茶叶工作总结.docx

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茶叶工作总结

茶叶工作总结

篇一：

20XX年茶叶工作总结

XXX县XXX镇人民政府

20XX年茶业工作总结

20XX年，我镇的茶业工作在镇党委、政府和县茶叶局的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的“建设茶业经济强县”战略，认真落实科学发展观，积极推进茶叶产业发展，引导茶农科学种植、标准化生产、不断提升茶叶产量和质量，有力促进茶叶经济快速发展，现将一年来的茶业工作情况总结如下。

一、加强学习、夯实责任，确保工作全面完成

在学习方面，坚持镇上每周星期一上午干部学习制度，学习内容主要包括党的路线、方针、政策和各项法律、法规及各项支农惠农政策，通过学习达到统一思想、提高认识，加快发展的目的，促进干部在学习和工作中自觉提高理论水平和工作水平。

年初，根据镇经济工作会议精神，及时安排春茶生产工作，将各项工作任务指标细化分解，明确任务

目标，落实工作责任，并协助各村茶场及茶农抓好茶叶生产工作，同时，加强茶叶生产技术指导，并及时解决实际问题，促进了全镇茶业经济持续协调健康发展。

二、加强组织领导，开展技术培训，不断提高茶叶生产质量。

一年来，在业务部门和技术人员的协助指导下，定期不定期深入茶场、深入村组开展春季茶叶实用技术培训，重点对茶园施肥、茶树修剪、鲜叶采摘、茶园管理、茶叶加工、茶叶经销等方面知识进行培训指导，培训人员达350人。

通过培训，提高了广大茶农对茶叶发展思路方面的知识，同时也掌握了一定的实用技术。

茶事季节，茶叶办人员分头到各茶场指导茶叶生产。

截至年底，全镇完成茶叶产量212吨，其中名茶

4.48吨，均比去年同期有较大增长。

茶叶质量总体水平也有明显提高。

精心筹划，认真做好茶业发展工作，镇政府于20XX年不定期召开了镇村领导干部茶业发展工作会议，提出在20XX年无性系茶园建设发展工作中的发展思路，要求做到认识到位、措施到位、落实到位、领导到位。

经过镇领导和XX村、组干部的积极引导，使XX村一组X余户村民认识到发展茶园的长远思路，并主动与村组干部一同前往XX镇参观、学习，与XX茶农相互交流、学习。

8月份，镇上相关领导和茶叶办人员一同到各村再次落实和确定无性系茶园的预留地块工作和低产茶园改造的实施工作的检查，确保完成年初下达责任书上的各项责任落实。

三、精心组织、积极完成赛茶节各项工作任务

赛茶节之前，镇党委、政府高度重视，早计划、早安排，茶办全体

人员及早动手分头到各茶场做宣传动员，并在业务技术部门的指导下，做好了样茶的生产和收样工作。

共征集样茶13只，其中仙毫4只，炒青绿茶9只，在茶叶质量评比中共获得9个奖项。

其中获省XX仙毫铜奖的有XX茶场和XX茶场，获省XX炒青铜奖的有XXX茶场，获市仙毫银奖的有XX茶场和XXX茶场，获市炒青银奖的有XX茶场，XX茶场获得县仙毫银奖和炒青银奖，镇政府获得县优秀组织奖一个。

这些奖项的获得大大提高了我镇茶叶知名度和市场竞争力、拓宽了销售渠道，有力推进了我镇茶产业发展。

四、加强茶园管理、开展科技进村入户工作

年初，茶办制定了茶园管理实施方案，利用镇村两级茶叶协会组织，引导茶农采用科学的实用技术，种好茶、管好园，同时，加强督促对老茶园的改造工作，分别在全镇X个村和镇属两个茶场实施低改茶园1500亩，截止目前，已全面结束。

在示范茶园、科技示范户带动下，茶办全体人员广泛联系茶场、茶农，抓标准、抓典型，加大了对茶场、茶农的业务指导和帮扶力度，一年来，共培育科技示范户10户，培育茶叶示范茶园1个。

茶叶加工厂建设方面，镇茶叶办、镇扶贫办积极向县XX办争取茶叶机械支持XX村茶叶发展。

于20XX年3月建成茶叶加工厂并安装茶叶机械9台（套），扩建加工厂在XX和XX村加紧筹建中。

五、加强茶叶协会工作的领导

依托镇茶叶协会组织，积极开展茶叶生产各类培训，以及新技术示范推广工作和茶叶专业协会改建工作，通过会员之间的相互交流，进一

步完善茶叶协会组织制度，和茶叶协会管理细则，引导茶叶协会创办农民专业合作社，有效发挥职能作用，促使协会不断提高服务群众的水平。

六、加强无性系茶园建设

年初，镇党委、政府在经济工作会上向各村下达了无性系茶园建设任务，通过各村报回的面积和地块，镇茶叶办通过实地勘察后，请县茶叶局技术人员，最后确定在XX一组XX、XX村一组XX湾、XX村六组XXX实施无性系茶园建设工作，从10月中旬开始规划、整地到栽植，截止11月7日，全面完成无性系茶园建园面积510亩，共调运茶苗246万株。

同时发放无性系茶园栽植技术要点资料80余份，在科技活动月活动中，发放茶叶宣传资料170余份，目前已实施完毕。

一年来，我镇在茶叶生产方面做了大量的工作，取得了一定的成效，然而，我镇茶叶发展也存在茶园面积规模小、生产技术提高不快、茶叶品牌知名度不高等不足。

今后工作中，我们将进一步解放思想，加快新茶园建设，努力提高茶叶生产质量和品牌影响力，创新举措，狠抓工作落实，大力推进镇域茶业经济又好又快发展。

西乡县古城镇人民政府

二○一○年十一月十一日

篇二：

茶叶专业合作社工作总结

20XX年####茶叶专业合作社工作总结

####茶叶专业合作社在政府及各有关部门的关心支持下，通过合作社全体成员的共同努力，度过了不平凡的一年，并已逐步向正常有序的趋势发展，回顾一年来我们主要做了以下几个方面的工作：

一、以茶农及成员的思想认识为突破口，做好宣传发动工作。

受07年茶叶市场营销中相互炒作的影响，造成08、09年茶叶产业的不景气，导致09年茶农、茶厂对茶叶生产失去信心，对茶园不认真管理，茶厂不愿加工，甚致出现茶农毁掉茶园的现象，面临如此困境，合作社担起自己的职责，组织人员分别到合作社服务的村寨，进行正面宣传，耐心细致的跟茶农解释，茶叶产业是我县发展经济的主要产业之一，很多人在茶叶生产上得到过实惠，价格处于低谷是暂时的，茶叶产业是我们农民朋友不能丢，也丢不起的产业。

通过我们的宣传提高了茶农的认识和认可，调动了茶农和茶叶初制厂的生产、加工积极性。

二、加强茶园改造管理

近年来，当地政府和各有关部门对龙陵茶叶产业比较重视，安排了不少的扶持资金，部分茶区有了改观，但大部分地区仍处于粗放管理，低产茶园比重大，平均每亩单产仅50多公斤，经济效益低

下，为整合和优化资源配置，促进产业结构优化升级，加大低产茶园改造和良种推广力度，提高质量，提高单产，以点代面带动全县茶叶产业的发展。

我们专业合作社投资30万元对低产茶园实施改造，分片区示范，重点在龙江乡勐外坝基地实施低产茶园标准化改造转换示范400亩，其次是有代表性的在其它乡（镇）进行改造示范和新品种引进示范，目前，茶园示点、示范已初见成效，同时也带动了周边茶农的效仿。

三、强化科技培训，提高农民技能

龙陵县有丰富的茶叶资源，是国家农业部全国出口茶叶生产基地县，云南省有机茶、无公害茶示范县。

近年来，随着欧盟对进口茶叶农残的检测范围幅度扩大，农药残留限量标准提高，茶叶出口面临严峻挑战，特别是当地低档次茶叶市场需求相对饱和，在国内、国外出现卖茶难，经营效益差的现象，如果我们专业合作社不转变观念，不提高科技意识，在今后的运作中就会很被动。

为此，专业合作社虽处于起步困难的时期，仍然决定聘请市、县有关专家和技术人员对合作社成员进行技术培训，一是种植栽培、加工技术培训；二是对有机茶、无公害茶示范培训。

方法是：

代表集中统一培训；到外地实地参观学习培训；接受培训的代表又到乡镇组织茶农培训。

通过不断的学习培训，很多茶农对种植、采摘技术有所提高，加工技术有所改进，知道茶叶发生病虫害如何防治，哪些化肥农药可以在茶园上施用，哪些不能用，用了有农药残留的会对人体有害。

09年我们专业合作社开展技术培训940人（次），相关费用开支14万元。

四、加大基础设施的投入和改造

民丰茶叶专业合作社有茶叶初制厂30个，很多设备已是上世纪80、90年代购置的，现在有很多厂房和机械设备已老化淘汰，合作社未成立前，有部分茶厂靠自身的条件没有办法改造和更新，生产的产品质次，成本高，产品不适应市场需求，为提升产品质量，合作社投资40万元，对10个茶厂的厂房和设备进行更新改造，从而改善了加工环境，也提高了产品质量。

五、加大力度拓展营销业务

专业合作社的组建旨在按照农业产业化发展的要求，拉动茶叶从产前到产中、产后的加工，储存、销售等环节的纵向合作，合作社能把一家一户分散经营的农民组织起来，由各茶叶初制厂有计划、有规模的组织生产，形成“风险共担、利益共享”的利益机制。

从而，产品销售渠道是否顺畅，销售得好与差，是整个业务经营过程中的重要环节，在营销上不等客上门，主动出击，在充分调查了解市场的基础上，组织营销人员到全国各地跑市场、找信息、要订单。

市场需要什么类型，什么档次的产品，我们就组织生产什么产品，对市场行情的变化做到心中有数。

目前，我们专业合作社已投50万元在下关、昆明、广西、广东、湖南等地设立了销售点。

形成生产、加工、销售一体化的专业合作组织，产品已销往全国各地，并有部分产品出口。

通过合作社的努力，在国际金融危机，茶叶行业不景气的情况下，生产、销售干茶1060余吨，产值、产量都有所提升。

六、强化合作社内部管理，健全财务制度

民丰茶叶专业合作社是由农民种茶大户、茶叶加工厂、营销人员在传统联合经营的基础上，由茶农自愿入股成立的，实行“自主经营、自负盈亏、自我服务、民主管理”的联合经营模式，现有入社成员470户（农民占98%），注册资金526万元，有规模化种植茶园4000余亩，茶叶加工厂30个，辐射5乡（镇）23个行政村，服务茶农40560人，可采茶园25000亩。

可算初具规模的专业合作社，如果没有严格的管理制度和规范的财务制度，即变它的模式符合当前农业产业发展的趋势，最终会因管理不善，账务不清而中途妖折，为使合作社健康，持续发展，发挥它应有的作用，专业合作社健康、持续发展，发挥它应有的作用，专业合作社根据《章程》选举并成立了理事会和监事会，建立健全财务制度。

实施措施是：

全社一盘棋，合作社根据市场行情，制定的收购价略高行情价，由茶叶初制厂统一收购鲜叶，统一加工产品，产品生产出来后再由合作社统一销售，谁不按规定执行都要受到相应的处罚。

这样的运作模式，节约了流通环节费用，有了规模效益，降低了生产成本。

通过年终核算，专业合作社20XX年收购鲜叶4240余吨，生产销售干茶1060余吨，实现产值1007万余元，实现利润18.6万（已提取公积金和公益金），帮助茶农实现收入763.2万元。

成员鲜叶收购价高0.1元/kg，加利润分配，入社成员净增61万元，户均净增1298元。

七、专业合作社目前存在的问题

主要是：

1、基地标准培裁技术示范推广范围小，很多茶区学不到经验，有待推广；2、种植加工技术落后，产品价值提升不高，有待加强学习培训；3、产品市场销售份额小，有待加强市场培植和信息网络建设。

解决存在问题，需要投入大量的资金和人力，需要全体成员共同出主意，想办法，鉴于我们专业合作社处于起步阶段，筹资困难，要办好专业合作社，需要得到政府和各有关部门的关心支持，在科技信息、资金项目上请给予扶持。

总之，####茶叶专业合作社的成立，从经营理念上带动了龙陵茶叶产业的发展，提高了茶农的种植、加工等技术，很大成度的解决了农民存在的实际问题，茶农得到实惠，出现很多茶农要求入社的良好势头。

同时，由于我们合作社在经营上讲诚信，价格合理公道，目前经营业务已辐射龙陵县三分之一的茶厂及德宏州和腾冲县的很多茶厂。

实践证明，民丰茶叶专业合作社只要走标准化、规模化、专业化的发展思路，注重名、特、优产品开发，着力于在茶农之间，市场与茶农之间，政府与茶农之间搭建沟通桥梁，真正为成员服务，对发展农业产业，提高农民收入发挥着积极的作用。

####茶叶专业合作社

篇三：

茶办20XX年上半年工作总结范本

茶办20XX年上半年工作总结范本

今年上半年，全办上下以xx大精神为指导，认真贯彻落实省、市、县有关茶叶产业发展工作会议精神，用科学发展观统领各项工作，根据县委、县政府年初下达的茶叶产业化发展工作目标任务，针对茶叶产业化存在的问题，采取了强有力的措施，围绕服务县域经济社会发展工作大局，充分发挥职能作用，在强化行业管理、推进全县茶产业发展、加强自身建设等各项工作取得了一定成绩，现总结如下：

一、上半年工作完成情况

今年以来，我县茶产业在县委、政府的正确领导下，在省、市有关部门的大力支持下，通过全县上下广大干部群众的共同努力，茶产业得到稳步提升。

目前，全县茶园面积达20.53万亩，其中采摘面积15.57万亩,由于受严重干旱的影响，少部分小茶树因旱致死；开采期退后，较正常年份推迟15—20天；但由于价格有所回升，因此产量下降但产值增加，全县完共成茶叶产量2308.9吨，比去年同期2886.2吨减少577.3吨，下降20%，实现农业产值5033.4万元，比去年同期2453.3万元增加2580.1万元，增长105.2%，由于雨季已经来临，预计下半年产量有所增加；全县有茶树林面积9.88万亩；有茶叶千亩村71个，面积达15.1万亩，百亩组493个。

无公害茶叶认证面积13.26万亩，占茶园总面积的65%，其中有绿色食品茶认证面积532亩。

有无性系良种面积5.6万亩，占茶园总面积的27.3%，主要品种有云抗10号、雪芽100号、矮丰等，群体种面积达14.93万亩；有茶叶初制加工厂146个，精制厂14个，专卖店5个，有农民茶叶专业合作社7个。

全县有茶叶专业技术人员43人，其中县级16人、乡镇27人，职称结构为高级3人、中级13人、初级27人；有在职茶技工16人，其中高级8人、中级7人，初级1人；有社会茶技工225人、茶艺工40人。

产品开发不断推陈出新，有“银生”、“老仓”、“无量山”、“黑冠王”、“御笔”等知名品牌，产品远销省内外。

茶叶产业已成为××县农村经济的骨干优势产业，在全县国民经济发展中有极其重要的地位和作用。

全县有野生茶树分布面积28.6万亩，占全市野生茶树分布面积117.9万亩的24.3%，其中无量山居群23.5万亩，哀牢山居群5.1万亩。

共有栽培古茶园3.71万亩，占全市古茶园面积18.2万亩的20.4%。

其中老仓福德古茶山1.6万亩，主要分布在安定乡、文龙乡；金鼎古茶山0.75万亩，主要分布在林街乡、景福乡、大朝山东镇；漫湾古茶山0.3万亩，主要分布在漫湾镇；御笔古茶山0.5万亩，主要分布在锦屏镇、文井镇；哀牢山西坡古茶山0.56万亩，主要分布在花山乡、大街乡、太忠乡、龙街乡。

同时，加大对古茶树资源保护的宣传力度，有效地保护了古茶树资源。

二、采取的主要措施和取得的成效

1、加强领导，提高认识，认真做好茶产业发展“xx”规划。

今年以来，我们加大了对茶产业的发展力度，一是年初早计划、早安排，把任务层层分解到乡镇，做到任务早明确、工作抓落实。

二是办内全体干部职工任务明确，做到分工协作，责任到人，完成了各项工作任务。

2、积极向上争取项目资金和招商引资，扶持茶叶产业发展。

年初我们共编报了《低产茶园改造》、《生态茶园建设》等相关项目，争取省、市级茶叶种植及低产茶园改造项目扶持。

3、加大宣传力度，宏扬银生普洱茶文化。

一是组织了银生茶业公司等参加第五届中国云南普洱茶国际博览交易会，宣传、推介我县丰富的茶叶资源。

二是继续在电子政务信息网站对我县产业发展进行宣传。

4、加大科技培训力度，努力提高茶农素质。

茶农是茶业经济的受益者，是推动茶叶产业化进程的主体。

根据全县茶农文化素质不高、茶园管理粗放、采摘行为不规范等问题，对茶农开展茶叶技术培训，使之成为“有文化、懂技术、善经营、会管理”的新型农民是茶叶产业

发展的关键之一。

为此，我们积极组织技术人员深入到各乡（镇）、茶场、茶叶基地无偿为茶农、茶叶加工场进行技术指导培训。

5、认真搞好科技活动周科普宣传活动。

积极组织科技人员参加县科技局的科技宣传活动，在活动中，我办结合自身实际，采取免费、集中展示宣传图片、现场咨询培训、现场解答茶叶生产中的各种技术疑点难点问题等方式进行。

宣传组从不同角度讲解了发展茶叶产业优势、动员农户积极发展茶叶生产，并对每个咨询者都耐心细致的一一解答其技术难题。

6、加强新茶园、巩固老茶园，调整茶园结构，建立高标准生态茶园，根据市政府统一安排部署，结合我县实际，启动了我县5.9万亩

XX推广亩生态茶园建设改造，做好了项目规划、打塘等基础工作，预计七月底将树苗全面定植结束。

7、加大茶叶品牌发展战略，把品牌发展战略列入茶业发展规划。

随着我县茶叶产业的发展，在制定“xx”茶产业发展规划中把茶业品牌发展战略作为一项重要的产业发展规划战略进行论证、规划，在实施过程中不断加快培育发展，加以打造、宣传、充实、完善和提高现已注册的13个商标品牌。

8、深入挂钩点开展抗旱保苗工作，积极支持各项事业发展。

由于今年遭受百年一遇的特大旱灾，根据县委、县政府的安排，深入扎实地抓好挂钩点安定乡青联村开展抗旱保苗工作，为夺取抗旱保苗工作的全面胜利奠定了坚实的基础，取得了阶段性的成果。

三、存在的问题

一是基地规模大，管理粗放。

低产茶园所占比重大，全县有低产茶园11万亩，单产低，平均单产仅有40.3公斤，高优生态茶园建设任务艰巨；茶园因为没有连续管理，改造难度加大，有的成了无人管理，无人承包的抛荒地，有的老茶园长期抛荒，分布在偏远山上，看守、采摘是问题，经营不方便，不仅无人投入，更没有人来管理；有的没有见到效益，不敢再投入；有的茶叶卖不到好价钱、觉得管理不划算；有的基地建起来了，无场房、无设备、无技术人员。

特别是我县茶园大部分属于农户管理，老茶园面积年年减少，新茶园生长十分缓慢。

因为管理没有跟上来，所以产量低，基地发挥不了效益。

二是茶叶初制所厂房陈旧、设备老化、工艺落后，茶叶质量难以保证和提高，适应不了茶产业发展的需要。

三是茶叶精制企业多、小、散、弱，工艺技术革新和产品创新活力不足，产品结构不合理，拓展市场工作力度不够，企业带动力不强。

四是茶园大多以户经营，茶农与初制所、初制所与精制企业之间未能建立起互利合作的运行机制，组织化程度不高，产业化经营水平低。

企业还没有形成较强的专业化分工与合作，产业链条只能在企业内部完成，还不具备专业化、社会化大生产的条件。

都在创品牌，都在找市场，大量的钱物重复投入，大量的时间在走重复路。

有的茶叶生产企业，为取得自己的品牌，耗费了很多财力、物力；有的只做出了品牌，根本没有产品。

五是市场开拓滞后，没有固定的茶叶交易市场，茶叶以集市交易为主，价格低，利润少。

六是服务体系不健全，技术力量严重不足。

全县20万亩的面积，茶叶成了较大种植作物。

茶园的建立，茶叶生长的管理，因为体制机制的问题，县茶产业管理部门与茶叶技术服务部门脱钩，配套的服务体系和专业技术力量与行业行政管理部门没有形成有机统一，良种选育，茶树修剪，肥料的配比，病虫防治不能及时到位。

全县的茶叶产量，产品的保管，专业市场的建设也还没有跟上来。

七是资金投入不足。

四、下半年主要工作

今年内全县茶叶产业发展要紧紧围绕市委二届八次全会确定的“数字化、标准化、功效化、品牌化、规模化、国际化”目标，认真贯彻全市茶产业工作会议精神，抓住天士力落户普洱

的机遇，下大力气做强做大茶产业，重点做好以下工作：

1、认真做好生态茶园建设，努力完成市下达我县5.9万亩建设任务。

把此项工作列入县委、县政府的重点工作来抓。

一是加强领导，健全机构，县上成立由县委书记任组长、县长任副组长、相关部门主要负责人为成员的工作领导小组，下设办公室负责日常事务。

二是做好资金保障，待市方案确定后按比例配套。

三是做好规划，按照“因地制宜、分类指导、突出重点、规模建设、综合治理”的原则，根据年度建设任务，把面积落实到乡（镇）、村、地块，并绘制规划图。

四是举办培训，通过以会代训的形式，层层举办技术培训，县培训到乡（镇）、乡（镇）培训到村、组、农户。

五是实行目标管理责任制，实行县级领导挂钩联系乡（镇）制度，乡（镇）领导挂钩联系村制度；领导小组与乡（镇）签订责任合同，明确任务，责任到人；领导小组办公室分片指导。

六是检查验收，领导小组在项目建设中对实施进度和质量进行定期、不定期检查，及时解决存在的问题；年底县上组成验收组，对各乡（镇）进行考核验收，并兑现奖惩。

七是加强档案管理，在项目建设过程中，指定专人负责收集、整理相关资料，分别建立县、乡（镇）两级档案。

八是举办样板，发挥样板的示范带动作用，推动生态茶园建设。

2、组建农民茶叶专业合作社，努力完成43个合作社组建任务。

一是做好试点工作，上半年完成每乡（镇）一个茶叶专业合作社试点；二是做好推广工作，在总结试点工作的基础上，下半年全面启动组建工作。

具体做好宣传发动、入社登记、建章立制、培训、建立档案等工作。

3、抓好茶叶产品质量的整体提升；抓好开拓市场工作；建立和完善利益联结机制和行业自律机制；结合市场调整优化产品结构、抓好品牌建设和营销等措施，确保我县茶叶产业的持续、稳定、健康发展。

五、今后茶产业发展工作建议

一是进一步加深对茶叶产业地位和作用的认识，切实加强对茶叶产业发展的组织领导。

我县种茶历史悠久，茶产业是我县的一大传统支柱产业。

必须提高对我县茶叶产业现状的认识，提高对茶叶产业发展境界的认识，提升对茶园综合利用程度的认识。

在认识统一的基础上，要把茶叶产业作为全县的大产业、大项目来发展。

在推进“特色经济”，实施“富民强县”，加快茶叶产业化建设的方向发展，以发挥茶叶产业的综合效益。

形成全县各级组织、各级领导干部，高度关注，高度重视茶叶的大环境，树立茶叶产业是经济的重点、项目的重点的思想，积极发挥相关部门职能作用，建立全县全员发展茶叶的激励机制，推动茶叶产业持续、健康的发展。

二是进一步完善生产经营机制，提高基地建设水平。

今后，原则上不再建新基地，重点在主产区，龙头企业、骨干企业、专业村内实行高产速生园扩张，对土地条件好的基地进行技术改造。

全县茶叶总面积控制在21.6万亩以内。

切实加强基地的管理，对茶园有破坏行为的要给予处理，制止对茶园实行掠夺性经营行为。

三是进一步完善措施，培植壮大龙头企业。

对茶叶资源必须进行大整合，本着“宜大不宜小，宜专不宜全”的原则，实行生产经营企业化、规模化、标准化，使茶园朝着有利于龙头企业带动的方向发展。

积极培植壮大龙头企业，依靠典型示范，带动产业发展壮大；不断调整产品结构，经营茶叶品牌，开拓绿色茶叶市场。

四是进一步完善生产投入机制，积极培植茶叶生产要素市场，走专业化的发展道路。

按照生产环节健全服务体系，按照生产要素类别组成若干个专业市场；用工业的手段，狠抓茶叶投入，不断充实产业基础，扩充产业实力。

加大扶持力度，拓宽融资渠道，对龙头企业和茶叶专业村实行重点扶持；对新建园和老茶园改造，实行“以奖代补”政策，并探索贷款贴息办法，走融资之路；对建立茶园旅游风景区的使其享受林业、茶叶双向扶持政策。

扶贫开发、公路建设、电力建设、退耕还林、天然林保护、土地平整、小流域治理、低岗地改造等等项目资金都要向茶叶倾斜。

五是进一步加强市场服务体系建设，解决好与茶叶产业发展不相适应的问题。

健全茶叶生产、加工服务网络，扩大服务内容；抓好技术培训，推广科学种茶，机械采茶；解决好茶叶产业发展与茶叶管理机构、管理手段不相适应的问题；加强对茶叶的对外宣传、建设茶叶文化体系；加快茶叶市场体系、服务体系建设，走现代化、专业化大生产的道路；通过发挥茶叶市场主体作用，促进企业在产品、技术、品牌、市场上的联合；通过技术标准，提高产品质量，使茶叶产业走上持续、健康的发展之路。

总之，虽然茶叶工作虽然取得了一定的成绩，但离县委政府的要求还有一定的距离，今后我办将在县委政府的正确领导、支持下和省、市茶办的指导帮助下为××县茶叶产业的发展做强做大而努力。

[结束]