光伏电站项目施工组织设计60页.docx
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光伏电站项目施工组织设计60页
防城港市旭日升55MWp光伏电站项目
施工组织设计
批准：
审核：
编制：
甘肃国华电力工程有限公司
二零一六年四月二十日
1、编制依据…………………………………………………………03
2、工程概况及建设规模……………………………………………03
3、总平面布置及竖向布置…………………………………………04
4、编制施工组织设计纲要的指导思想……………………………05
5、水工消防…………………………………………………………06
6、施工部署…………………………………………………………06
7、施工方案…………………………………………………………10
8、降低工程成本的措施……………………………………………16
9、工期及施工进度计划……………………………………………16
10、质量目标、质量保证体系及施工组织措施…………………18
11、安全目标、安全保证体系及技术组织措施…………………21
12、工程分包的管理………………………………………………25
13、环境保护、文明施工及达标投产措施………………………26
14、达标投产具体标准及具体措施………………………………27
15、计划、统计和住处管理………………………………………28
16、施工组织设计纲要的总体评价………………………………29
1、编制依据
1.1广西绿能电力勘察设计有限公司《35kV旭日升光伏开关站及送出项目》设计说明书及项目施工蓝图。
1.2我公司多年来参与光伏升压站土建、电气工程建设施工综合实践。
1.3国家现行建设施工技术规范、规程和标准。
光伏发电站施工规范（GB50794-2012）
建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）
建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2006）
建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2014）
建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2013）
施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）
电力建设安全工作规程（变电所部分）（DL5009.3-2013）
工程测量规范（GB50026-2007）
建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）
混凝土质量控制标准（GB50164-2011）
混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010）
混凝土外加剂应用技术规程（GB50119-2013）
预拌混凝土（GB/T14902-2012）
机制砂、混合砂混凝土应用技术规程（DB50/5030-2004）
预拌混凝土生产与施工质量控制规程（DBJ50-038-2005）
建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）
电力工程地基处理技术规程（DL/T5024-2005）
建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）
混凝土结构工程施工规范（GB50666-2011）
混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（11G101-1～3）
砌体土结构工程施工规范（GB50924-2014）
砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）
钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）
建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）
屋面工程技术规范（GB50345-2012）
屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）
建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）
建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）
建筑防腐蚀工程施工质量验收规范（GB50224-2010）
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242－2002）
建筑通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243－2002）
水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）
公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）
混凝土及预制混凝土构件质量控制规程（CECS40：
92）
钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010
钢结构焊接规范（GB50661—2011）
钢结构防火涂料应用技术规范（CECS24：
90）
多孔砖砌体结构技术规范（JGJ137－2001）
抹灰砂浆技术规程（JGJ/T220-2010）
建筑物防雷工程施工与质量验收规范（GB50601-2011）
工程建设标准强制性条文电力工程部分（2011版）
工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（2011版）
工程建设标准强制性条文工业建筑部分（2012版）
1.4有关的规程、规范、规定等。
2、工程概况及建设规模
2.1工程概况
设计本着“安全可靠、经济合理、技术先进、符合国情”的原则，结合隆安县电网的运行情况而进行。
旭日升35kV光伏电站位于防城港市防城区滩营乡薄竹塘，距离滩营乡约5.9公里，距离防城区约16.1公里，毗邻S218省道及G7511钦东高速。
2.2建设规模
2.2.135kV旭日升开关站工程
（1）35kV出线：
终期规模出线为2回，本期2回。
（2）无功补偿：
采用SVG设备，终期容量为5.5kvar，本期容量为5.5kvar。
（3）电气二次：
采用综合自动化系统。
（4）通信工程：
采用光纤通信。
2.2.2对侧间隔工程
110kV滩营站扩建35kV旭日升出线间隔工程，本期在110kV滩营站扩建2回35kV出线间隔。
3、总平面布置及竖向布置
3.1总平面布置
本站拟建设为35kV半户外开关站总用地面积约1739㎡，所有电气设备除SVG变压器外，其余设备全部布置于户内，设置有一次设备舱、二次设备舱和运维楼。
在建筑物周围铺设草皮，适当绿化，美化环境。
站内给排水管道沿站内道路两侧布置，以充分利用站内有限的土地资源。
站内道路两侧空地上种植低矮的花草，以美化站内环境。
开关站四周设置2.5m高实体围墙。
站内给排水管道设置在站内道路两侧，敷设在地表下，合理利用站内空间。
3.2竖向布置
站区竖向布置主要原则：
电气构架的布置要求，站内交通连接的便利，设计高程满足50年一遇洪水位，场地排水方向顺应地形等。
为了配合规划及建设，综合考虑地形标高站区场地竖向布置采用平坡式，场地由南向北找坡，平整坡度为0.5%，高于五十年一遇洪水位，建筑物室内外高差0.30m。
3.3管沟布置
沟宽≤800mm室外电缆沟采用砖砌沟壁，混凝土压顶形式；沟宽>800mm室外电缆沟采用混凝土沟壁；盖板采用内嵌式，电缆沟底板采用混凝土底板。
电缆沟跨道路时采用钢筋混凝土沟道，沟道采用现浇混凝土底板，过道路段采用现浇混凝土盖板，且与路面整体浇注。
沟盖板采用角钢包边的混凝土盖板，保证盖板的平整和外形的美观。
站内跨道路电缆拟采用沟道敷设方式，修建钢筋混凝土电缆沟，以便于开关站运行期间的日常维护检修及电缆敷设。
3.4道路及场地处理
进站道路：
进站道路开口处做法参考南方电网V1.0版典型设计站区道路模块（G4-TJ-ZQLD）公路型主干道路面进行设计。
站内道路：
本工程设置环形公路型道路，路宽4m，道路内侧转弯半径9.0m，满足日常检修车辆的通行条件。
站内道路做法参考南方电网V1.0版典型设计站区道路模块（G4-TJ-ZQLD）公路型主干道路面进行设计。
植草地面：
开关站除道路外空余场地考虑以种植草皮为主，以改善站区环境和运行条件。
4、编制施工组织设计纲要的指导思想
本施工组织设计纲要遵循建设单位及设计单位的要求，本着优质、经济的原则，针对工程的结构特点及现场施工条件，材料来源及地质气候等编制最佳施工方案，在确保工程质量的前提下，缩短工期，节约成本，加强安全生产，文明施工。
施工现场平面布置要在规定的施工用的范围内，材料设备及机具堆放整齐，保持场地卫生。
加强现场消防保卫工作，做好现场内物质保管，严防发生火灾及被盗事件。
做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染、噪声污染。
5、水工消防
4.1给水系统：
开关站水源采用自来水，从附近的DN150自来水主管引入一根DN50D给水管，水压0.22MPa，管长156m。
站区用水主要为生活用水。
室外生活给水管采用衬塑钢管，丝扣连接，埋地敷设。
室内给水管采用PP-R给水管，热熔连接，安装敷设。
4.2排水系统
站区采用雨污分流制、建筑物屋面雨水采用雨水斗收集，通过雨水立管引至地面，排放至地面或通过排出管排至雨水口或雨水检查井。
室外地面雨水采用雨水口，通过室外埋地雨水管道采用重力自流方式排至站外附近排水沟。
生活排水管道采用污水和废水合流排放系统。
生活污水通过管道自流排放至化粪池，经过处理后定期清理。
室内排水管道采用PVC-U管，粘接连接；室外埋地雨水及污水管道采用双壁波纹管，橡胶圈连接；事故排油管采用镀锌钢管，焊接连接。
4.3消防设施配置：
4.3.1消防执行以下有关消防规范：
1、《建筑设计防火规范》GB50016-2014
2、《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005
本工程消防依据“预防为主，防消结合”的原则，站内同一时间按一次火灾考虑。
本工程建筑物建筑面积耐火等级不低于二级。
建筑物体积不足3000m3，且火灾危险性为戊类，按照规范，不设置消防给水。
开关站设移动式消防器等消防器材。
4.3.2灭火器配置
主变消防采用推车式干粉灭火器，规格为MFT/ABC25。
其他公共部位按中危险等级设置灭火器，采用手提式灭火器，规格为MF/ABC4。
其中继电器及通信室用MF/ABC5和二氧化碳灭火器MT7。
4.3.3其它灭火设施
在变压器附近设置消防小屋，屋内除配置相应灭火器外还配置以下设备：
消防砂池、消防铲、消防桶、消防斧等设施。
配电楼消防器材设置：
手提式干粉灭火器（4kg）10具、手提式干粉灭火器（5kg）4具、二氧化碳灭火器（7kg）4具；站区消防器材设置：
手提式干粉灭火器（4kg）8具、推车式干粉灭火器（25kg）4具、消防铲4把、消防斧4把、消防桶10个。
6、施工部署
6.1施工准备：
按招标文件及建设方要求该项目2016年4月16日施工至2016年6月30日竣工并具备带电条件，计划施工总日历天数为73天，故此施工准备工作是整个工程建设的关键，是工程顺利进行的先决条件。
所以施工准备工作必须事前考虑。
6.2技术准备
6.2.1技术资料：
开工前公司技术部门及项目部调查搜集有关的技术资料，对现场的地形、地质、地下、地上的障碍物以及周围环境、交通运输、供水供电情况进行了解，并提前与委建单位联系，协调解决有关影响施工的问题，特别是对建筑物有直接影响的地质情况要认真了解研究。
6.2.2图纸会审：
认真熟悉审查施工图及有关技术文件，对图纸本身及相互有矛盾和错误之处，土建施工图与安装之间的配合，特别是预留洞、孔、埋管铁件的位置是否一致，施工缝设置要征求设计单位意见以及施工中可能出现的问题，事先进行设计交底和会审，设计图纸上存在的问题解决在施工之前，图纸会审工作应在开工前5日内完成，确保工程顺利进展。
6.2.3施工方案：
项目部要根据图纸会审的情况虚心征求委建单位、监理单位、设计单位以及质量监督部门的以及，对本方案进行调整，做到施工方案完善、有针对性、指导性。
6.2.4业内准备工作：
熟悉施工图纸、图纸会审，编制施工预算、施工组织设计纲要，落实设备、劳动力和材料计划，落实对职工进行质量技术安全与防火知识培训教育等。
6.3施工平面布置
6.3.1施工现场平面布置原则
施工材料堆放在距构建筑物较近的场地，以减少二次搬运。
中小型机械的布置要处于安全环境中，临时电源、电线敷设要避开人员流量大的地方，电线尽量采用暗敷方式。
6.3.2现场临时设施布置：
根据现场情况，把办公室、材料仓库、宿舍、食堂安排所区外，现场安排钢筋加工车间、木工作业棚、材料库。
各种材料工具堆放有序，保持现场文明整洁。
施工消防平面布置：
为了达到施工现场的消防要求，特从水源位置引入临时消防管道，在木工朋等处设置防水龙头，部分位置配置干粉灭火器，一旦发生火灾可就近进行灭救，对一些易燃易爆品堆放时尽量远离火种，堆放于地势较低的位置，对其特别防护，严控火灾的发生。
6.3.3施工机械的配置
为保证工期，我公司对本工程配置精良的设备，在投入工程前全面检修和保养。
根据本工程的特点及施工网络计划，按期安排施工机具投入生产，机具安排及配置见表
主要施工机具配置
序号
机械名称
型号、规格
数量
最迟进场时间
备注
1
压路机
1台
2016.4.24
8
2
铲车
1台
2016.4.24
3
吊车
1台
2016.4.24
构架吊装
4
客货车或小车
1辆
2016.5.8
8
5
搅拌机
2台
2016.5.10
8
6
电焊机
2台
2016.5.10
7
切割机
2台
2016.5.10
8
钢筋弯曲机
1台
2016.5.10
8
9
打夯机
2台
2016.5.10
10
握管机
1台
2016.5.10
11
钢筋切断机
1台
2016.5.10
12
平板振动器
2台
2016.5.10
8
13
插入式振动器
4根
2016.5.10
14
蛙式打夯机
6台
2016.5.10
15
电锯
2台
2016.5.8
8
16
经纬仪
J2
1套
2016.5.8
17
水准仪
DS3
1套
2016.5.8
18
气焊、气割
1套
2016.5.8
8
19
台钻
1台
2016.5.8
20
挖掘机
3台
2016.4.24
21
机动小翻斗
4台
2016.5.8
22
砂轮机
1台
2016.5.8
8
6.4施工力量的配置
6.4.1施工力量的组织
根据该站工程特点，为保证优质、高效、安全、按期全面地完成本工程的土建施工，我公司选派有经验曾参加35kV开关站所土建施工的技术骨干力量投入该开关站的施工。
本工程投入施工力量：
高峰期总人数50人，每月平均人数为40人，其中管理及技术人员8人，生产人员32人，
6.4.2施工技术力量配置：
在项目经理和项目总工的领导下，由工程技术科、安监科、质管科组成技术、质量、安全管理系统，负责施工方案的设计，施工措施的编制，技术交底和技术管理，工程质量和质保体系运行。
6.5项目组织机构设置
该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来在电力系统施工中积累的成功管理经验，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此实现本工程质量目标以及对业主的承诺。
我公司将在现场成立项目经理部，派遣一批具有现代化管理意识，施工过类似工程的技术管理人员。
项目经理部由项目经理、技术总负责、副经理、材料总负责组成，负责对本工程领导指挥协调决策等重大事宜，对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全面责任。
其中，经理部下设以下部门，并明确其责任，组织完成业务范围内的系统工作。
6.5.1项目经理部组织机构：
施工负责人
6.6各部门职责及权限
6.6.1项目经理（项目副经理）
认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和电力部《输开关站工程投产达标考核评定办法（试行）》、公司质量管理和质量保证体系的所有文件及各项规章制度，执行业主的有关文件规定；
组织制定和规范生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理的管理制度，推行管理标准化；
协调各方面之间的关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计纲要正常运行；
科学组织，提高机械化作业程度，合理调配投入施工的人、财、物资源，优质、高效地完成施工任务；
主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量，并对工程质量及安全负直接责任；
主管工程的文明施工工作；
自觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
6.6.2项目总工程师
在项目经理（项目副经理）的领导下，对工程技术工作负全面领导责任，并在技术上对工程质量负责；
贯彻执行国家有关施工中的重大技术问题，主持技术会议，审定重要的施工技术方案，签署技术文件，经常深入现场检查和指导工作；
组织参加施工图纸的会审和交底工作，领导和组织施工设计、施工技术准备工作计划的编制。
对重大方案主持讨论，并作出决定；
制定各项技术管理制度，审批安全措施和质量保证措施；
对安全工作和施工技术在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量事故，重大安全事故的分析；
与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程的反馈意见和建议，促进项目安全、优质按期完成；
制定各项技术培训计划。
对各类施工人员的技术教育培训、考核、资格确认、持证上岗负领导责任。
6.6.3经营部
编制施工经营计划管理程序，对工期和施工计划安排进行控制；
真实、及时按统计法和业主要求报送各类统计报表；
负责与工程项目有关的各类管理，施工预算的编制及经济承包责任制的实施；
对内、对外进行工程结算及成本核算；
资金收支管理及劳动分配。
6.6.4施工负责人、工程部：
在施工负责人的带领下，编制施工组织设计纲要和各种安全、技术措施。
参加施工图纸的审查和交底工作，严格按设计文件、国家（部门）有关规范、规程、标准进行施工；
负责现场技术管理和技术交底工作；
督促各道工序施工作业指导书的实施，并坚持现场指导和检查工作，解决施工中的技术问题；
负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施，确保工程质量符合规定要求；
负责工程项目的生产调度；
对原材料在技术上把关，并做好技术检查工作和作业前期技术准备工作。
6.6.5安监部：
坚持“安全第一、预防为主”的施工生产方针，负责制定工程项目安全管理措施和落实责任制划分；
检查现场巡查，及时发现和制止一切不安全因素和违章作业，消除一切事故隐患。
严格执行安全奖惩制度；
负责安全风险抵押金的管理和兑现工作；
定期向项目经理（项目副经理）汇报安全施工管理情况；
组织调查、分析责任事故，如实填写事故报告，上报业主和公司，并按“三不放过”原则，对事故进行处理，提出预防措施并督促按期实施；
加强管理、确保工程安全目标的实现。
6.6.6质管部：
编制项目工程的质量保证计划、质量验收计划、质量管理标准，明确质量控制和实施细则，参加质量、安全、技术交底工作；
积极配合监理工程师做好现场监理工作。
搞好施工过程控制，定期邀请业主和监理单位对工程质量进行检查，接受其对质量的要求和意见，配合技术部改革施工工艺，确保工程优质建成投产；
做好现场质量检查（三检制及三级质量检查）和管理工作，配合业主对工程质量进行中间和竣工验收，做好验收评级记录，并提供优良的检测仪器；
负责各项施工记录、评级卡片的管理工作。
搞好工程的档案管理；
在项目经理（项目副经理）、总工程师、施工负责人的领导下，负责工程质量保证、管理体系的正常运行；
负责工程原材料的质量检验认定工作，搞好进货检验，严把过程质量关。
6.6.7器材部：
建立健全工地材料、设备管理和各项规章制度，按公司质量体系文件要求，编制设备、材料购置计划并具体实施；
负责自供材料的采购、验收、运输、保管，严格按照国家有关标准、保证质量；
负责业主供应材料的验收、运输、保管；
负责所以材料的分配、发送；
负责机械设备的运输、保管、保养、维修；
负责工器具的检验、配置和发放；
负责各种材料的技术检验证明的收集管理及设备运行、维修、保养记录的收集管理工作。
6.6.8办公室
负责与工程项目有关的环境保护工作，在工程开工前召开地方关系协调会，充分取得当地政府和群众的支持；
为业主、设计单位‘运行单位代表和监理工程师提供交通工具、便利的生活条件和工作环境；
负责项目部的其他日常文书、打印、保卫、接待等事务工作；
负责现场外事接待工作。
6.6.9施工工序总体布局安排
根据计划安排和进度指令，对施工工序做如下安排：
土建施工过程中，分建筑物和屋外配电区两大平行施工工序。
各工序根据工艺要求，分别进行流水作业。
由项目经理部安排电气技术人员配合土建施工，在电缆构的施工过程中穿插进行电气埋管的施工，电气部分的防雷接地敷设，接地防腐施工，以及电缆构支架和安置等均穿插于土建工程施工中。
建筑物施工时电气设备、照明、给排水、通风等部分的孔洞、埋管、埋件、管线等要同时进行。
构架及其金属结构安装完毕后，其它构筑物如设备支架、道路、电缆沟、所区给排水等可大面积开展施工。
在户外配电区的施工中，电气埋管、埋件、防雷接地等均与建筑物穿插或同时进行。
土建施工到具备电气安装条件时，土建与电气形成两大专业的平行施工。
相互协作、密切配合。
对于土建、电气图纸中有矛盾的地方征求设计、业主意见并采取有效的解决措施。
根据电气安装要求，土建施工中预留孔洞，预埋件位置等均在电气技术人员的正确指导下施工，使电气安装工程能够顺利进行。
电气与土建两大专业的密切配合，力争在保证质量与安全的前提下，合理地缩短工期。
6.7公司本部对现场的保障作业
公司各职能部门作为企业内的专业化管理部门，负责向施工项目提供专业指导和服务，以确保项目的各种专业活动协调一致。
公司对本工程采取特殊政策，实行四个优先：
优先选派业务精、素质高的各专业人员组成项目经理部，优先配置良好的施工机具和各种车辆，优先保证材料供应，优先保证资金使用。
同时，要求公司职能部门对现场出现的问题快速作出反应，确保工程顺利实施。
7、施工方案
7.1工程测量
基础工程±0.00以下，平面轴线测量；
轴线控制桩的校测；
在建筑物及构筑物嗲下施工过程种，对轴线控制桩每7天复测一此，以防止桩移位而影响到正常的施工及工程施测的精度要求。
±0.00以下的基础施工，一般采用经纬仪方向线来传递轴线引测点，误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过2mm。
7.1.1构架吊装工程施工方法
7.1.2安装前准备工作
进行场地平整夯实，清理障碍物，填平沟坑。
对砼杆、金属结构进行数量、质量核验，补齐缺件。
复核基础轴线、杯口尺寸、法兰坡度，杯底的找平应按相对应的杆长进行，以保测量精确度。
砼杆、钢梁的堆放应选择较为平坦的场地，按类别堆放，堆入不超过三层，按技术要求的距离进行支放。
采用杠子车运输。
7.2钢结构的拼装、排焊、焊接
钢结构的拼装按设计图纸和有关的施工验收规范进行。
螺栓穿入方向遵守由内向外、由下向上的原则，螺栓紧固后涂刷封帽油漆。
镀锌钢梁焊接后要进行校正，并补刷防腐油漆。
拼装后构件相连部分划线找正。
焊接镀锌钢梁及附件后应校正，并补刷防腐油漆；
焊接
清理坡口附近，旋转杆身，使杆坡口间隙保持在2～5mm，间隙过大用气割修理。
先点焊后施焊，焊接顺序应对称分段进行，防止变形弯曲。
7.3构架垂直度、轴线、标高的控制
垂直度用垂球或经纬仪控制，在杯口或法兰上划线对中。
吊装时用两台经纬
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