黄亮李艳创业计划书.docx
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黄亮李艳创业计划书
黄亮李艳创业计划书
篇一：
创业计划书--黄亮李燕
创业计划书
企业名称黄李朱砂泥工艺品作坊创业者姓名黄亮_日期**年**月**日___
通信地址**省**市**路**邮政编号__******_电话___传真____________________________电子邮件
一、企业概况主要经营范围：
“朱砂泥手工艺品作坊”主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：
骆驼、菩萨、飞天三个系列。
本企业创办初期，以自行
设计、自主生产为主；来样加工为附。
以批发为主要销售方式，不
搞赊销，减少资金占压。
由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌
旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
企业类型
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
从事陶瓷加工有20余年的经验。
而且还是个好班长。
有主见，做事认真严谨，有管理班组的经验。
人热情，性情开朗，身体很好。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、
便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合
作。
市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市
场可供初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这11万件的10%，
约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时，采取各种方法改
进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项
合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。
【参见黄亮李燕的创业故事
（二）：
信心与措施】P.6
【参见黄亮李燕的创业故事（十三）：
销售预测】P.13
者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，
必须练好内功，有领先一步的意识。
1）.起步早
2）.有雇工，产量大
3）.在景点摆摊，了解市场
4）.价格低
5）.有一定的销售渠道
6）.有一定的经验
1）.产品简单
2）.品种少
3）.产品均为仿制
4）.没包装
5）.没计划
6）.不打广告
7）.不贴商标
1）.产品精致
2）.品种多
3）.自行设计
4）.有便于携带的包装
5）.有一定的计划
6）.准备搞宣传
7）.贴商标，创品牌
7、本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1）.起步晚
2）.产量小
3）.不了解市场
4）.价格比他们高1元
5）.没有渠道
6）.没有经验
【参见黄亮李燕的创业故事（六）：
SwoT分析】P.18
2、价格
3.地点
篇二：
黄亮SYB创业计划书
创业计划书
企业名称甘肃敦煌市泥人黄手工艺作坊创业者姓名黄亮日期20XX年3月6日
通信地址广西玉林市xx路xx号
邮政编码537000
电话138***
传真0775-26****9
电子邮件36*******@QQ.com
一、企业概况……………………………………………………（3）
二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3）
三、市场评估……………………………………………………（4）
四、市场营销计划………………………………………………（6）
五、企业组织结构………………………………………………（7）
六、固定资产……………………………………………………（9）
七、流动资金（月）……………………………………………（11）
八、销售收入预测（12个月）………………………………（12）
九、销售和成本计划……………………………………………（13）
十、现金流量计划………………………………………………（14）
一、企业概况
主要经营范围：
我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型
手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：
飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。
本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。
由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，
仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同
时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11
万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。
企业类型：
个体工商户√生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：
黄亮：
原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。
担
任过班组长，有一定的生产组织能力。
李燕：
在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经
验。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
黄亮、李燕均初中毕业。
黄亮20XX年2月26日至3月6日，参加玉林师院第一期创业培训班学习。
三、市场评估目标顾客描述：
最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供
初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。
市场容量的变化趋势：
随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
篇三：
黄亮和李燕创业计划书（参考）
创业计划书
企业名称：
创业者姓名：
日期：
通信地址：
E-mail:
电话:
传真:
一、企业概况
主要经营范围：
我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：
飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。
本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。
由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。
□生产制造√□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）
黄亮：
原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长，有一定的生产组织能力。
李燕：
在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
黄亮、李燕均初中毕业
三、市场评估
目标顾客描述：
最终客户是占游客大多数（:
黄亮李艳创业计划书）的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场的容量或本企业预计市场占有率
市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。
市场容量的变化趋势：
随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
1.起步早1.起步晚
2.有雇工，产量大2.产量小
3.在景点摆摊，了解市场3.不了解市场
4.价格低4.价格比他们高1元
5.有一定的销售渠道5.没有渠道
6.有一定的经验6.没有经验竞争对手的主要劣势：
相对于竞争对手的主要优势：
1.产品简单1.产品精致
2.品种少2.品种多
3.产品均为仿制3.自行设计
4.没包装4.有便于携带的包装
5.没计划5.有一定的计划
6.不打广告6.准备搞宣传
7.不贴商标7.贴商标，创品牌
四、市场营销计划
1、产品：
主要为运动、休闲系列
2、价格
3、地点
（1）选址细节
（2）选择该地址的主要原因：
□交通便利□基础设施健全□价格低廉□无环境保护限制□短期不会发生地址或居民变动□有较大的消费市场□其它生产设施占地少;无条件找地方
销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售提供给：
□最终消费者□零售商品粮√□批发商
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