推荐宜城市三中塑胶跑道采购招标文件技术标 精品 精.docx
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第一章、工程总体概述及施工特点
1、跑道铺设13MM环保型透气塑胶面层，约2500m2。
2、塑胶面层
产品须经过中国国家体育用品质量监督检验中心检测，并负责施工完成后的场地检验。
3、主要技术标准
1.国际田联《IAAF》规定的有关标准。
2.GB/T14833-93质量标准。
3.国家体育总局颁发的现行《塑胶面层质量检验评定标准》。
4、工期
根据工程规模，我公司精心编排制定工期计划，确定该工程的施工工期，自接到甲方的开工令后之日起，在15个工作日内完工。
5、主要设备人员动员
项目合同履行后，施工所需的人员、机械设备及检测、测量、实验仪器将全部投入工程运作。
6、总体施工部署
6.1施工组织机构
我公司中标后将成立精干高效的宜城市三中塑胶跑道工程项目经理部，各部室领导选挑工作责任心强、业务水平高、经验丰富的专业技术人员担任，具体见组织机构图。
（附下图）
组织机构图
公司总部宜城三中塑胶跑道工程指挥部
工程技术总监
宜城三中塑胶跑道工程项目经理部
基础施工部采购、监理部塑胶面层施工部
技质材安施采质监摊维质安划
术检料全工购检理铺修检全线
组组组员组组员组组组组员组
6.2队伍布置
塑胶面层施工队伍，担任专业塑胶面层的摊铺工作。
6.3临时工程方案及平面布置
6.3.1施工调查
中标后我公司将立即派出由各专业人员组成的施工调查组赴现场对本标段的临时设施布置、材料供应等进行详细调查，为实施性施工组织提供更详细的调查资料。
6.3.2技术准备
1）合同签定后根据业主的要求和施工计划安排，迅速组织施工人员和机械设备有序进场，及早形成生产能力。
同时抓紧组织各种临时房屋、生产生活用水、用电、施工场地的布置和修建，采取边安家边准备，做到进场快，安家快，开工快。
2）搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备工作。
全面熟悉、核对设计文件，充分了解设计意图。
在此基础上认真编制实施施工组织设计，指定具体施工方案。
同时组织技术人员根据施工安排做好跑道的施工放样工作。
组织实验人员做好各种材料的取样工作。
3）落实各种施工材料的供应渠道及材料进场的运输方法，为保证各种材料按时、保质、有计划的供应创造条件。
4）针对该工程特点，作好职工的技术培训和技术交底工作，进行施工技术、安全、质量、环境保护、文明施工教育和技术交底，提高职工安全质量文明施工意识。
第二章、环保型透气塑胶跑道施工方案
一、塑胶跑道施工工序
塑胶跑道施工流程图
材料进场放置预定位置、机具进场调试、
清洗场地上泥土及杂物、用泡沫塑料塞好明沟、
用木板隔离开明沟与球场。
前期施工滚涂或刷涂底油，采用聚氨酯与三元一丙胶
等按比例用搅拌机搅拌至少10分钟，搅拌均匀后，
将混合料运输到施工现场，用摊铺机进行基层铺设，铺设厚度为10-11㎜。
基层铺设完成后，用水准仪校正坡度及平整度后，对不平之处用搅拌均匀的底料进行人工修补。
中期施工
面喷：
基层铺设完毕后，让其充分硬化3小时以上，用聚氨酯与EPDM按配比搅拌均匀，用高压高粘度喷涂机分二次喷涂，喷涂厚度为3㎜。
后期施工划线、清理场地
二、前期施工
1、进场
施工人员进场后安排如下：
（1）、分组进行以下工作
a、材料装卸
b、机具装卸
c、放置预定位置
d、电工接线按照施工要求完成
（2）、清理基础
a、清除跑道与球场间明沟及伸缩缝中的泥土杂物，将场地清扫干净，将伸缩缝用胶料进行灌缝及拉纤维布处理：
b、进行现场坡度、平整度的测量，对于伟大设计要求的要采取补救措施，根据测量的数据，基础过于凹陷的部位，在铺设之前用胶料补平，确保底层摊铺的平整度。
c、根据跑道宽度及摊铺机设计的摊铺宽度，把跑道放样分幅，然后直道用线弹出，弯道用描弧板描出，以作摊铺记号。
（3）、配料准备
a、检查所有材料的品种及数量，列出清单。
对有破损的材料应及时处理，以免浪费。
材料包装桶一律侧倒堆放，防止进水。
b、检查施工机械设备是否正常，如有问题及时解决。
c、按照配方要求配置胶料，配料前调整计量工具，保证计量准确。
当发现材料进水或其他异常情况应立即停止使用。
d、检测施工现场及环境的湿度和温度，按配比材料及施工工艺作铺设小样试验，及时调正固化剂的加入量。
2、透气面层铺设
（1）、根据现场环境及摊铺要求定出摊铺次序，并按先后的次序进行摊铺。
在正式摊铺之前一小时之内把要摊铺的场地基础上用底油刷一遍，并掌握刷底油的速度与摊铺机速度保持一致。
（2）、把称量好的聚氨酯纯胶料先加固化剂倒入搅拌桶内搅拌均匀后，再倒入已称量好三元一丙黑胶粒的搅拌器中搅拌，搅拌时间在10分钟左右，再将搅拌好的混合料拉到摊铺现场，均匀摊开，将摊铺机调好厚度（10-11㎜）和振动板的角度，打开电加热，等混合料连来数车后便开始摊铺，根据现场环境及温度情况严格控制摊铺的速度及角度，以确保摊铺基层的密实度、平整度，
（3）、操作人员根据现场环境的变化及时做好调整，修边人员及时迅速的修边，厚度、平整度保持一致。
一幅铺完，在铺第二幅时注意接头。
要去处理凭证基本无痕迹。
当直道与弯道交接的地方应采取正确有效的施工方法进行摊铺，施工接头要求做到做短最佳，摊铺过后基本无高低或不平整现象，平直美观。
三、中期施工
1、完成基材的铺设，要求现场监督人员随时检测基材厚度，其厚度应在11㎜左右，加厚区厚度底层先加厚至水平。
2、特别要注意两半圆的平整度极倾斜度，以保证泄水。
3、用水平仪检测平整度，做好明显标识后对不平之处用搅拌均匀的底料进行人工修补。
四、后期施工
1、在基层达到平整度要求的前提下，充分给予3小时以上硬化时间。
2、喷涂面层
（1）、面喷分二次，注意第一次与第二次一次喷涂的方向要相反，这样可保证面层均匀一致。
（2）、第一次喷涂时，将聚氨酯与EPDM等搅拌均匀的混合料倒入喷涂机进行面喷，第一次喷涂量控制在1kg/㎡，要求底层表面见虹为主，颗粒分散均匀，喷涂后退有序，并做好两边的卫生工作。
（3）、第一次喷完固化后进行第二次喷涂，要求喷涂的方向与第一次喷的方向相反，后退有序，表面要求胶粒覆盖均匀并留有分布均匀小孔，面喷严格控制用量，约在1.2-1.4kg/㎡。
喷涂时注意周边环境，必要时要用彩条布遮挡。
3、划线
（1）、分道线及起跑道伸数的等标志线的测量、作点、依LAAF规定并采用瑞士进口精度1的镭射测距仪操作。
（2）、各点完成后再由专业测绘进行复测。
（3）、经复测无误后，再使用专门喷线盒及专人喷线，线宽5公分，喷线过程中要求线条平直，浓淡一致、清晰。
（4）、标线材料采用进口划线漆，具有抗磨损、接着力强、不变色且明亮的优点。
五、材料堆放、施工机具材料搅拌位置
1、材料的对方分两侧堆放，其中硬化剂以200kg桶装。
2、稀释剂及固化剂，集中堆放于场地一侧，派专人管理并严禁任何烟火。
3、三元一丙胶粒及EPDM颗粒在场地另侧堆放，堆放力求牢固，不可松动，并于上面铺盖防水彩条布，以避免弄潮。
4、施工机具分南北两侧放置，接电源则采用配置电盘安全接电。
5、机具由受过合格培训的专业人员操作，运转中应特别注意人生安全。
6、材料配比由项目管理组派人员严格控制，并随时磅量。
六、竣工验收
1、做好所有施工纪录的整理工作，并写出工程施工总结。
2、由甲乙双方组织相关单位进行验收，并做好验收报告。
3、塑胶面层通过华东理工大学中国田径协会田径场地人工合成面层检测。
4、塑胶面层通过省田径协会验收。
第三章、塑胶产品的主要技术指标及性能特点介绍
13mm透气型塑胶跑道主要技术信息
1、通过技术创新降低成本、缩短工期、提高质量的合理化建议：
（1）、现今全球最大的化工原料生产加工商德国巴斯夫“BASF”公司授权我公司为中国代理，公司同时引进“BASF”公司的先进生产技术和体育场地设施铺设施工工艺。
（2）、公司通过ISO9001国际品质认证，在施工过程中以ISO的国际管理体制模式进行管理，采用合理的施工方案，集中力量，分段施工，流水分叉作业；分区域施工，统一交付使用。
（3）、运动场塑胶面层，在施工过程中均采用进口机械搅拌和铺装机。
铺装机有红外线水平感测器，所建设的运动场地已获国际田联（IAAF）认证。
使用这机械施工能大大减少了劳动力，缩短了施工工期，平整度和密实度得到保证。
（4）、我公司所施工的塑胶跑道主要材料采用进口材料，均取得国内CTA环保产品品质验证和《符合国际环境准则产品评价》GCEC认证。
铺设后的场地具有不褪色、不脱胶、不脱层、不鼓泡、抗老化及不易磨损等特性。
机械化铺设的场地其平整度、密度、弹性、粘著力，是一般人工铺设的场地所无法比拟的。
本公司的跑道原料使用最先进、环保、无毒性的高科技正统MDI系统材料，杜绝使用一般国产、淘汰、次级品及高毒性（致癌物）价格低廉的TDI系统材料。
对本项目工程品质起着重要的保证。
（5）、备料有计算、有计划、有审批，各种工程变更，增项做好签证。
（6）、现场堆料的位置要合理，尽量减少二次搬运。
（7）、合理部署安排两期施工，节省季节施工费用。
2、塑胶跑道的维护使用与保养：
（1）、运动场具备一定排水设施的条件下，可以适应全天候使用。
（2）、运动场只作训练之用，不得作其它用途。
（3）、训练时必须穿专门的运动鞋，钉子长度一般不超过6毫米，跳鞋一般不超过9毫米，若运动鞋带有较长的钉子时，则不允许在塑胶跑道上使用。
（4）、运动场铺设竣工后，需要保养7－10天后才能使用。
（5）、运动场边缘应加保护，不得任意掀动，应立即通知我公司进行修补。
（6）、运动场上不准任何车辆行驶，堆压重物和锋利之物剌划。
（7）、塑运动场上不准接触有机溶剂，化学药品，烟蒂，口香糖及火种。
（8）、保持清洁，可以用水冲洗，清洗后胶面少量余水可用干布除去，沾上油污可用10％氨水或洗涤剂擦洗干净。
产品技术介绍
项目
内容
跑道类型
13mm透气式塑胶
厚度
13mm
塑胶层组成
4㎜厚耐磨喷EPDM防滑塑胶面层
9㎜厚橡胶颗粒缓冲层
水泥混凝土基础层
主要原材料产地
上海
生产厂家
上海联冠
场地平整度
±3mm
修正垂直变形
0.6～1.8mm
抗滑值
≥47BPN20℃
拉伸强度
≥1.6Mpa
断裂伸长率
≥97%
阻燃性
1级
投标人（盖章）：
上海联冠体育工程有限公司
法定代表人（签字或盖章）：
陈胜利
日期：
20XX年7月25日
13mm厚透气式塑胶跑道主要材料分析表
序号
材料名称
产地
产家
规格
性能
备注
1
PU胶水
上海
联冠
I-8004
MDI无毒环保胶水
2
黑色胶粒
国产
自产
3.8㎜
橡胶颗粒
3
红色颗粒
国产
浙江欣达
0.5～1.5㎜
EPDM胶粒
4
红粉
国产
浙江欣达
40目
EPDM粉
5
面层胶水
上海
联冠
P-8008
MDI无毒环保胶水
6
催化剂
上海
联冠
AC-71
投标人（盖章）：
上海联冠体育工程有限公司
法定代表人（签字或盖章）：
陈胜利
日期：
20XX年7月25日
第四章、拟投入的主要施工机械计划
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
KW
生产能力
备注
1
发电机
1
国产
20XX.11
正常
开工进场
2
塑胶拌合机
1
国产
20XX.8
6
正常
开工进场
3
小料手推车
5
国产
20XX.1
正常
开工进场
4
打磨机
3
国产
20XX.5
1
正常
开工进场
5
塑胶铺装机
P202-2.5
1
江苏
20XX.9
7
正常
开工进场
6
划线机
1
国产
20XX.8
正常
开工进场
7
涂胶器
3
国产
20XX.7
2
正常
开工进场
8
切割器
5
国产
20XX.4
7
正常
开工进场
9
吹风机
1
国产
20XX.10
3
正常
开工进场
第五章、确保工程质量的技术组织措施
1、健全质检工作制度
a：
对施工的工程检测项目、方法、数据、标准规范化、程序化，报监理审批，并遍印成册，分发到每道工序施工负责人及各级质检人员手中，以作为施工自检及工序互检的依据。
b：
隐蔽工程报检前，必须经质检员检查合格，报项目质检工程师，由项目质检工程师报请监理工程师检查。
c：
每月进行一次工程质量大检查，大评比，检查作业的同时检查工程记录，奖优罚劣，奖勤罚懒。
d：
定期不定期召开各级质检人员和各队长、班组长参加的质量分析会，共同探讨提高质量的手段、措施、形成共识，齐抓共管。
2、质量目标负责制
质量目标：
分项工程合格达100%，优良率在90%以上；单位工程优良率达90%以上，创“优质工程”。
根据工程条件和质量计划成立质检领导小组，针对各工作项目的实际情况，制定质量目标责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，明确从职工到队长，从质检员到质检工程师的责、权、利，使质量责任落实到人，奖罚分明，使每个人都立责任心，自觉抓质量。
a：
技术负责人：
负责全工地的质量，组织贯彻标准，规范质量管理制度，处理重大的技术质量问题与重要工程的图纸会审。
b：
质检工程师：
负责单位工程的质量管理工作。
主持图纸会审和重点工程的技术交底，组织技术人员学习和贯彻技术标准、规范、规程，组织制定保证工程质量的组织措施计划，主持主要工程的质量检查和质量事故处理。
c：
技术施工队长：
推行全面质量管理。
组织班组人员熟悉、审查图纸并参加综合会审，编制月度保证质量技术组织措施计划，负责技术交底工作。
主持建筑物位置、轴线、标高等的检验，参与隐蔽工程的验收，组织分部工程和一般单位工程的质量评定、施工验收，参加竣工验收，领导材料检验工作等。
d：
其它人员：
如材料管理员，技术工人等均应规定相应的岗位责任，并制定相应的制度，各行其职，齐抓共管，确保工程各工序按计划达标。
3、开展质量教育工作
a：
思想教育
工程质量目标制订后，都要通过每个职工在工作中去具体实施来实现，因此，必须做好职工的思想教育，使每个职工从思想上重视质量，深刻认识工程质量与企业的信誉和自下而上的关系，通过思想教育、质量宣传，使每个职工都真正树立“质量第一”的思想，为保证质量打下牢固的思想基础。
a-1：
有针对性的根据工地实际情况，做好职工的技术交底工作，使工人知道怎么做，怎样做。
a-2：
通过具体事例，深刻分析质量事故的危害。
a-3：
坚持不懈，加强质量教育，必须反复进行，将忽视质量的思想消除在萌芽状态。
b：
技术培训
b-1：
技术人员和专职质检人员，要熟悉施工验收规范和质量评定标准，各种原材料的技术要求、质量标准与全面质量管理的方法为主。
b-2：
生产工人要熟悉掌握本工种本级别的技术和操作规程、质量检验评定标准为主，理论实际相结合。
b-3：
将工程所涉及的技术规程、规范印刷成册发放到每个职工，并通过工地具体工序施工进行指导。
4、把握材料质量关，建立和完善工地实验
a：
建立和完善工地试验
a-1：
承担各种原材料的取样、试验、认证，并报工程师审批。
a-2：
配备专业试验人员，配备能满足本工程所需要的各种仪器及测量设备。
a-3：
参与施工过程中的取样、计量工作。
a-4：
承担监理工程师的指命试验工作，使工程师满意。
a-5:
工程所需的各种检测仪器备齐，由专业试验工程师负责管理和施工。
5、施工过程中的全面照例管理
a:
明确质量目标，制定质量计划。
b：
根据设计和施工规范的技术质量要求确定工序能力，施工前进行试验性施工，根据取得的质量数据判断工序能力是否能达到技术要求。
如不满足或工序能力过高，则调整质量因素，使工序能力既满足要求又经济。
c：
根据确定的工序能力中所确定的质量因素的条件，制定操作规程，使施工过程标准化。
d：
根据确定的工序能力所取得的质量数据，绘制管理图，用以进行施工过程中质量管理。
e：
在施工过程中：
每项工序施工前报监理工程师审批，施工完成后先进行自检，达标后通知业主、监理工程师进行检查签证，方能计量并进行下道工序的施工。
f：
单位工程完工后，申请业主进行验收，对业主、监理不满意项目，重新进行修补、整改，验收达标后方能移交投入使用。
g：
工程完工移交后，在合同期范围内对工程进行保修，对出现的质量问题进行处理，总结以使提高。
6、关键部位的施工质量控制
a：
严格认真核对设计文件、图纸，积极征询设计单位、业主、监理工程师对工程项目的技术交底。
b：
依照质量体系认真编写本项目《工程项目质量计划》和分项工程《作业指导书》，做到“写你要做的，做你所写的，记录你做多的”，杜绝盲目施工，消除隐患于事先，确保工程质量。
c：
严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查，上道工序不合格不进行下道工序的施工。
d：
隐蔽工程做好隐检、预检记录。
质检员做好复检工作并申请业主、监理工程师进行验收。
e：
质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议，针对工程施工的实际情况进行具体探讨，活动过程中按P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序进行。
7、加强全面质量检查、评定
a：
检查依据
a-1：
设计图纸，施工说明书及有关的设计要求。
a-2：
招标文件及合同协议书等。
a-3：
原材料、构配件及设备的质量检验标准。
b：
检查方法
采用一定的测试设备、仪器进行检查，如工地无相关设备，申请业主、监理指定实验室进行检测。
开展“三检制”，即自检、互检、交接检制度，做到上道工序未检查达标，不进行下道工序的施工。
e：
质量评定
分项工程质量评定：
从“保证项目、检验项目、实测项目”三个方面进行评定，其中保证项目必须全部100%达标，检验和实测项目合格率在95%以上，分部工程在工序全部达标的基础上，有90%分项优良，单位工程在满足分部优良基础上，技术资料齐全且符合规定，外观在90%以上，工程评定为优良等级。
8、严格检查制度，抓预防制度的落实
a：
检查质量预控措施
检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是：
（1）选择施工队伍的标准
（2）项目技术交底内容（3）原材料、半成品封样标准（4）关键工序质量控制措施（5）细部处理统一施工方法（6）
样板工程的质量标准（7）质量通病防治措施（8）使用功能质量检测方法。
b：
强化管理监督，落实预控措施
b-1：
组织质检员和各工班长认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个施工人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。
b-2：
严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工种操作者名字、级别、质量等挂牌上墙制，奖优罚劣。
c-3：
项目质检员要深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响薄弱环节，指出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程整体质量提高。
第六章、确保工期进度的技术组织措施
为了保证本工程在实现既定质量目标的前提下，确保施工进度，使之工程能在规定的工期内如期竣工，制定以下工程进度保证措施。
1、技术上的保证措施：
a：
增强技术力量管理力量，公司选派有施工实践经验及有一定理论知识的具有中级以上职称的人员担任该工程的技术负责人，配备专职施工管理人员，专职施工测量人员、专职技术资料员，有一定完整的技术管理班子，为了该工程的顺利施工做好技术人才上的保证。
b：
加强技术管理工作，重视图纸会审，优化施工方案，及时处理施工中发生的各种技术问题；做好技术交底工作，严格对设计图纸的会审、审核工作，严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工，为工程的顺利施工做好技术上的保证。
c：
加强施工技术装备，提高施工机械化程度，提高施工效率，以促进施工进度。
2、质量上的保证
a：
保证每道工序的施工质量，做好每道工序施工过程中现场质量监督，做好工序交接验收工作，杜绝返工现象，做到施工一次成功，从而保证工程进度符合计划要求。
b：
保证结构工程施工质量，从测量放样、场地清理到结构物施工；每到工序都严把质量关，保证工程按计划有序的进行。
c：
材料、半成品的采购严格按技术规范进行操作和采购，在正式安装前必须有一定数量的储备，控制施工质量和安全，使每道工序都按计划有序的进行。
3、计划上的保证
施工进度计划编制，做到合理可行，先紧后松留有余地。
在编制总施工进度计划的同时，月、旬均应编制相应的工程形象进度计划，只有保证完成月度形象进度计划，总工程进度计划才能得到保证。
其它计划如材料采购，供应计划，劳动力需用计划，设备计划等，根据工程进度需要，及时编制、提出，保证工程施工的需要，杜绝停工待机、停工待料、停工停人的现象发生，确保工程顺利施工。
4、制度上的保证
a：
落实各级人员的岗位责任制，使各级管理人员能认真做好本职工作，操作工人能认真按规范要求施工。
b：
加强现场的宣传教育工作，使人人明确本工程质量、工期目标，加强技术业务学习，提高全员素质，使职工保持有充分的工作热情与工作效率。
c：
实行质量、进度、文明施工奖罚制度，对操作班组完成的任务，分项工程质量达到优良标准的有奖，不合格的处罚并限期整改；在保证工程质量前提下，能如期或提前完成施工任务的有奖，无特殊原因不能按期完成的要罚，实行保质工期奖罚制。
对不认真做好施工的也要进行适当的处罚。
1、安全上的保证
本工程通过搞施工现场安全生产标准化管理，创文明工地活动，推动安全生产工作，杜绝伤亡事故的发生及其对工程进度的影响，确保工程顺利施工，这也是对工程进度的有力保证。
2、公司领导重视
该工程作为本公司的形象工程，公司领导十分重视，将配精兵强将组成项目的管理班子，对该工程的主要施工方案、总施工进度计划、具体的创优措施，公司总工程师室及有关科室将指导编制、制定，凡该工程的坚强后盾，确保该工程顺利施工，如期竣工。
3、资金保证
公司计划投入工程差价的10%作为启动资金，对工程款实行专用，
资金由项目部根据工程情况自行安排，在工程建设其间公司不抽一分钱。
4、奖罚制度
为促进进度，公司还将拨专款50000元给项目部定期储存，如能按期竣工，5万元就奖罚给项目部，提前竣工除业主奖励的资金全部给项目部外，公司还将按同等资金进行奖励，如不能按期完工，公司也将按同等条件进行处罚，并扣发项目部人员的全年奖金，以后也不安排重大工程的建设，通过重奖重罚以提高职工的积极性。
公司主要通过加强施工管理，采用新工艺、新技术、落实承包责任制等一系列措施和手段，来达到加快施工进度，确保工程按期竣工。
第七章、确保安全文明施工的技术组织措施
（一）、确保安全生产的技术组织措施
一、安全生产总目标：
1、无工伤、死亡事故；
2、无交通死亡事故；
3、无等级火警事故。
二、施工安全保证措施：
1、建立安全保证的三级体系，加强安全教育，工人上岗必须按规定进行三级安全教育，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训，对易出事故的行走机械及车辆司机要加强安全教育，树立“安全第一”的思想意识。
（具体见下页图7-1）
安全运行体系如下图：
公司人保科三级
项目经理部
二级
升级会员 