±30
3.3、选择砌筑方法：
采用“三一”砌筑法，即一铲灰、一块砖、一揉压的砌筑方法，如采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm，施工时气温超过30℃，铺浆长度不得超过500mm。
五、施工方案
1、围墙基础施工
本工程围墙基础采用西南04J812图集中52页图5，选用下部为100mm碎石垫层，上部为500mmC10钢筋混凝土基础。
基础底承载力按100kpa，基础底配双向钢筋网：
横向：
φ10＠200，纵向φ8＠200，混凝土保护层厚度40mm。
1.1、开挖基槽
测量人员放线后，在基础范围内洒白灰标识，施工人员按放线范围进行开挖施工。
基槽开挖深度不得小于设计深度，宽度不得小于设计宽度。
1.2、槽底处理
如基础下地基为成都黏土层，需做换填处理。
换填处理做法：
0.5米厚砂夹卵石换填，卵石含量占全重的30%～50%，分层夯实（每层厚度0.2～0.3m），压实系数不小于0.94，基础两侧采用300mm厚砂夹卵石填实并做好防水处理。
基槽开挖后基底需清理干净，无地下水，无碎渣。
1.3、混凝土浇筑
基槽清理干净后，铺垫100mm厚碎石，用小型夯机夯实后，上铺钢筋网，钢筋网绑扎牢固，无锈蚀，然后浇筑混凝土。
混凝土浇筑时振捣要密实，浇筑完毕后注意养护。
2、围墙施工
2.1本工程围墙高2000mm，混凝土隔片高1500mm，下500mm为砖墙身，每3600mm设砖柱一根，截面尺寸370×370mm，砖墙身和砖柱采用一顺一丁砌筑方法,M7.5混合砂浆砌筑。
2.2、砖墙的水平灰缝厚度和垂直灰缝均为10mm。
砖墙的水平灰缝砂浆饱满度不得小于80％，垂直灰缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝、假缝。
2.3、砖柱应选用整砖砌筑，砖柱砌筑应保证砖柱外表面上下皮垂直灰缝相互错开1/4砖长，砖柱内部少通缝，为错缝需要加砌配砖，不得采用包心砌法。
3、操作工艺：
3.1 砖浇水：
粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5m为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。
3.2 砂浆搅拌：
砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。
采用砂浆搅拌机搅拌，搅拌时间不少于1.5min，注意必须按要求控制配合比。
3.3 砌砖墙：
组砌方法：
砌体一般采用一顺一丁（全丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法（可见下图）。
砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。
全丁：
各皮砖均丁砌，上下皮垂直灰缝相互错开1/4砖长，适合砌筑一砖厚（240mm墙）。
一顺一丁：
一皮顺砖与一皮丁砖相间，上下皮垂直灰缝相互错开1/4砖长，适合砌筑一砖及一砖以上厚墙.
本工程由于砌筑240mm墙，故选用一顺一丁的砌筑形式砌筑。
砌筑砖柱和砖墙身时，在混凝土隔片安装位置设置预埋孔。
3.4.围墙每两开间应设一过水洞，洞宽120，洞高60，洞底与地面同高。
洞内随砌随粉20厚1：
2水泥砂浆。
3.5.变形缝：
围墙变形缝按18000mm一个设置。
4、抹灰（勾缝）施工
4.1、施工准备：
检查、验收围墙结构表面平整度、垂直度、强度是否符合设计要求，否则要进行返工。
4.2、操作过程：
抹水泥砂浆罩面灰：
底层砂浆抹好后第二天，将墙面湿润后，进行抹罩面灰的工作，抹时先薄薄地刮一道使其与底层抓牢，接着抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。
5、混凝土隔片加工
围墙栏杆形式为西南04J812-57-4，顶部增加防盗铁尖，栏杆细部参照西南04J812-63-C、64-A、D。
隔片加工严格按照图纸尺寸施工。
6、混凝土隔片安装
混凝土隔片加工后，运至施工场地，进行安装。
安装时，混凝土隔片放进砖墙身和砖柱中的预埋孔里，位置放正后，用砂浆填实。
六、质量保证体系及质量保证措施
1、质量目标
符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求，检验批施工质量检验合格率100%，主体工程质量零缺陷。
2、质量保证体系
2.1质量管理制度
2.1.1施工图现场核查和施工技术交底制度
2.1.2施工图现场核查制度
人员进场后，由技术负责人组织相关技术人员针对图纸进行学习审核。
2.1.3坚持技术交底制度
根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、安全标准交底。
2.2材料、设备、配件进场检验和质量自检制度
2.2.1严把原材料进场质量关。
实行市场准入制度，在合格供应商（厂家）范围内进行招标，重要材料和半成品实行驻场（厂）监造。
加强地材质量检验，杜绝不合格材料进入工地；对各种机械、设备按照采购合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常。
2.2.2加强质量的过程控制力度。
严格执行工程质量“三检”制度（自检、互检、交接检）。
真实填写检查记录，及时报检。
上道工序不合格，不准进入下道工序，上道工序必须为下道工序服务，即提供可靠的质量保证；凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，最终签发隐蔽工程检查证。
2.3加强工艺、质量控制方案审查和试验制度
2.3.1加强施工工艺和质量控制方案审查。
对主体工程的施工工艺设计、施工质量控制方案加强审查，对关键或重要工程的质量技术保证措施进行咨询。
积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以一流的工艺水平保证一流的工序质量。
严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。
各专业施工队均严格按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照《质量验收标准》进行评定验收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。
保证每个分项、分部、单位工程一次达标成优。
2.3.2过程检验和专项检验相结合。
按规定项目和频次进行原材料和工程质量的检测试验。
项目经理部中心试验室除配备常规的土工、混凝土、砂浆、钢材、水泥等试验仪器设备外，还配备一些目前国际、国内较先进的检验设备，工区试验员，负责施工过程中原材料取样、制作试件，对拌和站现场监控混凝土、砂浆配合比，测量队配备符合精度要求的仪器，工区测量员在项目工程技术部及测量队领导下对现场进行监控量测，控制尺寸及标高，确保隧道、桥梁、路基沉降控制等工程满足测量高精度的要求。
2.4质量责任追究、质量事故报告制度
①质量责任追究制，从项目经理部到施工队实行领导责任终身制。
质量目标层层分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好全过程的质量管理。
②质量事故申报制度，质量事故处理严格按铁道部及建设单位的有关规定执行。
3、质量保证措施
质量保证控制措施
建立三全控制措施，即全过程质量控制、全面质量控制、全员参与控制。
质量保证控制措详见表4.2-1。
表4.2-1质量保证控制措施
序号
控制
措施
具体内容
1
劳动
主体
控制
包括所有参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面个体素质以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。
通过择优录用、加强思想教育及技能方面教育培训，合理组织、严格考核，辅以必要的激励机制，使职工在施工过程中其潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。
2
劳动
对象
控制
劳动对象有原材料、半成品、工程用品、设备等，工程质量是工程项目实体质量的组成部分，其控制内容为：
控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性，控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性，控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全等。
贯彻单位内部质量程序文件中明确材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。
3
施工
工艺
控制
制订和采用先进合理可靠的施工工艺是工程质量控制的重要环节，单位工程开工前，全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制重点和难点。
认真编制施工组织设计，制定合理有效的施工技术方案和组织方案，合理选用施工机械设备，合理布置施工平面图，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。
主要分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。
在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
4
工程
材料
控制
工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。
保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。
因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。
水泥、钢材等其它甲供材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用；地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料。
现场设专人收料，不合格的材料拒收。
施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。
5
施工
操作
控制
施工操作者具有相应操作技能，重点部位工程及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格持证上岗。
施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制度，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。
施工过程中做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”管理方法，确保施工质量。
6
施工
设备
控制
对施工所用设备根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，对施工方案选用的模板、脚手架等进行专项设计，工程所用的现场安装起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，在安装使用前须经专业管理部门验收。
7
施工
环境
控制
环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容，要消除其对工程的影响主要采取预测预防的方法，对地质水文方面影响根据设计要求采取降水排水加固等技术方案，对天气气象等方面在施工方案中制订专项施工方案。
8
进度和质量关系的控制
在实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。
生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。
坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。
七：
安全保证措施
1：
安全目标
杜绝较大及以上事故，遏制安全生产一般事故；杜绝因施工引起的较大及以上铁路交通事故，遏制因施工引起的一般铁路交通事故。
力保安全“零事故”。
2：
安全保证体系
2.1：
安全保证体系
根据《安全生产管理办法》的规定，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，是安全生产管理的第一责任人，对本工区安全生产负有全面责任。
副经理为副组长，职能部门和施工队负责人为组员。
设立专门机构负责工地安全生产现场管理，配备专职安全监督管理人员，配备专职安全工程师，组织日常检查。
施工现场按施工人员的1-3%配置专职安全管理人员，项目部设专职安检工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，全员参与管理。
安全保证体系详见图2.1-1所示。
安全保证体系
技术保证
组织保证
制度保证
经济保证
安全技术措施
项目部安全领导小组
各项安全生产制度
奖罚制度
安全质量部
安全检查和奖罚制度
安全施工方案审批制度
安全规则教育
工区安全生产小组
实现安全目标
工班安全检查员
经济兑现
安全技术交底制度
制定针对性安全预案
安全岗位责任制度
队安全生产小组
图2.1-1安全保证体系框图
2.2：
建立健全安全管理组织机构
项目经理部成立安全管理领导小组，由项目经理、安全长、项目总工、安全管理工程师和各业务部门主管组成。
本项目安全生产实行项目部→施工工区→架子队→工班四级管理。
安全管理组织机构详见图2.2-1。
各工区
安全管理领导小组
组长：
项目经理
副组长:
安全长
副组长:
总工程师
安全质量部
物资设备部
工程部
各架子队专职安全员
图2.2-1安全管理组织机构图
项目经理部设1名副经理分管安全管理工作，项目部设安全质量部，编制8人，专门负责施工中的安检工作。
每施工工区设2名安全工程师，现场按施工人员的1-3%配备专职安全管理人员。
2.3：
安全管理职责
⑴项目经理安全管理职责
项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任：
认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；领导组织安全生产检查，对存在问题落实解决；发生事故保护好现场，及时总结，接受教训。
⑵分管安全副经理及总工安全管理职责
分管安全副经理及总工协助项目经理进行项目安全管理，布置安全措施，落实安全处理方案和奖惩措施。
项目经理不在位时，安全长代行其安全管理职责。
总工从工程技术上对安全管理进行把关，提出主导性意见，并组织技术质量部门对相关的重大安全专项方案进行攻关。
⑶安全质量部部长管理职责
认真传达贯彻落实上级及项目经理有关安全工作的决定、文件指示、会议精神，定期具体组织职工进行安全教育，定期具体组织安全检查，组织召开安全例会，分析并向工地领导小组报告安全生产形势，具体组织开展安全劳动竞赛活动，大力推广安全生产的先进经验，对存在的安全隐患及时提出整改措施，落实到人，并进行限期整改后的复查，组织开展安全文明标准化工地建设活动，建立各项安全管理台帐。
发生事故保护好现场，写事故报告。
负责组织编写事故救援预案、事故调查、抢险预案。
⑷安全检查工程师职责
认真学习并执行有关规章制度，根据本工程的实际情况，制定项目和重点工程、专项工程的安全预防措施，负责对施工过程的安全工作进行检查监督，对职工进行安全教育培训考核，并有安全检查和教育的记录。
编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。
及时解决安全工作中存在的问题，总结安全、质量工作，及时提出防范措施。
安全检查工程师必须持证上岗、选派有安全管理工作经验的人员。
⑸专职安全员职责
对所管辖工区的施工安全负直接责任。
对施工队职工进行安全教育，对辖区的施工队的施工安全进行检测并有记录，负责监督施工队及班组的安全状况，对违反安全操作规定的行为进行制止，并向安全管理工程师及项目部报告。
参加编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。
及时提出安全工作中存在的问题，提出防范措施。
负责对施工过程中的安全设施进行检查，对检查不合格的工序有权勒令停工，报告安全工程师及项目经理部并提出处理意见和整改措施。
⑹兼职安全员职责
对所在工班安全负责。
具体落实各项安全措施，对施工人员进行安全教育，对施工的工序进行安全检查并有记录，及时报告专职安全员及工班长有关的施工安全隐患。
对施工人员违反安全规定的进行制止并报告专职安全员，提出处罚意见。
3：
安全生产保证措施
按照GB/T28001-2001劳动卫生保障管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同。
达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”。
认真编制安全生产保证计划和各项实施性施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的安全要求进行管理、实施。
在编制施工技术方案的同时，相应编制各分项工程的安全技术措施，确保安全管理目标的实现。
3.1：
组织保证措施
项目经理为安全生产领导小组组长，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
项目经理、项目副经理、安全、技术、质量等主要负责人全部是经铁道部安全部门培训且考试合格的人员。
一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全管理工程师负责，三级管理由施工队长负责，各作业点设安全监督岗，各自作好本岗位的安全工作。
施工队专职安全检查员是安全生产的组织者和执行者，施工班组安全员是保证安全生产的直接人员。
3.2：
制度保证措施
根据安全生产管理办法，结合本项目特点，制定具有针对性的各项安全管理制度。
3.2.1安全施工方案审批制度
项目开工前，由项目经理部根据现有的安全施工政策、法令和规章制度，结合工程项目特点编制实施性安全生产方案，对技术复杂、施工危险性大的施工项目，编制专项安全操作规程。
安全施工方案经项目总工审核后，由驻地监理工程师审批执行。
3.2.2安全岗位责任制度
建立各级安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。
3.2.3安全技术交底制度
分项工程开工前，编制详细的安全施工方案和技术措施，逐级进行交底，下达安全作业指导书，对施工人员进行安全教育和安全作业交底。
3.2.4安全检查和奖罚制度
严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。
按照定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等。
定期召开安全例会，会后检查落实情况。
项目部组织定期和不定期检查，每季度至少组织一次管段内的安全大检查，检查结果报业主指挥部。
项目部每月组织专职安全员进行日常检查，发现安全隐患及时下发整改通知书，限期整改。
安全检查结果应每月随工程月报报安质部，纳入各责任人年度综合考评。
施工中，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。
根据年终对施工安全的考核，结合实际情况进行年终奖罚兑现。
3.2.5制订针对性安全预案
针对各安全管理环节和事故易发点，制定相应的突发事件处理预案，作到有备无患。
3.2.6施工安全措施费
按《铁路建设工程安全生产管理办法》的规定将安全施工措施费用于安全生产，并建立专项台帐，不得挪作他用。
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