付得来，但是在企业里并没有想象的那么容易，平时在学校数字错了改一改就可以交上去，但在工厂里，数字绝对不可以错，因为质量是企业第一生命，质量不行，企业生产就会跟不上，而效率也会随之下降，企业就会在竞争的浪潮中失败。
因此，每一个环节都不能出错。
这种要求是我们在课堂上学不到的。
在学校里可能只需会解一道题，算出一个程式就可以了，但这里更需要的是与实际相结合，没有实际，只是纸上谈兵是不可能在社会立足的，所以一定要特别小心谨慎，而且一旦出错并不是像学校里一样老师打个红叉，然后改过来就行了，在工厂里出错是要负责任的，这关乎工厂的利益存亡。
总之，这个暑假的社会实践是丰富而又有意义，一些心得和体会让人感到兴奋，但却决不仅仅用兴奋就能描述的，因为这是一种实实在在收获，是对“有经验者优先”的感悟。
……
广播电视系统民主评议行风工作情况汇报
根据国务院纠风办、广电总局及省、市纪委五次全会和区纪委四次扩大会议以及广州市新闻出版和广播电视局关于民主评议行风工作的部署，我区广播电视系统民主评议行风工作从4月份开始，全系统220多名员工积极投身到民主评议行风工作中。
由于动员部署及时，宣传发动充分，规定环节到位，自评自查自纠工作抓得实，我局的民主评议行风工作取得了明显成效，现将情况汇报如下：
一、民主评议行风期间所做的工作。
我区广播电视系统的民主评议行风工作采取“上下联动、条块结合、统一部署，分头实施、面向社会、群众参与、评议系统、覆盖行业”的方式进行，做到议下评上，评深评透。
1、传达上级文件精神，成立民主评议行风工作领导小组。
在市局召开民主评议行风动员会后，我局领导高度重视，将行评工作提到贯彻落实“三个代表”重要思想的高度来看待，作为“一把手”工程来抓，做到思想认识到位。
局立即传达市的有关精神和要求，专门召开局务会议研究，成立了由局长詹进锋同志任组长，副局长文永成同志任副组长，朱振华、崔兆广、杨戈、陈海清四位科长（主任）为成员的白云区广播电视系统民主评议行风工作领导小组，制定了白云区广播电视系统民主评议行风工作实施方案。
2、召开全系统行风评议动员大会，部署行风评议工作任务。
4月30日上午，我局组织召开了广播电视系统民主评议行风动员大会，局机关及属下白云有线电视中心、各站组负责人以及党员群众共75人参加会议，并邀请区纪委有关领导参加会议。
在动员大会上，文永成副局长向全体与会人员宣读了《白云区广播电视系统民主评议行风工作实施方案》，詹进锋局长作了动员讲话，提出了充分认识在广播电视系统开展民主评议行风工作的重大意义，切实增强搞好民主评议行风工作的责任感和使命感；明确目标，突出重点,积极扎实地推进行风评议工作；加强领导，精心组织，确保民主评议行风工作取得实效的三点要求。
我局将保持共产党员先进性教育活动与行风评议有机结合起来，抓党风促政风带行风，深入细致地做好宣传工作，澄清各种模糊认识，认真落实各项整改措施，真正做到服务群众，贴近群众，立党为公，执政为民。
3、采取多种形式，加大宣传力度，营造开展评议行风的舆论氛围。
动员大会后，我局要求属下的白云有线电视中心通过白云有线电视网向社会宣传广播电视系统民主评议行风工作，公布了民主评议行风监督电话：
86593851，并在局机关设立征求意见箱，接受群众的举报和投诉。
制作了宣传公益标语，每天分别在翡翠台、本港台播出公益广告4次，已播出800多次。
公布区广播电视局的网址，在网上征求行风意见，共收集到群众的意见和建议5条，处理网上投诉10条，咨询1条。
通过形式多样的宣传发动，积极营造开展评议行风的舆论氛围。
通过扎实有效的思想政治工作，既争取了群众用户的理解和支持，又使全体干部职工真正认清了开展行风评议的目的、意义，增强了转变作风，改进工作的紧迫感和责任感。
4、采取多种形式广泛征求意见，力求摸清找准问题。
行风评议的核心，就是自觉接受群众监督，确保依法行政，执政为民，干净干事。
为找准我局系统工作中存在的突出问题，我们始终坚持相信群众、依靠群众的工作方针，采取多种形式，主动征求群众意见，努力改进工作作风。
（1）局及属下各广电站分别向区五套班子领导及区直单位、各基层单位、服务对象发放征求意见表800份，征求到意见和建议42条。
（2）局在6月份分别召开了机关干部、下属单位负责人和服务对象座谈会，收集整理意见和建议4条。
（3）设立局长接待日，现场接受群众的咨询。
活动前，区局利用白云有线电视网播放了局长接待日的通知，通知广大有线电视用户参与。
接待日共接待用户15位，现场解决问题8个，其他问题则要求下属单位进一步调查核实后再提出整改意见。
（4）上门走访听取意见。
6月初，我局领导专门上门走访区人大代表听取意见，了解民意。
6月以来，我局属下各站上门走访了300多户用户。
（5）局属下的中心和各站在6月底分别召开服务对象座谈会，参加座谈会的服务对象200多人。
（6）举办行评情况交流座谈会，取长补短，推进工作。
我局在6月24日举行了白云区广播电视系统民主评议行风工作座谈会。
会上，各广播电视站（组）对照民主评议行风实施方案的9项评议内容分别汇报了本部门在开展民主评议行风工作中进行自查自纠的情况。
（7）8月11日，局总支召开会议，通报征求到的行风评议意见，并研究整改意见和措施。
我局通过采取多种形式广泛征求意见，并在自查自评自纠阶段结束后，将存在的行风问题以及初步整改意见和效果向市广电系统行评办汇报。
二、努力倡导优良行风，树立白云广电为民服务形象。
几年来，我局在倡导良好行风工作中，做了大量工作，树立了白云广电为民服务的形象。
1、
依法行政，维护我区有线电视网络的完整和统一。
一是按区委、区政府的统一部署从20xx年1月1日起对8个镇的广播电视站实行垂直管理，使直管的广播电视站增加至13个。
二是坚决贯彻《广播电视管理条例》，坚持政府主导方针，严格网络建设管理，遏止了省、市网在我区范围内扩张的势头。
妥善地处理好区网和省市网的关系，做到守住阵地又有所发展。
三是依法拆除非法安装的卫星天线。
按照《广播电视管理条例》的有关规定，履行行政管理职能，坚决取缔私人网络及非法接收境外卫星电视天线行为，去年共拆除非法的卫星电视接收天线25套。
四是处理好新市广播电视站搬迁的问题。
由于区文化中心建设需要，新市站原办公地点改建为白云区文化中心，区委、区政府要求新市站搬出原新市镇政府大院，我局按行业管理原则，指导新市站按程序法规要求如期完成搬迁工作。
2、加强班子建设，推行民主科学决策，保证了民主管理，促进广播电视事业发展。
从20xx年1月起推行由局务会议研究决策议事申请制度，局务会议组成人员为局长、副局长和4位科长（主任）。
议事决策分为决策前、决策中、决策后三个程序。
决策前充分做好调查研究，说明理由以及所需的经费及资源等要求；决策中充分听取各方意见，权衡各种利弊，提出拟办意见；决策后的执行由提出议题的各科（室）落实，办公室人秘组督办，及时向局领导汇报，执行情况由办公室填写后统一存档备查。
议事制度实行“五不”原则，即非特殊情况下少一人不开（三年来108次局务会议只有三次一人因出差缺席）；开会前先传阅议事申请，有一人不签名认可议事申请就不提交局务会议讨论；在局务会议讨论时，只要有一人提出反对意见，该议事申请就不通过；无具体可操作性的议事申请不实行，待时机成熟后再议；原来确定了的原则，无特殊情况不用再议。
三年来，共召开局务会议108次，研究事项1164项，民主科学决策，确保决策都符合本局的实际，既贯彻区委、区政府的意图，又妥善处理好改革与发展中存在的问题，从制度上落实民主集中制原则和党风廉政建设责任制。
3、坚持为区委、区政府服务的宗旨，尽最大可能发挥舆论宣传功能。
一是不断加大公益宣传的力度。
为更好地配合区委、区政府各时期的工作，我局向区委递交《改进公益宣传审批办法的请示》得到区委的批复，配合区各个时期中心工作，不断加大公益宣传的力度，推进全区各项工作的开展。
公益宣传的条数、次数，20xx年比20xx年增加20%，20xx年比20xx年增加40%，今年头七个月与去年同期相比增加了80%，内容涵盖了区委、区政府以及各个部门、不同时期的工作要求和具体措施，成为政府联系群众的渠道，也是群众了解政府行为的重要窗口。
二是以“三个贴近”为指导，做好新闻报道工作。
从20xx年开始，我局根据我区的特点，把记者队伍分成4个组（要闻组、农村组、城区组、内务组），倡导采、编、播一条龙，培养多面手，鼓励多报道社会新闻。
新闻改革改变了以往会议新闻为主的格局，提高了新闻的可看性、时效性。
采编人员的数量从原来的10人发展到现在的20多人。
在20xx年比20xx年新闻报道量增长40%，20xx年比20xx年增长35%的基础上，今年前7个月新闻量达1199条，比去年同期增长32%。
现在，《白云新闻》的播出时间从原来只有星期一至五到现在的每天都有播出；原来只有广州话版现在增加了普通话版；新闻时间每天保证10分钟，8至10条新闻。
为更好宣传我区经济的发展和社会发展的变化，应各部门的要求我局制作了大量的专题片，仅今年上半年就制作了16部专题片，涵盖了经济、社会、群团等，使广大人民群众更加支持政府的工作，起到舆论引导的作用。
据估计，我局投入宣传方面的人力财力分别占全系统人力的30%左右和利润的40%。
4、把发展作为广电的第一要务，事业发展进入一个新台阶。
一是通过整合全区有线电视资源，自筹资金1000多万元支持各中心镇建设。
实行垂直管理后，各中心镇有线电视的网络建设、新闻宣传报道工作得到加强，有线电视网络与中心镇的发展达到双赢的目标。
二是坚决执行区委、区政府建设宽带多媒体信息网的要求，推进我区信息化建设。
目前，广播电视宽带网进入试运行阶段，一旦政府设备采购程序完成后，可逐步开通宽带上网、ip电话。
三是对农村地区残旧的网络有计划、有步骤地进行改造。
今年已改造钟落潭镇的乌溪村，江高镇的南岗村。
四是以社会效益为主，完成有线电视“村村通”工程。
去年，我局按照区委、区政府实现“六通”的要求，全面完成了各自然村通有线电视的任务。
目前，白云有线电视网覆盖全区范围，直接用户超过16万户，受众近100万人，员工200多人。
5、认真组织保持共产党员先进性教育活动，结合行业特点来开展先进性教育。
一是组织党员进行先进性具体要求大讨论。
我局发动全体党员及员工对照行业标准及英模事迹进行讨论，形成共识，提出局的四点奋斗目标是：
第一是提高有线电视的覆盖率；第二是提高群众对我们网络的满意率；第三要建立一个好的新闻品牌；第四提高管理水平。
二是总结行业先进典型，使广大员工学有目标，比有榜样。
我局在先进性教育中，注意挖掘身边的先进典型，号召全体党员向身边的先进看齐，学习我区广播电视系统“行业之星”——中心工程抢修队队长周灿登、内务组组长罗盛光的先进事迹。
抢修队的日常维护工作是确保整个白云区有线网络的正常运转，主要负责维护抢修区镇一级的主干网线路，周灿登同志为了让白云区成千上万的有线电视用户能及时收听收看到高质量的电视节目，和队友们日夜守护白云有线电视网，为白云有线电视保驾护航，确保网络的安全和电视信号的畅通，确保党和政府的声音能及时地传遍到千家万户，拉近党、政府与人民群众的距离，丰富人民群众的文化生活。
罗盛光同志是一个多面手，从拍摄到写稿、剪辑甚至机器维修都十分熟练，他爱岗敬业，13年如一日默默地为电视宣传工作奉献，为白云区的广播电视事业作出了较大的贡献。
局总支及时总结这两位典型，号召全体员工向他们学习，在系统形成敬业爱岗、无私奉献，人人学习业务，熟悉技术，争当行家里手的良好氛围。
三是坚持边学边改，边评边改，有针对性地解决行风建设的问题。
局与中心在开展保持党员先进性教育活动期间，针对群众关心的问题，落实了整改措施，明确了整改时间，责任到人。
下一步中心将针对征集到的意见进行整改。
经过先进性教育活动，目前全局有30多名员工递交了入党申请书，党组织和党员在行评中充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。
6、建立和完善各项规章制度，加强内部管理，倡导和谐广电。
一是严格实行层级负责制。
我局推行层级管理，以组（站）为基本单位，形成组员向组（站）长负责，组（站）长向科长负责，科长向主管局长负责，局务会议成员向全系统负责的层级管理体制。
二是以制度管人。
三年来，我局共制定了11项规章制度，规范管理行为。
管理制度涵盖了有线电视中心的人、财、物管理，每个岗位设置，每个环节工作要求及运作程序都有章可循。
内部管理中对事不对人，同样制度，各组（站）各人平等，不搞特殊化。
三是实行政事分开，管办分离，改变以往由局直接管理、经营的局面，局机关与有线电视中心实行财务分开，形成决策、执行、有线电视网络监督三者分离、互相制约的机制。
局与中心的开支只要超过一千元，都通过召开局务会议决定，从源头上构筑了反腐败的防线。
7、加强队伍管理，建设适应广电发展的干部职工队伍。
一是招聘人才，改善队伍结构。
招聘了一批工程师、记者和播音员，提高了队伍的素质。
二是加强员工的培训。
近两年来，对员工培训的力度是历年最大的。
事业技术科通过岗位练兵、内部交流、参加省、市广电系统专业培训的员工达100多人次；广播电视科通过到省电视台实习、参加省、市专业技术培训、组织新闻评析会等方式加强对记者的培训。
办公室人员参加安全播出、财会、信息、统计、档案等培训学习，由于加强队伍建设，员工素质不断提高，网络质量不断完善，网络投诉逐步减少。
8、把安全播出视为广电的生命线，全力以赴，确保安全播出与安全传输和安全生产零事故。
一是加强技术防范，投资200多万元改造播出机房和电子报警系统，从技术上提高防止敌对势力插播的能力。
二是加强机房值班，中心机房值班人员从原来3人增到10人，各中心镇机房也确保3名人员值班，24小时监控不缺位。
三是与区有关部门联动，加强网络巡查，把信号监控和网络传输以及用户端口每个环节的安全责任落实到人。
四是领导重视，一出现特殊情况，局领导亲临一线指挥，安排人
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