施工方案微山.docx
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施工方案微山
一、综合说明
1.目标承诺
我部已通过了ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系及ISO18000安全管理体系认证，并且具有了多年给排水、拉管工程以及再生水供水（中水）管道工程施工经验。
如果微山东路中水管线工程中标，我部将立即建立并执行一套完整的质量、安全、文明施工等一系列的保证体系，为确保工程得到全面实施做好坚实基础。
我部对工程目标承诺如下：
工期承诺：
业主要求的工期内完成施工任务，施工有效工作日为30天。
质量承诺：
达到国家验收合格标准
安全承诺：
无伤亡事故
文明施工承诺：
争创天津市市级文明工地
2.施工组织设计编制依据
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97
《城市排水工程质量检验标准》DB29-52-2003
《天津市市政工程施工技术规范》J10407-2004
《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》GB/T13295-2003
《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CJJ101-2004
《球墨铸铁管水泥砂浆离心法衬层一般要求》GB/T17457-1998
《球墨铸铁管外表面喷锌涂层》GB/T17456-1998
《球墨铸铁管沥青涂层》GB/T17459-1998
3.工程概况
3.1工程简介
微山东路中水管道工程是为了有效的利用水资源，实现水的再生和利用，造福于天津百姓，而修筑的中水管道工程。
本工程是为配合微山东路而修筑的管径为DN100～DN450的中水管道，本标段工程共计铺设中水管道约0.96公里。
（详见图3.1微山东路中水管线工程平面图）。
图3.1微山东路（三水道～珠江道）中水管道平面图
本标段中水管道采用聚乙烯（PE）管和球墨铸铁管，聚乙烯管材采用热熔对接的方法进行连接，球墨铸铁管采用T型接口连接，两种管材及管材与管件之间采用法兰进行连接。
微山东路中水管道工程中沟槽深度均在2.5m以内，采用明开槽施工；管道穿越珠江道段采用拉管施工方式进行管道施工。
管道基础为10cm砂垫层，管道全部用素土回填，砂垫层至管顶采用分成回填同时夯实，每层厚度100～200mm，密实度大于95%；管道工作压力为0.5MPa，试验压力为1.0MPa。
碟阀选用球墨铸铁D371X—10型DN200、DN300蜗轮转动对夹式蝶阀，其中阀板、阀轴采用不锈钢材质。
管径DN100以上转弯、三通处设置混凝土支墩，支墩按照《给排水标准图集》CS345。
3.2中水管道埋深统计表
表3.2-1中水管道埋深统计表
序号
管径
（mm）
工程量
（m）
使用部位
设计埋深
（m）
备注
1
DN100
15m
铸铁
2
DN200
79.5m
支管
2.5m以内
球墨铸铁
3
DN300
75m
支管
2.5m以内
铸铁
4
DN400
27m
干管
2.5m以内
PE
5
DN400
615m
主干管
2.5m以内
球墨铸铁
6
DN450
150m
过珠江道拉管
2.5m以内
PE
3.3工程地质
微山东路地质结构相对比较简单，工程性质良好，施工地层大部分为杂填土、粉质粘土，局部有少量淤泥质土。
地表水主要为大气降水、施工区域地下水类型为孔隙潜水，地下水位在地面以下1～1.5m。
考虑到本市地下水埋深较浅，对施工影响主要来自人工影响形成的水头差，因此在施工中主要采用明排水方式降低地下水。
某些地段在沟槽开挖后要对软基础进行有效处理，防止管道的沉降。
3.4现场条件
本标段施工区域为新建道路，部分管线穿越已建道路，周边有大量企事业单位和居民区。
由于中水管道施工属随路下管施工，我部在施工中可利用道路施工过程中修建的临时路进行运输。
3.4.1沿线建（构）筑物情况
微山东路中水管道工程管线位于道路东侧，其中三水道～凌水道段中水管道位于道路中线东侧1.8米处，凌水道～珠江道段距路中线1.6米处。
经过实地调查和初步的测量，新建道路的主干中水管线距现有建（构）筑物10m以上，进行中水管道施工不会对现有建（构）筑物造成影响，但在特殊地段施工时我部仍会对现有建（构）筑物进行沉降观测并采取一定的保护措施。
3.4.2地下管线情况
以招标文件为依据，经过现场初步调查微山东路中水管道施工区域内暂未发现无地下障碍物，但我部在管道施工前进行探槽施工，如发现地下障碍我部将遵照以下原则进行处理：
1）地下管线埋深比再生水管线浅，并且管底距再生水管顶有一定的距离时，对地下障碍管线进行加固后，再生水管线从地下障碍管线的下方穿过，并对地下管线随时进行测量，观测其沉降情况，确保施工安全。
2）地下管线埋深比再生水管线深时，可在地下管线的上方铺设管道，采用人机明开槽法进行施工防止超挖对其它管线造成破坏。
3）地下管线埋深和再生水管线在同一高程时，可以从地下管线底部穿越；也可以从地下管线上方铺设管道，在上方铺设管道后应在管道上方浇筑一层混凝土盖板，以防止覆土厚度太小所造成的管道被破坏。
4.主要工程量
4.1微山东路（三水道～珠江道）中水管道工程量：
序号
项目名称
单位
工程量
备注
1
DN100
m
15
铸铁
2
DN200
m
79.5
球墨铸铁
3
DN300
m
75
铸铁
4
DN400
m
27
PE
5
DN400
m
615
球墨铸铁
6
DN450
m
150
PE
7
φ1800碟阀井
座
2
砖砌
8
φ1500碟阀井
座
4
砖砌
9
φ1200碟阀井
座
6
砖砌
10
Ds1200泄水井
座
1
砖砌
11
Ds1000湿井
座
1
砖砌
12
DN400放气井
座
1
砖砌
5.项目部主要管理人员
5.1微山东路中水管道工程项目部管理人员组成
微山东路中水管道工程项目部管理人员由12人组成：
其中项目经理1名，项目副经理1名，项目总工1名，施工负责人1名，技术负责人员1名，质量和试验负责人员各1名，测量负责人员1名，核算负责人员1名，物资负责人员1名，安全负责人员1名，文明施工负责人1名。
（具体详见图5.1-1项目管理网络图）
图5.1-1项目管理网络图
5.2相关人员的职责
5.2.1项目经理职责：
主抓全面工作，包括质量管理工作，组织方针、目标等的贯彻实施。
负责工程指挥和协调各管理岗位的工作关系。
5.2.2项目副经理职责：
主抓施工进度方面工作。
协助项目经理搞好施工生产工作，协调人工、机械、材料的使用，参加踏勘施工现场，控制施工进度。
5.2.3项目总工职责：
负责工程的施工技术的工作，主抓技术、质量、材料、计量方面的工作。
5.2.4技术负责人职责：
负责施工组织设计的编制，组织交接桩点工作，负责工程技术问题的处理及工程变更；组织图纸会审、技术、设计交底工作。
5.2.5质量负责人职责：
参加方案制定；主持隐蔽工程验收；对竣工资料进行整理，参加竣工验收；同时为完成质量目标，对各施工队作出相应的质量要求，明确采用的质量标准。
5.2.6施工负责人职责：
对具体施工技术进行组织协调，对每一工序进行现场监督管理。
5.2.7测量负责人职责：
为工程施工提供准确的水准点，规划中心桩、负责保管、保养好测量仪器，认真进行例行检查。
5.2.8试验负责人职责：
负责工程施工过程中的原材料、成品、半成品检验的试验工作。
积极配合上级部门做好各种质量检查中关于试验方面的检查。
5.2.9安全负责人职责：
负责开工前的安全教育工作及工程施工过程中的安全工作，以确保工程不发生安全事故。
5.2.10物资负责人职责：
按照项目经理部上报的计划落实材料的供应；向质量负责人提供合格证，材料单等；明确材料的类别、型号、等级，安排存放地点，方法。
5.2.11文明施工负责人职责：
对施工现场文明施工情况，进行全面管理，对工程临时设施、用水、电等事项进行妥善安排。
5.2.12核算负责人职责：
负责工程施工过程中每月按实际发生的工程量清单上报监理、业主以及成本核算工作。
5.2.13各施工作业队负责人职责：
服从项目部工作安排，严格按照施工技术规范和验收规范执行；严格执行质量检验制度，将质量隐患控制在施工过程中。
6.工程特点、难点及对策
6.1工程特点
1）微山东路中水管道工程中过珠江道路口管道采用的是聚乙烯（PE）管，这种管材在管道施工中还是新生事物。
管材接口采用热熔对接的方法。
施工中对这种接口方式有较高的技术质量要求。
因此必须采用合理的技术方案，成熟的施工方法来保证工程进度和施工的安全。
（具体详见“七、施工方案和方法”）。
2）为防止地基础由于不均匀沉降对管道造成的破坏，对管道底部基础质量要求高，对土质不好的地段进行软基处理，在土质密实度达到设计要求后，方可进行管道的铺设。
（具体详见“七、施工方案和方法”）。
3）在施工现场调查时，发现有正进行或正准备施工的道路段，因此会形成随路下管的情况，施工时及时与道路施工单位协调。
（具体详见“七、施工方案和方法”）。
6.2工程难点及对策
1）本工程施工工期较为紧张，这样就给施工带来了较多的困难，因此必须制定合理的施工方案，我部采用平行流水作业施工方法，精心筹划工程进度计划，来保证工程进度顺利进行。
（具体详见：
五、施工进度施工工期保证措施）。
2）工程质量要求高。
本工程施工管材为球墨铸铁管和聚乙烯管，这两种管材在受到较大外力或基础沉降的情况下，容易被破坏。
因此保证施工质量，采用成熟的施工方法保证工程质量和达到管道使用功能的要求。
（具体详见“第七、八章所介绍的内容”）。
3）本工程要认真贯彻“集中、快速、文明”的方针，搞好安全生产和文明施工，把本工程搞成爱民、便民工程和文明施工样板工程。
（具体详见：
十二、施工安全保证措施；十三、现场文明施工的费用投入和措施）。
4）本工程中部分管段采用非开挖施工技术，横过珠江道采用拉管的施工方法。
这两种非开挖技术都要进行大量的勘查、观测，以便可以顺利进行施工，这也是施工中的一大难点。
（具体详见：
七、施工方案或方法）。
7.工程施工总体部署
本次工程业主要求总工期为30天（日历天）我部计划施工工期为30天，在业主要求的工期内完成本标段的施工任务。
7.1工程量和施工方法、对策表
7.1-1工程量和施工方法、对策表
序号
管径
工程量（m）
埋深（m）
施工方法
1
DN100
15m
2.5m以内
明开槽
2
DN200
79.5m
2.5m以内
明开槽
3
DN300
75m
2.5m以内
明开槽
DN400
27m
2.5m以内
明开槽
4
DN400
615m
2.5m以内
明开槽
5
DN450
150m
拉管
7.2我部计划完成的各分项工程的时间安排
根据大沽路中水管道施工方法划分为两部分，第一部分：
明开槽施工811.5m；第二部分：
拉管工程150m。
这二个部分，组织二个施工队伍同时进行施工，其中包括一个拉管施工队及一个明开施工队，采用并行操作、流水施工方法。
1）第一部分：
计划25天内完成微山东路中水管道工程811.5m的明开槽施工任务。
2）第二部分：
计划10天内完成微山东路中水管道工程150m的拉管施工任务。
7.3施工总体安排：
7.3.1施工组织构成
项目部下设两个施工作业队，分别负责本标段内的明开埋管施工和本标段内的过路拉管施工。
7.3.2施工前的各项准备工作
1）修建临时路：
由于本标段施工区域内的中水管道为随路下管施工，因此我部可使用道路许住的临时路进行运输，个别地段远离道路时，修筑少量临时路。
2）临时水、电的布设：
联系自来水、电力、通讯等部门，解决施工现场的生活、生产用水、用电以及通讯问题。
7.3.3具体各分项工程施工组织及人、机、材配备
本合同段有720m中水管道，前期准备用3天，施工阶段25天，收尾工作用2天，施工周期为30天，拟采用2个施工作业队进行施工，平行作业，流水施工，完成本标段内的中水管道施工。
1）第一部分：
计划25天完成本标段内的明开槽中水管道施工，并配备2台挖掘机、2台运输车、2台水泵、150KW发电机1台及各种小型机具，配备劳动力30人。
工期安排如下表：
表7.3.3-1明开施工工期安排表
作业队编号
工序名称
管道长度（m）
平均生产
（m/d）
所需天数
A
施工放线
720
72
2
B
沟槽开挖
5
C
砂基础
6
D
管道安装
10
E
分段打压
4
F
砌井
5
G
回填
6
2）拉管施工部分：
计划10天，完成150m，管道施工配备1台拉管机、1台热熔焊机。
2台运输车、4台水泵、150KW发电机2台及各种小型机具，配备劳动力20人。
表7.3.3-2拉管施工工期安排表
作业队编号
工序名称
管道长度
（m）
平均生产力（m/d）
所需天数
A
拉管施工
150
15
10
二、施工现场平面布置
1施工现场平面布置图
我部将微山东路中水管道工程项目部选在微山东路与浯水道交口的空地上（详见图1-1施工现场平面图）其中包括：
办公区、生活区、车辆停放区和材料存放区（见图1-2项目部平面图），并在每个施工区域周围设置机械存放区、材料存放区及施工队临时生活区以保证在工期内保质保量的顺利进行。
2施工现场平面布置图说明
2.1围挡
1）微山东路中水管道工程工程施工现场位于城市建成区周围，施工现场采用高度为2.5m铁制蓝色围挡。
围档底部采用砖砌进行加固，并对砖砌部分采用砂浆抹光。
2）施工现场出入口处设置宽度为6.5m大门，并在门外两侧醒目处设置非施工人员禁止入内、未戴安全帽不准入内等标志牌。
2.2材料的存放
材料存放选在项目经理部内平整、宽敞地方以便材料的摆放及运输，使用时从项目部运输到施工场地。
为保护管材，在管材的底部铺设方木和彩条布两侧用直径0.15m的木桩打入土中0.5m对施工用管材加以保护，摆放高度不超过管材外径的三倍（见图2.2-1）。
施工砌井用的水泥在存放时，底部用方木及彩条布垫起0.3m以防止水泥受潮（见图2.2-2），并用彩条布在顶部盖好防止下雨受潮和环境污染。
施工用砂、砖按要求码放整齐并在表面用彩条布盖好防止对周边环境造成污染。
图1-1微山东路中水管道工程施工现场平面布置
13
图1-2微山东路中水管道工程项目部平面布置图
14
3项目部平面布置图
3.1办公区
办公区主要包括项目经理办公室、项目总工办公室、质量办公室、安技办公室、测量室等部门。
在办公楼配置2部外线电话以保证项目部与业主、监理的联系及项目部与工地进行联系。
3.2供水
场地施工及生活用水由业主提供的供水点接入，并安装相应的水表，在场内通过暗管供地面使用，采用80mm水管引至各个用水点。
3.3供电
场地施工及生活用电由业主提供的供电点接入，并安装相应的电表，在场内通过暗管供地面使用，采用30mm电缆外套直径40mm铁管埋至地下0.5mn引至各个用电点。
3.4材料存放区
施工过程中使用的球墨主铁管、聚乙烯管、水泥等堆材料堆放区。
3.5机械停放区
项目部专门设置了机械停放区，将施工现场无法停放及出现问题等待修理的机械停放在项目部专门设的机械停放区内。
3.6仓库
仓库主要存放预购的各种管件、胶圈、各种工具（如手板葫芦、修理工具等）、回填时间管顶上铺设的塑铝标识带等物品，以保证施工的顺利进行。
3.7照明
在项目部的办公楼及仓库楼顶各架设两个200瓦探照灯，负责项目部夜间调运管材及机械停放照明。
3.8围墙
项目部围墙使用砖砌及统一要求的铁制围挡制成。
三、劳动力计划
微山东路中水管道工程劳动力计划安排分为三个阶段其中包括：
1、施工前期准备阶段，2、施工进行阶段，3、施工收尾阶段。
施工前期准备阶段主要组织人力物力对项目部的组建、施工现场的勘查、临时占用施工用地手续的办理、各种材料采购等方面进行按排和实施。
施工进行阶段组织各施工队在保证质量、无安全事故发生的情况下进行施工作业，如发现问题及时与业主、监理及相关部门进行联系解决。
施工收尾阶段组织相关人员进行内业资料的整理及清理场地，对已完成管线进行保护工作。
1微山东路中水管道工程劳动力计划
序号
工种
需要人员及工作日
前期准备
施工阶段
收尾阶段
1
管理人员
3
3
3
2
协调人员
1
1
1
3
测量员
1
2
2
4
技术员
1
2
2
5
电工
1
3
2
6
安全员
1
1
1
7
司机
3
6
3
8
壮工
8
30
0
9
瓦工
0
10
0
10
砼工
0
5
0
11
材料员
1
1
1
12
质量员
1
2
2
2劳动力使用计划图
四、施工进度计划
1施工总体安排原则
合理安排工期，使各个工序安排紧凑。
在施工中严格控制住关键点抓住整体，带动全线，确保工程按期优质完工。
2施工进度计划安排
本工程根据管道施工方法划分为两个部分，分别是：
2.1第一部分：
计划25天内完成微山东路中水管道工程811.5m的明开槽施工任务。
2.2第二部分：
计划10天内完成微山东路中水管道工程150m的拉管施工任务。
项目部下设两个施工作业队，分别负责本标段内的明开埋管施工和本标段内的过路拉管施工，管道施工采用平行作业、流水施工方法。
3施工进度计划说明
3.1前期准备：
本工程前期准备统一安排在3个工作日内完成。
前期准备工作包括现场拆迁的协调、项目部的组建、现场的勘查、人员的岗位分配、测量交接桩、布置测量平面控制点等工作。
3.2测量放线：
根据各施工区段情况测量放线需用2个工作日左右，每个测量人员对自己负责的施工区域内的管道中心线进行测设做好沟槽开挖的施工准备，并在安管及砌井施工前对管中线进行复测。
3.3沟槽开挖：
根据各施工区段情况沟槽开挖施工需用5个工作日左右，中水管道中心线测设完成后，进行摊槽施工对地下障碍物进行勘查，如发现其他管线对管线采取保护措施，然后人工配合挖掘机进行沟槽开挖。
3.4砂基础：
根据各施工区段情况砂基础施工需用6个工作日左右，沟槽开挖完成300m时陆续进行槽底铺设砂基础施工，并且同时进行管座施工。
3.5管道安装：
根据各施工区段情况管道安装施工需用10个工作日左右，槽底铺设砂基础及管座施工完成后及时进行管道安装施工，以保证在要求工期内完成施工。
管的接口处进行打压，如不能满足打压试验要求需将管道重新进行安装。
3.6砌井：
根据各施工区段情况砌井施工需用5个工作日左右，管道安装施工至井位时进行阀门井、排泥井及湿井的砌筑施工。
3.7回填：
根据各施工区段情况回填施工需用6个工作日左右，由于本工程使用的管材质量较轻，在打压时有产生管道上浮的可能所以在分段水压试验前进行管道回填施工。
回填至管顶以上0.3m时铺设黄色塑铝标示带。
3.8拉管管施工：
根据各施工区段情况拉管施工需用10个工作日左右，对西青道、铁东路中水管道过河、过路及穿越铁路段管道进行拉管施工。
3.9分段水压试验：
根据各施工区段情况分段水压试验需用4个工作日左右，对管道进行水压试验，以检验管道的严密性和强度。
3.10系统水压实验：
待分段水压试验完成后进行。
系统水压实验预计工期为2天。
3.11收尾工作：
估计收尾工作需要2个工作日工作左右，收尾工作包括：
清理场地，做好已完成管线的保护工作，等待系统打压和管道的冲洗，准备试运行。
微山东路中水管道工程施工进度计划
五、施工进度、施工工期保证措施
1从组织管理上保证工期
1）项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证在施工计划内完成本标段施工。
2）工程总施工进度计划按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。
根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工序以保证总工期。
3）对单项工程施工进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。
根据每季度工程实际进度情况。
将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。
4）建立每周工程例会、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。
5）开展劳动竞赛，掀起施工高潮。
工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各班组间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。
6）施工期间加强思想教育，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。
2从资源调配上保证工期
1）施工中提前做好劳动力调配计划和机械调配计划，根据工程需要及时增加专业人员和补充机械设备。
2）保证人员精良、设备充足。
运用现代化项目管理方法进行控制，对全项目工程实施全过程，全方位管理。
上足机械设备，提高机械作业程度，挑选从事管道施工，技术装备精良的专业施工队伍来精心筹划，合理安排，保质保量完成施工任务。
（1）施工方面的老专家及具有现场施工丰富经验的管理人员作为顾问，确保施工的顺利完成。
（2）在设备上根据本工程工期要求紧的特点优选配备设备，实行全面机械化作业，加强设备保养，提高设备的完好率和利用率。
3）保证关键部位工程进度措施
（1）精心组织，合理安排，统筹兼顾地组织施工力量，用网络关键线路法控制工程进度，并保证施工资源满足施工进度。
（2）根据设计工程量和施工组织确定的总工期，在充分调查和认真消化设计图纸的情况下按照设计要求，对拟定的施工方案进行认真分析和比选，做到统筹组织，合理安排，确定总体目标计划，制定分阶段目标，在工序上达到前后紧凑衔接，力争更多平行作业。
（3）除开工前准备足够的施工设备外，采用网络法宏观控制进度，定期和不定期进行检查，每周开工程例会，及时纠正偏差，总结经验，调整计划，制定措施，每天有小结，控制好人、财、物、设备。
3从综合保障上保证工期
1）物资设备负责人根据施工图工程进度计划编制本工程所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。
2）物资设备负责人做好材料供应，有计划地备足工程材料，进场前认真调查，疏通材料供应渠道，不因材料供应不足而影响进度。
3）物资设备负责人正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率，生产水平和经济效益。
4）财务负责人根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金。
5）办公室除做好员工的食宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。
加强对交通班车的管理和调度，确保上下班人员准时、安全、正点到达预定地点。
4从施工工艺和技术创新上保证工期
1）我们将与管材生产单位、图纸设计单位共同联合施工过程
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