施工现场安全生产责任制度.docx

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施工现场安全生产责任制度

项目部

各级安全生产责任制

项目部安全检查制度

1、项目经理项目部安全生产第一责任人，对本项目部安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、项目部每半月由项目经理组织工程技术人员、工长、安全员及相关专业的人员进行一次安全检查。

3、随时检查施工现场的安全情况，对安全措施不当、环境不良、条件不利等情况，立即采取措施，停工整改。

4、对安全隐患召开专项会议，定人、定时间、定措施进行整改，由安全员会同技术人员进行复检、评价和消案。

5、由安全员做好检查记录、消案记录，收集、隐患整改通知书，建立相应台帐。

安全生产责任制

目　　　录

一、安全生产责任制

（一）项目经理职责

（二）项目副经理职责

（三）项目技术负责人职责

（四）项目部技术人员安全职责

（五）施工员安全职责

（六）班组长安全职责

（七）岗位工人安全职责

（八）项目部设备员安全职责

（九）劳资员安全职责

（十）项目部治保员安全职责

（十一）材料员安全职责

（十二）专职安全员安全职责

（十三）班组兼职安全员安全职责

项目部管理人员安全生产责任制

一、项目经理安全职责

1、执行安全生产的方针，按照规章制度和公司领导的指示，提出规划，组织落实，对本单位安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，是项目工程安全第一责任人。

2、支持、督促副职、技术负责人、工程技术人员、安全员履行职责，协调好各职能人员之间以及职能人员与工段之间的安全生产配合关系。

3、利用各种形式，对职工进行安全教育，组织培训或送培，提高职工安全技术知识水平，增强安全意识。

4、深入施工现场，发现隐患，督促有关人员限期解决。

对违章指挥、违章作业，立即制止。

5、发生伤亡事故要及时组织抢救，并立即向上级报告。

参加事故调查分析，督促有关人员按要求提出事故处理报告。

6、对上级确属不尊重科学，违反安全生产的指令，应向上级说明情况，拒绝执行。

7、评选先进集体和个人时，严格把关，由于违章指挥、违章作业而造成事故和险肇事故的工段、班组、个人不得评为先进。

8、完成公司领导临时交办的安全生产有关的任务，负责向上级报告工作，接受职工代表的质询。

责任人签字：

日期：

二、项目副经理安全职责

1、执行安全生产的方针，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全生产、劳动保护工作列为重要内容，敢抓敢管，对本单位的安全生产、劳动保护工作负具体领导责任。

2、组织编制单项工程安全生产、劳动保护措施计划，并督促有关人员认真实施、定期检查实施情况。

3、抓好班组安全日活动，组织职工学习劳动保护政策、法令和安全生产知识、学习掌握安全技术操作规程，进行遵章守纪教育，并负责做好新入厂工人的两级安全教育。

4、每年开展一次全员安全教育，即时安排特种作业人员参加安全技术培训、考核，不合格不安排上岗操作。

5、每半月组织一次安全生产大检查，对查出的隐患，定人、定时、定措施、限期整改。

解决不了的及时报告有关领导或部门。

6、在施工（生产）现场发现安全问题随时解决，制止违章指挥和违章作业。

7、每月召开一次安全生产专题会议，分析安全检查生产形势，针对存在问题，制订改进措施并组织落实。

8、发生伤亡或其它事故时，应立即向上级有关部门报告，并赶赴现场组织抢救。

按“四不放过”原则即时召开事故分析会，落实防范措施，防止类似事故重复发生。

三、项目部技术负责人安全职责

1、项目部技术负责人，对本项目安全技术工作负直接领导责任。

2、组织制订本单位安全技术工作计划，主持编制单位工程、单项或分部工程的安全技术措施，并贯彻落实。

3、领导组织本单位技术人员逐步治理工业伤害、改善劳动环境和劳动条件、季节性施工等方面存在的安全技术问题。

4、协助有关领导抓好职工安全技术培训，特别是对特殊工种新入厂工人的培训。

5、负责指导技术人员向分项工程负责人、工长进行安全技术交底。

6、参与伤亡事故和其它事故调查，负责提出技术鉴定和改进措施。

7、教育技术人员树立“安全第一、预防为主”的指导思想，严格执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和法规。

责任人签字：

日期：

四、项目部技术人员安全职责

1、技术人员对所负责的单位工程安全施工负技术责任。

2、认真学习执行安全生产的方针、政策、法规、规程，在编制施工方案时，要把安全技术措施列入施工方案。

施工前向工段、及班组有关人员进行书面分部分项安全技术交底并督促施工人员严格按施工技术措施施工。

3、施工方案中的安全技术措施必须有针对性，平面布置图要有科学性。

并要经常深入施工现场检查安全技术措施的执行情况，发现新问题要及时纠正和增补安全技术措施。

4、特殊工艺或新工艺的施工，如易燃、易爆、拆除工程等，要编写单项安全技术措施，并报有关部门和总工审批后执行。

5、参加安全检查和事故分析会，及时解决施工中的安全技术问题。

五、施工员安全职责

1、施工员一线生产指挥员，对本工程安全生产负直接责任。

2、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和公司各项安全管理制度，教育遵守劳动纪律、安全纪律和安全技术操作规程，不准违章冒险作业。

3、负责向班组或职工进行安全技术交底，做好交底记录。

4、负责对脚手架、龙门架、施工用电、高处作业防护、机具设备等检查验收，安全技术要求的，方可使用，督促职工正确使用劳动用品。

5、每周检查施工现场的安全情况，发现隐患即时处理处理，对危及职工生命安全患必须停工整改。

6、落实每周一次安全学习计划，检查班组每天的班前安全活动。

定期或不定期召开班组安全员会议，发动群众监督、检查安全生产工作，指导ＴＳＣ、班组安全网点、安全监督岗等活动。

7、本工段发生事故，要立即报告，保护好现场，参加事故调查分析，按规定和要求填报事故报表。

8、合理进行劳动组合，注意劳逸结合，配合做好三级安全教育和特殊工种培训，总结本工段安全生产工作，坚持五同时，发扬安全上的优势，纠正不足，努力为职工创造一个安全作业环境。

责任人签字：

日期：

六、班组长安全职责

1、班组长是本班级安全生产的第一责任者，要模范遵守安全一产规章制度。

2、带领全组工人模范地遵守安全生产、劳动保护规章制度，执行上级决定或命令，严格执行安全技术操作规程，不违章作业和冒险作业。

3、布置本班组施工（生产）任务时，必须同时进行安全交底，每天班前会上，须向组员进行安全讲话，每周必须组织全班人员进行安全日活动，并做好活动记录。

4、施工（生产）前，对施工设施及作业场所仔细进行检查，发现隐患应立即处理。

5、掌握本班组成员的思想、身体反常状况，及进采取相应对策，对未经教育虽经教育但不及格的新入厂工人不分配工作。

6、在施工（生产）过程中，督促本组职工进行安全生产自检自查、互检互查，有问题时，应及时采取措施；解决不了的，应立即报告，对危及职工生命安全的同时停止生产。

7、支持班组安全员工作，组织开展ＴＳＣ、安全网点、安全监督岗等活动，及时整改隐患。

8、总结本班组安全生产经验，表扬先进，帮助后进，在评比、推荐先进个人时，把安全作为主要指标考核，不搞迁就照顾，在奖金分配时，应将安全生产作为重要的依据。

9、发生工伤事故，立即向项目经理和上级业务部门报告，组织人员保护事故现场并抢救伤员。

责任人签字：

日期：

七、岗位工人安全职责

1、遵守劳动纪律，严格执行安全制度和安全操作规程，不违章冒险作业。

2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不懂的机械设备，不无证进行特殊作业，正确使用劳动保护用品。

3、认真学习安全知识，以提高技术水平，积极参加技术革新，提合理化建议，改善作业环境安全和劳动条件。

4、积极参加安全值日、安全检查等各项生产活动，服从安全人员指导。

5、及时反映、处理不安全因素，制止他人违章作业，积极参加事故抢救工件，保护现场，如实反映事故情况。

6、有权拒绝违章指挥，并可越级向上级报告。

八、项目部设备员安全职责

1、对本职范围内的机电设备，车辆安全运行负责。

2、制定和实施本项目机电设备管理使用，维护保养，定期检修等制度和计划，使生产建筑和各种机械、动力、仪表、设备、设施等处于良好状况。

3、负责对起重机械、电气仪表，安全装置等特种设备定期检查。

4、参加安全生产检查，负责对项目部机械设备安全运行情况进行检查，对大型机电设备方面的隐患，要提出整改措施。

5、负责与参加设备事故的分析、统计、存档和上报工作。

九、劳资员安全职责

1、在制定和贯彻工资奖励办法时，必须贯彻安全生产方针政策，把安全卫生列为考核完成生产情况的主要内容，并认真贯彻实施。

2、根据劳动保护政策和安全技术规程的要求，改善劳动组合，合理调配人员，控制加班加点，给患有职业禁忌症的职工及时安排适当的工作。

3、在制定职工培训计划时，把安全教育纳入培训计划之中，负责组织对新工人和调换工种工人进行安全教育，配全有关部门对特殊工种的工人进行培训、考核、发证工作。

4、职工转正定级、升级进行考核时，应同时考核安全操作水平和安全生产方面的功过情况。

5、参加伤亡事故的调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续。

十、项目部治保员安全职责

1、根据上级有关规定，针对项目部具体情况，编制消防管理措施，并认真贯彻执行。

2、负责项目部的消防管理工作，根据需要添置或更新消防器材，对职工宣传消防知识和有关政策。

3、负责对易燃、易爆、有毒物品的安全监督检查，贯彻“以防为主”的方针。

4、参加项目部的安全检查，对消防方面的隐患进行登记，并督促整改。

5、参加伤亡、火灾事故的调查处理，并会同有关部门督促整改措施的落实。

十一、材料员安全职责

1、按照生产技术要求和物资供应计划，保质保量地购劳保用品、安全用品、用具、材料，并做到按时供应，不发放不符合要求或变质的劳保安全用品。

2、负责劳动保护用品的计划、采购、保管和发放管理工作，严格执行发放标准和管理制度。

3、搞好仓库的安全管理，做好仓库危险用品的贮存，发放安全工作和防火、防爆、防漏、防毒工作。

4、发放危险物品要同时将使用说明书发给操作人员，凡首次购进的危险物品。

要先将使用说明书送总工室及有关部门，以便制定相应的安全措施。

十二、专职安员安全职责

1、当好领导的参谋，认真学习，宣传和贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规和公司的各项规定。

2、经常深入现场，督促、检查安全施工的实施情况，制止违章作业，发现危及职工生命安全的险情，有权责令停止施工，并报告领导处理。

3、协助单位领导组织每半月一次的安全检查和安全例会。

4、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

5、会同有关人员做好对职工的安全教育，负责对新工人进行三级安全教育，并督促班组安全教育。

6、参加工伤事故和未遂事故的调查，分析和处理，负责书写事故分析处理意见的报告，并督促整改措拖的落实。

7、负责处理本单位安全生产日常工作、统计报表、各项台帐及软件资料收集工作。

责任人签字：

日期：

十三、班组兼职安全员安全职责

1、班组兼职安全员应模范地遵守各项安全制度和操作规程，协助班长做好安全工作。

2、经常向班组人员进行安全宣传，督促本班组人员遵守安全操作规程和各项安全生产制度，正确使用劳动保护用品，发现违章作业立即制止。

3、经常检查班组现场的安全情况，发现不安全因素的，立即与组长进行处理，不能解决的及时上报领导处理。

4、协助班组长对新工人进行班组级安全教育和每周一次的安全日活动。

5、参加事故分析，协助领导落实防止事故的措施。

项目部安全生产奖罚制度

安全生产的奖罚是以加强安全生产、提高产品质量为目的，经工程项目部会议研究制定而实施，具体奖罚内容和标准有以下几个方面。

一、凡在施工生产过程中成绩突出，具备以下条件的个人和小组，给予荣誉或物质奖。

1、在本工程施工中认真执行安全条例、安全生产和文明生产取得显著成绩的。

2、防止和避免了重大伤亡事故或在事故救险中有功的个和小组，根据经济价值的多少给予１０％～２０％的奖励。

3、在实际施工中提出安全隐患而杜绝安全事故发生，或提出合理化建议及技术改进措施的，经有关管理单位认可。

二、资金来源，可在单位工程奖励基金和罚款中提取，以保资金的兑现。

三、对下列行为之一的工人和小组，经教育不改的，视情节严重给予相应损失５％～２０％的经济罚款，并追究责任。

1、违章作业或违章指挥造成事故的，根据事故的轻重给予处罚；

2、玩忽职守，违反安全技术操作规程造成事故的；

3、发现有事故险情，既不采取防范措施，又不及时反映报告的；

4、事故发生后，破坏现场，隐瞒不报、虚报、拖延报告的或嫁祸他人的；

5、对违章指挥、违章作业的人员进行教育不改的人员应予辞退；

6、不执行项目部及施工现场各安全职能人员的，限期整改的安全隐患，而造成事故的；

7、发生事故后，不积极抢救或事故后不吸取教训而发生同类事故的；

8、进入施工现场不戴安全帽的，穿拖鞋、高跟鞋和光脚，悬空作业不戴安全带，首次罚款拾元，第二次加倍罚款；

9、重复发生的隐患每条罚款拾元，第三次发生隐患加倍罚款；

10、因工程施工需要拆除的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌等，未经技术人员、施工工长同意，擅自拆除，发现一处罚款５０元；工作完毕后未能即时回复的发现一处罚款５０无。

四、对造成极坏影响的个人或小组除给予以经济处罚外，还要给予辞退，并追究法律责任。

五、项目经理部的各职能人员玩忽职守者，下浮当月资的２０％，造成严重影响或重大安全事故的追究法律责任。

项目部安全生产施工

管理机构

项目部安全管理规定

1、项目经理是项目部安全生产第一责任人，必须认真履行自己在安全生产上的职责。

2、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照安全法规、规定、标准搞好现场施工安全，用足用好安全措施经费。

3、每半月组织一次安全检查，及时消除隐患，建立隐患整改台帐。

4、抓好班组安全管理，督促班组开展好每一次的安全日活动和每天班前安全讲话。

5、建立以项目经理为首的安全管理小组（３～５人组成），抓好项目部的安全管理。

6、发生事故立即上报，保护好现场，参加事故分析调查。

7、组织编制单项工程安全生产、劳动保护措施计划，并督促有关人员认真实施，定期检查实施情况。

8、组织职工学习安全生产知识、法律、法令、操作规程。

做好全员、三级安全教育和特殊工种培训工作。

项目部安全生产文明施工管理机构

一、项目部领导小组

组长：

组员：

二、项目部第一责任人

项目部经理：

三、技术负责人（安全技术直接领导责任者）

技术经理：

四、安质监督

安全员：

质量员：

五、施工人员（安全生产直接负责者）

工长：

六、材料员

材料：

七、班组长及兼职安全员（班组第一责任者）

水电班长：

木工班长：

架子班长：

钢筋班长：

瓦工班长：

项目部安全管理网络图

（文明施工管理）