安全生产文明施工现场评分表.docx
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安全生产文明施工现场评分表
附表1：
巡检综合检查评分汇总表
项目名称：
项目性质：
（□自营□联营□分公司）检查日期：
年月日检查人员：
序号
检查项目
所占分值（%）
检查得分
折合得分
备注
1
安全生产管理
20
2
质量技术管理
25
3
文明施工管理
15
4
项目管理
10
5
物资管理
10
6
成本、合约管理
10
7
财务管理
5
8
市场管理
5
合计得分
附表2－1：
市场管理检查评分表（分公司）
项目名称：
项目性质：
（□自营□联营□分公司）
检查项目
各项规定
分值
得分
人员到会情况
签字
职务
评分原则
15
分公司负责人
分公司负责人5分，其他部门人员到一人加3分
技术/工程负责人
分公司/独立项目部办公场所
1、办公场所环境及面积
2、部门设置（财务部、市场部、工程部、安环部、）
3、企业文化展示、宣传情况
15
分公司/独立项目部人员配置
1、各部门负责人配置情况
2、各部门的负责人工作职责及履职情况
15
资质使用情况
1.资质等证件使用是否规范
2.工程报名资质使用是否对总公司报备登记
3、资质等证件使用记录是否清楚
15
招投标记录
1.工程报名时间及开标时间是否记录
2.所报建造师记录
3.投标性质记录
15
印章使用记录
1.印章使用性质记录
2.印章使用审批记录
10
合同履行记录
1.合同执行情况
2.业主对合同执行情况的评定
3.合同中的风险规避
15
合计得分
附表2－2：
市场管理检查评分表（项目部）
项目名称：
考核内容
考核评分细则
标准分
增减分
实得分
人员到岗情况
职务
签名
持证情况
/
/
/
项目负责人
/
/
/
项目/执行经理
5
项目总工
5
生产经理
5
施工员
5
质检员
5
安全员
5
材料员
5
资料员
5
办公场所情况
办公场所部门设置：
1.项目经理室；2.项目总工/生产经理室；3.综合办公室（工程、安全、材料等）；4.资料室；5.会议室
15
办公区环境卫生：
1.公共区域部分；2.食堂卫生（健康证）；3.卫生间
10
备案情况
安全监督备案情况
5
质量监督备案情况
5
施工许可证办理情况
5
市场考察服务情况
项目概况简述介绍电子版（包含五方责任单位名称、联系人及电话，工程项目效果图，工程地点，造价，面积，结构形式及层数，开竣工日期）
5
配合公司项目考察情况
5
施工总承包合同、劳务合同及劳务资质
/
/
/
竣工验收意见表（五方责任主体签字盖章）
/
/
/
印章使用
1.印章使用性质记录
2.印章使用审批记录
10
合计得分
附表3-1：
物资管理检查评分表（自营项目）
项目名称：
评分日期：
检查评分项目
检查评分内容
标准分
实评分
注
计划资料管理15分
1、计划填报及时、准确、内容齐全规范符合程序
4
2、各类台账健全规范、登记及时清楚
3
3、料单、资料填写规范正确
2
4、各类资料保存、移交齐全、清楚无误。
2
5、上级相关管理文件齐全并执行
4
质量管理25分
1、材质资料齐全、保存、移交记录及时，具有追溯性。
10
2、共同见证取样送验记录
5
3、对不合格品处理意见记录
5
4、实物标识清楚到位
5
现场管理25分
1、物资存放有序整洁，做到下垫上苫，整齐文明，路畅无积水
5
2、物资验收、验证记录及时、清楚、计量正确
4
3、物资管理措施、制度执行情况
5
4、仓库账物相符、危险、贵重物品专存专放
3
5、用料管理和监督，余料回收及时、无浪费
5
6、验收及签字两人以上，填写手续准确无误
3
租赁管理15分
1、有租赁合同，责任明确
4
2、租赁物品进、出数准，手续齐全，记录及时
4
3、损坏合理、维修、回收、退租及时
4
4、手续日清月结、准确无误。
3
成本管理20
1、管理人员成本意思、实施做法
6
2、减少、杜绝浪费，成本控制，有无奖罚措施
6
3、阶段性成本分析，总体效益
8
合计得分
附表3-2：
物资管理检查评分表（分公司、联营项目）
项目名称：
检查评分日期
检查考评项目
检查考评内容
标准分
考评得分
备注
组织机构、人员配备情况，有无物资管理办法或措施（30分）
1、部门设置
6
2、管理人员配置
6
3、主要管理人员业务熟悉程度
7
4、物资管理办法、措施
7
5、人员持证上岗
4
物
资
质
量
管
理
（40分）
1、质量证书、检测报告台账是否齐全
10
2、供应商（厂）名录
7
3、物资复验报告台账
10
4、质量资料、实物标识
7
5、不合格物资处理记录
6
现
场
物
资
管
理
（30分）
1、现场物资存放整齐、整洁、安全文明
6
2、物资存放道路是否畅通、有无积水
7
3、危险、易燃、易爆、有害、贵重物资是否专库
7
4、氧气、乙炔是否分开，有无防晒措施
5
5、各种物资验收记录，建账情况
5
合计
100分
附表4：
文明施工管理（CI形象）检查评分表
项目名称：
项目性质：
（□自营□联营□分公司）
序号
检查项目
分值
检查项目
扣减分数
实得分数
1
大门及门头9
3
结构、尺寸
6
色彩及文字组合
2
围墙6
2
尺寸、色彩
2
宣传标语
2
封闭管理
3
施工图牌6
4
材质、尺寸、色彩、格式、字体
2
七牌二图齐全性
4
安全帽4
2
按规定配戴
2
统一颜色、标志
5
现场办公区15
3
规划、色彩、外观
1
导向牌、门牌
4
岗位职责及安全职责
3
室外旗杆、桌旗、彩旗
2
卫生
2
绿化
6
门卫室4
2
门牌、内部卫生
2
门卫制度及实施
7
生活临建16
2
宿舍统一规划、外观
2
宿舍管理制度
2
宿舍标识、卫生
2
食堂管理制度及标识
1
厨师健康体检证
2
食堂卫生
3
水冲式厕所及设施
2
生活区、厕所卫生
施工机械10
4
塔吊、配电箱，色彩、标志组合
3
操作规程齐全、美观
3
设备标识齐全
施工现场25
3
施工现场规划美观性
4
材料分类堆放整洁
2
材料标识
2
垃圾、废料分类堆放
3
安全防护设施整洁、美观
1
施工现场环保设施齐全有效
3
钢筋、木工加工棚搭设及美观性
2
施工用水无滴、漏
2
污水排放及沉淀池设置
3
施工道路卫生
9
宣传标语5
3
建筑物醒目处设置宣传标语
2
施工现场合理安信彩旗
合计得分
附表5：
项目管理检查评分表
项目名称：
项目性质：
（□自营□联营□分公司）
考核内容
考核评分细则
标准
增减分
实得分
劳务管理（21）
1、劳务或分包队伍资质
3
2、项目劳务选择是否招投标
2
3、劳务对项目管理及服务是否满意
3
4、劳务合同执行情况，农民工工资支付情况
5
5、劳务花名册收集是否健全
3
6、劳务施工人员是否实名制
5
进度管理（32）
1、是否制定详细的施工总计划
5
2、进度计划审批及上墙公示
2
3、总计划分解为月计划和周计划
5
4、是否有详细的进度计划控制措施
5
5、项目生产例会制度及记录
5
6、实际进度和计划进度无滞后
10
与甲方、监理配合情况（10）
1、与甲方、监理来往资料是否有收发文记录，记录是否明晰且管理规范。
5
2、是否有业主投诉事宜
3
3、是否有监理投诉事宜
2
项目班子管理（10）
1、管理人员配置
4
2、人员持证上岗
3
3、业务熟练度
3
施工组织设计及重大方案的论证（12）
1、施工组织设计编制
4
2、专项方案的编制
4
3、危险性较大的项目方案的论证
4
工程月报及整改回复情况（15）
1、按时上报公司月报
5
2、月报符合要求
5
3、公司日常检查及巡检下发的整改通知单能及时回复并整改到位
5
合计得分
附表6：
安全生产管理检查评分表
项目名称：
项目性质：
（□自营□联营□分公司）
项目
检查项目
分值
扣分标准
扣减
分数
实得
分数
安全资料
安全生产责任制
5
无案备案扣3分，现场无三类人员考核证扣3分，安全生产责任制资料未存档扣2分
目标管理
2
现场无目标管理及分解资料扣2分
安全文明施工组织设计及施工方案
5
无安全施工组织设计扣3分，基坑、临电、龙门架、外架、塔吊、模板无专项方案少1项扣1分；方案审核审批不符合要求扣3分
分部分项安全技术交底
10
施工现场已施工工序专项交底少一项扣1分
安全、环境与职业健康检查
5
无数检查制度扣1分，项目部未下发整改通知扣2分，无安全评分资料扣2分
安全教育
10
无相关制度扣1分，无花名册及档案扣2分，未进行三级安全教育扣9分
班前安全活动
3
无此项记录扣2分，记录不全扣1-2分
特种作业持证上岗
5
相关特种作业上岗证缺1证扣1分
工伤事故处理
3
无月报表扣3分，报表不齐扣0-2分
安全警示标志
5
台帐、平面图未存档扣2分，现场无安全标志扣0-3分
安全防护用具及
设备准用证管理
1
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