专职管理人员考核办法试行草0308.docx
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专职管理人员考核办法试行草0308
实训管理中心专职管理员考核办法（试行）
（草案）
为深入贯彻科学发展观，全面实现学校“十二五”实训基地发展规划，深入实施学校人事制度改革，不断加强专职管理员队伍建设，切实完善专职管理员考核工作，提高专职管理员考核的科学化水平，促进专职管理员的管理水平，根据《学院劳务派遣制人员管理办法（试行）》和有关规定，结合专职管理员工作实际，制定本办法。
一、考核原则
（一）、公开与公正。
本着实事求是的态度对被考核人认真负责，考核公开、公正化。
（二）、按岗位归类，分类考核。
根据管理人员从事的岗位性质归类，按类制定不同的考核标准和评价方法。
二、考核对象
实训室管理员、机房管理员、语音室管理员、多媒体管理员、仓库管理员等学校劳务派遣人员（简称专职管理员）。
三、考核内容
专职管理员主要考核月度\年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现，重点考核德才表现和工作实绩。
（一）、德：
主要包括政治素质、思想品德、工作态度、奉献精神等。
（二）、能：
主要包括管理能力、业务水平、协调能力、遇事处理能力等。
（三）、勤：
主要包括工作作风、工作投入等。
（四）、绩：
主要包括履行岗位职责成效、完成任务、创新管理等。
四、考核办法
（一）、考核方式：
分月度考核和年度考核。
（二）、月度考核：
总分100分，由考勤分和管理分组成。
1、考核分计算公式：
月度考核分=月度考勤分×30%+月度管理分×70%.
2、考核时间：
定时与不定时。
3、考核内容的具体考核标准。
（1）、月度考勤分：
按每次考核考勤分的平均分计入。
（2）、月度管理分：
按每次考核管理分的平均分计入。
（3）、其它相关说明：
实训室、机房、语音室管理员月度考核标准参照《实训管理中心实训室、机房、语音室管理员月度考核表》（附件2）；多媒体管理员月度考核标准参照《实训管理中心多媒体管理员月度考核表》（附件3）；仓库管理员月度考核标准参照《实训管理中心仓库管理员月度考核表》（附件4）。
（三）、年度考核：
总分100分，由月度考核、民主测评（评议）、部门考核、奖励组成。
1、考核分计算公式：
年度考核分=月度考核分×60%+民主测评（评议）分×15%+部门考核×25%+奖励分
2、考核内容的具体考核标准。
（1）、月度考核分：
按每月考核分的平均分计入。
（2）、民主测评（评议）分：
参照《专职管理员民主测评（评议）表》（附件6）中分项评价好、较好、一般、差及总体评价优秀、称职、基本称职、不称职量化得分。
具体量化得分按以下方法计算（空白票不计入）：
①民主测评（评议）总体评价意见，计分标准为：
优秀100分、称职80分、基本称职60分，不称职0分。
②不同类型评价主体量化分值为：
（优秀票数×100+称职票数×80+基本称职票数×60）/该类主体的总有效票数。
（3）、部门考核：
在《实训管理中心专职管理员年度考核登记表》（附件7）的基础上，由部门组织对专职管理员的德、能、勤、绩等进行考核，考核标准参照《实训管理中心专职管理员年度考核民主测评（评议）表》（附件6）。
（4）、奖励分：
由部门按实考核记分，累加超过10分按10分记。
①创新管理、合理化建议等被采纳的加2分/次；
②担任校级或部门职务的加3分/项；
③荣获部门、校级、省级、国家级荣誉的分别加2分、4分、6分、8分；
④获得部门、校级组织活动一、二、三等奖的分别加4分、2分、1分；
⑤承担部门本职工作之外的任务，并圆满完成的加1分/次；
⑥获得学历（学位）证书、职业资格证书及专利等加2分；
⑦实验室管理、专业技术科研论文在公开刊物上发表的加2分/篇；
五、年度考核等级评定
（一）、年度考核等级评定，由部门办公室组织人员实施，按年度考核分高低排序为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，60分以下定位不称职。
其中优秀、称职等次分别不超过专职管理员总数的10%和80%。
（二）、出现下列情况之一者，年度考核等级直接定位不称职。
1、出现严重管理责任事故，造成恶劣影响的；
2、违反法规、政纪，受行政记过或受党内严重警告以上处分者；
3、传播不良思想、反动言论的；
4、忽视个人世界观改造，迷信邪教或加入邪教组织的。
六、结果应用
（一）、月考核分作为月度考核奖发放依据。
1、月考核分80分及以上，按《浙江工业职业技术学院劳务派遣制人员管理办法（试行）》发放。
2、月考核分60～80分之间，按下面计算公式发放：
月考核奖=岗位工资×10%-（80-月考核分）×2.00
3、月考核分为60分以下，月考核奖为0。
（二）、年度考核等级作为年度考核奖发放依据。
年度考核等级为基本称职以上等次，年度考核奖全额发放；年度考核等级为不称职的年度考核奖按50%发放。
（三）、年度考核意见作为续聘、培养教育、评优奖励、管理监督、激励约束的重要依据。
1、专职管理员被评定为优秀等级的，予以奖励。
2、专职管理员拟议续聘的，年度考核原则要求基本称职以上。
3、专职管理员被评定为基本称职等级的，应当进行诫勉谈话或者责令整改等。
七考核纪律
1、考核对象应正确对待考核工作，不准弄虚作假，不准搞非组织活动。
对违反规定造成考核评价失真失实，视情节轻重，对相关责任人进行批评教育或行政处分。
2、参加民主测评（评议）人员，应当实事求是地提供情况，表达意见。
对协助或参与非组织活动的，一经查实，按照有关规定严肃处理。
3、加强对考核工作的监督，对举报、反映的考核评价工作有问题和意见，部门将认真对待，及时处理。
八附则
本办法自发布之日起实行，由实训管理中心负责解释。
九附件
附件1：
实训管理中心专职管理员月度考核表
附件2：
实训管理中心实训室、机房、语音室管理员月度考核表
附件3：
实训管理中心多媒体管理员月度考核表
附件4：
实训管理中心仓库管理员月度考核表
附件5：
实训管理中心专职管理员年度考核量化得分统计表
附件6：
实训管理中心专职管理员年度考核民主测评（评议）表
附件7：
实训管理中心专职管理员年度考核登记表
附件1：
实训管理中心专职管理员月度考核汇总表
（2012年月）
序号
管理员姓名
岗位
得分
扣分说明
审批：
审核：
汇总人：
年月日
附件2：
实训管理中心实训室、机房、语音室管理员月度管理考核表
（2012年月）
管理员姓名
岗位名称
考核分
序号
出勤考核指标
扣分标准
扣分
得分
1
上班时间迟到、早退，影响教学等
3分/次
2
上班时间无故缺岗，造成管理失职事故等
12分/次
3
请假
1分/次
4
旷工
22分/次
说明：
（1）上班无寒暑假，工作制为不定时工作制和综合计算工时制（具体参照《浙江工业职业技术学院劳务派遣制人员管理办法（试行）》浙工职行[2011]71号文件）；
（2）以下情况不扣分：
1）病假。
需提供医院相关证明；2）产假等。
请假手续按学校相关制度履行。
序号
考核项目
管理考核指标
扣分标准
扣分
得分
考核方式
1
课前准备
提前5分钟做好实训室各项准备工作
未达到扣2分/次
抽查、反馈
2
课中巡查
课间巡查实训设备
未达到扣1分/次
查看记录
3
及时处理教学中出现的设备故障或事故
未达到扣1分/次
查看记录
反馈
4
课后管理
及时关好门窗等
未达到扣2分/次
检查、反馈
5
保持实训设备整洁
未达到扣1分/次
现场检查
6
保持实训室地面、墙面等清洁
未达到扣1分/次
7
及时查看、登记《实训（验）室使用登记薄》
未达到扣1分/次
8
设备管理
定期对设备进行保养
未达到扣2分
查看相关
记录
9
及时维护设备
未达到扣1分
10
定期统计利用率、完好率等且数据完整
未达到扣1分
11
实训室（机房或多媒体）管理资料和设备配套资料等保管齐全并及时归档
未达到扣2分
现场检查
得分计算方法：
（1）出勤考核得分=（100-出勤扣分）×30%
（2）管理考核得分=（100-管理扣分）×70%
建议：
汇总人：
管理员：
年月日年月日
附件3：
实训管理中心多媒体管理员月度管理考核表
（2012年月）
管理员姓名
岗位名称
考核分
序号
出勤考核指标
扣分标准
扣分
得分
1
上班时间迟到、早退，影响教学等
3分/次
2
上班时间无故缺岗，造成管理失职事故等
12分/次
3
请假
1分/次
4
旷工
22分/次
说明：
（1）上班无寒暑假，工作制为不定时工作制和综合计算工时制（具体参照《浙江工业职业技术学院劳务派遣制人员管理办法（试行）》浙工职行[2011]71号文件）；
（2）以下情况不扣分：
1）病假。
需提供医院相关证明；2）产假等。
请假手续按学校相关制度履行。
序号
考核项目
考核指标
评分标准
扣分
得分
考核方式
1
课前准备
课前做好多媒体设备检查工作
未达到扣2分/次
抽查、反馈
2
课中巡查
课间巡查多媒体设备
未达到扣2分/次
查看记录
3
及时处理教学中出现的设备故障或事故
未达到扣1分/次
查看记录、
反馈
4
课后管理
保持多媒体设备整洁
未达到扣2分/次
现场检查
5
检查教室投影仪设备关闭情况
未达到扣1分/次
6
设备管理
及时维护多媒体设备
未达到扣2分/次
查看相关
记录
7
定期对多媒体设备进行保养
未达到扣2分
8
多媒体教室管理资料和设备配套资料保管齐全并及时归档
未达到扣3分
现场检查
得分计算方法：
（1）出勤考核得分=（100-出勤扣分）×30%
（2）管理考核得分=（100-管理扣分）×70%
建议：
汇总人：
管理员：
年月日年月日
附件4：
实训管理中心仓库管理员月度管理考核表
（2012年月）
管理员姓名
岗位名称
考核分
序号
出勤考核指标
扣分标准
扣分
得分
1
上班时间迟到、早退，影响教学等
3分/次
2
上班时间无故缺岗，造成管理失职事故等
12分/次
3
请假
1分/次
4
旷工
22分/次
说明：
（1）上班无寒暑假，工作制为不定时工作制和综合计算工时制（具体参照《浙江工业职业技术学院劳务派遣制人员管理办法（试行）》浙工职行[2011]71号文件）；
（2）以下情况不扣分：
1）病假。
需提供医院相关证明；2）产假等。
请假手续按学校相关制度履行。
序号
考核项目
考核指标
评分标准
扣分
得分
考核方式
1
数据准确性
物品出、入账清楚
未到达扣1分/次
查看记录
2
物品帐、物、卡一致
未到达扣1分/次
抽查
3
操作
准确性
领料单、入库单记录保存完好
未达到扣1分/次
抽查
4
入库、出库物品无误
未达到扣1分/次
反馈
5
现场管理
物品归类、清晰
未达到扣2分/次
现场检查
6
货架、地面及周围清洁
未达到扣1分/次
7
按规定做好物品防护工作
未达到扣2分/次
8
及时做好安全、整洁工作
未达到扣1分/次
9
库存
优化管理
及时上报库存情况
未达到扣1分
查看相关
记录
10
及时盘点、清理物品，数据齐全
未达到扣1分
11
借用物品手续齐全
未达到扣1分
12
危险物品
管理
入库、出库手续齐全
未达到扣3分
查看记录
13
定期巡查
未达到扣2分
得分计算方法：
（1）出勤考核得分=（100-出勤扣分）×30%
（2）管理考核得分=（100-管理扣分）×70%
建议：
汇总人：
管理员：
年月日年月日
附件5：
实训管理中心专职管理员年度考核量化得分统计表
姓名
岗位
月度考核均分
（60%）
民主测评
量化得分
（15%）
部门年度
考核得分（25%）
奖惩分
总分
排名
审批：
审核：
汇总：
年月日
附件6：
实训管理中心专职管理员年度考核民主测评（评议）表
姓名
岗位
总体
评价
评价要素
德
能
勤
绩
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
[A][B]
[C][D]
说明：
①德：
主要包括政治素质、思想品德、工作态度、奉献精神等；②能：
主要包括管理能力、业务水平、协调能力、遇事处理能力等；③勤：
主要包括工作作风、工作投入等；④绩：
主要包括履行岗位职责成效、完成任务、创新管理等。
（2012年月）
注：
1、总体评价：
[A]为优秀，[B]为称职，[C]为基本称职，[D]为不称职，每栏只能选一项。
2、评价要素：
[A]为优秀，[B]为良好，[C]为一般，[D]为较差，每栏只能选一项。
附件7：
实训管理中心专职管理员年度考核登记表
（年度）
姓名
性别
出生年月
政治
面貌
岗位
年
度
总
结
年
度
总
结
签名：
年月日
年度
考核
等次
评定
意见
盖章：
年月日
本人
意见
签名：
年月日
备注
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