大安五标施工方案.docx
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大安五标施工方案
第一章工程基本概况
第一节工程概况
姜家围子排灌站是大安灌区的主要建筑物之一，位于大榆树乡姜家围子村附近，具有排涝、排渍、灌溉多项功能，承担着大安灌区内利民总排干排水（排涝、排渍）及姜家围子干渠的灌溉任务，是一座灌排结合的泵站。
工程总体布置：
姜家围子排灌站工程及邻接建筑物主要由引水渠、进水池、出水池、主厂房、副厂房、安装间、变电所、生产生活管理区及前池出水池节制闸、二干渠退水闸、姜家围子干渠进水闸、苇田进水闸、利民排洪闸，二干渠公路桥、利民排干公路桥等建筑物组成。
姜家围子泵站土建工程施工包括引水渠、进水池、出水池、主厂房、副厂房、安装间及前池出水池节制闸、二干渠退水闸、姜家围子干渠进水闸、苇田进水闸、利民排洪闸，二干渠公路桥、利民排干公路桥等建筑物，不含主、副厂房内外装饰工程、变电所及生产生活管理区的建设。
第二节自然条件
一、工程地质条件及评价
当排灌站建基高程为120.0m时，基础将坐于细粒土质砂（3－3）层上，基础底面以下细粒土质砂（3－3）层厚度大于11m。
本工作区地震动峰值加速度为0.1g，相应地震基本烈度为Ⅻ度，取水泵站位于局部沼泽化微波状岗地（II）上，有中更新统湖积堆积（Q2d）的细粒土质砂（3—3）层。
根据《水利水电工程地质勘察规范》GB50287－99，液化土的判别标准：
该地层年代为第四纪晚更新世（Q3）或以前，且呈密实状态，相对密度较高，初判为无震动液化可能。
工程区地下水位高127.54～128.81m，高出建基面7.54～8.81m，水量较丰富，需采取有效的基坑排水措施，避免出现流砂和渗稳问题。
由于基坑开挖深度10.75m，属于较高边坡，且细粒土质砂（3—3）层边坡在地下水作用下极不稳定，存在边坡稳定问题，临时边坡建议设置马道。
施工时要注意降水等对边坡稳定的不利影响。
二、水文气象
工程地处中纬度区欧亚大陆东缘，属于北温带半干旱大陆性季风气候区，春季干燥多风，夏季炎热少雨，秋季天高气爽，日温差大，春秋两季短促，冬季气候寒冷。
多年平均气温为4.4℃。
极端最低气温为－35.8℃，极端最高气温38℃。
多年平均风速为3.79m/s，极端最大风速为22m／s。
本地区多年平均降水量为412.4mm，降水量在年内分配极不均匀，主要集中在6－9月份，降雨量占全年降水量的82.1％，尤其以7、8两月最为集中，降雨量占全年降水量的56％，春秋两季占15％左右，冬季不足3％。
第三节主要工程量
土方开挖：
117335m3；土方回填：
97749m3；钢筋制安：
2071t；无纺布铺设：
6276m2；模版制作及安装：
40197m2；现浇混凝土：
33703m3；预制混凝土桥板：
226m3；PP混凝土：
648m3；混凝土板块护坡：
51m3；回填砂砾：
4167m3；回填砂卵砾石：
4761m3；橡胶止水：
2278m；钢材：
19t；主副厂房建筑面积：
1627m2；厂区道路：
4km；细部构造：
13007m3；浆砌石基础：
335m3；石笼：
449m3；抛石：
388m3；PVC50排水管：
129m；填缝泡沫板：
4018m2；橡胶支座：
224块；减振垫板：
42块等。
第四节对外交通
对外交通可直接利用现有的公路和铁路。
铁路有平齐铁路贯穿境
内，主要货运站有镇赉车站、东平车站，有乡级公路与火车站相连接，工程所需建筑材料可直接运至工地。
公路可利用白齐公路、镇赉至扎旗公路、镇赉至长春公路。
第五节所需建筑材料、水、电
水泥采用亚泰水泥，水泥、复合土工膜、聚硫密封胶均采用从厂家直接订货。
木材、柴油、汽油等由白城市或镇赉县就近购买，然后由公路运输至工地仓库。
施工用水采用河水或地下水，饮用水采用地下水，工地供电就近从当地电网系统接入或从已建的建筑物供电线路接入，附近无当地电网系统使用柴油发电机组。
同时采用柴油发电机组做为备用电源。
砼细骨料：
需到白城市洮北区镇西料场购买，料场在白城市洮北区镇境内，距工地170km，有图乌公路和白齐公路相通，交通便利。
砼粗骨料：
需到白城市洮北区的五家户（位于白城市西北14km）购买。
该料场距工地120km，与工作区有公路相连，交通便利。
储量能满足设计要求。
第六节合同工期和我单位施工工期安排
一、招标文件规定的合同工期：
2009年5月25日～2010年7月31日，日历天数为433天。
二、我单位施工工期安排：
总工期为2009年5月25日～2010年7月31日，日历天数为433天。
本标段每年5月初至8月末，是灌溉期间，这四个月暂停施工。
详细工期安排如下：
（一）渠底施工
1.渠底土方开挖：
2009年4月7日～2009年4月28日；2009年9月11日～2009年10月28日；2010年4月7日～2010年4月28日；2010年9月11日～2010年10月8日。
2.渠底铺复合土工膜：
2009年4月8日～2009年4月29日；2009年9月12日～2009年10月29日；2010年4月8日～2010年4月29日；2010年9月11日～2010年10月9日。
3.土方回填：
2009年4月9日～2009年4月30日；2009年9月13日～2009年10月30日。
2010年4月9日～2010年4月30日；
2010年9月13日～2010年10月10日。
（二）坡面衬砌施工
1.清坡及修整：
2009年4月1日～2009年4月22日；2009年9月5日～2009年10月22日；2010年4月1日～2010年4月22日；2010年9月5日～2010年9月28日。
2.脚槽土方开挖：
2009年4月2日～2009年4月24日；2009年9月6日～2009年10月23日；2010年4月2日～2010年4月24日；2010年9月6日～2010年9月29日。
3.脚槽砼：
2009年4月4日～2009年4月26日；2009年9月8日～2009年10月25日；2010年4月4日～2010年4月26日；2010年9月8日～2010年10月1日。
4.坡面铺复合土工膜：
2009年4月3日～2009年4月25日；2009年9月7日～2009年10月24日；2010年4月3日～2010年4月25日；2010年9月7日～2010年9月30日。
5.坡面PP纤维砼板现浇：
2009年4月6日～2009年4月27日；2009年9月10日～2009年10月26日；2010年4月6日～2010年4月27日；2010年9月10日～2010年10月5日。
6.塑料板和密封胶：
2009年4月7日～2010年10月8日。
（三）压顶施工
1.压顶土方开挖：
2009年4月8日～2010年10月12日。
2.压顶砼：
2009年4月9日～2010年10月13日。
（四）场地复垦及竣工验收
1.场地复垦:
2010年10月18日～2010年10月25日。
2.准备竣工验收：
2010年10月16日～2010年10月28日。
第二章施工总体布置
第一节施工总体布置原则
根据招标文件中图纸资料提供的自然环境、地形地貌，并结合具体的工作内容及工程特点，对生产辅助设施、生活营地、施工道路、风、水、电等为工程服务的所有临时设施分别进行现场规划布置，遵循选址合理、场地使用恰当、布置紧凑、交通方便的原则，以达到有利于生产、方便生活、保证安全、符合环保、经济合理、易于管理的要求。
一、场地布置:
在有限条件下，本着有利于生产、安全可靠、方便生活、集中管理、经济合理的原则设置。
二、节约用地、因地制宜、充分利用地形并结合场内外交通道路、施工方便而布置。
三、施工时，要综合考虑，分阶段布置；尽可能前后期结合，重复利用堆放场地。
四、施工布置做到能充分发挥施工设施的能力，满足施工总进度和施工强度的要求。
五、设置有效的排水系统，满足拌和场地、施工现场的排水要求。
第二节主要临建工程占地面积
项目经理部设在立新村，临时租用当地民房，混凝土拌和站设在13+030渠道左侧，临时占用旱田6000m2，其中，生活区占地1000m2（设有办公室，会议室），生产区占地5000m2。
详见下面《临建设施用地计划表》和附图一《施工总平面布置图》。
表2.1临建设施用地计划表
序号
名称
占地面积（m2）
序号
名称
占地面积（m2）
一
生产区
8
施工机械停放场
400
1
混凝土拌和系统
300
9
骨料堆放场地
3000
2
机械维修班
150
10
材料仓库
150
3
施工供电系统
30
11
水泥仓库
200
4
供水、供风系统
60
二
生活区
5
工地试验室
100
1
办公、会议室
300
6
工地消防站
50
三
场区临时道路及其它
1160
7
复合土工膜库
100
合计
6000
第三节施工用电
一、施工供电设计标准
依据GB50052-95《供配电系统设计规范》等相关的技术标准﹑规范，进行设计。
二、利用当地电网
根据现场的实际情况，如果能利用上当地电网，在生活区及临时设施附近均设变压器。
我单位可架设部分低压线路，准备足够低压电缆，解决拌和站及混凝土施工现场及供水、供风等施工时的用电问题。
低压供电线路按三相四线3×95+1×70mm2架设，架设总长按500m考虑；低压电缆按3×185+1×70mm2配备，配备长度150m。
三、柴油发电机供电系统
为了保证不间断供电或特殊情况的需要，本工程施工期间配备2台100kw柴油发电机、2台75kw柴油发电机，作为备用电源和无法架设线路时的施工现场之用电。
第四节施工作业区和生活区照明
一、设计标准
依据GB50052-95《供配电系统设计规范》等有关规定和其它相关标准。
二、拌和场区照明
拌和场区的面积按6000m2为单元进行照明设计，照度按1.0w/m2计算，每个作业区需6.0kw，相应配置4台容量为2.0kw的镝灯。
特殊部位，死角区采用1.0kw碘钨灯进行补充照明，危险部位采用36v低压线路引灯照明。
第五节施工供水
工程用水分生活用水和生产用水两项。
临时生活区和辅助生产用水采用机井解决。
混凝土拌和用水也采用打机井解决，混凝土养护用水采用水车拉水解决。
第六节施工通讯
施工通讯主要为满足施工生产调度、各部门办公联系以及对外工作业务联系。
进入现场后可协调电讯及有关部门，安装两部固定电话和一部传真机。
为满足施工通讯要求，还可配备一定数量的移动电话和手持对讲机。
并与当地网通联系，电脑都安装上网线，方便与业主和监理工程师的业务联系。
第七节附属设施
在生产区设置的附属设施包括混凝土拌和站、骨料堆放场地、机械维修班、施工供电系统、施工供水系统、工地试验室、工地消防站、施工设备停放场等。
一、混凝土拌和站及骨料堆放场
砼拌和系统包括：
水泥仓库、骨料堆放场地及临时拌和站。
包括试验室、工具室及休息室等，结构型式为砖瓦结构。
水泥储量可以满足生产高峰期的7天用量。
混凝土拌和站设置2台（备用1台）JS500型双卧轴强制式砼搅拌机（0.8m3），生产率50m3/h，搅拌总功率37kw。
本拌和站运行人员共10人（不含管理人员）。
JS500拌和设备为电脑自动控制系统，具有先进的程序控制功能，另外可同时自动保存拌和记录，并输出打印拌和物的各项拌和参数。
该混凝土拌和站配备散装混凝土储存罐，可具有水泥计量准确，配料速度快的优点，在保证混凝土拌和质量的前提下，又提高了拌和速度。
在散装水泥进场不及时的不利条件下，该拌和站还配备袋装水泥仓库，在雨季或春季路面翻浆时，仍可保证混凝土的正常施工。
二、材料库、油库
生产区内分别设置材料库，结构为砖石结构。
内设办公室、电气材料库、五金材料库、备品配件库、劳保库及复合土工膜库等。
生产区附近设置一座柴油库。
油库位置需要在现场同业主和监理工程师商定。
为满足本工程施工机械车辆高峰期运行需用油量要求，油库内设置20t柴油罐1个，具备存储3天施工用油量的能力。
油罐支撑采用焊接钢骨架架空形式，并搭设雨棚。
在油库区内设有办公室及打更房，其结构为砖瓦结构。
在油罐平台的两侧布置两条道路：
一为施工车辆加油道路；一为外部进油道路。
在油库区内设置避雷设备及防火设施，以防雷击及火灾。
三、办公及生活福利设施
生活区内设有办公室、会议室、职工宿舍、厕所、小车库、浴池、医务室、文化体育娱乐活动场等。
四、工地试验室
在现场设置工地试验室。
工地试验室布置在拌和站内，建筑面积100m2，为砖瓦结构。
内设混凝土试验室、压力机室、化验室、办公室以及养生室，室外设置排水沟。
工地试验室可以进行土工试验、各种配合比试验、原材料检验，试件的抗拉、抗压试验、抗渗试验等常规性试验。
五、消防设施
现场设置消防车库。
消防车库为砖混结构，屋架采用轻型钢屋架，上铺石棉瓦。
内设车库，配备消防车一台，干粉灭火器5个，防火铁锹和防火水桶各10个。
六、施工期环境保护设施
（一）污水处理:
对拌和站产生施工污水，在生产区附近挖一个沉淀池，使污水净化后，按环保要求进行排放。
生活区污水采用渗井进行处理，设二个渗井，每个渗井的断面尺寸为2.0m×1.5m，渗井下铺0.5m厚的砂子过滤。
沉淀池和渗井均用大块石棉瓦覆盖。
（二）垃圾处理：
施工及生活区垃圾，采取掩埋方式处理，即在施工或生活区根据垃圾处理量设置掩埋坑，其顶部用石棉瓦覆盖，垃圾装满后用土掩埋，再另行设置其他坑位。
（三）临时性的厕所，定期进行消毒和清扫，预防疾病的流行。
在生活区设置1座4m×10m×3.5m的化粪池，粪便由清洁车运至附近农田作肥料。
（四）施工期间，弃料按要求弃至业主指定的弃料场内，严禁随意丢弃，并制定严格有效的规章制度，确保施工环境符合国家有关规定的要求。
（五）施工现场配备足够的洒水车，保证施工道路每天进行洒水,创造良好的施工环境。
第八节施工道路布置
进场道路，可利用现有的公路和村村通乡路，并修建部分进出施工现场的便道，使之与既有道路、农道桥构成道路网，方便施工车辆和指挥、检查车辆的进出通行。
施工时，左堤（3.5m宽）可通过维修、碾压后行驶施工车辆；右堤（2.5m宽）在施工时，要进行加宽、压实后方可行驶施工车辆。
在施工过程中，做好既有道路和新建施工道路的维护工作。
第三章现场管理机构及职责
大安灌区姜家围子泵站土建工程现场管理组织机构，按照项目法施工的指导思想设置，使项目资源配置可以进行动态优化组合，能够连续、均衡、文明施工；能够适应市场竞争的需要，对项目管理的正确决策及生产的顺利实施，取得综合效益；能够有效地履行合同，提高企业信誉；并且机构简明、层次简化、分权明确、指挥灵便。
根据输水总干渠衬砌工程的施工需要，我单位拟成立大安灌区姜家围子泵站土建工程项目经理部。
项目经理部主要管理层由项目经理、副经理、总工程师组成，下设7个科室和3队1场。
详见附图四《施工组织机构框图》。
第一节现场组织机构详述
本工程实行项目经理负责制，按照项目法组织施工。
我单位拟派项目经理1名，项目总工程师1名，项目副经理1名。
项目经理部下设7个职能科室，包括工程技术科、质量检查科、计划合同科、财务科、综合办公室、机电物资科、安全环保科。
为保证工程的顺利实施，项目经理部下机械运输队、土方施工队、衬砌施工队、拌和场、试验室、测量班、维修班等。
第二节项目部机构职责
本工程采取项目法施工，以项目经理负责制为中心，以经营承包责任制为基础，以经济合同为手段，以政治思想工作为保证，按照工程项目的内在规律和施工需要合理配置生产要素，对工程项目的安全、质量、工期、成本等实行全过程的控制和管理，达到全面实现项目目标，提高工程投资效益和企业经济效益。
项目部各级部门的权限和职责如下：
一、项目经理岗位职责
（一）项目经理是企业法人代表的委托代理人，代表企业对工程全面负责。
（二）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行我单位的规章制度和指令。
代表我单位履行与业主签定工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与我单位签订责任制，维护我单位的信誉和经济利益。
（三）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
组织制定各项规章制度并抓好落实工作。
（四）科学组织和管理项目的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、当地政府、当地群众等各方面的关系。
确保实现承包合同目标。
（五）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月进度计划。
（六）加强项目基础管理工作，保证各种文件、资料、数据信息准确及时地传递、反馈和归档，及时进行结算，使工程施工科学有序。
（七）项目经理作为项目的安全、质量第一责任人，要防范和杜绝安全、质量事故。
（八）加强合同管理，建立合同实施保证体系，落实合同责任，进行目标管理。
（九）加强施工成本管理，组织建立项目成本控制体系。
（十）搞好项目的现场管理和精神文明建设，树立企业形象。
二、项目副经理权限和职责
（一）项目副经理是经理的助手，对经理负责。
受项目经理委托，组织实施生产计划，保证施工生产按进度计划、质量要求，按合同和技术规范规定实施。
（二）受项目经理委托，项目经理不在时，全面行使项目经理职权。
（三）对分管范围内的工程施工质量负领导和管理责任。
（四）监督检查各科室工作职责的执行情况，协调和处理好各科室之间的关系。
（五）负责施工现场的安全生产、文明施工。
要抓好安全管理工作，做到层层落实。
（六）积极配合项目总工程师的工作，督促将分管工作内的施工技术资料和质量记录移交给项目指定人员。
并对有关资料的完整性和准确性负责。
（七）负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有的效能。
（八）负责项目部的物资采购、验收、保管、发放等各项工作。
（九）主持调度会，安排生产任务，保证施工进度按计划进行。
三、项目总工程师岗位职责
（一）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目的施工技术工作全面负责，包括施工组织设计的完善修改、施工方案的制定和审查、质量控制、试验和测量等工作。
（二）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对质量、进度进行控制。
（三）负责制定施工方案，编制施工工艺，对项目工程质量负技术责任。
（四）负责主持编制项目质量计划、质量手册及作业指导书。
（五）认真熟悉图纸，向技术人员进行技术交底和科技保密知识教育，负责解决设计问题和不同专业之间施工图纸相互交叉问题，对技术交底的及时性、完整性和准确性负责。
（六）负责处理和解决施工中的技术和质量问题。
重大问题必须及时报请我单位职能部门帮助解决。
组织项目质量问题分析会，并对一般质量问题提出处置意见。
（七）负责组织质量管理部门对单项工程进行验收，有权对不合格者进行处罚。
（八）帮助指导作业面施工负责人、技术、管理人员和其他专业工作人员履行质量职责，督促做好“施工日记”等质量记录。
（九）负责组织项目部工程质量动态，对项目部质量报表及时、完整、准确报送我单位质管部门负责。
（十）在项目经理的领导下，全面负责项目的经济合同管理，包括帐单结算、工程索赔、成本核算、计划安排等。
（十一）协助项目经理制定项目内部的经济责任制，并监督执行。
（十二）制定和修改项目的总进度计划、年进度计划和月进度计划，并负责提交进度报告。
（十三）主持竣工资料的编制。
负责工程竣工验收，主持编制施工技术总结和学术论文的撰写，并负责审核和向上级报告。
四、综合办公室权限和职责
（一）根据项目部意见，及时传达项目部的各项决定和指令，向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办有关事宜。
（二）完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天需办的重要事项。
（三）负责接待内部或外单位洽谈工作人员和本项目的对外宣传工作。
（四）协助项目经理进行地方关系的处理。
（五）负责文件的收发及管理工作。
（六）负责项目所有传真机、电话、复印机、计算机等办公设备的使用和管理。
（七）负责项目部印章的使用和管理。
（八）负责项目部食堂、小车班的管理工作。
（九）负责项目的行政后勤服务工作。
五、工程技术科的权限和职责
（一）在总工程师的领导下，认真贯彻执行技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
（二）负责全项目部的工程技术管理、工程测量等工作（测量工作由测量班具体实施）。
负责编制和修订施工组织设计及项目技术管理办法，并监督实施。
（三）负责核对设计图纸和技术文件，发现错误时，要记录在案，并向监理及时汇报。
（四）协助项目领导与业主、监理工程师进行技术谈判，对业主、监理工程师提出的施工技术问题，及时作出书面答复。
（五）在熟悉施工图纸、技术文件的基础上，负责对各工程施工技术人员进行技术交底，负责编制项目周、月生产计划和生产统计工作。
（六）经常深入施工现场，负责解决工程施工技术问题，对施工队提出的技术问题，要及时处理解决。
（七）及时、完整、准确地做好施工过程原始记录、施工日志的汇总，负责工程资料从收集、整理和竣工资料的审查移交。
（八）协助质检科开展质量事故的调查、分析，对质量事故的处理方案和质量问题的改进措施进行审定。
协助项目总工做好工程款的结算工作。
六、计划合同科的权限和职责
（一）负责项目的合同执行工作。
（二）负责项目工程的预结算，在合同规定的期限内进行合同项目价款的申报及工程款支付工作。
（三）熟悉和掌握标书中的通用条款和特殊条款。
及时收集各种技术资料、物价指数，做好工程索赔事项的统计、整理与申报工作。
（四）要经常深入施工现场，了解掌握施工的进展情况。
（五）负责制定项目内部经济责任制，并负责考核。
（六）负责制定项目主要材料消耗及项目成本指标控制，并负责考核，实行节奖超罚。
（七）负责建立项目的各种统计报表，并按时向上级主管部门定期报送。
（八）负责组织项目部对施工队伍的评审、合同拟订及结算等工作。
七、质检科权限和职责
（一）在总工程师的领导下，全面负责项目质量安全监督检查工作。
（二）负责贯彻执行我单位有关质量管理制度，负责项目施工全过程质量检查和试验工作。
（三）严格检查施工工艺执行情况，抓好施工状态标识和工序管理，负责组织项目内部“三检制”（班组初检、作业队复检、项目部终检）的实施，组织好施工中的自检、互检工作和单元工程的质量评定。
（四）协助项目经理和总工，建立项目部的质量保证体系，编制项目质量计划，完善质量资料。
（五）对质检过程中发现的不合格品，及时提出返工、返修、退货或报废的意见，并将处罚意见报请项目经理、总工批准后执行。
（六）负责保管、使用、维护好项目部检验和试验器具，需要定期检定的按时送检。
（七）定期向业主、监理和上级质管部门报告工程质量情况；按月向我单位报送质量报表，并接受我单位质管部门的检查和监督。
（八）积极配合项目部其他科室做好质量管理工作，参与合同评审、图纸会审、技术交底、进货检验、质量成本控制、质量事故处理等工作，做好项目领导安排的其他工作。
八、试验室主任岗位职责
（一）在总工程师和质检科的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。
（二）负责检查、鉴定和试验工程中所使用的各种材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
（三）负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
（四）检查、指导试验人员日常工作。
（五）对本试验室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
（六）认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
（七）制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
（八）建立试验仪器和设备台账，妥善保存试验资料。
（九）加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。
（十）完成领导交办
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