施工组织教案.docx

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施工组织教案

施工组织

教案

主讲教师：

乔惠林

呼伦贝尔学院

第一章绪论

教学主要内容

施工组织研究的对象与任务、课程内容及特点、学习方法及要求。

教学目的要求

了解建设项目的组成、掌握建设程序、施工组织设计的内容。

教学重点：

相关基本概念，课程学习内容。

一、施工组织设计简述

施工组织设计概念----研究和制定组织工程施工全过程既合理又经济的方法、途径。

施工组织设计是前苏联经济体制下的产物，在20世纪年代，我国施工企业只将它作为一本技术性文件，80年代后，随着我国市场经济的不断深入和招投标工作的开展，施工组织设计已完全转变为全面的项目策划和管理文件，是统筹规划、协调各方面矛盾，指导施工活动的纲领性文件，是对整个施工活动的总设计，是建筑项目管理的灵魂。

施工组织设计发展方向工程项目管理

●建设工程项目管理规范（GB/T50326—2006）

1、项目管理规划大纲

1）项目概况

2）项目实施条件分析

3）项目投标活动及签定施工合同的策略

4）项目管理目标

5）项目组织结构

6）质量目标和施工方案

7）工期目标和施工总进度计划

8）成本目标

9）项目风险预测和安全目标

10）项目现场管理和施工平面图

11）投标和签定施工合同

12）文明施工和环境保护

2、项目管理实施规划

1）工程概况

2）施工部署

3）施工方案

4）施工进度计划

5）资源供应计划

6）施工准备工作计划

7）施工平面图

8）技术组织措施计划

9）项目风险管理

10）信息管理

11）技术经济指标分析

3、特点：

◇以项目为中心开展工作---整体组织、管理、目标、风险。

◇强调目标控制----质量、安全、工期、成本等。

◇强调成本与经济指标核算----招、投标制，经济效益。

◇加强风险意识----市场经济活动。

4、项目管理内容

项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理（人力资源、材料、机械设备、技术、资金）、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修

二、施工组织课程简介

1、课程性质与任务

本课程是一门专业课。

具有较强的综合性和应用性，许多问题的解决要涉及到有关学科的综合应用，对提高生产能力，加速工程进度，降低成本及改善经营管理具有重要意义。

本课程的主要任务是研究工程施工组织的一般规律及工程的合理组织与管理。

目的是掌握施工流水作业的基本原理，组织方法及网络计划的基本知识，择施工方案的方法及编制工程施工进度计划，设计施工平面图的方法，具有编制单位工程施工组织设计的能力。

2、课程教学目标

（一）知识目标

1．熟悉建筑施工组织概论及施工准备工作的内容，掌握施工准备工作的编制方法。

2．熟悉流水施工的基本原理、参数及分类，掌握流水施工的编制方法。

_

3．熟悉网络计划的概念和组成，掌握网络计划的绘制方法和参数计算方法。

4．熟悉施工组织设计的分类和内容，掌握单位工程施工组织设计的编制。

5．熟悉施工组织总设计的概念和内容，掌握施工组织总设计的编制方法。

（二）能力目标

通过对本课程的学习，培养学生具有绘制单位工程、分部（分项）工程流水施工及网络计划，合理选择施工方案，编制施工进度计划表并绘制施工现场平面图的能力。

（三）德育目标

培养学生树立严谨务实、统筹兼顾的大局观，学会处理复杂问题的综合协调能力。

3、课程内容与要求

（一）绪论

1．主要内容

建筑施工组织研究的对象与任务、课程内容及特点、学习方法及要求；建设项目的组成、建设程序及施工程序；建筑产品及施工特点；施工组织设计及作用、种类、内容、编制与执行以及组织施工的原则。

2．教学要求

通过本教学内容的学习，使学生了解建设项目的组成、建筑产品及施工特点；掌握建设程序、施工程序及施工组织设计的内容。

（二）施工准备工作

1．主要内容

建筑施工准备工作的意义、分类、内容及要求；原始资料的收集与研究；技术资料准备；劳动力准备；物资准备；施工现场准备；施工场外准备；季节性施工准备；施工准备工作计划及开工报告的准备。

2．教学要求

通过本教学内容的学习，使学生了解施工准备工作的重要性，掌握施工准备工作的内容。

（三）流水施工原理

1．主要内容

流水施工的基本概念、施工组织形式、流水施工的特点；流水施工参数及组织方式；有节奏流水施工特点、分类及组织方法；无节奏流水施工特点及组织方法；流水施工实例。

2．教学要求

通过本教学内容的学习，使学生了解流水施工的基本概念、基本参数及组织方式，掌握流水施工的组织方法。

（四）网络计划技术

1．主要内容

网络图的概念、表示方法；实工作、虚工作及各工作之间的逻辑关系；关键线路与非关键线路；双代号与单代号网络图绘制方法、基本原则、绘图符号、网络图的排列、合并、连接及详略组合；网络计划时间参数的概念、双代号与单代号网络计划时间参数的计算方法；双代号时标网络计划绘制方法；关键线路及时间参数的确定；单代号搭接网络计划概念、基本搭接关系及计算方法；网络计划优化的基本概念、优化方法；网络计划实例。

2．教学要求

通过本教学内容的学习，使学生了解网络计划的基本概念、网络计划时间参数的概念，掌握网络计划的绘制方法，时间参数的计算，关键线路的确定方法。

（五）施工组织总设计

1．主要内容

施工组织总设计的内容及编制依据；施工布置及施工方案；施工任务的组织分工及程序安排；重点工程的施工方案、主要工种的施工方法、临时设施的规划；施工总进度计划编制原则、要求、内容及步骤；各项资源需要量计划；施工总平面图编制原则、内容、编制依据及编制方法；建设项目风险预测和安全目标；施工组织总设计实例。

2．教学要求

通过本教内容的学习，使学生了解施工组织总设计的基本概念，掌握建设项目施工方案的选择，编制施工总进度计划及绘制施工总平面图。

（六）单位工程施工组织设计

1．主要内容

单位工程施工组织设计的概念、编制依据与原则、编制程序与内容；工程概况；确定施工程序及施工顺序、施工起点及流向；选择施工方法及施工机械；对施工现场环境保护的内容及方法；施工进度计划的概念、作用及编制程序、施工进度计划的编制方法与调查；各项资源需要量计划的编制方法；施工平面图的概念、意义和内容；施工平面图设计的依据、原则及步骤；各项技术组织措施，单位工程风险管理的识别、评估及防范措施；单位工程施工组织设计实例。

2．教学要求

通过本教学内容的学习，使学生了解单位工程施工组织设计的基本概念，掌握正确选择单位工程施工方案，编制单位工程施工进度计划表，绘制单位工程施工平面图。

（七）实践环节

1．指导学生阅读、绘制流水施工图。

2．指导学生阅读、绘制网络图。

3．指导学生阅读、编制单位工程施工组织设计。

四、施工组织相关概念

（1）基本建设程序

◇决策：

项目建议书、可行性研究、编制可行性研究报告、审批可行性研究报告、组建建设单位

◇设计：

初步设计、技术设计、施工图设计

◇建设准备：

征地、拆迁、勘察、设备材料定货、施工图纸、施工招投标等。

◇建设实施：

施工安装

◇竣工验收、交付使用：

验收报告备案

（2）单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

（3）施工程序

（4）施工组织设计（constructionorganizationplan）----规划和指导拟建工程投标、签订建设工程承包合同、施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件。

施工组织设计的分类---

●阶段：

1）标前

2）标后

●对象：

1）施工组织规划设计

2）施工组织总设计

3）单位工程施工组织设计

4）分部分项工程施工组织设计

五、施工组织学习参考资料

（1）国家、行业、地区、企业法律法规，技术标准。

（2）相关专业图书、教材、电子课件等参考资料。

（3）网络资源。

（4）施工组织设计软件

作业：

1、名词解释

建筑施工组织基本建设程序单项工程单位工程分部工程分项工程建筑施工程序施工组织设计

2、基本建设程序的主要内容

3、基本建设项目组成的主要内容

4、建筑施工程序的主要内容

第二章施工准备

教学主要内容：

建筑施工准备工作的意义、分类、内容及要求；原始资料的收集与研究；技术资料准备；劳动力准备；物资准备；施工现场准备；施工场外准备；季节性施工准备；施工准备工作计划及开工报告的准备。

教学目的要求

了解施工准备工作的重要性，掌握施工准备工作的内容。

强调施工准备的必要性；掌握施工准备的具体内容。

教学重点：

施工准备的内容

教学难点：

施工准备具体内容的应用

一、施工准备工作的意义、分类和主要内容

1、施工准备的意义

1）遵循施工程序---工程复杂性

2）降低施工风险----自然界、外部因素干扰

3）创造开工（施工）条件----人财物准备、关键技术处理、协调关系

4）提高工程效益----经济、社会及质量

2、施工准备的分类

●规模和范围

1）建设项目施工总准备

2）单位工程施工条件准备

3）分部（分项）工程施工作业条件准备

●施工阶段

1）开工前的施工准备

2）工程施工作业条件的施工准备

3、施工准备的一般内容

1）调查研究、收集施工资料

2）技术资料准备

3）施工现场准备

4）物资准备

5）施工人员准备

6）季节施工准备

结合新建、改建、扩建等因素综合考虑。

●调查研究、收集施工资料

1、调查原始资料

1）施工现场资料—现场规划图、区域地形图、控制桩、水准基点、地形地貌

2）工程地质、水文资料----钻孔布置图、地质剖面图、地质报告、地下水位、暗河

3）当地气象资料---平均气温、雨季时间、雷暴时间、主导风向及频率等

4）周围环境及障碍物资料----建筑、水井、古墓、文物、树木、电力架空线、人防设施、地下管线等

2、收集给排水、供电等资料

1）当地给排水资料---给水水源、供水能力、管线距离、水压、水质、水费；排水设施、距离、去向、排污费

2）当地供电资料----电源、路线、容量、电压、电费

3）当地供热、供气资料---蒸汽、氧气、乙炔、压缩空气供应情况

3、收集交通运输资料

运输方式：

路；车；沿途障碍、运费

4、收集主要材料、地方材料、装饰材料、建筑机械等资料

建筑及装饰材料品种、规格、价格、运输、供应、质量；

建筑机械品种、规格、供应、维修、配件

构配件品种、规格、价格、运输、质量、加工

周转材料：

品种、规格、价格、运输、质量、加工

5、社会劳动力和生活条件调查

劳动力人数、技术水平、来源、费用、生活安排；

施工用房屋、食品日用品供应、文化教育、消防治安、医疗

●技术资料准备

1、熟悉与会审图纸

熟悉图纸重点

基础及地下室部分：

建筑、结构、设备施工图基础留口、留洞的位置及标的相互关系；排水及地下水的去向；变形缝及人防出口的做法防水体系的做法要求；特殊基础形式做法等．

主体结构部分：

建筑墙体轴线布置；梁、柱钢筋交接处布置；主体结构各层的砖、砂浆、混凝土构件强度标号、阳台、雨蓬、挑檐的细部做法、楼梯间的构造、标准图规定等．

装修部分：

材料、做法及标准图说明、地面装修与工程结构施工的关系；变形缝的做法及防水处理的特殊要求、防火、保温、隔热、防尘、高级装修等类型的技术要求．

审查设计图纸及技术资料

熟悉技术规范、规程、规定

2、编制施工组织设计

3、编制施工图预算和施工预算

●施工现场准备

1、清除障碍物

摸清老城区情况．房屋的拆除，架空电线（电力、通讯）、地下电缆的拆除，与电力或通讯部门联系办理手续后进行．自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除，由专业公司来完成．树木砍伐，需报园林部门

2、三通一平

三通一平是指在建设工程场地上接通供水、供电管网、修通道路和平整好场地．

3、测量放线

标志

对测量仪器进行检验和校正

通过设计交底，了解工程全貌，掌握现场情况和定位条件，主要轴线尺寸，地上、地下的标高及测量精度要求。

校核红线桩与水准点

制定测量、放线方案

4、搭建临时设施

办公室、宿舍、食堂、狂、作业棚、维护墙

●物资准备

1、建筑材料准备

（1）准备范围：

根据工料分析，按材料名称、规格、数量、使用时间进行汇总，编制需要量计划。

包括：

三材、地方材料、装饰材料的准备。

（2）组织货源：

供应地点和供应方式（采购、加工等），签订物资供应合同。

（3）材料储备：

现场分期分批储备、现场材料保管、现场材料堆放、技术试验及检验

2、构配件和商品混凝土准备

（1）准备范围：

预制构件、门窗、金属构件、水泥制品及卫生洁具品种、规格、数量、使用时间进行汇总，编制需要量计划等。

这些构件需先提出订制加工单

（2）组织货源：

供应地点和供应方式（采购、加工等），签订物资供应合同。

（3）材料储备：

现场分期分批储备、现场材料保管、现场材料堆放、技术试验及检验

3、施工机具准备

（1）准备范围：

土方、混凝土或砂浆搅拌、垂直或水平运输、吊装、动力、钢筋加工、木工、焊接、抽水、夯实等。

（2）组织货源：

施工机具应根据施工方案和施工进度，确定数量和进场时间，租赁购买

4、周转性材料准备

（1）准备范围：

钢、木模板及配件；钢管、木、竹脚手架及配件；吊兰等

（2）组织货源：

应根据施工方案和施工进度，确定数量和进场时间，租赁购买

●施工现场人员的准备

1、项目管理机构的组建

组织机构：

工程部、机电部、安监部、技术部、质检部、物资部、经营部、财务部、办公室

◇项目经理、副经理（执行经理）

◇专业岗位管理人员：

施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、测量员、定额员、机械员、试验员、现场电工

◇专业操作人员：

砖瓦工、砌筑工、混凝土工、钢筋工、架子工、油漆工、抹灰工、木工、试验工、测量放线工、水暖工、建筑电工、防水工、安装起重工

2、基本施工班组的确定

木工、钢筋（钢筋翻样、配料、绑扎、电焊）、混凝土、水电、土建瓦工、抹灰、测量试验、架子起重班组

3、人力资源的教育培训

执业资格；专业岗位管理资格；职业资格（职业技能）；

业务、安全等培训

●季节施工准备

1、冬季施工准备工作

合理安排冬季施工项目

冬季施工项目，如吊装、打桩、室内粉刷、装修等工程。

落实各种热源供应、热源设备、冬季用的各种保温材料和储存和供应和管理

做好测温工作，防止砂浆、混凝土在达到强度前遭受冻结而破坏。

做好保温防冻工作，加强安全教育,防火。

2、雨季施工准备工作

防洪排捞，现场排水

雨季施工安排，尽量以免雨季窝工造成的损失。

道路维护，保证运输畅通

机具设备等防护

雨季施工的安全教育，防止各种事故发生

4、施工准备的原则

分阶段、有组织、有计划、有步骤---制表

建立健全责任制

建立检查落实制度

取得协作单位的支持和配合

落实开工报告制度

作业：

施工准备工作一般包含有哪些工作？

各部分有那些主要内容？

第三章流水施工原理

教学主要内容：

流水施工的基本概念、施工组织形式、流水施工的特点；流水施工参数及组织方式；流水施工实例。

教学目的要求

了解流水施工的基本概念、基本参数及组织方式，掌握流水施工的组织方法。

教学重点：

流水施工参数意义及各种流水施工方式的计算

教学难点：

各种流水施工方式的计算应用

一、基本概念

1）流水施工

流水施工----所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续完成，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。

2）依次施工

依次施工----各施工过程或施工段依次开工、依次完成的组织方式。

3）平行施工

平行施工----各全部施工过程的各施工段同时开工、同时完成的组织方式。

特点比较

流水施工

依次施工

平行施工

二、流水施工参数

1、工艺参数

施工过程数n

施工过程数----一组流水的施工过程个数。

数目、粗细影响因素：

施工进度计划、施工方案、劳动组织、劳动量大小

2、空间参数

（1）施工段数m

施工段数----将施工对象在平面上划分为若干各劳动量大致相等的施工区域。

划分要求：

数目适宜，以主导施工过程为依据，分界与结构界限尽量一致，劳动量大致相等，保证层间关系m≥n,

（2）工作面a

工作面----施工对象可能安置地工人或布置机械的场地大小.

参考有关资料

3、时间参数

（1）流水节拍t

流水节拍----是指一个施工过程在一个施工段上的作用时间。

作用:

关系到投入人力、机械、材料数量，决定施工速度和节奏。

确定方法：

经验估算确定或现有能够投入的人力、机械、材料等资源定额计算确定。

ti=Qi/SiRiZi=Pi/RiZi=QiHi/RiZi

Qi:

某施工过程在某施工段上的工程量

Si：

某施工过程每工日产量定额

Ri：

某施工过程施工班组人数或机械台数

Zi：

每天工作班制

Pi：

某施工过程在某施工段上的劳动量

Hi:

施工过程采用的时间定额

影响因素：

施工班组人数适宜（最小工作面和最小劳动组合），工作班制要恰当，机械的台班效率，节拍取整或0.5天

（2）流水步距K

流水步距----两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔。

确定：

技术间歇需要、组织间歇的需要，搭接的需要

（3）工期T

工期----完成工程任务所需时间。

确定：

T=∑Ki,i+1+Tn

Tn=m*tn

三、流水施工方式

含义、特征、流水步距确定、工期计算、横道图绘制

1、全等节拍流水施工---适用于分部工程

2、成倍节拍流水施工---适用于线型工程

3、异节拍流水施工----适用于分部和单位工程

4、非节奏流水施工----适用于各种工程

1、全等节拍流水施工

概念：

各个施工过程流水节拍均为常数，即同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍也相等。

（1）无间歇全等节拍流水施工

基本特点：

同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍也相等。

t1=t2=tn=常数

各施工过程之间的流水步距相等。

K1,2=K2,3=Ki,i+1=ti

T=∑Ki,i+1+Tn=（m+n-1）ti

Tn=m*tn

（2）有间歇全等节拍流水施工

基本特点：

同一施工过程流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍也相等。

t1=t2=tn=常数

各施工过程之间的流水步距不一定相等。

Ki,i+1=ti+tj-td

T=∑Ki,i+1+Tn=（m+n-1）ti+∑tj--∑td

Tn=m*tn

2、成倍节拍流水施工

概念：

同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等，但各个施工过程的流水节拍均为其中最小节拍的整数倍。

基本特点：

同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍等于或为其中最小节拍的整数倍。

各施工段的流水步距等于最小节拍。

Ki,i+1=tmin

每个施工过程的施工班组数：

Di=ti/tmin

T=∑Ki,i+1+Tn=（m+n’-1）tmin

n’=∑Di

3、异节拍流水施工

概念：

同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。

基本特点：

同一施工过程流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。

各施工段的流水步距不一定相等。

Ki,i+1=ti+tj-td（ti≤ti+1）

Ki,i+1=mti-（m-1）ti+1+tj-td（ti＞ti+1）

T=∑Ki,i+1+Tn

4、非节奏流水施工

概念：

相同或不相同的施工过程流水节拍不完全相等。

基本特点：

同一施工过程流水节拍不完全相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等。

各施工段的流水步距不完全相等。

累加斜减

T=∑Ki,i+1+Tn

作业

1、概念：

流水施工依次施工平行施工施工过程数流水节拍流水步距施工段数全等节拍流水施工成倍节拍流水施工异节拍流水施工非节奏流水施工

2、计算

第四章网络计划

教学主要内容：

网络图的概念、表示方法；实工作、虚工作及各工作之间的逻辑关系；关键线路与非关键线路；双代号网络图绘制方法、基本原则、绘图符号、网络图的排列、合并、连接及详略组合；网络计划时间参数的概念、双代号网络计划时间参数的计算方法；双代号时标网络计划绘制方法；关键线路及时间参数的确定；网络计划优化的基本概念、优化方法。

教学目的要求

了解网络计划的基本概念、网络计划时间参数的概念，掌握网络计划的绘制方法，时间参数的计算，关键线路的确定方法。

教学重点：

双代号网络图的基本要素、绘制方法和时间参数的计算

教学难点：

双代号网络图的逻辑关系、时间参数计算

一、概述

1、网络计划技术及工程网络计划技术

2、网络计划原理：

首先绘制网络图，表达计划中各施工过程先后顺序的逻辑关系，然后分析各施工过程在网络图中的地位，通过计算找出关键线路及施工过程，接着按选定目标不断改善计划安排，选择优化方案，并付诸实施，在执行过程中进行有效的控制和监督。

work

Ｏ

Ｏ

time

二、网络图

1、双代号网络图基本要素

箭线：

节点:

Ｏ起点、中间、终点节点

线路:

ＯＯ

主要内容

细化内容

知识要点

虚工作

虚工作既不消耗时间，也不消耗资源

双代号网络图中，虚箭线表示虚工作

逻辑关系

工艺关系

生产性工作之间由工艺过程决定

非生产性工作之间由工作程序决定

组织关系

因组织安排或（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要

具体表现

紧前工作、紧后工作、平行工作、先行工作、后续工作

线路、关键线路和关键工作

线路

定义及表示方法

关键线路

总持续时间最长的线路；不只一条；

执行过程中会发生转移

关键工作

关键线路上的工作称为关键工作

2、双代号网络图绘制方法

1）逻辑关系

1、工艺逻辑：

施工工艺在施工过程间客观上存在的先后顺序。

2、组织逻辑：

劳动力、机具、材料、工期等在施工过程间主观上安排的先后顺序。

2）绘图基本规则

主要内容

细化内容

知识要点

网络图的绘制

双代号网络图绘制规则

1.按照已定的逻辑关系绘制

2.严禁出现循环回路

3.箭线应保持自左向右的方向

4.严禁出现双向箭头和无箭头的连线

5.严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线

6.严禁在箭线上引入或引出箭线（可采用母线绘图法）

7.尽量避免箭线交叉（采用过桥法或指向处理法）

8.只有一个起点节点和终点节点

单代号网络图绘制规则

与双代号网络图绘制规则基本相同

有多项开始工作时，应增设一项虚拟工作（S）

有多项结束工作时，应增设一项虚拟工作（F）

3、双代号网络图时间参数计算

工程网络计划技术规程JGJ/T121--99

1）双代号网络图时间参数种类及含义

种类：

Di—j工作i--j的持续时间

ETii节点的最早时间

ETjj节点的最早时间

LTii节点的最迟时间

LTjj节点的最迟时间

ESi—ji--j工作的最早开始时间

LSi—ji--j工作的最迟开始时间

EFi—ji--j工作的最早结束时间

LFi—ji--j工作的最迟结束时间

FFi—ji--j工作的自由时差

TFi—ji--j工作的总时差

TC----计算工期

TP----计化工期

Tr----要求工期

含义

序号

参数名称