灯光施工方案.docx
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灯光施工方案
1工程概况
内蒙古乌兰恰特大剧院设计规模30000平方米；1400座的大剧场1个、多功能厅1个、电影厅三个、会议厅、贵宾室、管理及其他辅助部分等，蒙藏建筑风格，其外观、内部设施等完全符合现代化剧场的要求，成为呼和浩特市新华广场上的一座建筑精品。
内蒙古乌兰恰特大剧院是一个融大剧场、音乐厅，多功能剧场、电影厅，美术馆于一体的综合性文化艺术场所，位于内蒙古自治区呼和浩特市，是未来内蒙古自治区的政治文化中心的重要组成部分。
竣工后的内蒙古乌兰恰特大剧院将是全国一流的演出场所，能承担复杂、重大的各种演出项目。
本次灯光工程的内容包括：
内蒙古乌兰恰特大剧院舞台灯光系统的供货、安装及其他相关服务（出厂检验、调试、验收、培训等）
施工组织设计编制依据
·《中华人民共和国建筑法》
·《中华人民共和国安全生产法》
·施工图及各子系统技术设计方案
·现行国家有关规范和施工标准
·施工组织设计编制、审批和管理规定
·ISO9001质量管理文件
·文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册）
·设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求
·有关专业提供的技术资料和要求
·《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
·《建设工程质量管理条例》
·建设工程施工现场管理规定中华人民共和国建设部令第15号
·建设部关于发布《建筑施工现场环境与卫生标准》公告第308号
2施工准备
2.1施工采用的规范、标准
·《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
·GB/T50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范
·GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
·GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工质量验收规范
·GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范
·GB/T50328-2001建设工程文件归档管理规范
2.2施工组织机构及管理投入
1.内蒙古乌兰恰特大剧院工程项目部组织架构图
2.岗位要求、分工及职责
项目总负责:
对工程项目的材料供应、质量、进度、竣工验收和质量保修等全面负责。
项目经理:
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
①主持全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题。
根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、施工措施等。
对项目部每天布置的任务进行考核、评估。
②检查项目部管理人员工作情况、工作内容及项目部管理人员的考核情况。
③控制各部门和各工种的配合。
④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。
⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。
⑦做好质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高速、安全、低耗，提高项目经济效益。
对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。
认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。
⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。
⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。
技术员:
要求具有丰富工程施工经验及工程技术管理能力，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的技术、质量、进度等问题，能独立解决问题。
协助项目经理对工程项目进行全面管理。
①熟悉掌握施工图、施工工艺及施工流程。
组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
②在各分项工程施工之前对施工员进行技术、质量及安全交底并做好记录。
做到当场发现问题，现场解决问题。
③对施工现场的设计变更做好记录并及时办理好各种现场签证及有关变更手续。
解决现场发生的技术难题。
检查各工序是否按施工流程施工，发现问题及时解决。
④编制工程进度计划和施工流程，对进度滞后发生时作出进度分析，作出赶工计划，确保工程按计划完成。
⑤对工地进场材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地，确保工程质量。
⑥负责工程现场各项报验工作，填写工程各种报表。
编制、整理工程档案资料。
施工员:
具有丰富的现场施工经验，能独立组织现场施工人员的安排调度，保证工程质量，掌握施工工艺，保证施工进度及现场施工安全；负责与业主及相关人员的协调工作。
①对项目部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当日解决，决不拖到第二天。
对于有特殊原因不能处理的问题需上报项目部及时作好沟通工作。
②负责分部分项工程中对现场操作人员的技术交底和施工管理。
主持各项工程验收和工程质量评定。
③控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。
④管理人员应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。
⑤对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。
⑥在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。
⑦对工地上的辅材所需数量做到心中有数，在施工中用多少﹑领多少﹑减少不必要的浪费。
⑧杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作。
⑨对工地上可能存在的安全隐患（水﹑火等）做到防患于未然。
⑩认真填写有关资料，做好现场施工日记。
配合预算人员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。
质检员:
要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，对现场发生的质量问题让施工人员及时进行整改，确保工程质量符合国家施工及验收标准规定。
①贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。
②确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。
③负责各种设备、材料的进场验收和分项工程质量的验收，工程质量和材料质量资料的检验，协调系统设备运行调及与工程验收工作。
④坚持现场巡视，及时发现和解决问题，贯彻落实“三检制”工作，处理好工程质量遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。
材料员:
要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
①熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。
②对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
③掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。
④随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
安全员:
要求具有很强的责任心，熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，负责巡视日常现场工作安全。
①组织施工人员学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级主管部门提出的安全生产的规定或要求，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
②深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
③参加审查施工技术方案，设备安装验收。
对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。
④认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全材料。
资料员:
要求具有行政，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。
对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。
2.3现场勘察
项目部进入现场后，组织相关技术和施工人员对现场进行勘察，如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，以书面形式上报监理和甲方进行图纸的施工现场变更签证。
所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程结算的依据。
2.4图纸会审和技术交底
首先由设计工程师组织项目部技术人员、预算人员和施工班组长进行图纸内审，并提出书面疑问，再参加由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。
图纸会审中由设计单位的工程设计者向与会者说明本工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。
最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，然后，由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计部门、现场指挥部、总包单位签字（盖章）生效后，及时送发相关部门，并保存其原件存档。
图纸会审后，工程技术人员根据设计文件和技术、质量、安全施工规范的要求编写施工技术、质量、安全交底记录，分施工阶段向施工班组长进行交底。
2.5各专业之间的配合关系
我们在甲方要求的现场施工各专业之间的施工顺序和总体施工进度计划的前提下，作好舞台灯光系统施工的详细进度计划，密切配合各相关专业（装修、舞台机械、音响等）的施工，并根据现场实际情况不断调整施工计划，作好施工中的动态管理。
2.6生产物资、工具、材料、设备和生活设施的准备
1．物资器械准备
材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
2．施工材料准备
按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据。
3．构（配）件、制品的加工准备
根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。
4．装机具的准备
根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；
5．生产工艺设备的准备
按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。
6．建造临时设施
按照施工总平面图的布置，准备临时办公设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。
7．安装、调试施工机具
按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。
对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
8.做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放
按照施工材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
9．进行新技术项目的试制和试验
按照设计方案、设计图纸和施工技术要求，认真进行新技术项目的试制和试验。
3项目实施进度计划
3.1工作流程
本项目的实施总体划分为以下五个阶段：
第一阶段：
深化设计
第二阶段：
施工前准备
第三阶段：
材料与设备的组织、采购与供应
第四阶段：
设备安装与系统配置
第五阶段：
系统调试、试运行与验收交付
3.2工作内容
项目管理工作的核心任务是计划的编制、进度控制和质量的保障。
我们依据项目的总体时间安排编制总体进度计划和分阶段的进度计划，并根据现场的实际情况及时进行调整，作出赶工计划，严格控制工程进度，确保按预定计划完成工程。
监督项目实施计划中所规定所有工作的实际完成进度，在现场安装、调试和验收阶段每30天向甲方提供一份进度报告。
进度报告对下列事项作出说明：
（1）每项工作（如部件的采购、发运、安装、调试、验收等）实际完成的百分比与计划完成百分比的比较。
（2）每项工作与计划相比是提前还是落后，如落后，则应作出评估，说明原因、可能引发的后果及正在采取或即将采取的纠正措施。
在任何时候我方的实际工作进度如落后于原定计划进度时，我方保证按甲方的要求，对原计划进行修改，并递交一份修改后的计划，同时考虑当时的情况，向业主通报加快进度所采取的措施，以确保整个工程的完工时间不受影响。
3.3项目实施进度计划表
3.4主要设备交付时间
项目
交货时间（到达工地）
安装材料及预埋件非标件
2007年1月20日
主系统设备
2007年2月10日
周边及控制设备
2007年3月15日
3.5施工机械安排计划
月份
机械名称
1月
2月
3月
4月
5月
无齿锯切割机
电钻
电焊机
3.6主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
生产能力
1
无齿锯切割机
1
沈阳
2000.5
1.2KW
满足需要
2
手电钻
5
日本
1998
450W
满足需要
3
电焊机
1
合资
1999.3
3.0KW
满足需要
4
穿线器
2
全资
2004
80M
满足需要
3.7确保工期的保证措施
组织保证
本公司配备最优秀的管理班子，负责本工程项目建立严密的管理体系，优化管理方案，优化各工序交叉时间，制定的进度计划，制定各专业的切换时间表，消除作业面间歇时间，细化各专业各工种的管理。
经济保证
以我公司的强大的经济实力，为保证本工程项目的顺利进行，如果业主出现资金困难，我公司将全力支持，保证工程所需。
材料保证
我公司与各种材料商、加工厂有多年的合作关系且信誉良好，各供货商将全力保证本工程的材料之需。
人力保证
公司目前拥有一批高素质的工程技术人员和施工人员，全力保障内蒙古乌兰恰特大剧院的施工建设。
安全保证
由于大剧院现场施工情况复杂，各种人员较多，作业面大面积的立体或水平交叉，因此，施工现场也是安全事故的多发地带，必须严格现场管理制度，具体的安全保证措施如下：
安全保证管理，具体责任落实到每一工作级别的每一个人，均严格向上一级管理部门负责。
项目经理向公司质量监督组负责，我公司向总包方、业主方、监理方负责。
在现场施工的人员必须服从现场项目经理的管理，遵守安全施工条例，各负其责，严格按照设计方案施工。
与此同时，必须遵守总包方制定的现场施工管理有关规定，并与兄弟施工单位搞好协调关系。
A.以施工组织机构图为基准，按施工组织管理体系进行。
B.禁止非施工人员严禁在施工现场逗留。
C.对施工中疑难问题及时向有关部门汇报，任何人不得随意更改施工方案。
D.每日开工前，有关负责人必须对关键的施工项目进行协调，并强调注意事项。
E.按规定做好施工日记。
F.质量事故的处理，应提供与事故有关的施工图、事故调查分析报告，包括事故情况、事故性质、原因、评估、主要负责人及处理方案，保工程部经理及单位领导，并及时采用改进措施。
G.单位各部门必须提高对现场管理工作认识，全力支持施工现场的管理工作。
H.进入现场必须带好安全帽，并系好帽带，禁止穿高跟鞋和拖鞋进入现场。
I.施工人员要经过三级安全教育，要熟知本工种的安全操作规程，在操作中应坚守岗位，严禁酒后上岗工作。
J.高空作业要系好安全带，传递物品时严禁抛扔，在跳板上行走时，要注意是否踩实以免摔伤。
K.管子穿线时，不要对着管口吹气、呼叫，防止带线弹力伤人，穿线时应配合好，以免挤手。
L.使用梯子、架子工作时要先检查是否牢固，有无损伤，梯子中间要由拉绳，禁止两人同站一梯工作，且不要站在最高处工作。
M.使用的电动工具一定要有良好的接地和漏电保护，电源开关设专用的电闸箱内，下班时拉闸上锁。
N.调试时，试电要用试电笔、电压表及所规定的仪器仪表，调试人员必须两人以上，要互相配合，不要冒然通电以免引起漏电事故，或损坏电子设备。
处理事故时，必须先停电，遇到雷雨天气，严禁室外强电测试操作
4主要分部工程的施工方案和技术、质量措施
严格执行施工规范，按施工图进行施工。
未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。
对施工完成部分要做好成品保护。
管槽施工必须横平竖直。
4.1桥架施工工艺要求
桥架安装及注意事项
垂直敷设的桥架必须按底架安装，水平部分用支架固定。
固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。
在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5米。
桥架固定支点间距离偏差小于50毫米。
底板离终点50MM处均应固定。
不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一槽内。
线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。
线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。
线槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。
线槽交叉、转弯、丁字连接要求：
平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，接口位置准确，角度适宜。
线槽应紧贴建筑墙面，排列整齐。
导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。
管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。
电缆桥架的安装
电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、分支、长度等。
电缆桥架安装必须横平竖直。
电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。
要求均匀、整齐美观及牢固可靠。
桥架角弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散。
电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次。
4.2线管的敷设
1．视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用自来水管作线管。
镀锌管参照如下方法施工。
2．金属管的加工要求：
金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。
现场加工应符合下列要求：
为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。
为了减少直埋管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，金属管口宜做成喇叭形。
金属管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。
若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。
金属管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。
镀锌管锌层剥落处应涂防腐漆，以增加使用寿命。
3．金属管的切割及连接
在配管时，应根据实际需要长度对管子进行切割。
可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁使用气割。
管子和管子连接，应用专用接头并压接牢固。
管子和接线盒、配线箱连接，都需要用专用护口及配件。
并排铺设管路。
管与管之间要留有大于5mm的间隙，明设管路每隔1.5米要设置固定卡点。
4．金属管弯曲
在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根金属管的弯头不宜超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现，对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒。
弯曲半径应符合下列要求：
明配管时，一般不小于管外径的6倍；只有一个弯时，可不小于管外径的4倍；整排钢管在转弯处，宜弯成同心圆形状。
明配管时，一般不小于管外径的6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不小于管外径的10倍。
电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。
4.3灯光线缆敷设
动力电缆和控制电缆的型号、电压、载流量、截面、芯数、外护套等应满足其电路类型、传输型号、使用环境和敷设方式的要求，并符合有关规范。
移动部件的控制和动力电缆可采用软电缆，选用任何电缆时都应考虑环境和导线的温度、耐磨性、挠性和灯光应力。
软电缆应满足防火要求。
线缆敷设前须先核准线缆型号、截面是否与设计相同，进行目测和物理粗测。
线缆敷设前必须详细勘查放缆现场环境，确定最佳放缆方案。
在电线卷筒上的电缆应降容使用，并留有充分的余量。
线缆敷设应根据用电设备位置，在桥架内由里到外整齐排列。
对于使用线缆规格相同的设备，放缆时应先远后近。
线缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于线缆直径的6倍。
每放一个回路，都必须在线缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上应编上每回路编号、电缆型号、规格及长度。
也可号码管作标识。
布放线缆的牵引力，少于电缆允许张力的80%。
对直径为0.5毫米的双绞线，牵引拉力不能超过去时100N；直径为0.4毫米的双绞线，牵线力不能超过70N
4.4设备安装及接线
根据工程进度，设备的安装在装饰完工、线缆铺设正确并检测完毕后具备设备进场条件后进行。
器材准备
对工程中所用线缆和连接硬件设备的规格、质量、数量，应进行检查核对，如无质量保证或与设计不符的不得使用。
弱电系统设备多属于精度高，专业性强的特殊器材，所有设备在安装前必须会同建设单位、总包单位、监理公司时方开箱报验。
特别注意配件（附件），各种资料，合格证书的完整性，并及时填写设备开箱检查记录表。
四方签章确认，如发现问题及时向供应部反映，尽快落实解决。
经开箱报验检查合格后和稳定测试的器材应做好记录和包装复原存储，对不合格的器件物料应单独存放，以备复检和退换处理。
高精尖的弱电设备，对安装专业要求较高，必须轻拿轻放，严格按设备说明书要求的步骤及施工图纸，施工安装技术手册的规定进行操作。
严禁野蛮施工，为求使用者方便操作，按人体工程学原理进行安装，并做好成品保护如：
防潮、防盗、防水、防火、防鼠及防划花等措施。
设备安装稳固美观、方便实用、易维护、做到不管外部明安装还是隐蔽安装都一样。
产品尽量实施模块化安装。
便于调试、检修、维护和产品的升级换代。
务求达到调试、验收均一致通过。
其次设备安装前应该认真阅读产品说明书，以掌握正确的安装方法、步骤。
除了熟悉本专业外，还要了解其他专业的施工配合状况，以便遇到问题能及时采取措施，确保在施工过程中不影响建筑物强度、美观和系统性能，减少与其他工种发生位置冲突。
模块箱、控制箱（柜、台）的安装
控制室、弱电井的土建装饰工程完工后，设备安装前需要检查：
设备外形完整，内表面漆层完好。
箱体安装在混凝土墙、柱或基础上时宜用膨胀螺栓固定，壁式箱体中心距离地面的高度为1.3—1.5米。
成排箱柜安装时，排列整齐。
有底座设备的底座尺寸应与设备相符；设备底座安装时，其表面保持水平，水平方向的倾斜度偏差为每米1度；设备及设备构件连接紧密、牢固，安装用的紧固件有防锈层；安装牢固、整齐、美观、端子编号科学易读、用途标志完整，书写正确清楚，设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定；安装严格按图纸施工、按技术说明书连线；按系统设计图检查主机设备之间的连接电缆型号以及连接方式是否正确，金属外壳接地良好。
电气机柜的接线
外部接线：
可采用端子板或连接器。
端子板或连接器应按出厂图纸对应定位并打上永久标记。
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