四好领导班子建设考核细则汇编.docx

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四好领导班子建设考核细则汇编

“四好”班子建设资料

 

路天矿业公司

动力科党支部

 

乌海能源公司“四好”领导班子建设考核细则

序号

责任目标

标准分值

考核办法

自查评分情况

考评分

一政治素质好

1.坚持党委(支部)理论学习中心组制度,做到有计划,有主讲人,有记录,有讨论,有考核,有总结。

2.认真学习,完成年度学习规定的必读书目,注重学以致用。

3.党委每月集中学习1次,全年不少于12次;支部每月学习1次,全年不少于12次,每次不少于2小时。

每月的学习内容要与计划相符。

4.实行签到制度,因故不能参加者,事先要请假,事后要补课,并做好记录。

5.班子成员要完成上级要求的学习心得或理论文章撰写篇数。

6.积极参加单位举办的专题讲座及各类培训。

7.年度述职报告中要把述学作为重要内容。

8.工作目标明确,争先创优意识强。

制定年度工作计划,并对各项目标进行分解,落实到班子具体成员。

每季制定工作要点,每月确定工作重点。

9.大局观念强,工作雷厉风行,开拓创新。

10.工作责任心、事业心强,敢于负责,敢于承担责任。

11.弘扬正气,敢于与歪风邪气作斗争。

25分

1.少一项扣0.5分。

2.未达到年度规定积分扣1分/人次,未学规定

书目扣0.5分/人次,未联系实际扣1分/人次。

3.少一次扣0.5分/人次,未按计划学习扣0.5分/次。

4.参学率低于85%扣0.5分/次。

请假后未及时补课扣0.5分/人次。

5.少一篇扣0.5分。

6.无故不参加扣0.5分/人次。

7.无述学内容扣1分/人。

8.争先创优意识不强,分酌情扣分;未制订年度工作意见、季度工作要点、月度工作重点,扣1分/项;未进行目标分解扣1分/项。

9.大局观念不强,酌情扣分;工作推诿扣0.5分/次;完成任务不及时、不彻底扣1分/项。

10.推卸责任扣0.5分/次。

11.未做到弘扬正气的酌情扣分。

 

二经营业绩好

1.不发生影响公司考核的安全事故。

2.完成公司下达的各项经济指标。

3.完成有关部门下达的目标任务。

4.完成公司职代会确定的各项目标任务

5.完成公司规定的任务。

6.员工生活水平逐步提高。

25分

1.发生安全事故扣1--5分,发生影响安全考核的事故,取消“四好”班子评比资格。

2.未完成扣1分/项。

3.未完成扣1分/项。

4.未完成扣1分/项。

5.未完成酌情扣分并按规定进行考核。

6.未提高扣1分。

三团结协作好

1.坚持民主集中制原则,健全集体领导和个人分工负责相结合的制度。

2.健全并认真执行党委(支部)议事规则,做到发扬民主,充分酝酿,正确集中,科学决策,分工负责。

3.领导班子成员互相支持,积极配合,合作共事,班子整体合力发挥好。

4.按照程序和要求召开民主生活会。

25分

1.领导班子无明确分工扣1分。

2.无议事规则扣1分;重大问题不集体商量决定扣1分/次;决策发生错误扣1分;未按分工抓好工作落实扣0.5分/次。

3.党政主要领导会前未就会议讨论事项通气商量扣0.5分/次;班子成员之间遇事不通气商量扣0.5分/次;会下发表与会议决定不一致的言论扣0.5分/次;背后猜疑、议论扣0.5分/次。

4.每年不召开民主生活会扣1分;未按程序进行扣1分;不开展相互批评扣0.5分/人次;民主生活会整改措施不具体,落实不到位扣0.5分/件;内容不在相关会议上通报扣1分;每年班长与每个班子成员谈心少于1次扣0.5分/人;领导班子成员不过双重组织生活扣1分/次。

四作分形象好

1.抓实,从严,动真,主动解决处理工作分管范围内的矛盾和困难以及存在的问题。

2.严格遵守上级和公司关于廉洁自律的各项制度和规定。

3,认真执行公司《党风廉政建设责任制》,每季分析一次,并实行责任追究。

4,搞好党风廉政教育,坚持每年开展一次教育活动。

5,严格要求自己,加强八小时以外的监督管理。

6.严格执行中央提出的“八个坚持、八个反对”。

7.班子成员无违纪,对自己管辖范围内的党风廉政建设负总责。

8.关心员工生活,认真解决员工反映的实际问题。

1.遇到矛盾不解决扣0.5分/次;对各自分管范内的问题不主动处理围扣0.5分/次。

2.有违反的酌情扣分,情节或问题严重的取消“四好”班子评比资格。

3.每年度未逐级签订党风廉政建设责任状扣1分;每季未分析扣1分。

4.未参加教育扣0.5分人次。

/

5.未按上级精神执行的酌情扣分。

6.违反的酌情扣分。

7.班子成员违纪扣5分/人次;分管范围人员违纪扣2分/人次;班子成员发生严重违纪或违法的不得分。

8.不耐心听取群众意见的扣1分/次;不认真解决群众反映的实际问题的扣2分/次。

 

“四好”班子建设季度考核表

支部:

年季度

考核内容

标准分值

项目序号

扣分原因

扣分

得分

备注

25

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

25

1

2

3

4

5

6

25

1

2

3

4

25

1

2

3

4

5

6

7

8

总计

 

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