电大生产与运作管理考试资料已排序免费.docx

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电大生产与运作管理考试资料已排序免费

生产与运作管理

一、单选

A

15.按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1～2时，属于（  B    ）。

    B.大量生产      

A

34.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（B）。

B.可采用专用高效设备

109.安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用（C）。

C.在制品定额法

A

156．ABC库存管理法的要点是从中找出（A），进行分类管理。

A．关键的少数和次要的多数

B

113.保险占用在制品一般建立在（C）的工序。

C.负荷较高

B

131.不属于MRP的关键信息要素是（  A ）。

A 生产纲领 

C

108.厂部安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，成批生产类型采用（A）。

A.累计编号法

C

110.成批生产类型的期量标准不包括（A）。

A．生产节拍　

C

111.从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续，这一时间段称为产品的（C）。

C．生产周期

D

4．对于备货型生产企业，主要是确定品种和（D）。

D.产量

D

40.多对象流水线上，当加工对象转换时，不需对设备和工装进行调整（或可快速对设备和工装进行调整），该流水线形式为D.成组流水线

D

86.单件小批生产的最基本的期量标准是（B）。

B．产品生产周期表　

D

106. 单件小批生产的企业编制生产作业计划，可以采用（D ）。

    D .生产周期法 

D

121.订货成本，又称（A），用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。

A.采购成本

D

143. 订货（采购）成本的高低，和（B）成正比。

B. 订货次数 

D

146.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（B ）的需求。

B. 不能控制 

D

147. 对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？

（A）   A. 企业内部组件与零件之间的需求 

F

9.辅助生产过程是指为保证（B）正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。

B.基本生产过程

G

23.工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序单件时间定额C.等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系

G

25．工厂平面布置设计的原则特别强调（ D ）。

D．车间布置

G

30.工艺专业化的特点是（A）。

A.三同一异

G

67.关键路线是（B）。

B.活动时间持续最长的路线

G

89.工序间流动在制品是指（C）。

C.由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品

G

139．供应链管理下的采购与传统采购的不同之处在于：

（C）C.与供应商结成战略伙伴关系

J

12.机床厂、柴油机厂的生产，一般属于（B）　B．成批生产方式

J

14.将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为（B）。

B.流水线

J

37.节奏作为期量标准，主要适用于（  D  ）。

  D．流水生产

J

79.进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（A），以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本。

A．固定成本和变动成本

J

80.经营安全率为（D），表明经营状况较安全。

D.25%—30%

J

88.间断流水线中，由于相邻工序时间定额不等、效率不协调而形成在制品，称（A　）。

A．周转在制品

J

101. 减少批量的优点是（D ）。

D. 利用减少在制品储备数量 

J

138.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？

（B）B.300 

J

148. 经济订货批量，是指（D）。

D .年总库存成本最低时的订货批量 

J

149. 进行库存控制目的，就是要（A ）。

     A .使库存经常保持在合理的水平上 

J

152. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？

（D ）  D. 物资的资源限制 

K

24.可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同，只是（D）和设备需要量的计算要作一些改变。

D.节拍

K

115.看管产量等于（B）。

B.看管期/流水线平均节拍

K

140.库存是指（D）。

 D. 用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资 

K

141.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。

   A. 安全库存 

K

142. 可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（B）。

B. 周转库存

K

144. 库存保管成本的高低，和（A）呈正相关关系。

    A. 订货批量 

L

33.零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（B）。

B．平行移动方式

L

85.流水线作业指示图表是根据流水线的（C）和工序时间定额来制定的。

C.节拍

L

104.累计编号特别适用于（C ）的企业。

 C. 生产大型高价产品       、

M

8.某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向，因而其生产过程属于（A）。

A.基本生产过程

M

38.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）。

B.2分钟/件

M

129．MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是（B）。

B．由普通日历除去假日

M

130．MRP是在（A）一种管理思想和方法。

A．订购点法的基础上发展起来的

M

134.MRP的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及制定各库存项目的（C）。

C.订货计划

M

135.MRPⅡ的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了（B）。

B.集成

M

153. MRP是60年代发展起来的、适用于（B ）企业的一种生产作业计划技术。

B .多级加工装配制造 

P

26.平面流程分析是在厂内平面图和车间设备配置图上，用加工、检验、搬运、储存等要素符号和联接线，标出所研究对象的运动路线，

即绘出（D）分析图。

D.平面流程

P

32．批量大，工序时间长，宜采用（ C  ）移动方式。

C．平行顺序   

Q

6.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与（A）结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。

A.劳动过程

Q

7.企业生产过程一般包括如下几部分组成（C）。

C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程

Q

11.汽车及家电的生产，一般属于（A）A．大量生产方式　

Q

72.确定产品的（B）是编制生产计划的首要问题。

B.品种指标

Q

 98.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为（A）。

A.设计能力

Q

99.企业生产能力计算工作通常从底层开始（B自下而上）进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算

企业的生产能力。

Q

100.（A）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。

A.大批大量生产

Q

107. 企业从原料、外购件等投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节零部件都称为C. 在制品   

Q

154.汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？

 （ A） A. 相关需求 

R

44.柔性制造系统（FMS）是由计算机控制的，以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统，适合于（B）生产。

B.多品种成批

R

158．日常检查是由操作工人结合例行保养进行设备维护保养，属于（A　）的内容。

A．日常保养　

S

2.生产方式发展的主流为（B）。

B.单件小批量生产

S

31.顺序移动方式的（A）。

A.加工时间长

S

83.生产能力计算中所涉及的设备是指（D）。

D.除报废、封存、备用之外的全部设备

S

84.生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部（C固定资产），在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的

原材料数量。

S

90．下列有关期量标准的说法中不正确的说法是B．出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数

S

91.（C）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。

C.作业计划标准

S

92.（B）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。

B.在制品定额

S

95.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的（B）作为计算基准，按产品工艺过程的相反顺序计算的。

B.出产日期

S

96.生产计划的产值指标主要有（  B  ）、总产值和商品产值。

  B.净产值 

S

114.（B）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。

B.在制品定额

S

116.（A）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作

工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。

A.生产作业计划

S

119．（C）是确定工件在机器上加工顺序。

C.作业排序

S

124．使用固定周期批量法，订货的（C）C.间隔周期

S

157．设备从投入使用到达到它的（D）就应该淘汰，重置新设备。

D．经济寿命

T

103.提前期法适用于（ D）的企业。

   D .成批轮番生产 

W

65.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、（D）和资源分析三方面的工作。

D.费用分析

W

66.网络图有（C）和单代号两种形式。

C.双代号

W

68.网络图优化中的间接费用与工期长短成（A）关系。

A.正比

X

20.下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（   B ）。

B.发动机车间  

X

64.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（ D  ） D.线路持续时间最长

X

137.下述哪项是企业维持库存的原因？

（C）C.满足需求的波动

X

159.修理周期是（D）。

D.相邻两次大修之间的时间间隔

Y

1.运作过程是“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（D）在转换过程中发生增值。

D.资源

Y

13.一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（B）B.工序

Y

28. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（   C   ）。

C.作业相关图法  

Y

35.以下不是工艺专业化原则的缺点的是（　C）。

C.便于工艺管理和工人技术水平的提高

Y

61.运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是（  C）。

Y

105. 运用提前期法编制生产作业计划，产品的累计编号是按（A ）排列的。

   A. 反工艺顺序 

Y

117．一般情况下，按（D）原则进行作业排序，能使总流程时间最短。

D．最短作业时间优先

Y

123.以下不属于储存成本的是（C）。

C.货物成本

Y

151. 运用ABC管理法进行库存控制，采用的是（A ）的控制模式。

  A. “补充库存”

Y

155.运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，应按照什么原理进行的？

（ C）C.反工艺路线

Z

29.在对象专业化车间里（C）。

C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工

Z

36.在这种生产单位内各工作地的设备相同，工艺相同，这种生产单位属于（B）。

B．工艺专业化车间

Z

39.在成批生产条件下，由于（B），宜较多地采用通用设备和工装。

B．产量较低，品种较多

Z

69.在工程项目中，（D）是指一个相对独立的具体活动过程，往往需要消耗一定的资源和时间来完成。

D.一项作业

Z

78．在产品生产中产生的废品所消耗的物资属于（D）。

　D．非工艺损耗

Z

81.在生产能力计算中，如果生产A、B和C三种产品，而这三种产品的工艺结构相似，则可采用（B）进行计算。

B.代表产品法

Z

82．在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用（C）。

C．假定产品

Z

93.在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有（C）和定货点法。

C.在制品定额法

Z

94.在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成（B）关系。

B.正比

Z

102. 在制品定额法是适用于（ C）企业的生产作业计划编制方法。

 C. 成批生产或少量生产        

Z

120.作业排序中使工件的平均流动时间最短的是（　B）。

B.SPT规则

Z

122.在库存管理中，订货点是指（　A　）。

A．应该提出订货时的库存量

Z

125.在固定批量系统中，（ B  ）是固定的。

B.订货批量 

Z

145. 在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（C）。

 C. 既严格控制库存数量，又严格控制库存时间 

Z

150. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由哪两个因素决定的？

（ B）B. 订货次数和每次费用

二、多选题

5

7.5S活动常用的工具有（ABCDE）。

A.红牌B.看板C.定点拍摄D.推移图E.检查表

A

3.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（ACDE）。

A.原材料库存C.在制品库存D.维修库存E.产成品库存

A

4.按照库存的作用可以库存分为（BCDE）。

B.安全库存C.周转库存D.调节库存E.在途库存

C

8.成批生产企业的期量标准有（ACDE）。

A.批量C.生产周期D.生产提前期E.在制品定额

D

8.大批大量生产类型的突出特点有（BCDE）。

B.产品品种单一C.设备利用率高D.劳动定额制定详细E.生产设备广泛采用专用设备

D

7.大批大量生产企业的期量标准有（DE）。

D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表

D

1.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（BC）。

B.设备完好率C.设备故障率

D

11.大规模定制的基本思想是基于产品结构的（BC）。

B.相似性C.通用性

F

3.服务蓝图的组成要素有（BCE）。

B.四种行为C.三条分界线E.一批有形展示

G

9．供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ABD）。

A.批量物流B.订单物流D.准时物流

H

5.衡量库存管理的重要指标是（ABC）。

A.平均库存值能B.可供应时间C.库存周转率

L

12.流水线按对象移动方式可分为（ADE）。

A.不变流水线D.可变流水线E.成组流水线

L

13.流水线组织设计的主要工作有（ABE）。

A.生产节拍与节奏的确定B.工序同期化E.编制流水线工作标准指示图表

L

4.劳动定额按表现形式划分为（BCE）。

B.时间定额C.产量定额E.看管定额

L

5.劳动定额中影响定额的时间为（ABE）。

A.作业时间B.休息和生理需要时间E.组织性布置工作地时间

M

10.敏捷制造体系结构的要素有（ABE）。

A.生产技术B.管理E.人力资源

Q

9.企业生产能力中管理能力主要包括（BCD）。

B.管理人员的管理经验C.应用管理理论的水平D.应用管理方法的水平

Q

12.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（ACD）。

A.企业实施ERP的调研、分析C.做上ERP的可行性报告

Q

13.企业资源计划与制造资源计划的区别是（ABCE）。

A.覆盖范围不同B.管理理念不同C.支撑平台不同E.控制机制不同

Q

6.全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ABE）。

A.全员参加B.全系统C.全程D.全过程E.全效率

S

1.生产与运作系统结构化要素主要有（CDE）。

C.生产技术D.生产设施E.生产能力

S

2.生产与运作管理的基本职能有（ABE）。

A.组织B.计划E.控制

S

4.属于企业职能战略的有（CDE）。

C.生产与运作战略D.人力资源管理战略E.财务管理战略

S

10.适宜采用平行移动生产的产品是（ACD）。

A.体积大的产品C.比较重的D.大批大量生产类型的

S

10.实施MRP11三个主要阶段是（ACE）。

A.前期工作C.决策工作E.实施

S

11.生产企业中使用的ERP主要包括（ACDE）。

A.生产控制模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块E.物流管理模块

S

8.设备选择的方法有（BCDE）。

B.净现值法C.投资利润法D.投资回收期法E.成本比较法

S

2.设备的磨损主要形式有（BE）。

B.无形磨损E.有形磨损

S

3.设备修理的方法主要有（ACD）。

A.标准修理法C.检查后修理法D.定期修理法

S

4.设备寿命指标有（ABC）。

A.经济寿命B.技术寿命C.折旧寿命

S

5.生产与运作现场管理的特点包括（ABCDE）。

A.基础性B.系统性C.开放性D.动态性E.群众性

S

6.生产与运作现场管理的任务有（ACE）。

A.工序管理C.物流管理E.环境管理

X

2.新产品开发的典型方法有（BC）。

B.计算机辅助设计C.并行工程

X

D.选择适应需求的ERP软件E.软件系统安装、调试

X

7.现代化设备具有以下特征：

大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（ADE）。

A.自动化D.综合化E.数字化

Y

3.与制造业比较服务业的主要特点有（BCD）。

B.生产与消费同时进行C.以提供无形产品为主

D.消费者反作用（干预）相对程度大

Y

6.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ACE）。

A.标准产品C.价格事先确定

E.生产与运作管理难度相对小一些

Y

7.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（BCD）。

B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高

Y

11.与对象专业化比较工艺专业化的优点有（BCD）。

B.生产能力利用高C.品种变换适应性强D.适合于单件小批生产

Y

1.影响生产与运作能力的要素有（ACE）。

A.固定资产的数量C.固定资产的工作时间E.固定资产的生产效率

Z

5.在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（ACE）。

A.库存策略C.库存量的大小E.质量控制

Z

6.制定劳动定额的常用方法有（AC）。

A.经验估计法C.统计分析法

Z

9.制造资源计划结构主要包括（ABD）。

A计划和控制的流程系统B.基础数据系统D.财务系统

Z

1.质量管理的发展经历的几个阶段是（ACE）。

A.质量检验阶段C.统计质量控制阶段E.全面质量管理阶段

Z

2.质量管理的内容主要有（ABCE）。

A.质量改进B.质量方针和目标C.质量保证E.质量控制

Z

8.在定置管理中，物的定置三要素体现在（ABC）。

A.物的存放场所B.物的存放姿态C.现场标志

判断题

A

25.按照工艺专业化原则组织生产加工的单位，其产品宜采取顺序移动方式。

（对）

B

4.备货型生产（maketostock）的通用化程度高。

（对）

B

11.标准件、通用件的产品可按大量生产方式组织生产。

（  对）

B

53.编制生产计划的首要问题是确定品种指标，它关系企业的生存和发展。

（对）

C

12.成批生产类型宜于较多地采用通用设备和工艺装备。

（对）

C

26.成组技术是以零件结构和工艺相似性为基础组织生产的方式。

（对）

C

34.采用单一时间估计法做出的网络图，称为确定型网络图。

（对）

C

67.仓库及设备折旧属于储存成本,而物资占用资金的利息不是储存成本。

（X）

C

68.仓储费和货物成本属于订货成本。

（X）

D

5.订货型生产（maketoorder）的生产效率高。

（X）

D

10.大量生产类型宜于采用高效专用设备和工艺装备。

（对）

D

18.对象专业化的缺点之一是，车间内部组织管理工作复杂，对产品的变换适应能力差。

（对）

D

20.对象专业化原则的缺点之一是在制品积压多，生产周期长。

（　X　）

D

24.对于批量小，工序时间短，加工对象尺寸小的，宜采取平行移动方式。

（X）

D

54.对于成批生产类型，没有品种选择问题。

（X）

D

65.订货周期是指相邻两次订货的间隔天数。

（对）

D

66.定期订货法需要预先确定一个订货周期和一个最低库存量。

（X）

G

19.工艺专业化有这样的优点：

工艺管理和设备维修简单，有利于提高工人技术熟练程度。

（对）

G

29.工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。

（X）

J

2.基本生产过程是指直接对企业主导产品进行加工的过程。

（对）

J

33．机动时间是指机器完成所消耗的时间，不是工人的劳动时间，所以不属于劳动定额时间。

（X）

J

35.箭线网络图中，箭尾节点的最早可能开始时间也是该活动的最早可能开始时间。

（对）

J

36.既不需要消耗时间也不需要消耗资源的活动称为虚活动。

（对）

J

38.箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。

（）

J

63.Johnson算法应用于只存在一台加工机器或者一个加工阶段的情形。

（X）

K

64.库存保管费用的高低和订货批量呈正相关关系。

（对）

L

30.流水线上各道工序的单件作业时间应等于流水线的节拍或与流水线的节拍呈整数。

这是工序同期化的要求。

（X）

L

58.流水线上相邻两工序间由于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在制品。

（X）

M

74.MRP有三种输入信息，即主生产计划、物料清单和库存量。

（对）

M

75.MRP是在订购点法的基础上发展起来的，可以克服订购点法的不足。

（对）

N

42.年度生产运作计划（生产大纲）应由最高决策层制定。

（X）

P

7.啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。

（对）

P

37.PERT网络图中，活动项目最多的那条路线，称作关键路线。

（   X   ）

Q

3.企业的产品和工艺特点不同，只对基本生产过程有影响，不会对辅助生产产生影响。

（X）

Q

17.企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内，它执行的是对象专业化分工原则。

（X）

Q

31.强制节拍流水线允许工序单时间与整个流水线节拍有较大的出入。

（X）

Q

52.企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。

   （  X）

Q

55.企业生产能力有设计能力、查定能力和计划能力三种，其中，设计能力和查定能力反映企业生产的潜力。

（对）

S

1.生产运作系统的组织设计，包括运作系统结构和运行机制的选择，这两方面主要取决于产