ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:60 ,大小:62.89KB ,
资源ID:4875900      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/4875900.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(施工组织教案.docx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

施工组织教案.docx

1、施工组织教案施 工 组 织教 案主讲教师:乔惠林呼伦贝尔学院第一章 绪论教学主要内容 施工组织研究的对象与任务、课程内容及特点、学习方法及要求。教学目的要求 了解建设项目的组成、掌握建设程序、施工组织设计的内容。教学重点:相关基本概念,课程学习内容。一、施工组织设计简述施工组织设计概念-研究和制定组织工程施工全过程既合理又经济的方法、途径。施工组织设计是前苏联经济体制下的产物,在20世纪年代,我国施工企业只将它作为一本技术性文件,80年代后,随着我国市场经济的不断深入和招投标工作的开展,施工组织设计已完全转变为全面的项目策划和管理文件,是统筹规划、协调各方面矛盾,指导施工活动的纲领性文件,是对

2、整个施工活动的总设计,是建筑项目管理的灵魂。施工组织设计发展方向 工程项目管理建设工程项目管理规范(GB/T503262006)1、项目管理规划大纲1)项目概况2)项目实施条件分析3)项目投标活动及签定施工合同的策略4)项目管理目标5)项目组织结构6)质量目标和施工方案7)工期目标和施工总进度计划8)成本目标9)项目风险预测和安全目标10)项目现场管理和施工平面图11)投标和签定施工合同12)文明施工和环境保护2、项目管理实施规划1)工程概况2)施工部署3)施工方案4)施工进度计划5)资源供应计划6)施工准备工作计划7)施工平面图8)技术组织措施计划9)项目风险管理10)信息管理11)技术经济

3、指标分析3、特点:以项目为中心开展工作-整体组织、管理、目标、风险。强调目标控制-质量、安全、工期、成本等。强调成本与经济指标核算-招、投标制,经济效益。加强风险意识-市场经济活动。4、项目管理内容项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理(人力资源、材料、机械设备、技术、资金)、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修二、施工组织课程简介1、课程性质与任务本课程是一门专业课。具有较强的综合性和应用性,许多问题的解决要涉及到有关学科的综合应用,对提高生产能力,加速工程进度,降低成本及改善经营管理具有重要意义。

4、本课程的主要任务是研究工程施工组织的一般规律及工程的合理组织与管理。目的是掌握施工流水作业的基本原理,组织方法及网络计划的基本知识,择施工方案的方法及编制工程施工进度计划,设计施工平面图的方法,具有编制单位工程施工组织设计的能力。2、课程教学目标(一)知识目标1熟悉建筑施工组织概论及施工准备工作的内容,掌握施工准备工作的编制方法。2熟悉流水施工的基本原理、参数及分类,掌握流水施工的编制方法。_3熟悉网络计划的概念和组成,掌握网络计划的绘制方法和参数计算方法。4熟悉施工组织设计的分类和内容,掌握单位工程施工组织设计的编制。5熟悉施工组织总设计的概念和内容,掌握施工组织总设计的编制方法。(二)能力

5、目标通过对本课程的学习,培养学生具有绘制单位工程、分部(分项)工程流水施工及网络计划,合理选择施工方案,编制施工进度计划表并绘制施工现场平面图的能力。(三)德育目标培养学生树立严谨务实、统筹兼顾的大局观,学会处理复杂问题的综合协调能力。3、课程内容与要求(一)绪论 1主要内容 建筑施工组织研究的对象与任务、课程内容及特点、学习方法及要求;建设项目的组成、建设程序及施工程序;建筑产品及施工特点;施工组织设计及作用、种类、内容、编制与执行以及组织施工的原则。 2教学要求 通过本教学内容的学习,使学生了解建设项目的组成、建筑产品及施工特点;掌握建设程序、施工程序及施工组织设计的内容。(二)施工准备工

6、作 1主要内容 建筑施工准备工作的意义、分类、内容及要求;原始资料的收集与研究;技术资料准备;劳动力准备;物资准备;施工现场准备;施工场外准备;季节性施工准备;施工准备工作计划及开工报告的准备。 2教学要求 通过本教学内容的学习,使学生了解施工准备工作的重要性,掌握施工准备工作的内容。 (三)流水施工原理 1主要内容 流水施工的基本概念、施工组织形式、流水施工的特点;流水施工参数及组织方式;有节奏流水施工特点、分类及组织方法;无节奏流水施工特点及组织方法;流水施工实例。 2教学要求 通过本教学内容的学习,使学生了解流水施工的基本概念、基本参数及组织方式,掌握流水施工的组织方法。 (四)网络计划

7、技术 1主要内容 网络图的概念、表示方法;实工作、虚工作及各工作之间的逻辑关系;关键线路与非关键线路;双代号与单代号网络图绘制方法、基本原则、绘图符号、网络图的排列、合并、连接及详略组合;网络计划时间参数的概念、双代号与单代号网络计划时间参数的计算方法;双代号时标网络计划绘制方法;关键线路及时间参数的确定;单代号搭接网络计划概念、基本搭接关系及计算方法;网络计划优化的基本概念、优化方法;网络计划实例。 2教学要求 通过本教学内容的学习,使学生了解网络计划的基本概念、网络计划时间参数的概念,掌握网络计划的绘制方法,时间参数的计算,关键线路的确定方法。 (五)施工组织总设计 1主要内容施工组织总设

8、计的内容及编制依据;施工布置及施工方案;施工任务的组织分工及程序安排;重点工程的施工方案、主要工种的施工方法、临时设施的规划;施工总进度计划编制原则、要求、内容及步骤;各项资源需要量计划;施工总平面图编制原则、内容、编制依据及编制方法;建设项目风险预测和安全目标;施工组织总设计实例。2教学要求通过本教内容的学习,使学生了解施工组织总设计的基本概念,掌握建设项目施工方案的选择,编制施工总进度计划及绘制施工总平面图。 (六)单位工程施工组织设计 1主要内容 单位工程施工组织设计的概念、编制依据与原则、编制程序与内容;工程概况;确定施工程序及施工顺序、施工起点及流向;选择施工方法及施工机械;对施工现

9、场环境保护的内容及方法;施工进度计划的概念、作用及编制程序、施工进度计划的编制方法与调查;各项资源需要量计划的编制方法;施工平面图的概念、意义和内容;施工平面图设计的依据、原则及步骤;各项技术组织措施,单位工程风险管理的识别、评估及防范措施;单位工程施工组织设计实例。 2教学要求 通过本教学内容的学习,使学生了解单位工程施工组织设计的基本概念,掌握正确选择单位工程施工方案,编制单位工程施工进度计划表,绘制单位工程施工平面图。(七)实践环节 1指导学生阅读、绘制流水施工图。 2指导学生阅读、绘制网络图。 3指导学生阅读、编制单位工程施工组织设计。四、施工组织相关概念(1)基本建设程序决策:项目建

10、议书、可行性研究、编制可行性研究报告、审批可行性研究报告、组建建设单位设计:初步设计、技术设计、施工图设计建设准备:征地、拆迁、勘察、设备材料定货、施工图纸、施工招投标等。建设实施:施工安装竣工验收、交付使用:验收报告备案(2)单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 (3)施工程序(4)施工组织设计(construction organization plan) -规划和指导拟建工程投标、签订建设工程承包合同、施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件。施工组织设计的分类-阶段:1)标前2)标后对象:1)施工组织规划设计2)施工组织总设计3)单位工程施工组织设计4)分部分项工程施工组织设计

11、五、施工组织学习参考资料(1)国家、行业、地区、企业法律法规,技术标准。(2)相关专业图书、教材、电子课件等参考资料。(3)网络资源。(4)施工组织设计软件作业:1、名词解释建筑施工组织 基本建设程序 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 建筑施工程序 施工组织设计2、基本建设程序的主要内容3、基本建设项目组成的主要内容4、建筑施工程序的主要内容第二章 施工准备教学主要内容: 建筑施工准备工作的意义、分类、内容及要求;原始资料的收集与研究;技术资料准备;劳动力准备;物资准备;施工现场准备;施工场外准备;季节性施工准备;施工准备工作计划及开工报告的准备。教学目的要求 了解施工准备工作的重要性,

12、掌握施工准备工作的内容。强调施工准备的必要性;掌握施工准备的具体内容。教学重点:施工准备的内容教学难点:施工准备具体内容的应用一、施工准备工作的意义、分类和主要内容1、施工准备的意义1)遵循施工程序-工程复杂性2)降低施工风险-自然界、外部因素干扰3)创造开工(施工)条件-人财物准备、关键技术处理、协调关系4)提高工程效益-经济、社会及质量2、施工准备的分类规模和范围1)建设项目施工总准备2)单位工程施工条件准备3)分部(分项)工程施工作业条件准备施工阶段1)开工前的施工准备2)工程施工作业条件的施工准备3、施工准备的一般内容1)调查研究、收集施工资料2)技术资料准备3)施工现场准备4)物资准

13、备5)施工人员准备6)季节施工准备结合新建、改建、扩建等因素综合考虑。调查研究、收集施工资料1、调查原始资料1)施工现场资料现场规划图、区域地形图、控制桩、水准基点、地形地貌2)工程地质、水文资料-钻孔布置图、地质剖面图、地质报告、地下水位、暗河3)当地气象资料-平均气温、雨季时间、雷暴时间、主导风向及频率等4)周围环境及障碍物资料-建筑、水井、古墓、文物、树木、电力架空线、人防设施、地下管线等2、收集给排水、供电等资料1)当地给排水资料-给水水源、供水能力、管线距离、水压、水质、水费;排水设施、距离、去向、排污费2)当地供电资料-电源、路线、容量、电压、电费3)当地供热、供气资料-蒸汽、氧气

14、、乙炔、压缩空气供应情况3、收集交通运输资料运输方式:路;车;沿途障碍、运费4、收集主要材料、地方材料、装饰材料、建筑机械等资料建筑及装饰材料品种、规格、价格、运输、供应、质量;建筑机械品种、规格、供应、维修、配件构配件品种、规格、价格、运输、质量、加工周转材料:品种、规格、价格、运输、质量、加工5、社会劳动力和生活条件调查劳动力人数、技术水平、来源、费用、生活安排;施工用房屋、食品日用品供应、文化教育、消防治安、医疗技术资料准备1、熟悉与会审图纸熟悉图纸重点基础及地下室部分:建筑、结构、设备施工图基础留口、留洞的位置及标的相互关系;排水及地下水的去向;变形缝及人防出口的做法防水体系的做法要求

15、;特殊基础形式做法等主体结构部分:建筑墙体轴线布置;梁、柱钢筋交接处布置;主体结构各层的砖、砂浆、混凝土构件强度标号、阳台、雨蓬、挑檐的细部做法、楼梯间的构造、标准图规定等装修部分:材料、做法及标准图说明、地面装修与工程结构施工的关系;变形缝的做法及防水处理的特殊要求、防火、保温、隔热、防尘、高级装修等类型的技术要求审查设计图纸及技术资料熟悉技术规范、规程、规定2、编制施工组织设计3、编制施工图预算和施工预算施工现场准备1、清除障碍物摸清老城区情况房屋的拆除,架空电线(电力、通讯)、地下电缆的拆除,与电力或通讯部门联系办理手续后进行自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除,由专业公司来完成树木砍伐

16、,需报园林部门2、三通一平三通一平是指在建设工程场地上接通供水、供电管网、修通道路和平整好场地3、测量放线标志对测量仪器进行检验和校正通过设计交底,了解工程全貌,掌握现场情况和定位条件,主要轴线尺寸,地上、地下的标高及测量精度要求。校核红线桩与水准点制定测量、放线方案4、搭建临时设施办公室、宿舍、食堂、狂、作业棚、维护墙物资准备1、建筑材料准备(1)准备范围:根据工料分析,按材料名称、规格、数量、使用时间进行汇总,编制需要量计划。包括:三材、地方材料、装饰材料的准备。(2)组织货源:供应地点和供应方式(采购、加工等),签订物资供应合同。(3)材料储备:现场分期分批储备、现场材料保管、现场材料堆

17、放、技术试验及检验2、构配件和商品混凝土准备(1)准备范围:预制构件、门窗、金属构件、水泥制品及卫生洁具品种、规格、数量、使用时间进行汇总,编制需要量计划等。这些构件需先提出订制加工单(2)组织货源:供应地点和供应方式(采购、加工等),签订物资供应合同。(3)材料储备:现场分期分批储备、现场材料保管、现场材料堆放、技术试验及检验3、施工机具准备(1)准备范围:土方、混凝土或砂浆搅拌、垂直或水平运输、吊装、动力、钢筋加工、木工、焊接、抽水、夯实等。(2)组织货源:施工机具应根据施工方案和施工进度,确定数量和进场时间,租赁购买4、周转性材料准备(1)准备范围:钢、木模板及配件;钢管、木、竹脚手架及

18、配件;吊兰等(2)组织货源:应根据施工方案和施工进度,确定数量和进场时间,租赁购买施工现场人员的准备1、项目管理机构的组建组织机构:工程部、机电部、安监部、技术部、质检部、物资部、经营部、财务部、办公室项目经理、副经理(执行经理)专业岗位管理人员:施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、测量员、定额员、机械员、试验员、现场电工专业操作人员:砖瓦工、砌筑工、混凝土工、钢筋工、架子工、油漆工、抹灰工、木工、试验工、测量放线工、水暖工、建筑电工、防水工、安装起重工2、基本施工班组的确定木工、钢筋(钢筋翻样、配料、绑扎、电焊)、混凝土、水电、土建瓦工、抹灰、测量试验、架子起重班组 3、人力资源的教育培

19、训执业资格;专业岗位管理资格;职业资格(职业技能);业务、安全等培训季节施工准备1、冬季施工准备工作合理安排冬季施工项目冬季施工项目,如吊装、打桩、室内粉刷、装修等工程。落实各种热源供应、热源设备、冬季用的各种保温材料和储存和供应和管理做好测温工作,防止砂浆、混凝土在达到强度前遭受冻结而破坏。做好保温防冻工作,加强安全教育,防火。2、雨季施工准备工作防洪排捞,现场排水雨季施工安排,尽量以免雨季窝工造成的损失。道路维护,保证运输畅通机具设备等防护雨季施工的安全教育,防止各种事故发生4、施工准备的原则分阶段、有组织、有计划、有步骤-制表建立健全责任制建立检查落实制度取得协作单位的支持和配合落实开工

20、报告制度作业:施工准备工作一般包含有哪些工作?各部分有那些主要内容?第三章 流水施工原理教学主要内容: 流水施工的基本概念、施工组织形式、流水施工的特点;流水施工参数及组织方式;流水施工实例。教学目的要求了解流水施工的基本概念、基本参数及组织方式,掌握流水施工的组织方法。教学重点:流水施工参数意义及各种流水施工方式的计算教学难点:各种流水施工方式的计算应用一、基本概念1)流水施工流水施工-所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工,各个施工过程陆续开工、陆续完成,使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡施工,不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。2)依次施工依次施工-各施工过程或施工段依次开

21、工、依次完成的组织方式。3)平行施工平行施工-各全部施工过程的各施工段同时开工、同时完成的组织方式。特点比较流水施工依次施工平行施工二、流水施工参数1、工艺参数施工过程数n施工过程数- 一组流水的施工过程个数。数目、粗细影响因素:施工进度计划、施工方案、劳动组织、劳动量大小2、空间参数(1)施工段数m施工段数-将施工对象在平面上划分为若干各劳动量大致相等的施工区域。划分要求:数目适宜,以主导施工过程为依据,分界与结构界限尽量一致,劳动量大致相等,保证层间关系mn,(2)工作面a工作面-施工对象可能安置地工人或布置机械的场地大小.参考有关资料3、时间参数(1)流水节拍t流水节拍-是指一个施工过程

22、在一个施工段上的作用时间。作用:关系到投入人力、机械、材料数量,决定施工速度和节奏。确定方法:经验估算确定或现有能够投入的人力、机械、材料等资源定额计算确定。ti=Qi/SiRiZi=Pi/ RiZi= Qi Hi /RiZiQi:某施工过程在某施工段上的工程量Si:某施工过程每工日产量定额Ri:某施工过程施工班组人数或机械台数Zi:每天工作班制Pi:某施工过程在某施工段上的劳动量Hi: 施工过程采用的时间定额影响因素:施工班组人数适宜(最小工作面和最小劳动组合),工作班制要恰当,机械的台班效率,节拍取整或0.5天(2)流水步距K流水步距-两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔

23、。确定:技术间歇需要、组织间歇的需要,搭接的需要(3)工期T工期-完成工程任务所需时间。确定:T=Ki,i+1+TnTn=m*tn三、流水施工方式含义、特征、流水步距确定、工期计算、横道图绘制1、全等节拍流水施工-适用于分部工程2、成倍节拍流水施工-适用于线型工程3、异节拍流水施工-适用于分部和单位工程4、非节奏流水施工-适用于各种工程1、全等节拍流水施工概念:各个施工过程流水节拍均为常数,即同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程的流水节拍也相等。(1)无间歇全等节拍流水施工基本特点:同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程的流水节拍也相等。t1=t2=tn=常数

24、各施工过程之间的流水步距相等。K1,2=K2,3=Ki,i+1= tiT=Ki,i+1+Tn=(m+n-1) tiTn=m*tn(2)有间歇全等节拍流水施工基本特点:同一施工过程流水节拍都相等,不同施工过程的流水节拍也相等。t1=t2=tn=常数各施工过程之间的流水步距不一定相等。Ki,i+1= ti+ tj- tdT=Ki,i+1+Tn=(m+n-1) ti+tj-tdTn=m*tn2、成倍节拍流水施工概念:同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程的流水节拍不完全相等,但各个施工过程的流水节拍均为其中最小节拍的整数倍。基本特点:同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工

25、过程的流水节拍等于或为其中最小节拍的整数倍。各施工段的流水步距等于最小节拍。Ki,i+1= tmin每个施工过程的施工班组数:Di= ti/tminT=Ki,i+1+Tn=(m+n-1) t minn=Di 3、异节拍流水施工概念:同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等。基本特点:同一施工过程流水节拍都相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等。各施工段的流水步距不一定相等。Ki,i+1= ti+ tj- td(titi+1)Ki,i+1= mti-(m-1) ti+1+ tj- td(titi+1)T=Ki,i+1+Tn4、非节奏流水施工概念:相同或不相同的施

26、工过程流水节拍不完全相等。基本特点:同一施工过程流水节拍不完全相等,不同施工过程的流水节拍不完全相等。各施工段的流水步距不完全相等。累加斜减T=Ki,i+1+Tn作业1、概念:流水施工 依次施工 平行施工 施工过程数 流水节拍 流水步距 施工段数 全等节拍流水施工 成倍节拍流水施工 异节拍流水施工 非节奏流水施工2、计算第四章 网络计划教学主要内容: 网络图的概念、表示方法;实工作、虚工作及各工作之间的逻辑关系;关键线路与非关键线路;双代号网络图绘制方法、基本原则、绘图符号、网络图的排列、合并、连接及详略组合;网络计划时间参数的概念、双代号网络计划时间参数的计算方法;双代号时标网络计划绘制方法

27、;关键线路及时间参数的确定;网络计划优化的基本概念、优化方法。教学目的要求了解网络计划的基本概念、网络计划时间参数的概念,掌握网络计划的绘制方法,时间参数的计算,关键线路的确定方法。教学重点:双代号网络图的基本要素、绘制方法和时间参数的计算教学难点:双代号网络图的逻辑关系、时间参数计算一、概述1、网络计划技术及工程网络计划技术2、网络计划原理:首先绘制网络图,表达计划中各施工过程先后顺序的逻辑关系,然后分析各施工过程在网络图中的地位,通过计算找出关键线路及施工过程,接着按选定目标不断改善计划安排,选择优化方案,并付诸实施,在执行过程中进行有效的控制和监督。worktime二、网络图1、双代号网

28、络图基本要素箭线:节点: 起点、中间、终点节点线路: 主要内容细化内容知识要点虚工作虚工作既不消耗时间,也不消耗资源双代号网络图中,虚箭线表示虚工作逻辑关系工艺关系生产性工作之间由工艺过程决定非生产性工作之间由工作程序决定组织关系因组织安排或(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要具体表现紧前工作、紧后工作、平行工作、先行工作、后续工作线路、关键线路和关键工作线路定义及表示方法关键线路总持续时间最长的线路;不只一条;执行过程中会发生转移关键工作关键线路上的工作称为关键工作2、双代号网络图绘制方法1)逻辑关系1、工艺逻辑:施工工艺在施工过程间客观上存在的先后顺序。2、组织逻辑:劳动力、机具、材料、

29、工期等在施工过程间主观上安排的先后顺序。2)绘图基本规则主要内容细化内容知识要点网络图的绘制双代号网络图绘制规则1.按照已定的逻辑关系绘制2.严禁出现循环回路3.箭线应保持自左向右的方向4.严禁出现双向箭头和无箭头的连线5.严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线6.严禁在箭线上引入或引出箭线(可采用母线绘图法)7.尽量避免箭线交叉(采用过桥法或指向处理法)8.只有一个起点节点和终点节点单代号网络图绘制规则与双代号网络图绘制规则基本相同有多项开始工作时,应增设一项虚拟工作(S)有多项结束工作时,应增设一项虚拟工作(F)3、双代号网络图时间参数计算工程网络计划技术规程JGJ/T121-991)双代号网络图时间参数种类及含义种类:Dij 工作i-j 的持续时间ETi i节点的最早时间ETj j节点的最早时间LTi i节点的最迟时间LTj j节点的最迟时间ESij i-j工作的最早开始时间LSij i-j工作的最迟开始时间EFij i-j工作的最早结束时间LFij i-j工作的最迟结束时间FFij i-j工作的自由时差TFij i-j工作的总时差TC-计算工期TP-计化工期Tr-要求工期含义序号参数名称

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1