初级中学学年度第一学期工作总结.docx

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初级中学学年度第一学期工作总结

初级中学2015-2016学年度第一学期工作总结

3初级中学201-2016学年度第一学期工作总结

201—2016第一学期又近尾声。

回首一学期的教育教学工作，既深感压力，又倍感欣慰。

压力主要体现在生少、基础差、质量很难提升；欣慰的是我校在教育局的正确领导下，依靠全体师生的共同拼搏，围绕年初既定的奋斗目标，担当使命，大胆创新，强化根基，拾级而上，取得了可喜的成绩。

现总结汇报如下：

主要工作：

一、学校的发展——化引领，彰显特色

1推动“善”化向纵深发展。

自2012年我校确立以“善”为校园化建设以，2014年就获得”江苏省校园化建设特色学校”荣誉称号。

今年是“善”化建设第个年头，主要任务是围绕“教善、学善”，做强“善教、善学”。

主要做法是：

“教善、学善”主要抓学生“善”的品行培养。

育人正德，以“四个善待”——善待自己、善待他人、善待社会、善待自然为内容，以“三条路径”——善在学校、善在家庭、善在社会为活动范围。

通过日行一善、习善、积善、行善等践行活动，教会学生学会做人，引导学生崇尚明、培养学生志存高远、心怀天下的“上善”品德。

“善教、善学”一是通过广泛开展全体学生参与的健康教育、体育强身、艺术尚美活动，让每个学生都有良好的生活习惯、健康的心理、健美的体魄，富有发现美、鉴赏美、创造美的情趣和能力，形成真善美的价值观、进而追求心灵美、人格美。

二是培养学生善于修德、善于求知、善于健体、善于尚美、善于合作、善于实践，从而培养“心善、言善、行善、善天下”之人才。

2把弟子规纳入校本程体系。

“弟子规”是一部很实用的国学经典，是教育子弟防邪存诚，养成忠厚家风的最佳读物。

我们开设《弟子规》校本程，以传授《弟子规》为平台，以学生为主体，实践为主线，心灵塑造为宗旨，从习惯抓起，促进养成教育的进一步升华。

通过引导学生诵读中华经典，激励学生主动吸收传统化中博大厚重的精华，不断提升道德修养。

《弟子规》程的开设，做到了“五有”，即有教材、有教师、有时、有作业、有考核。

二、学校管理——多元面向，追求精致

1学生自主管理已形成制度化、规范化和正常化。

每学年初，政教处都要慎重召开自主管理委员会改选动员会，新当选的学生自主管理委员会在政教处的领导指挥下独立开展工作，从分工分组、检查评比到总结公布，形成了固定的管理模式，增强了管理的透明度和可信度。

2升旗仪式形式丰富。

每周一次的升旗仪式是对学生进行思想教育的重要平台，本学期我们继续推行以学生主持为主的教育模式，让部分学生代表参与进，实现学生自主教育、自主管理，把升旗仪式分成五大板块：

升国旗、国旗下讲话、自主管理委员会代表进行值周总结、颁发流动红旗、政教处布置强调相关工作。

这样一改过去政教处领导训话的“独角戏”模式，使说教仪式变得丰富多彩，增强教育效果。

3重视班主任队伍建设。

班主任队伍是学生管理的重要力量，因此我校十分重视班主任队伍建设：

一是精心选拨素质高、能力强、负责人的年轻教师担任班主任工作。

二是固定班主任工作例会，每周四早操后作为班主任会议时间，无特殊情况，决不改变。

参会的人员除班主任外，还有校长、副校长、年级主任、总务主任。

会议的内容主要是对本周重点工作、班主任到场、安全隐患排查等作总结，指出存在问题，并对安全及管理细节做友情提醒。

班主任例会的召开，抓住了管理关键，及时解决了管理中的难题，保证了管理的实效。

三是定期举行班主任经验交流会，一般是每学期举行一次。

本学期采取抽签定序号、现场定话题的方式，目的是让班主任能结合自身的管理实际，把有用的且有效的经验方法抛出与大家分享，而不是向过去那样，提前给定话题，给大家充足的时间去找资料、借网络，这样的交流会内容脱离实际，毫无价值可言。

4处室工作布置更加有效规范。

本学期，按照校长室的要求，各职能部门以条线为单位，认真总结本周工作完成情况，精心研究布置下周工作，并把纸质稿在周末校委会前上报校长室。

在校委会之后，各处室要根据校长室整体工作部署完善下周工作安排，并用电子稿在周前会上面向教职工展示。

此举既保证工作布置的计划性和规范性，也让全体教职工便于监督。

迎难而上，打好创建硬仗。

本学期我校迎接四个高规格的创建任务：

全国义务教育基本均衡区、全国明城市、江苏省绿色学校、宿迁市精致管理学校。

面对创建任务，我们不言弃、不抛弃、不放弃，而是顶住压力，迎难而上，做到：

明白创建要求、清楚创建短板、厘清创建任务、调配创建人员、拿出创建举措、营造创建氛围、开展创建活动、积累创建资料、定期创建汇报。

一步一个脚印，一天一个变样，本学期我校的四个创建任务如期完成且通过验收，使得我校201年度重要工作圆满收官。

6、狠抓师德师风建设。

本学期，学校十分重视师德师风建设，全力加强了教师职业道德教育。

一是加强政治理论学习，提高自身修养外，学校组织每位教师学习了《机关作风建设提升年活动汇编》，要求记笔记、写心得。

二是还组织教师参加了在全区“学为人师树形象、德为世范正行风”演讲比赛。

本学期涌现出了许多先进典型，张红梅、王振宇、王发科被评为“xx镇优秀党员”、陆启龙被评为区级“乡村优秀教师”，单卫被评为区级“优秀班主任”，张乃斌、徐瑞、张红梅、陈栋、张峰、李胜、卢化军等10位老师评为xx初中“优秀教师”。

三、教学工作——面向全体，因人而异

众所周知，学校的中心工作是教学工作，学校的核心命脉是教学质量，面对一群基础较差、能力不强、怕苦畏难的孩子，有时真是让人伤透脑筋，但话又说回，我们也不能轻言放弃。

我们深信，坚持就会出现奇迹，坚持到底才能胜利。

本学期，我们强化教学管理，规范教学行为，让老师走进学生，让学生亲近老师，拉开了挑战极限、共筑梦想的序幕。

1深入推进“三备三导三过关”教学要求。

“三备三导三过关”是教育局在创建教育现代化之后提出教学教研要求，是提高全区教师整体素质、提升全区教育质量的重要抓手。

本学期，校长室高度重视，提出明确要求：

教干带头、人人参与、节节过堂、务求实效。

要求教干都要代，本学期我校三位副校长都带主，而且分别挂一个年级，其余教干也大都带本专业程，为全校教学改革起到了引领示范作用。

在实施过程中，教导处重点做好学习、督促与考核。

目前“三备三导三过关”在我校已形成常态。

2扎实开展第26个优化月活动。

一是制定详实周密的实施方案。

二是开展好三个阶段赛活动：

学科组初赛、校级预赛、区级比赛。

三是及时总结，评比表彰。

3关注教师专业化成长。

我校一直重视年轻教师的专业化成长，本学期亦是如此。

一是组织推荐教师积极参加市区两级赛活动。

谢衣团、单卫、陆启龙、王振宇等老师都获得市级一、二等奖。

其中谢衣团老师获得市级一等奖，并代表宿迁市参加省级堂教学大赛，获得二等奖，同时谢衣团老师还被区教育局推荐参加省级骨干教师研修班培训。

二是给教师外出培训机会。

只要上级给定名额，不论是级别高低，不论学科，我校都安排教师参加。

当然，参训教师学习培训归，都要上汇报或移植。

本学期，我校共派出学习达30人次。

4认真落实《xx初中学生个性化学习指导方案》。

在关注教师个人成长的同时，我们还特别重视学风建设、学法指导和质量提升。

面对我校学生基础较差、学风不浓的现状，如何增强内驱力，提高教学效果，是摆在我们面前的客观现实。

本学期校长室提出“为学生量身定做适切的学习方法和学习目标”的总体思路，旨在教师根据生情、学情、班情调整教学策略，以激发学生学习兴趣，让学生明确学习目标、端正学习态度，达到乐学、真学目的。

教导处制定详实的实施方案，设计《xx初中学生个性化学习指导方案》登记表，内容包括：

基本请、评估统计、学生个性分析、个性化学习目标、指导方法及措施、指导进度计划、个性特殊情况问题记录等。

学科老师根据学科实际情况选择—10名学生，填好表格交校长室审核。

教导处根据校长室意见再以七年级为例，对本方案的落实情况进行调研，走进学生、走进老师，倾听意见，找到最佳结合点，不断完善相关项目，为下学期全面实施、扎实推进做好基础工作。

目前个性化指导方案目标明确、任务具体、责任到人，受到视导组的充分认可。

四、教研工作——学研并重，提升能力

1教研队伍不断壮大目前我校在职在岗教师有36人，3岁以下的教师占到一半，从年龄结构上说容易形成良好的科研氛围。

本学期，学校以《教师学习制度》、“教师读书心得”等制度为平台，进一步加强教师理论学习，学校在寒暑假前夕为每位教师订购《教学工作漫谈》（魏书生著）、《静悄悄的革命》2本专著，要求教师认真阅读并做好笔记，撰写不低于10000字读书心得，开学交给学校检查评比。

每学期末，学校还要求每位教师上交一篇高质量的论，或心得，或反思，或教育叙事，或专题探讨，形式多样，由教师任意选择。

这一制度的落实已使教师由被动读书走向主动研究，参与学习研究的教师占教师总数的80%以上。

2题研究如火如荼。

201年，我校申报市、区级立项题2项，省、市级结题2项，题申报与研究对我校教科研发展起到了积极的推动作用。

3科研成果再创新高由于我校教师形成了严格自律的科研意识，各类科研活动都积极参与。

201年以，我校获奖论：

省级9篇，市级12篇，区级24篇。

五、安全工作——管教结合，查纠并举

毋庸置疑，校园安全工作的重要性犹如悬在头上的一把刀，又似如履薄冰，更像“易碎品”，必须小心谨慎，轻拿轻放。

近年，发生在校园的不少恶性伤害事，让人心有余悸，时刻警醒。

无数血的事实告诉我们：

搞教育必须抓安全，提质量必须保安全，抓稳定必须先安定。

我校是一所较为边远的农村单体初中，校园规模不大，师生员工共300余人，在以“抓质量、有特色、促内涵、创品牌”为办学目标的思想指引下，我校坚守安全工作不放松，调集各种积极因素，形成发展合力，保证了学校人、财、物不受任何损失，为学校健康良性发展积聚了正能量。

1认识上有高度，把安全工作提到重要事实日程。

凡会必讲，凡事必抓，真正把“一岗双责、党政同责”落到实处。

2规上有深度，把健全网络制度当成大事办。

本学期，在安全管理上，我校成立校长任组长，其他教干、班主任任成员的领导机构，健全校园安全管理网络，制定、修改完善管理制度18项，为抓好安全工作奠定了强有力的根基。

3管理上有力度，把安全教育形成规范化制度化。

一是教育形式多样化：

有主题班会、国旗下讲话、专题报告会等。

二是教育活动具体化：

有演讲、征、手抄报、知识竞赛、应急演练等。

三是教育平台现代化：

主要依靠现代化多媒体设备进行，有校园广播、电视台、LED电子显示屏、风雨报廊等。

四是借助创建推动安全工作的落实、安全活动的开展，本学期，我校除了全区共有的“全国明城市”和“义务教育基本均衡区”创建外，还争创“江苏省绿色学校”和“宿迁市精致管理学校”。

这四项创建都对安全工作提出了明确而又具体的要求，我校在教育教学工作中，围绕创建要求，加人力、高要求、广教育，确保校园平安无事，为创建工作扫清人为障碍。

目前我校四项创建工作成绩裴然，得到省市区级领导高度认可。

4整改上有速度，把隐患整改落实当做政治任务。

对于排查出的隐患，我校坚持“特事特办，从速整改”的原则。

小到一个钉头，大到设施设备，都高度重视，落实到具体责任人，明确完成时限。

目前我校所排查出的校园安全隐患共有27个，已经及时整改到位有2项。

其中教学楼的视频健康不足，餐厅通道顶棚使用夹芯板，不符合安全管理要求，我校已拿出整改计划，准备寒假前后整改到位。

六、总务工作——规范管理，服务为先

1开节流，规范管理，保证学校工作正常运转。

本学期，我校在校学生不到300人，学校经济运转真可谓是捉襟见肘。

为此，总务处加强自身建设，增强忧患意识，为学校节约每一笔资金。

从节约一度电、一滴水着眼，从杜绝浪费一粒米、一份菜入手，从小维修自己动手、大维修压缩开始，克勤节俭，坚持以“少发钱、多半事、办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。

在重大的资金使用上，学校通过行校委会讨论，并向全体教师公示，接受群众监督。

在财产管理上，学校按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。

所有办公用品一律实行入、出库登记制度。

定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，并根据固定财产增减的有关规定，及时地进行造册登记。

2认真排查校园隐患，力保平安创建工作。

本学期，总务处加强校舍资产管理，定期对校舍及教育设施、设备的安全进行检查，发现隐患，立即排除。

加强对食堂的饮食卫生监督检查的管理，组织食堂从业人员学习食品卫生等相关的法律法规，不断提高食堂从业人员的素质，努力促使食堂工作规范化。

3细致规范做好贫困助学工作。

扶贫济困是总务处的一项重要工作，本学期，按照教育局相关精神，总务处有计划、按步骤、很规范地做好各类贫困助学工作。

一是学习，吃透精神。

二是排查摸底，登记造册。

三是及时公示，接受监督。

四是汇总资料，建账上报。

五是规范组织，有序发放。

目前我校接受“江苏省寄宿生生活补助”、“唐仲英爱心奖学金”、“京东助学金”等三个项目助学资金，共有近200人受益。

存在问题：

1教育教学质量的提升还需加压、聚力、见效。

2内涵提升还有很大空间，还需走很多路。

3大多学生的家长都外出务工，家庭教育严重缺失，影响学生教育。

今后打算：

1以质量提升为总目标，以“三备三导三过关”为总要求，以“学生个性化学习指导方案”为抓手，内强素质，自我加压，力争教育教学质量有实质性突破。

2以内涵提升为学校发展方向，以“精致管理学校”为动力，科学有效落实“善”化建设的相关举措，注重学生行为、生活、学习、健体等四大习惯的养成教育，努力追寻学校有品味、教师有涵养、学生有雅趣的学校教育。

3拓宽渠道，多于家长沟通交流。

通过微信群、QQ群、短信等方式，建立与家长沟通平台，达到家校联手教育之目的。

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