华颂杯家具创意设计大赛.docx

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华颂杯家具创意设计大赛

“华颂杯”家具创意设计大赛（名字待定）策划案

一、大赛缘起：

市场营销中“品牌”是关键，作为家具行业更需要品牌，品牌是区分两个产品价格高低的一种方式；是有效刺激消费者购买某一个产品的营销手段；更是企业从小做大、做强的必经之路。

启动“华颂杯”家具创意设计大赛项目，引导华颂家具产业转型升级，促进企业与参赛者进行深层对接合作，推动创意设计、新材料运用和家具制造业融合发展，深度强化产业链优势，推动华颂家具行业转型升级。

同时倡导创新意识转变，掀起创新设计热潮，活跃家具文化产业。

二、大赛宗旨：

大赛作为华颂集团的一个家具设计创新平台，通过独创性设计，人性化设计和发扬家具文化特征的新产品设计、开发，促进家具设计创意产业的发展，以家具设计的创新作为引擎，促使华颂家具产业从自主生产、自主设计、自创品牌、自主技术创新，迈向行业自主创新；将华颂集团打造成家具产业的创意中心、人才中心和研发基地，成为推动家具行业产业升级的重要力量。

三、“华颂杯”家具创意设计大赛主题

主题：

美化生活——留下印记

四、大赛目标：

1、通过华颂集团创新努力、通过大量高水平的设计师人才支撑，通过吸引院校设计人才的措施，不断地打响品牌影响力，不断的实践、积累实力最终达到强势品牌目标。

2、借助大赛吸引消费者聚焦，在舆论中制造一轮“华颂家具热”。

通过对大赛全方位的报道，增强品牌标识，强化其与消费者的互动，形成良好的社会形象。

3、建立一批专家资源库和大赛媒体清单，打造公司的资源数据库。

4、挖掘一批家具设计人才，留存一批有创意的设计作品，转化为公司产品。

5、大赛和2014年9月展览会形成联动。

五、优劣对比

优势：

优势一：

大赛涵盖全国，参与人数众多，覆盖面广。

优势二：

参赛作品数量可观，预计涌现不少优秀作品。

优势三：

首届大赛在社会大范围亮相，初步建立广泛知名度，培养了大赛气氛，为下一届大赛做好铺垫。

劣势：

劣势一：

首届大赛影响力和传播效果还需要得到市场检验。

劣势二：

预计大赛的参赛选手会集中在院校，家具企业和专业设计公司参与力度不大，广泛性和市场化程度有待考验。

劣势三：

大赛参赛作品基本停留在概念产品、设计层面，还没有深入到能实现商业生产角度，如何对接有待商榷，考虑不错作品进行实物生产。

六、组织结构

主办单位：

中国家具协会、广东省家具协会

承办单位：

华颂集团、冠名单位

协办单位：

中南林业大学（待定）

支持单位：

地方政府

支持媒体：

至少十家以上，包括传统媒体（报纸、杂志、电视）、新媒体（微信、微博等）

七、大赛运作思路

（一）预算支持：

集团总投入150万元，奖项设置差不多110万，40万招待、推广，相当于每个品牌拿出50万，而公司之外，每个经销商都要拿出2万，相当于200万，加起来就是350万（建议可成立基金会，引进合作方、冠名企业、设计作品生产企业等）

（二）参赛标准

主题性

应符合本届大赛的主题和宗旨；

创新性

所设计的产品方案应具有前瞻性和新颖性；

功能性

应具有良好的用户价值，包括使用的便利性、舒适性、安全性、易用性、特殊性等；

可行性

应可以利用现代制造技术，具有批量或定制的可行性；

商业性

应具有符合现代社会的审美趋势和较广阔的市场价值；

环保性

应为绿色设计，在环保要求、节约制造成本、能耗和可回收性方面有良好表现；

突破性

在功能、结构有重要突破的，在评审时优先考虑。

需要作者对作品创新情况做具体说明；

著作权

有条件申报发明专利的作品，在评审时优先考虑，请作者在参赛时进行说明。

附：

另一种标准--参赛的准入标准，参赛者可选择任一种标准

1、可生产型作品：

此类型要求参赛者设计的作品必须是成套家具，或者成系列，具有可以生产制造成产品，并进行市场销售的；

2、概念型产品：

此类型设计作品不要求可以生产制造。

可生产型的作品评选，真正体现了设计师的实力和创新，体现大赛作品的高水准、高档次和权威性，区隔一般化的设计大赛平庸水平，增强他们参与大赛的意愿；而概念型的作品评选，院校等缺乏实践生产设计的学生等大众群体热情参与，大赛过程中，与可生产型作品进行切磋、对比，促进学生大众对自身不足的认识和学习、提升，大大增强参与的价值与热情。

（三）评审团结构组成

本次大赛为保证对作品进行公正、权威、客观的评价和导向，从设计、生产、销售，再到品牌竞争力上的进行多元全面的评审，令大赛的具有更大的信服力和权威性。

将采用更公开、公正、透明多元的方式，除了网上邀请广大网民广泛参与，还向社会邀请家具产业相关领域的资深人士，组织成评审团，包括：

1、家具企业的开模师傅评审组

2、一线家具市场营销总监评审组

3、国内家具设计专家评审组

比赛的评选工作将分海选、复赛、决赛三阶段进行，评分方式：

将按各个评审组的组评分进行相加得出总评分，按高到低进行名次排名。

（四）参于大赛、院校、企业、专业机构的宣传推广

1、户外宣传：

1）各初赛地区参与大赛院校、企业、专业机构主要广场、街道、宣传栏，树立赛事宣传广告牌、喷画、海报或灯箱

2）主干道户外宣传

2、电视、广播形式：

利用电视台、广播电台进行宣传报道

3、网上宣传：

1）建立大赛官方网站

2）设计在线、中国家具协会的官方网站等作为本次大赛指定网络合作商，建立本次大赛宣传主页

3）其它网站配合宣传，进行相关产业、行业论坛等渠道进行配合宣传

4、报纸宣传：

选择数家全国或当地报纸作为本次赛事的合作媒体做权威发布及相关宣传报道

5、杂志宣传：

选择数家全国或本地相关家具产业、行业杂志媒体做权威发布及相关宣传报道

6、新媒体形式：

手机短消息、微博、微信长期发布相关赛事信息。

（五）大赛品牌活动推广分为：

海选、复赛、决赛等三大活动进行。

1、海选（各直营店和经销商城市）：

向设计机构、家具企业、大专院校等企业单位和社会各界人士征集作品。

宣传上以当地为主，通过大量的户外广告等进行区域轰动推广，此外通过报纸、杂志、电视、广播等媒体进行广范围辐射全国的大赛作品征集宣传。

并在大赛作品征集后期，举办公开的大赛海选活动，评选出入围复赛的优秀设计作品。

2、复赛（全国分五大区域，如华东、华南）：

进入复赛优秀作品，将以效果图的形式进行集中作品展览展示；并公开举行专场复赛评选活动，评选出入围决赛优秀作品。

3、决赛（东莞总赛区）：

进入决赛优秀作品，部分将以产品实物的形式进行集中作品展览展示，并举办决赛评选和颁奖活动。

（六）挖掘商机，招商引资。

利用冠名、赞助、活动、刊物等多种方式措施、逐步进行市场化招商引资，实现大赛举办费用的收支平衡，并激发企业参与优秀参赛作品后期商业价值开发工作。

参赛者受益：

参赛者设计的可生产型获奖作品将通过市场化运作，实现商业价值：

1.参赛选手自身企业可以对可生产型获奖作品进行生产；

2.参赛选手可将生产型获奖作品进行企业竞拍，由企业购买版权进行生产；

3.参赛获奖者在产品实现商业价值的同时，将获得大赛的颁奖荣誉称号、奖金、出售版权所得现金、产品设计冠名的个人知名度提高、以及由此产生的相关其他利益，令优秀参赛者的作品能得到更大的肯定和价值。

企业受益：

1.生产出来的获奖设计产品，将拥有“华颂”品牌商标；

2.企业将获得当地政府在“华颂杯”宣传推广上的大力支持；相关大赛媒体宣传报道的冠名支持；大赛举办活动的冠名宣传支持；后期大赛画册的冠名宣传支持等。

企业可通过展会进行冠名展示、市场进行冠名销售等方式，将获奖作品产品作为企业权威创新品牌推广，提高企业的设计创新知名度和美誉度的同时，也能达到产品销售价值回报。

3.地区受益：

通过支持参赛者、企业参赛作品商业开发，结合大赛活动，举办家具设计创新作品展览会等活动，推动吸引广大业界人士学习、参观、旅游。

八、大赛流程：

时间

大赛流程

内容

2014年

1月底

大赛启动

首届“华颂”杯家具创意大赛举办新闻发布会，多种媒介方式发布正式开始。

2月初～4月

发动和完成作品征集阶段

广泛收集符合条件的作品，设计方案提交截止时间为2014年4月30日24：

00点之前。

2014年

5月1～5月30日

大赛评委初评参赛作品

评审专家对申报的作品进行评审，评出各地区入围作品。

5月1～5月30日

网上观众自由评审

通过在大赛官方网站上进行作品展示，同时进行网民的自由评审，每个组票数最高者直接进入入围作品名单。

6月1日

公布入围名单，媒体发布和入围作品展览

6月2～7月30日

复赛阶段

7月1

公布复赛结果

同时网上观众对复赛作品进行评选

7月2-7月30日

合适作品制作成实物家具

8月1-8月30日

决赛阶段

同时网上观众对决赛作品进行评选

9月1日～9月5日

颁奖典礼，企业推介

在展览会期间进行作品展示，举行颁奖仪式，并组织企业与设计师对接，推动设计商业化。

九、大赛协作

集团领导：

林启将、三品牌老总

各事业部负责人、各区域直营店和经销商负责人

十、危机公关机制

1、危机预警

2、信息分级机制

3、消息管控