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设备系统上半年总结

2016年度钢轧二厂设备系统上半年工作总结

弹指间2016年度已过半,回首上半年的工作,我们在公司的大力推动下进行了机制改革,过程中有困难,也有挫折,但在分厂领导的正确引导下,我们紧密结合公司战略意图,按照分厂年初既定的目标,迎难而上,紧紧围绕着同一个目标展开一系列工作。

在运行中改变思路,改变做法,改变模式,逐步形成良性运作。

在管理上以“安全、质量、成本、环保”为思路,培养干部职工的安全意识、质量意识、成本意识、环保意识。

抓好过程、打好基础,带领全员稳步前进。

现将设备系统上半年的工作总结如下:

一、主要工作情况:

1、组织全员认真学习岗位说明书,以岗位实际操作为起点,掌握其工作要点,提高职工对事故应急的处理能力,让职工清楚明白各自岗位的职责和权限。

同时在过程中展开各类习培训,加强职工的思想教育,促进其对企业、对岗位的进一步认识和理解,为全员综合素质的提升奠定良好的基础。

2、根据公司、分厂2016年度经营管理方案,修订并颁布了设备系统、工段、班组经营管理方案,所有制度及规定兼顾各类岗位,合理将职工工作事项的完成情况与绩效工资紧密挂钩,让全员清楚的意识到:

一分耕耘一份,充分调动职工的工作积极性,并加强对职工的督促、教育,保证生产的稳定运行。

3、加大了纠违堵漏的力度,对钢轧二厂范围内的一切设备依次做了全面细致的深入检查,有效地掌握了设备运行情况和职工的工作情况。

对设备的安全运行,储备物料的堆放,环境卫生的清理进行了相应的规定,从多个方面齐抓共管,确保了生产安全平稳地运行。

4、三月份文明月之际,对区域内树木涂白、河滩方涵杂草清理、草木浇灌、修剪等。

六月份安全管理月组织人员积极参加了分厂“安全管理月”活动等。

5、积极配合公司、分厂先后完成了对环评认证、标准化认证、质量认证、安全认证评审。

二、材料成本(1--6月份)

钢轧二厂设备系统2016年上半年成本分析汇总

工段

产量

出库总额

实际成本

额定成本

超降

炼钢运行

166848.65

169303.5

0.98

0.77

0.21(平均值)

轧钢运行

948965.7

323420

0.979

0.95

0.029(平均值)

炼钢维修

166848.65

292750.95

1.72

1.37

0.35(平均值)

轧钢维修

948965.7

7164207.2

23.278

20.782

2.496(平均值)

炼钢电仪

166848.65

547157

0.54

0.35

0.19(平均值)

轧钢电仪

948965.7

533340

1.64

1.3

0.34(平均值)

合计

9030178.7

29.137

25.522

+3.615

通过以上成本数据分析,可以看出分厂在对设备系统成本核定与实际维护成本有很大的出入,考虑到钢轧二厂运行6--8年,设备陈旧,备件更换量大以及排除一定的人为维护因素,降本潜力挖掘最大化对指标的完成是存在一定的困难,在今后的成本核定要适当的增加维护成本。

三、隐患整改(1--6月份)

钢轧二厂设备处2016年上半年隐患巡查汇总

序号

隐患条数

考核

机净隐患

考核

浪费

考核

1月份

701项

16分

71项

-355元

20项

11分

2月份

209项

9.5分

66项

-330元

29项

14.5分

3月份

392项

21.4分

63项

-400元

26项

13分

4月份

496项

11.4分

54项

-310元

32项

16分

5月份

614项

11.7分

66项

-500元

35项

17.5分

6月份

686项

14.5分

60项

-330元

41项

21分

合计

3098项

84.5分

380项

-2220元

183项

93分

通过上表分析,我们对隐患整改重视度不够,认识高度不足,基础工作不扎实,今后工作中我们要改变认识,把隐患排查、整改与绩效相挂钩,鞭策全员动起来,消除设备残缺,减少浪费,以6S的标准规范一切。

四、影响时间及事故(1--6月份)

钢轧二厂2016年上半年设备影响时间及事故汇总

月份

事故考核(元)

影响时间(小时)

核定时间

超降

1月份

13100

1008

670小时

+338

2月份

13000

1188

+518

3月份

12000

894

+224

4月份

41000

865

+195

5月份

10508

1169

+499

6月份

6000

690

+20

合计

95608

5814

事故的考核与人员的工作责任心有一定的牵连,人的不安全因素是导致事故发生的主要原因之一,加强过程中人员的管控、提高操作技能是减少事故的有效方法。

事故影响时间的核定与实际造成的影响存在很大的差距,最初的核定与去年同期相比是不科学的,设备运行寿命在减少,人员的责任心、技能与设备寿命是不成正比的,核定指标要从实际出发,核定周期要缩短。

五、设备运行、维护情况

炼钢运行工段:

1、材料消耗方面

月份

产量

出库总额

实际成本

额定成本

超降

1

175034.406

194053.27

1.11

0.77

0.34

2

162330.48

183123.67

1.13

0.77

0.36

3

184487.35

163534.15

0.89

0.77

0.12

4

178553.92

164244.26

0.92

0.77

0.15

5

183823.38

141562.32

0.8486

0.77

0.0786

6

0.77

平均

0.98

2、隐患整改率方面

钢轧二厂炼钢运行设备处2016年上半年隐患整改汇总

序号

隐患条数

考核

机净隐患

考核

浪费

考核

1月份

4次

-280元

1次

-5元

2月份

1次

-40元

2次

-10元

3月份

3次

-60元

2次

-10元

4月份

2次

-15元

5月份

6次

-30元

1次

-100元

6月份

3、事故方面

序号

事故汇总

1

3月31日白班,22#行车工李国平,捞渣时下降过度,小钩钢丝松驰挂到了防钩头转动的螺丝上,致使钢丝弯曲;

2

5月5日小夜班21时40分,21#行车工张则栋吊红坯存放摘链时听到异常声响,且发现钢丝分布异常,于是停车上小车查看,发现钢丝滑了卷筒。

3

6月19日小夜班22:

30左右,汽车拉4个新事故槽到连铸跨东面,旧事故槽便倾翻,一头翻下汽车砸到了旁边的精炼中包上,造成中包一塞棒机构损坏。

4、人事文化动态管理

上半年度共计人员流失5人周云鹏、燕书生、任耀辉、张燕军、李艳军,均是个人辞职。

炼钢维修工段:

1、隐患整改情况汇总:

炼钢维修工段2016年上半年隐患整改情况汇总

工段、班组

炼钢车间

安全处

设备处

合计

整改率

共计

停机处理无备件

共计

停机处理无备件

共计

停机处理无备件

共计

停机处理无备件

转炉维修

120

2

50

2

118

5

288

9

96.88%

行车维修

30

3

24

0

64

3

118

6

94.92%

铸机维修

218

2

106

4

440

35

764

41

94.63%

净化维修

220

6

206

5

230

21

656

32

95.12%

炼钢维修工段

588

13

386

11

852

64

1826

88

95.18%

综合以上的考评,在过程中主要存在以下的问题:

1)过程中针对隐患的整改方面存在一定的问题,与设备处人员未及时的沟通,造成隐患整改存在漏洞。

2)对于设备处检查的隐患,结合现场实际,有些隐患的在不影响生产、不造成危害的前提下,可以适当的进行考虑。

3)因当前材料的短缺,造成部分设备存在带病运行。

4)在机净管理方面,过程中重视的还是不到位。

5)在现场管理方面,因过程中作业不规范、造成小的浪费,比如螺丝、焊条等乱扔乱放的问题,也是工作过程中的漏洞。

2、材料成本分析:

材料出库对比

月份

产量

出库总额

实际成本

额定成本

超降

比例

1月

174643.956

246242.59

1.41

1.37

0.04

2.92%

2月

161440.524

235313.22

1.46

1.37

0.09

6.39%

3月

184487.354

287013.83

1.56

1.37

0.19

13.56%

4月

178001.351

333601.39

1.87

1.37

0.50

36.80%

5月

183823.381

504894.7

2.75

1.37

1.38

100.48%

6月

118695.33

149439.99

1.26

1.37

-0.11

-8.10%

平均

166848.65

292750.95

1.72

1.37

0.35

25.34%

上半年度的材料消耗,平均为1.72,额定为1.37,相对于计划超出0.35元,超出比例为25.34%。

因二炼钢投产达六年多,设备老化严重,造成过程中维护费用逐年增加,大部分的设备都必须要进行彻底的更换,才能保证生产的正常运转。

3、上半年度人身设备事故:

1)1月19日3#渣道渣车减速机高速轴承故障责任班组:

行车维修

2)1月25日3#渣道钢包车减速机三轴齿轮断齿故障责任班组:

行车维修

3)3月8日备用风机转子起吊损伤事故责任班组:

净化维修

4)4月26日铁水称量车轴断事故责任班组:

行车维修

4、各维修区域主要事项汇总如下:

铸机区域:

修HO机25台;更换拉矫机下辊6颗;振动减速机3台;振动减速机传动轴5根;热送辊减速机4台;二冷三冷导向辊10颗;推钢小车2个;拉矫机上辊5颗;翻钢油缸15个;蒸排风机叶轮1个;出坯减速机1台;移钢机车轮5颗;更换拉矫机12套;蒸排风机叶轮两套;液压站泵1台;输送地沟油管50米;安装1#旋流井水泵1台;切前辊1颗

净化维修:

二次除尘、地线除尘清洗换热器、清偶合器滤网、检查转炉除尘风机叶轮;各冷却塔减速机检查,保养、更换油、油管;混铁炉除尘更换脉冲阀垫子;转炉除尘加设手动翻板阀;保养转炉、地线、混铁炉除尘提升机轴承。

一次除尘风机转子更换15台;更换3#5#风机轴瓦、轴封;清理3#5#稀油站进回油滤网。

6#空压机更换空滤;7#空压机更换机头、保养;1#4#7#8#油气桶安全阀校验;4#空压机保养;1#空压机修复机头保养;更换油分芯;油滤;2#3#5#6#空压机校验安全阀;#3#空压机更换回水软管。

1#溶盐泵更换泵体;焊接复用水管路;清叶轮8次;清1#2#渣浆泵;3#浓缩罐更换进泥管路;更换1#2#渣浆泵出口阀门;东竖流池刮泥机更换旋转轴承;检修刮泥机刮板;浊环水泵更换进出口阀门12个;净环水泵房修冷却塔2台;更换太阳轮、连接套;油封。

配合动力厂更换3#4#煤气放散点眼睛阀、蝶阀3个及气源管路的配置。

转炉维修:

更换氧枪钢丝绳6付;更换氧枪氮封座6个;更换下枪管2个;更换皮带

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