水电施工员个人工作计划.docx
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水电施工员个人工作计划
水电施工员个人工作总结
个人工作总结
自己自走进建筑行业这个队伍已有25个年头，在这段时间里收获和感悟堪称许多。
恰逢参加职称评审，在这里对自己的工作做一个小结。
我向来担当水电专业
施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。
就现场施工技术管理工作中的重点环节和管理程序方面说说我自己的见解和领会：
一、现场临水临电建设
临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工可否顺利进行的后方保障，因此我以为施工先期这项工作关于我们水电专业施工员来说是一项重点性的环节。
要很好的达成这项工作，我是这样做的：
1、与项目部领导交流，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、兼顾规划；
2、编制确实可行的临水临电方案及应急方案，绘制详尽的平面及系统部署图，
以指导施工。
编制的方案完好真切并有设计计算书，且考虑富饶量，设计依照正确有效，科学合理并切合实质；部署图绘制详尽，做到每个节点有详图，既保证目前施工也为此后维修供给依照和便利。
3、成立健全临水临电管理的有关制度，用制度规范来保障暂时用水用电：
拟订临水临电值班制度，并设置有关责任人，成立责任追忆制度和奖罚制度，特别临电方面保证无特别状况连续供电；要求值班人员、责任人员依照制度对各个节点做好按期检查和维修，并做好有关记录备查；设置安全标示和完美用电安全管理制度，确实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防备于已然。
4、临建施工中抓住重点，根绝隐患：
关于重要管路、线路和易于损坏及维修不便的节点，采用质量好、持久性强的资料，施工时派技术好的工人操作，达成后亲身检查查收，保证不留下隐患，并做到成竹在胸。
5、临水临电中做好估算的控制，主要为资料和人工控制，做到既保证设备的使
用性和持久性，又做到造价相对经济合理；为了便于及时维修，现场资料库中有临水临电的资料贮备，以备应急。
6、做好冬雨季节的临水临电设备的保护工作，增强检查力度，增添检查频率，发现问题及时解决，保证特别季节不因为水电问题影响施工进度。
二、图纸会审和技术交底
1、图纸会审：
图纸会审时先组织项目部有关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上第一认识设计企图，并在技术上掌握施工工艺纲要。
关于图纸中发现的问题内部互相之间进行交流，同时与土建专业图纸查对，检查能否有矛盾，形成记录。
在有设计院参加的图纸正式会审前，将全部内部会审讯题
整理完美，会审时有技巧性的提出。
在会审时尽量向设计院把问题问得全面和认真，免得模糊不清为此后施工留下疑点。
会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。
2、技术交底：
水电安装细节工作许多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤其重要。
技术交底详确、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程扫尾阶段等等，因此关于每个不一样的施工阶段都进行技术交底，以保证各个施工阶段的施工质量。
对班组的技术交底敦促保证班组在施工中能够真切执行，这一点特别重要，因此拟订技术交底时我依照规范，并且考虑到班组操作的可行性，采用班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。
交底后要求班组长署名，技术要求高的部位要求详细操作人员署名，形成正式文件存档。
三、施工方案计划的编制
1、施工方案的编制：
我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实质状况，波及到重点性的问题侧重考虑。
方案编制过程中参照几个或多个近似工程的施工方案，汲取可采用性施工工艺，进行研究、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实质工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中侧重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。
总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真切做到让班组依照方案进行施工，保证工程的质量进度及投入。
2、计划的编制：
依据工期要求，区分各个施工阶段的进度计划。
水电安装主假如与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时第一考虑土建工程的进度计划，合理安排工期。
利用计算机软件编制进度计划，科学合理，更能有效的对计划执行状况进行追踪，在施工过程中有
利于纠偏。
因此在工作中不停娴熟运用一些计（请您支持：
）划编制软件，如梦龙项目管理软件、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的掌握起到事半功倍的
成效。
四、施工过程中的“三控、三管、一协调”
1、三控：
对证量的控制，主假如对班组的技术实力进行有效掌握，充足利用技术交底和技术方案对其施工过程和资料进场质量进行严格要乞降把关，有问题、有隐患一定责令其及时更正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺点的资料绝对不行在施工中使用。
特别在预埋阶段，这个阶段的质量的利害直接关系到此后的安装，因此应侧重注意施工过程中的检查和看管，保证预埋地点的正确性以及成品和半成品的保护工作。
关于在施工中频频出现的质量通病，一定发现一次下发给班组
一次质量整顿单，将通病果断消灭在施工进行的萌芽中，而不可以过后造成质量问题后再做办理。
对进度的控制，紧跟施工进度计划，跟着施工进展进行合理调整，出现误差及时采纳有关纠偏举措进行计划的纠正，以保证配合主体构造土建专业施工从而保证整体工程施工工期。
对花费的控制，主要控制人工、资料、机械台班，正确和有预示性的掌握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量防止抢工和窝工现象的发生，针对目古人工费和机械台班费得增添，在施工中尽量减少点工；施工用资料应在保证知足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，防止因资料的积压占用工程垫付资本，资料采买时应要求采买员“货比三家”，达到经济适用的最优化。
2、三管：
合同管理，在工作中侧重合同的商酌和研究，以便在施工中正确办理各种关系。
安全管理，一直陪伴着整个施工过程，安全管理不不过安全员的事情，全部管理人员都是现场的兼职安全员，特别用电方面和防火方面对水电安装来说，也是组成安全管理的一部分。
为此，在做临水临电设计时第一保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖地区内设置特意负责人，依照专业操作规程为现场接水接电，准时和不准时的检查。
在工程例会时侧重对班组进行安全交底，并在每日现场检查过程中特别留神能否存在安全隐患的部位，一旦发现要求及时整顿。
资料的管理，水电组特意装备一名资料员进行资料的采集和整理工作，作为施工员及时为其供给正确而真切的数据，并对资料进行署名，保证资料的及时性、准
确性、真
实性。
3、一协调：
正确办理与甲方、设计、监理、其余参建单位以及政府部门的关系，踊跃配合和交流工作中的出现的问题，正确办理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅达。
在办理问题时做到不骄不躁，坚持不违反原则和法律的底线，不论为公仍是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。
五、签证的办理
保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，可是实质工作量一定要签回来，这一点是特别明确的。
在办理签证时讲究必定技巧：
波及花费签证的填写要有益于计价，方便结算，签证的方式要尽量环绕计价依照
（如定额）的计算规则办理。
同时注意以下填写内容优先序次：
1、能够直接签总价的最好不要签单价；
2、能够直接签单价的最好不要签工程量；
3、能够直接签结果（包含直接签工程量）的最好不要签事实；
4、能够签文字形式的最好不要附图。
以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些累积，实践证明能够借鉴参照。
签证的办理是有必定技术水平的工作，因此在此后的工作还要不停的累积经验。
综上五个方面就是我这几年时间对自己工作的一些认识和总结；在工作和学习中不停累积经验和努力提升技术管理水平。
我将会用自己的实质行动践行我的职业格言：
扎实工作，千锤百炼；不停学习，稳扎稳打！
第二篇：
XX年工作总结水电施工员
年关总结
光阴飞逝，光阴似箭，不知不觉XX年马上过去。
对我而言，这一年是意义非凡：
今年3月初，我正式成为金裕机电的项目管理人员，担当项目水电资料员兼助理
施工员。
今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉项目，在这个项目上，我学到了好多，
但也有遗憾。
这个项目的特色是单风光积小，数目多，并且户型复杂。
一期二批
为20栋联排别墅；二期一批为
7栋联排别墅加会馆、乒羽中心；二期二批为
4栋
小高层。
资料方面：
第一发现昨年的水电资料因为做的比较匆促，存在好多问题。
在熟习图纸和现场后，我开始从头整理资料，该补的补，该重做的重做，保证和
施工进度保持一致并及时报验。
施工管理方面：
因为是第一次做施工管理，没有
什么经验，特别是在电气方面，一开始多少感觉有些力所不及。
在老施工员施学
的耐心教育下，管理上渐渐有了转机，熟习了电气安装的流程和规范，碰到一些
问题该怎么办理，如何计算和申报资料，如何配合土建施工等等；但脚踏实地的
说，这个工程水电安装施工质量其实不怎么到位，特别是电气安装方面。
除了分包
队伍实力不济外，我们现场施工管理上必定也存在一些问题。
比方企业自有工人
管理松懈，对分包队伍处分举措欠严苛等等。
9月时期，因为企业需要，我还被调到团泊奥特莱斯商业项目，主要负责
b7楼
水电安装，保证能按预约日期进行试营业。
固然不过短短的二十几日内，但却跟
着分包队达成埋地电缆敷设、桥架安装、桥架内电缆、电线敷设、灯具安装、配
电箱安装等等，这些都是我以前不曾接触过的流程，分包队中有好多经验丰富的
工人，从他们那我获益颇多，这些都是从书籍中学不到的知识。
月中旬，我到达唐山迁安葵花药业项目，这个项目对我来说是一个屈指可数的锻炼时机，因为这个工程基本覆盖了全部的安装内容：
给排水和采暖、通风和空调、净化、工艺管道、消防管道、室外管线、强电、弱电等等，并且分包队伍实力还比较强。
这边到现在水电资料还没有做，首要任务是完美资料，从基础开始做，现资料已经跟上施工进度。
在施工过程中，因为甲方图纸不全，并且后续更改较大，出现了一些问题，比方返工等等，现都已经和监理单位、甲方交流，达成洽谈更改和签证等。
在获得一些成绩的同时，自己在工作上也存在一些问题。
比如：
因为经验不足，缺乏预示性；有时做事仍是有点犹豫不决。
为了提升工作效率和工作质量，自己
在下一阶段的施工中会侧重以下几个方面：
1、增强各种政治学习，提升个人修
养2、增强业务学习，提升业务素质，提升工作质量。
3、要创建性地展开工作，多动脑想方法改良工作方法。
4提升工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
5、增强交流能力，使领导的监监工作更加深入。
在此，我要感谢部门领导，感谢你们对我的相信和支持；感谢项目上的同事们，感谢你们对我生活和工作上的帮助；还要感谢企业的老施工员，是你们的谆谆教育，让我们这些年青人羽翼渐丰。
说了好多好多，总而言之我觉的人最重要的不是回味以前，也不是什么展望将来，人最重要的是如何去试着掌握好此刻。
我相信，在陆总和部门领导的率领下，我们企业将更上一层楼。
第三篇：
XX年5月水电施工职工作总结
水电施工职工作总结
黄圳回首过去，不知不觉我到达本项目部也快两个月了。
在这两个月中既繁忙又充分，在这段时间里有经验要累积，也有教训要汲取。
在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在此后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。
在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的暂时用电进行看管。
工作中有项目部领导的支持和各位同事的热情帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在快乐和轻松的环境中达成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结：
一.工程图纸审察及技术交底
我接到工程图纸（电子版）时便及时看图纸进审察，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐个查对，以便在图纸会审中及时解决。
图纸中出现与施工现场相反抗的状况及时跟领导反响状况，便于工程顺利进行。
按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量查收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。
因为设计图纸关于知足使用功能上的短缺，在施工过程中常常发生甲方、设计的暂时更改致使加大施工难度。
二.现场施工管理与质量的严控
为了提升施工班组的质量意识对施工中常出现的质量、开洞、
切槽、配电箱安装和等电位安装等缺点给班组长提出响应的预防举措.同时常常
在现场为他们纠正错误对其进行原由剖析提出相应的预防方案并及时与土建施工队进行磋商免得影响到整体工程进度对需要做隐蔽查收的工程及时通知施工队及
时整顿。
严格要求班组养成优异的工作习惯，做到“人走场所清”根绝给其余班组带来不便。
在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求雅观整齐。
三.原资料控制与资料归档
为了保证工程质量对进入现场的全部的水电资料进行严格检查，于是我下定信心
要把这项工作做好。
为了防止工程原资料浪费或流失.我们对各施工班组交代了材
料的充足合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计企图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节俭资料。
资料做到及时、正确的采集资料合格证、进行资料试验、隐蔽工程查收、检验批质量查收、分部分项工程质量查收，并且及时找甲方、监理工程师署名盖印，从而做到了施薪资料各检验批、分项分部、隐蔽查收、资料试验的日期能够与实质施工日期相符合，知足施薪资料的要求。
四.安全文明施工
依据项目部安全指示精神，每周一对施工现场暂时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时办理。
减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
在这段时间我最大的收获是
:
1
对各种板房的质量控制；
○
2
减少本专业与其余专业的交错作业面；
○
3
控制现场资料浪费；○
4
提升了施工现场实质问题办理能力；
○
我工作中最大不足:
1对各班组的安全文明施工要求不够力度；
○
2
对班组工人的素质化管理不到位；○
3
有时缺乏对各施工班组长的处罚力度；
○
此后的工作打算：
经过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中好多不足地方，以便在此后的工作中加以战胜，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提升自己的工作能力，增强自己责任感，及时做好个人的各项工作。
整体来说我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在此后工作中，将不停的总结与反思，战胜工作的不足.努力学习新的工作方法提升自己的工作水平，与企业共同进步、共同成长。
总结人：
黄圳XX年5月26日
第四篇：
水电施工员年关总结
年关工作总结
来中联工作仅几个月的时间，固然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟堪称许多。
恰逢年关年关，在这里对自己的工作做一个小结。
我向来在保利玫瑰湾项目部担当水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。
就现场施工技术管理工作中的重点环节和管理程序方面说说我自己的见解和领会：
一、现场临水临电建设
临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工可否顺利进行的后方保障，因此我以为施工先期这项工作关于我们水电专业施工员来说是一项重点性的环节。
要很好的达成这项工作，我是这样做的：
1、与项目部领导交流，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、兼顾规划；
2、编制确实可行的临水临电方案及应急方案，绘制详尽的平面及系统部署图，
以指导施工。
编制的方案完好真切并有设计计算书，且考虑富饶量，设计依照正确有效，科学合理并切合实质；部署图绘制详尽，做到每个节点有详图，既保证目前施工也为此后维修供给依照和便利。
3、成立健全临水临电管理的有关制度，用制度规范来保障暂时用水用电：
拟订
临水临电值班制度，并设置有关责任人，成立责任追忆制度和奖罚制度，特别临电方面保证无特别状况连续供电；要求值班人员、责任人员依照制度对各个节点做好按期检查和维修，并做好有关记录备查；设置安全标示和完美用电安全管理制度，确实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防备于已然。
4、临建施工中抓住重点，根绝隐患：
关于重要管路、线路和易于损坏及维修不便的节点，采用质量好、持久性强的材
1
料，施工时派技术好的工人操作，达成后亲身检查查收，保证不留下隐患，并做到成竹在胸。
5、临水临电中做好估算的控制，主要为资料和人工控制，做到既保证设备的使用性和持久性，又做到造价相对经济合理；为了便于及时维修，现场资料库中有临水临电的资料贮备，以备应急。
6、做好冬雨季节的临水临电设备的保护工作，增强检查力度，增添检查频率，发现问题及时解决，保证特别季节不因为水电问题影响施工进度。
二、图纸会审和技术交底
1、图纸会审：
图纸会审时先组织项目部有关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上第一认识设计企图，并在技术上掌握施工工艺纲要。
关于图纸中发现的问题内部互相之间进行交流，同时与土建专业图纸查对，检查能否有矛盾，形成记录。
在有设计院参加的图纸正式会审前，将全部内部会审讯题整理完美，会审时有技巧性的提出。
在会审时尽量向设计院把问题问得全面和认真，免得模糊不清为此后施工留下疑点。
会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。
2、技术交底：
水电安装细节工作许多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤其重要。
技术交底详确、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程扫尾阶段等等，因此关于每个不一样的施工阶段都进行技术交底，以保证各个施工阶段的施工质量。
对班组的技术交底敦促保证班组在施工中能够真切执行，这一点特别重要，因此拟订技术交底时我依照规范，并且考虑到班组操作
的可行性，采用班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。
交底后要求班组长署名，技术要求高的部位要求详细操作人员署名，形成正式文件存档。
三、施工方案计划的编制
1、施工方案的编制：
我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实质状况，波及到重点性的问题侧重考虑。
方案编制过程中参照几个或多个近似工程的施工方案，汲取可采用性施工工艺，进行研究、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实质工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中侧重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。
总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真切做到让班组依照方案进行施工，保证工程的质量进度及投入。
2、计划的编制：
依据工期要求，区分各个施工阶段的进度计划。
水电安装主假如与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时第一考虑土建工程的进度计划，合理安排工期。
利用计算机软件编制进度计划，科学合理，更能有效的对计划执行状况进行追踪，在施
工过程中有益于纠偏。
因此在工作中不停娴熟运用一些计划编制软件，如office
project项目管理软件、梦龙、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的掌握起到事半功倍的成效。
四、施工过程中的“三控、三管、一协调”
1、三控：
对证量的控制，主假如对班组的技术实力进行有效掌握，充足利用技术交底和技术方案对其施工过程和资料进场质量进行严格要乞降把关，有问题、有隐患一定责令其及时更正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺点的资料绝对不行在施工中使用。
特别在预埋阶段，这个阶段的质量的利害直接关系到此后的安装，因此应侧重注意施工过程中的检查和看管，保证预埋地点的正确性以及成品和半成品的保护工作。
关于在施工中频频出现的质量通病，一定发现一次下发给班组一次质量整顿单，将通病果断消灭在施工进行的萌芽中，而不可以过后造成质量问
题后再做办理。
对进度的控制，紧跟施工进度计划，跟着施工进展进行合理调整，出现误差及时采纳有关纠偏举措进行计划的纠正，以保证配合主体构造土建专业施工从而保证整体工程施工工期。
对花费的控制，主要控制人工、资料、机械台班，正确和有预示性的掌握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量防止抢工和窝工现象的发生，针对目古人工费和机械台班费得增添，在施工中尽量减少点工；施工用资料应在保证知足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，防止因资料的积压占用工程垫付资本，资料采买时应要求采买员“货比三家”，达到经济适用的最优化。
2、三管：
合同管理，在工作中侧重合同的商酌和研究，以便在施工中正确办理各种关系。
安全管理，一直陪伴着整个施工过程，安全管理不不过安全员的事情，全部管理
人员都是现场的兼职安全员，特别用电方面和防火方面对水电安装来说，也是组成安全管理的一部分。
为此，在做临水临电设计时第一保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖地区内设置特意负责人，依照专业操作规程为现场接水接电，准时和不准时的检查。
水电班组金属构造加工时简单发生火灾，因此在每周三、周六水电碰头会时侧重对班组进行安全交底，并在每日现场检查过程中
特别留神能否存在安全隐患的部位，一旦发现要求及时整顿。
资料的管理，水电组特意装备一名资料员进行资料的采集和整理工作，作为施工员及时为其供给正确而真切的数据，并对资料进行署名，保证资料的及时性、正确性、真切性。
3、一协调：
正确办理与甲方、设计、监理、其余参建单位以及政府部门的关系，踊跃配合和交流工作中的出现的问题，正确办理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅达。
在办理问题时做到不骄不躁，坚持不违反原则和法律的底线，不论为公仍是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。
五、签证的办理
保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，可是实质工作量一定要签回来，这一点是特别明确的。
在办理签证时讲究必定技巧：
波及花费签证的填写要有益于计价，方便结算，签证的方式要尽量环绕计价依照
（如定额）的计算规则办理。
同时注意以下填写内容优先序次：
1、能够直接签总价的最好不要签单价；
2、能够直接签单价的最好不要签工程量；
3、能够直接签结果（包含直接签工程量）的最好不要签事实；
4、能够签文字形式的最好不要附图。
以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些累积，实践证明能够借鉴参照。
签证的办理是有必定技术水平的工作，因此在此后的工作还要不停的累积经验。
综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结；基于自己工作年限不长、经验不足、年青气盛等方面，还有待进一步改良和更正，在工作和学
习中不停累积经验和努力提升技术管理水平。
在马上到来的XX年里，我将会用
自己的实质行动践行我的职业格言：
扎实工作，千锤百炼；不停学习，稳扎稳打！
关于企业此后长足的发展，我翘首以待，为此我提出我自己的一些小小建议，希望能为企业的做大做强献上绵薄之力：
1、企业的制度在相当大的程度上有待完美，这不是一时半刻的事情，希望企业
的企管部真切能在企业的成长和发展中将制度化建设作为首要任务，不可以理”，而要“以制度管理”，这将为企业的超越式发展起到很大的推进作用。
“以情管
2、企业整体的管理水平在必定程度上有待提升，特别是总部与项目部的有效沟
通方面，需要在此后逐渐畅达。
企业部下各个项目部管理人员的技术管理水平亟待提升，我个人建议“从基础工作抓起，提升管理水平”。
最后真挚希望我们企业的发展欣欣向荣，旭日东升！
保利玫瑰湾项目部水电施工员
乔亮
年12月22日
第五篇：
水电施工员年关工作小结水电施工员小结
敬爱的领导：
感谢您百忙之中抽闲来看我这份工作小结。
年对我来说是真切步入社会，开始参加工作的一年，同时也是辞别校园青涩时代，迎来人生崭新阶段的一年。
在这一年我有幸进入了我们阳光置业这个底蕴深沉而又踊跃向上的优异集体，成为了此中荣耀的一份子。
工作几个月以来，给我感觉最深的就是我们的阳光假日花园工程部是一个充满干
劲，充满凝集力的工程部。
**经理工作能力突出，全局观强，在协调工作的过程
中将
升级会员 