中级经济师建筑实务考点汇总.docx
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中级经济师建筑实务考点汇总
第一章
资金的时间价值与投资方案选择【
15-20分，有案例】
考点一：
资金时间价值产生的原因
【①通货膨胀、货币贬值】
【②承担风险】
【③货币增值】
考点二：
单利、复利计算
单利
复利
含义
本金所产生的利息不再计算利息
利滚利
计算公式
I=P·n·i
n
F=P（1+i）
区别
本金与利率均相同时，按复利计算的利息要比按单利计算的利息高
考点三：
资金时间价值计算
（1）三个值
①P：
现值：
表示现在时点的资金额
②F：
终值：
期末的复本利和
参与计算的元素③A：
年值：
是指在一定的时期内，以相同的时间间隔连续发生的等额收付款项。
（2）两个因素
①利率（i）
②计息期（n）
n=P·（F/P，i，n）
（1）现值换算为将来值
P→F：
F=P·（1+i）
（2）将来值换算为现值
→：
1
F（P/F，i，n）
计算公式
FP
PF
i）n
（1
（对应六种转换）
FA（F/A,i,n）=A（1i）n1
（3）年值换算为将来值
A→F：
i
（1）不在同一时点的资金不能比较大小，也不能直接相加减
计算的基本原则
（2）只有将发生在各个点的资金量换算到同一时点，才能比较大小和相加减
考点四：
永续年值（永久年金，即：
n→∞）计算
年值一直持续到永远，是相同时间间隔的无限期等额收付款项。
此时，A=P×iP=
考点五：
单一投资方案的评价
A
i
方法
评价指标
评价标准
数额
净现值、净年
①NPV≥0，方案正好达到预定投资收益水平，或尚有盈余，项目可接受。
法
值、净将来值
②NPV＜0，说明方案达不到预定的收益水平，方案不可接受
评价
比率
内部收益率
①内部收益率大于或等于基准收益率或设定的收益率，表明项目可接受
法
②内部收益率小于基准收益率或设定的收益率，则方案不可接受
方法,
①投资回收期越短越好
指标,
期间
投资回收期
②投资回收期小于方案的寿命期限可接受
标准
法
③投资回收期比国家或企业规定的最大允许回收期短，可接受
说明：
（1）净现值、净年值、净将来值与投资回收期对方案的评价结果是一致的，投资回收期不能单独做为方案的评价指标。
（2）净现值、净年值、经将来值的计算实质是资金时间价值的计算问题，要会计算。
考点六：
插值法求内部收益率
概念
内部收益率是使方案各年现金流入量的总现值与各年现金流出量的总现值相等的折现率（
PW
＝0时的折现率）
计算条件
①i1
时，净现值为
NPV1＞0
②i2
时，净现值为
NPV2＜0
计算公式相似三角形
考点七：
多方案比选的方法与指标
独立方案
互寿命期相同斥
方
案
寿命期不同
混合方案
评价方法
评价指标
备注
—
内部收益率
净值法
净现值、净年值、净将来值
关于内部收益率
（1）独立方案只能
差额法
差额净现值、差额净年值、差额净将来值
用内部收益率做为
追加投资收益率法
追加投资收益率
评价指标
净年值法
净年值
（2）互斥方案不能
用内部收益率作为
最小公倍数法
—
评价指标
略
第二章预测和决策方法【10-15分，有案例】
***考点一：
预测的类型与方法
定义
预测是人们对未来要发生的事物进行的估计和推测。
预测
按预测方法分类
①
定性预测（2种）
②定量预测（3种）
分类
按预测时间分类
①
长期预测：
10～15年
②中期预测：
5～10年
③短期预测：
1～5年
定性预测方法
①
专家调查法
②
德尔菲法
预测
方法
①
简单平均法
【算术平均】
定量预测方法
②
移动平均法
【【将此时求得的结果作为下个周期的预测值】
】
③
加权移动平均法
【在移动平均的基础上加权数，权数一直未变】
***考点二：
决策的类型与方法
相关内容
含义
决策方法
决策类型
确定型决策
条件及结果均已知
—
风险型决策
条件是否发生不能肯定，但可以估计出发
①
期望值标准
（随机型决策）
生的概率
②
合理性标准（等概率法）
①最大最小收益值法【按方案选】
非确定型决策
无法估计概率，决策主要取决于决策人的
②最大最大收益法【按方案选】
主观判断和经验
③最大后悔值法【后悔值＝最大收益值－一般
值】【按条件选】
不同施工方法和自然状态时的获利情况
（单位：
万
元）
自然状态
施工方法
天气好
天气一般
天气坏
A
35*
20*
—4
B
3
8
7*
C
4
4
4
①根据最大最小收益值法的思路，由上表可知：
A、B、C三个方案的最小收益值分别是—
4万元、3万元和4万元。
其
中4万元最大，它所在的方案
C最优。
因此，选择
C施工方案。
②根据最大最大收益值法的思路，由上表可知：
三个方案最大收益值分别为：
35万元、8
万元、4万元，其中最大值
35万元所在的A方案是最终选择的方案。
③首先求得各种自然状态下的最大收益值（在上表中用“*”标出）；然后用各种自然状态下的最大收益值减去该自然状
态下的其他收益值即为后悔值
（见下表）。
因各方案的最大后悔值为
1l万元、32
万元、3l万元，因此，选择最小后悔值11
万元所在的方案A为最优方案。
后悔值
（单位：
万元）
施工方法
天气好
天气一般
天气坏
A
0
0
11
B
32
12
0
C
31
16
3
考点三：
不确定性分析的方法
不确定性分析的方法主要包括：
【盈亏平衡分析、敏感性分析】
考点四：
盈亏平衡分析
内容
公式
判定方法
项目
盈亏平衡假定条件
EPQ
（FVQ）0
盈亏平衡方程
盈亏平衡点越低，抗风险
（相关概念：
盈亏平衡点为利润为0
EPQ（F
VQ）
0
能力越强
时的产量或销售量，或价格）
生产负荷率BEP
Q*
100%
BEP越小，风险越小，可承
BEP
Q0
受较大的风险
***考点五：
敏感性分析
是通过分析，预测投资方案主要因素发生变化时对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并
概念
确定其敏感程度
盈亏平衡点①是盈亏平衡点值减去预测值后的差值与预测值的比值（注意哪个是减数哪个是被减数）
值与预测值②比值越大，说明因素对评价指标的影响越小，抗风险能力越强偏差【比值】③比值越小，说明影响越大，抗风险能力越差
考点六：
价值的相关概念【价值工程的核心是功能分析】
指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比：
F
价值
V
C
提高价值的途径：
有五种，参照上述公式中分子分母的关系记忆。
功能
指产品或服务的性能或用途，即所承担的职能。
产品功能的实质是产品的使用价值。
成本
价值工程中的成本是指产品或服务在全寿命周期内所花费的全部费用。
全寿命周期费用=生产费用+使用费用
考点七：
价值工程的相关内容
价值工程概
价值工程是以提高产品或服务的价值为目的，通过有组织地创造性的工作，
寻求以最低的全寿命
念
周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能
价值工程特
目的：
提高产品或服务的价值
征
核心：
功能分析
对象：
有待改进的产品或服务
价值工程对①ABC分析法——将关键的少数作为研究对象
象选择方法②经验分析法（因素分析法）——是依靠价值工程人员、技术人员、管理人员、技术熟练人员和
用户等，依靠经验，选择价值工程对象的方法。
将产品分为【导入期、成长期、成熟期、衰退期，选前两期】。
③强制确定法（定量）——是根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法
***考点八：
功能分类及评价
①使用功能与美学功能——功能性质角度
②基本功能与辅助功能——功能重要程度
功能分类
③必要功能与不必要功能（包括多余、过剩和重复功能）——用户需求角度
④过剩功能与不足功能——相对于功能的标准而言
价值工程
功能评价系数=评价对象功能评分值
成本系数=评价对象目前成本
价值系数=功能评价系数
计算公式
总评分值
全部成本
成本系数
①
价值系数等于
1【接近1】，对象的功能重要程度与成本的比重合理匹配，功能的成本比较合理
②价值系数小于
1，对象的成本比重大于功能的重要程度，表明目前成本偏高，属改进对象，改进
目标是降低成本
功能评价
③价值系数大于
1，区别对待
☆目前成本偏低，致使功能偏低，属改进对象，改进方面是增加成本
☆目前功能超过其应该具备的功能水平，存在过剩功能，属改进对象，改进方向是降低功能水平
☆特殊情况，不列为改进对象
功能目标
①某一功能的目标成本＝整体功能的目标成本×功能评价
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