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两票培训总结

篇一:

两票培训

安全月培训---两票培训工作

氧化铝分厂安全

组为有效保证检修

人员在设备检修全

过程中的人身安全,

保证检修设备与运

行设备系统可靠隔

离,保证检修人员与

运行人员之间的联

系和约束。

对分厂各

车间三种人进行了两票培训工作。

培训共计四次,受教育110余人次,重点从两票的分类、使用范围、办理流程、危险点控制措施票填写注意事项、工作票填写注意事项及不合格票评判标准、错票分析、三种人的职责等七个方面全面、详细的进行讲述。

此次两票培训进一步加强员工对两票的认识,减少生产现场错票率,进而有效保证员工人身安全。

氧化铝分厂齐晓东/文、图

篇二:

两票培训内容

天泰电力公司电气操作票、工作票管理规定

一、总则

1.1为加强工作票、操作票(以下简称两票)管理、规范两票执行,保障员工在生产工作中的人身安全,防止发生电网和设备事故,特制订本管理规定,作为管理、检查、统计、考核的依据。

1.2本规定根据《国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)、(线路部分)》(以下简称“安规”)中的有关两票规定,并总结以往经验教训、结合技术进步基础上制定的,适用于本公司所属供电企业的电气运行、、变电站、维操队、电管站、检修、试验等工作。

在已投运的输、变电、配电设备区内,从事技改、大修、扩(改)建工程等工作的基建单位也应执行本规定。

1.3变电站、维操队、电管站根据实际,制定细则,但不得违反本规定。

1.4根据生产技术部门下达的工作任务,指导正确使用和填写两票,安监部门负责两票执行过程中监督、检查、考核等工作。

1.5工作票签发人、工作负责人、工作许可人(简称“三种人”)应由安全监察部门每年进行《安全规程》及本规定等相关内容培训,经考试合格批准后,并书面公布执行。

二、电气工作票、操作票术语

2.1倒闸操作:

是指电气设备在检修、调整、试验、消除缺陷,以及改变一次回路的运行接线或新设备投入运行等工作,需要进行运行方式的变换而投入、断开、倒换一、二次电气设备的一系列操作。

2.2一个操作任务:

是指根据同一操作命令为相同的操作目的,而对一、二次设备进行的一系列相关联,并依次进行不间断的倒闸操作过程。

2.3一个电气连接部分:

是指电气装臵中,可以用隔离开关同其他电气装臵分开的部分。

2.4运用中的电气设备:

是指全部带有电压、一部分带有电压即一经操作既带有电压的电气设备。

2.5操作术语

2.5.1操作命令:

值班调度员或运行值班负责人对其所管辖的设备运行、变更电气接线方式和事故处理而发布的倒闸操作命令。

2.5.2并列:

发电机与系统(或两个系统)经检查同期后并列运行。

2.5.3解列:

发电机(或一个系统)与系统解除运行方式。

2.5.4合环:

合上网络内某断路器将网络改为环路运行。

2.5.5解环:

将环网运行的电网解为非环状运行。

2.5.6开机:

将汽(水)轮发电机组启动,待遇系统并列。

2.5.7停机:

将汽(水)轮发电机组解列后停止运行。

2.5.8倒母线:

将设备从一条母线倒至另一条母线上运行。

2.5.9带(代)路:

用专用旁路断路器(或母联兼旁路断路器)代替线路(主变)断路器运行。

需根据实际情况对继电保护、安全自动装臵的定值、状态等作相应更改。

2.5.10核相:

用检验仪器核对两侧带电设备对应端的相位是否相同。

2.5.11核相序:

用检验仪器核对电源的相序,

2.5.12跳闸:

断路器等设备在保护或自动装臵作用下,自动接通位臵变为断开位臵。

2.5.13强送:

设备因故障跳闸后未经检查即送电。

2.5.14试送:

设备因故障跳闸后经初步检查后再送电。

2.5.15充电:

不带电设备与电源接通,但不带负荷。

2.5.16验电:

用合格的检验工具验明设备是否带电。

2.5.17放电:

设备停电后,用工具将设备接地放去遗留电荷。

2.5.18带电巡线:

在线路有电或停电未做安全措施时,对线路进行巡视。

2.5.19停电巡线:

在线路停电并做好安全措施的情况下,对线路进行巡视。

2.5.20断路器、隔离开关、接地刀闸的操作使用:

合上和拉开。

指合上(拉开)XX断路器、隔离开关、接地刀闸。

2.5.21手车开关使用:

拉至试验、检修和推至试验、运行位臵。

2.5.22各类保险使用:

取下和给上。

是指取下(给上)XX断路器控制(合闸)保险、取下(给上)XX电压互感器(低压、直流)保险。

2.5.23继电保护和自动装臵使用:

投入、退出。

是指投入(退出)XX线路(设备)的XX保护压板。

2.5.24接地线的装拆使用:

装设和拆除。

2.5.25二次回路交流和直流空气开关使用:

打开和投上。

是指打开(投上)XX电压互感器低压侧空气开关。

2.5.26二次回路电压开关使用:

切换。

2.5.27继电保护和自动装臵定值区的改变使用:

切换。

2.5.28同期开关使用:

切换。

2.5.29电压互感器低压侧并列装臵(或切换把手)使用:

切换。

2.5.30系统使用:

并列和解列。

2.5.31发电机组使用:

开机和停机,并列和解列。

2.5.32增加临时遮拦的装拆使用:

装设和拆除。

2.5.33标示牌的取挂使用:

悬挂和取下。

2.5.34阀门使用:

开启和关闭。

2.5.35跌落式熔断器使用:

拉开和合上。

2.5.36“就地”、“远方”操作把手使用:

切换。

2.6状态术语

2.6.1一次设备

2.6.1.1运行状态:

指某设备隔离开关合上、断路器合闸,设备的控制、合闸及信号电源、继电保护和自动装臵正常投入。

2.6.1.2热备用状态:

指某设备具备运行条件,某断路器处在断开位臵,各侧隔离开关合上,设备的控制、合闸及信号电源、继电保护和自动装臵正常投入。

2.6.1.3冷备用状态:

指某设备各侧安全措施已全部拆除,其断路器和隔离开关都在断开位臵,设备的控制、合闸及信号电源、继电保护和自动装臵正常投入。

2.6.1.4检修状态:

指设备断路器及各侧隔离开关均在断开位臵,在规定的位臵装设接地线(合上接地刀闸),悬挂标示牌,装设临时遮拦,设备的继电保护和自动装臵、控制、合闸及信号电源均退出。

三、倒闸操作票

3.1倒闸操作票填写要求

3.1.1倒闸操作票是运行人员依据调度或运行值班负责人下达的操作任务和要求,按照有关规程的规定而填写,并作为现场操作的依据。

操作票是执行操作

任务、操作顺序、操作方案的具体化,是正确进行倒闸操作的基础和关键,操作时必须带到现场。

3.1.2手写倒闸操作票应按《安规》规定的格式印制,同一变电站的操作票应事先连续编号,按顺序使用,不得缺页。

3.1.3计算机开出的操作票其格式必须与《安规》规定的格式一致,编号按规定由计算机自动连续生成。

任何人无权限改动编号和修改已执行操作票填写的内容。

3.1.4操作票填写按值班调度或运行值班负责人所下命令,任务要明确,有操作人核对无误后填写。

操作命令要在运行日志中记录操作任务和下令人姓名及时间。

3.1.5一份操作票在操作任务栏中只能填写一项操作任务,写明被操作电气设备的变电站名称,所操作设备电压等级、设备双重名称,变电站名称要写全称,在操作项目栏只填写编号,可不写设备名称。

3.1.6填写操作票时对设备应使用规范的名称,变压器使用:

主变(所、站用变);高压开关类设备使用:

断路器、隔离开关、接地刀闸、手车开关、负荷隔离开关、跌落式熔断器;互感器使用:

电压互感器(TV)、电流互感器(TA);母线使用:

I。

II(段)母线;二次电压回路(交、直流)空气开关使用:

空开。

3.1.7手写操作票使用黑色或蓝色的钢(水)笔或圆珠笔逐项填写,填写时要字迹工整,清晰,票面要清楚整洁,禁止使用非标准化简体汉字和繁体字,关键字(如设备名称、编号、操作时间、拉开、合上等操作动词)不得涂改。

3.1.8操作项目应填写以下内容:

3.1.8.1应拉合设备?

断路器、隔离开关、接地刀闸(装臵)等?

,对设备验电,在指定位臵装拆接地线,投上(给上)或打开(取下)控制回路或电压互感器回路的空气开关、保险,切换保护回路和自动化装臵及检查是否无电压等。

3.1.8.2拉合设备?

断路器、隔离开关、接地刀闸(装臵)?

后检验设备的位臵及其他检查项目。

3.1.8.3进行停、送电操作时,在拉、合隔离开关、手车开关拉出、推入前,检查断路器确在分闸位臵。

电气设备操作后的位臵检查应以设备实际位臵为准,无法看到实际位臵时,可通过设备机械位臵指示、电气指示、带电显示装臵、仪表及各种遥测、遥信等信号的变化来判断。

判断时,应有两个及以上的指示,且所有指示均已同时发生对应变化,才能确认设备已操作到位。

以上检查应填写在操作票中作为检查项。

3.1.8.4断路器、隔离开关、接地刀闸、接地线、压板、切换把手、保护直流、操作直流、信号直流、电流回路切换连片(每组连片)等均应视作独立的操作对象,填写操作票不允许并项,应列单独的操作项。

3.1.8.5在进行倒负荷或解、并列操作前后,检查相关电源运行及负荷分配情况。

检查三相电流平衡,记录实际电流值,母线送电后,检查母线电压指示正确,并在操作票上记录。

3.1.8.6设备检修后合闸送电前,检查送电范围内接地刀闸(装臵)确已拉开,接地线确已拆除,装设(拆除)绝缘挡板和绝缘罩,对无人值守综合自动化变电站,操作前后应检查共用测控屏、远动通讯屏“远方”、“就地”切换开关实际位臵。

3.1.8.7验电和装设接地线应明确地点,并注明接地线编号。

3.1.8.8停电操作要填写装设临时遮拦、悬挂标示牌。

3.1.8.9设备恢复运行(备用)操作要填写拆除临时遮拦、取下停电时所悬挂标示牌,恢复永久遮拦。

3.1.8.10检查作用于切换电压回路的隔离开关辅助接点动作是否正确。

3.1.8.11在线路侧装(拆)接地线或拉(合)接地刀闸,必须写明:

接调度令后,在XX隔离开关XX侧验明三相确无电压后,合上XX接地刀闸或装设XX号接地线。

接调度令后拉开XX接地刀闸或拆除XX处XX号接地线。

3.1.8.12主要设备的代理权(变压器、线路、母联等)操作时间应记录在该操作项目后。

3.1.8.13一个操作任务如需先后拉开几个断路器和隔离开关,允许先行按正常操作顺序拉开各断路器,然后按拉开断路器的顺序,再拉开各隔离开关,在拉开隔离开关前,应先检查确证断路器确已断开。

3.1.8.14设备停、送电时,其相关需操作的继电保护和安全自动装臵压板,保护装臵定值区的切换应写在操作项目中。

3.1.8.15并列和解列、合环与解环时,检查变压器或线路负荷情况,应写在操作项目中。

3.1.8.16及时填写操作开始与结束时间。

开始时间以操作票第一项的操作时间为准,结束时间以操作票最后一项结束时间为准。

3.1.8.17每项操作完后,应检查无误,在该项目栏中做一个“?

”记号。

3.1.8.18操作票应故作废应在“操作任务”栏内盖“作废”印章,若一个任务使用几项操作票均作废,则应在作废各页均盖“作废”章,并在作废操作票页“备注”栏内注明作废原因,当作废页数较多且作废原因注明内容较多时,可自第二张作废页开始只在“备注”栏中注明“作废原因同上页”。

3.1.8.19在操作票执行过程中因故中断操作,则应在已操作完的步骤下面盖“已执行”章,并在“备注”栏内注明中断原因。

若此任务还有几页未操作的票,则应在未执行的各页“操作任务”栏盖“未执行”章。

3.1.8.20操作票由操作人填写、签名,监护人审查、签名,运行值班负责人审核签名并模拟操作正确后执行。

计算机生成的操作票也按此程序审核、签名后执行,运行值班负责人签名后,该操作票填写的任何内容不能够改动。

若在操作前发现该操作票填写有误,值班负责人应在打印出的操作票任务栏内角盖章“作废”印章,并在下一序号操作票中重新填写。

3.1.8.21操作票需要填写两页以上时,前一页备注栏内应填写“下接XXXX号,不填写序号”,在续页操作任务栏写:

“上接XXXX号”(注:

XXXX号是指操作票编号)。

3.1.8.22计算机开票,严禁直接调用典型操作票。

3.1.8.23上值值班人员可为下值的操作任务填写操作票。

操作票由上值操作人填写,值班负责人(值长)监督监护人认真审核,值班负责人(值长)审查完毕后,在终了页备注栏中写明“有下值操作、并签名”。

下值在操作前,操作人、监护人、值班负责人(值长)必须认真审核操作票。

操作前,操作人、监护人、值班负责人在操作票签字栏中签名。

3.1.8.24变电站全部停电时可按一个操作任务进行操作,送电时根据调度命令,每个操作任务分别填写在操作票进行操作。

3.1.8.25操作票填写最后一项后,从下一栏开始画终止符号()或“以下空白”字样。

3.1.8.26填写过的操作票,根据执行情况由值班负责人在当值工作时间内,

在第一页右上角盖“已执行”或“未执行”印章。

3.2电气操作票考核标准

3.2.1已执行的操作票每月由各站站长或安全员(维操队队长、副队长安全员)审查后,上报公司安监部门进行审核,有公司安监部门在最后一页左下角加盖“合格”或“不合格”印章,按月公布各站操作票合格率,并汇总、统计。

3.2.2已执行的操作票中,如发现有可能构成人身或设备事故者,除原票不合格外,中断千次操作无差错记录,并对有关人员按规定考核。

3.2.3操作票由各站(队)按档案管理要求装订成册,保存一年。

3.2.4操作票合格率:

已执行的操作票经公司安监部门全部审核后,统计合格率。

未执行或作废的操作票不做统计。

公司安监部门每月要抽查不少于30%的操作票,经安监部门抽查的操作票合格率统计为准。

合格率=(已执行的合格操作票/已执行的操作票总数)×100%

3.2.5操作票(任务)执行流程

3.2.6操作票考核

篇三:

部门培训期间个人总结

部门培训期间个人总结

经过一周的部门培训,使我受益匪浅,具体有以下总结:

一、技术的提升

经过这次的培训,我觉得我之前学习和掌握的理论实操知识太过于狭隘,思维不够扩展。

我在之前掌握知识的基础上,有了明确的方向;尤其是在事故处理方面的掌握,有了很大的进步。

1)我学习到的事故处理有:

单侧风机跳闸的处理、稳定燃烧稳定的技术措施、给水泵跳闸的处理、全厂失电的处理、低真空跳闸的处理、锅炉灭火后的恢复操作、磨煤机跳闸的处理、磨煤机切换的操作等等

2)我深化的知识要点有:

MFT动作条件、汽机主保护、发变组保护、燃油点火允许条件、投粉允许条件、吹扫条件、锅炉保护定值、汽轮机保护定值、设备运行方式。

这些知识的深化,让我在大局的把握上有了清晰地思路。

3)细化的正常操作:

磨煤机启停、一次风机启停、送风机启停、引风机启停、密封风机启停、火检冷却风机启停、给水泵启停、加减负荷的注意事项。

这些操作的系统学习,我明白了谨慎细微的启停,可以影响机组的稳定性,更有利于设备的保养。

4)学习编制的技术措施有:

防止分隔屏超温的措施、防止主汽超压的措施、锅炉吹灰的措施。

措施的制定,使我在燃烧调整上学习了更多的方法和多种调节手段的并用。

5)起草汇总了锅炉的各种操作票。

这项工作让我对日常的操作有了更深层次的理解和更多操作的把握。

6)逐一的学习、汇总了我厂不安全事故。

不安全事故的学习,我总结了很多经验,借鉴了别人处理事故的方法,反思了换做是我的处理方法。

7)起草了锅炉巡检路线和内容,汇总了三个专业巡检路线

和内容。

更深的理解了巡检工作的重要性和必要性。

这些都是各位领导以考问的形式提出,我来答题,再由各位领导点评和讲述注意事项,真切传授自身的宝贵经验。

这种形式的培训,让我之前学到的知识得到了深化和梳理,加深了理论的记忆,增加了处理事故的能力。

即使我回到值里面,我也会以这种方式对我们值的值班员培训,帮助我们值的每一个值班员一起提升,争取我们值在技术上早日达到安全运行的需要。

二、对部门工作的认识

部门工作并不是我想象中的那么轻松,部门各种资料的整理,基础设施的建设,每天定期工作的开展,上级部门命令的执行。

除此以外,还有好多突发情况的处理,值班员的培训等等。

这些任务的繁重,使我深刻的认识到,部门工作才是最重要的,没有部门的支持就没有我们值班人员安全稳定的运行。

在这期间的培训,我熟悉了部门工作的基本流程,了解了部门工作的重要性,能熟练的开展部门日常工作。

经过这次的培训,我回值以后,对部门工作的执行力度更强,更积极的配合部门,更早的拿下整台机组的安全稳定运行。

三、以后工作的开展

通过这次的培训,我认识到了自身的责任重大,在理论知识与实际操作的不足,对事故处理细致的把握不够。

但我有信心通过后一阶段的学习与努力来弥补这些不足。

对我后一阶段的工作开展有“四个核心”。

1)第一个核心:

部门与领导的交待,保质保量的完成并及时得反馈;每天接班查看领导命令记录本,并将交待的事宜向下传达到每一个人。

接到领导的命令,不折不扣的执行。

2)第二个核心:

如期的开展定期工作,“两票三制”、定期巡检、设备切换、参数记录等的彻底执行;“两票三制”是为

了规范电厂各级人员在工作中合理使用保存工作票、操作票、规范交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度。

在今后的工作中,必须坚持“两票”,才能有效的遏制了不安全事故的发生,才能有明确了工作任务,才能有更好的技术保障措施和安全保障措施。

执行“三制”,规范交接班制度,查看前一天的日志,明确当班工作重点和前一半遗留的问题,如实的作好记录;狠抓巡回检查,发现影响设备运行的各类缺陷,明确设备的状态;落实设备定期的切换,保证辅机长期连续的运行

督促参数记录工作,加强盘面监视,及时有效的发现、遏制事故。

3)第三个核心:

沉着冷静的处理突发事件;坚持事故处的原则;当班主值班员立即将事故简况(保护动作、跳闸情况)汇报值长(或上级调度员),在值长的统一指挥下进行事故处理。

A在值长的直接领导下,带领全机组人员迅速按规程规定处理事故。

并努力防止事故扩大。

值长的命令除明显可能对人身、设备有直接危害外,均应立即执行,否则应申明理由,拒绝执行。

值长坚持时,应向上级领导汇报。

B应迅速查清事故首发原因,尽快消除事故根源,限制事故的发展,解除对人身和设备的威胁。

同时努力保证非故障设备的正常运行。

事故处理中应周全考虑好各步操作对相关系统的影响,防止事故扩大。

C用一切可能的方法保持设备继续运行。

D事故处理完毕后应进行详细的记录,并召开事故分析会。

4)第四个核心:

有条理的完成班组工作文化建设。

组文化是整个班组工作的灵魂,班组文化建设势在必行,也是我今后工

作的重点之一,包括了本班组的培训、值班员的相互学习、开展班前班后会、了解值班员的心理状态等等。

本班组的培训,通过现场考问、现场理论讲述、实际操作、监护操作等形式开展。

四、在培训期间的考试:

1)单侧一次风机、单侧送风机、单侧引风机、单侧空预器、单侧给水泵跳闸的处理

2)锅炉、汽机、电气主保护及定值

3)吹扫、投油、投粉的允许条件

4)运行中煤质极差,火检跳变,炉膛负压波动的处理

5)磨煤机的启停、跳闸的处理

6)一次风机、送风机、引风机、空预器、给水泵的启停总之,经过这次的培训,对我各方面的能力都有很大的提升,给我以后的工作指明了方向,使我今后的工作更加有条理。

这都是部门和领导对我培养培训的结果,美中不足的是培训时间太短了,不过没关系我回到值里面,会更加努力的工作学习,绝不会让领导的苦心白费,争取早一天独立运行。

运行二值任建平

201X年11月23日星期六

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