监理结构及职责.docx

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监理结构及职责

1、监理机构设置原则

（1）考虑本工程的实际情况、工作内容、业主的组织架构及管理模式等进行设置。

（2）组织机构的设置要与业主管理模式相呼应。

以便于相关人员建立方便、快捷的联系,能及时处理相应的业务。

（3）组织机构的相应职能应涵盖以下2个方面（但不限于）:

1）工程管理职责:

质量与安全控制;工程进度控制;投资控制;招投标及合同管理;协调联络、接口管理;风险管理与系统保障。

2）信息管理与文档管理;行政管理及后勤保障;其它。

（4）引进相互制约机制,既有利于办事效率的高效又有利于廉政建设。

（5）有利于发挥我公司的综合技术优势,有利于专家参与咨询与决策。

2、监理组织结构形式的确定

（1）本项目实行总监理工程师负责制。

（2）为利于总监理工程师对项目监理有效实施、组织、协调与指导,统一监理工作要求,充分发挥监理组的工作积极性、强化责任制与各项管理职能,本项目监理组织机构采用矩阵型的管理模式。

（3）根据本工程的特点,由公司总工程师组成项目专家顾问组,作为总监技术咨询的常设机构。

其主要职责就是为保证监理工作顺利开展,专门协助、指导监理班子全员处理关键技术问题与重大技术疑难问题,并适时地对项目成员就相关技术难题展开培训工作。

3、监理组织形式与组织机构框图

根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂性程序、工程环境等因素,及本工程组织施工情况,本标段监理组织机构采取工点监理组与监理职能办公室相结合的组织形式。

项目监理机构中配备监理人员的数量与专业应根据监理的任务范围、内容、期限以及工程的类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素综合考虑,并应符合委托合同中对监理深度与密度的要求,能体现项目监理机构的整体素质,满足监理目标控制的要求。

（1）合理的专业结构。

即项目监理机构应由与监理工程的性质及业主对工程监理的要求相适应的各专业人员组成,也就就是各专业人员要配套。

（2）合理的技术职务、职称结构。

为了提高管理效率与经济性,项目监理机构与监理人员应根据建设工程的特点与建设工程监理工作的需要确定其技术职称、职务结构。

合理的技术职称结构表现在高级职称、中级职称与初级职称与监理工作要求相称的比例。

施工阶段的监理,可由较多初级职称人员从事实际操作,如旁站、填写日志、现场检查、计量等。

监理人员岗位职责任务

1、总监理工程师

（1）总监理工程师就是我公司派驻监理工地的最高技术、行政负责人,代表我公司行使全部监理业务综合管理;总监不在工地期间由总监书面授权一名总监代表行使综合管理权利。

（2）确定项目监理机构人员及其岗位职责;

（3）组织编制监理规划,审批监理实施细则;

（4）根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;

（5）组织召开监理例会;

（6）组织审核分包单位资格;

（7）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案;

（8）审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令与复工令;

（9）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

（10）组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

（11）组织审查与处理工程变更;

（12）调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

（13）组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

（14）审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

（15）参与或配合工程质量安全事故的调查与处理;

（16）组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

2、总监理代表

（1）协助总监确定本项目监理部人员的分工与岗位职责,对此提出初步意见;

（2）代表总监理工程师负责管理项目监理部的日常工作,并每周向总监汇报。

负责起草监理部工作制度,并负责执行;

（3）根据总监的布置,负责起草监理规划及土建专业监理实施细则;

（4）审查分包单位的资质,并提出审查意见;

（5）检查与监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况及时向总监提出监理人员的合理增减意见,对项目监理部监理人员向总监提出考核意见,对不称职的监理人员适时向总监提出更换;

（6）根据总监的安排,主持监理例会并签发会议纪要;

（7）组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告与项目监理工作总结;

（8）审定承包单位提交的技术方案,进度计划;

（9）组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,并向总监提出验收意见;

（10）负责监理部人员的廉政及职业道德,行业纪律方面的监督、检查,定期向总监汇报,发现问题及时报告总监;

（11）总监不在现场时负责对建设单位的联系、沟通;

（12）现场发生突发事件及发现重大问题时,立即向总监汇报,并及时报告建设单位;

（13）办理总监随时交办的其它监理工作。

3、造价工程师

（1）根据总监理工程师的安排,及时配合市政专业监理工程师开展现场监理工作,并对监理合同段投资控制的监理工作具体负责。

（2）造价工程师在工程开工之前应积极到武汉市造价管理部门联系,购买每月、季的造价资料,熟练掌握各月、季造价部门颁发的价格动态。

（3）在施工过程中,严格核算承包商在规定的时间内每月上报监理部的月工程量完成计划与实际完成工程量,造价工程师必须认真根据国家法律、法规与武汉市造价规定以及工程承包合同,公开、公正、公平地进行核算,签署核算原始监理意见,对不合理的计价必须进行扣除或要求承包商在规定的时间内重新确定,确保实际完成的工程量计价与合同目标一致,同时及时向监理组组长、总监汇报;由总监核定后报业主。

（4）严格审核设计变更,设计变更必须有设计院的变更通知单,承包商应编制详细的文件说明,造价工程师应准确计量签署原始监理意见,同时向监理组组长、总监汇报,经总监核定后报业主;因施工现场不可预见而发生的增（减）工程量必须事先向总监报告经总监同意后方可计量或按工程承包合同执行。

（5）根据现场施工需要到施工现场对施工过程中主要材料消耗如:

砂石料、成品、半成品等进行记录,对施工的进度、完成的工程量、投入的施工人员等方面的监理工作进行巡视、跟踪监理,并在监理日志中全面如实反映。

（6）配合监理部其它监理工程师的工作,协助做好监理日常工作。

4、市政公用工程专业监理工程师

（1）根据总监理工程师的安排,对本专业的监理工作负责。

（2）市政专业监理工程师在开工前需认真阅读设计文件,了解设计意图及主导思想,学习领会有关规程、规范,通过对设计图纸、工程实体的全面了解,监理工程师应在头脑中应形成一个完整的空间概念,施工时做到心中有数。

（3）必须掌握本专业监理工作所需的原始资料与数据,有权查阅设计单位或承包商有关专业的原始资料与记录、计算与试验成果。

（4）结合设计图纸,实地考察工程的现有状况、环境,对图纸与现状不符的,应及时记录下来,配合其它专业的监理工程师进行处理,并将处理结果送总监审查后报业主。

（5）在开工前根据设计文件、技术规范有关施工的规程,结合现场实际施工条件参与审查承包商的工程施工组织设计方案,对施工组织设计中提出的施工工艺进行重点审查,对不符合要求的,提出整改意见,保证施工工艺的“四特性”,即合理性、科学性、先进性、经济性。

（6）参与审查承包人报送的总体施工规划（包括总进度、总布置、施工方案以及相配套的施工组织设计）,并提出初步审查意见,供总监审核批发,就是对工程进度进行宏观综合控制的主要负责人;

（7）对承包人提交的工程施工措施与计划,进行审查并提出书面意见后,交总监进行复核;

（8）认真监督承包人在实施关键工程项目中的施工方法、施工程序,及时提出具体改进意见;

（9）严格控制关键线路工程项目的进度,审查工程进度实施报告,指导或直接编制工程进度控制网络图,及时提出调整进度意见;

（10）协助总监、总监代表对项目的重要部位进行质量控制,协助调查工程质量问题,分析原因并提出处理意见;

（11）协助地质专业监理工程师审查承包人报送的不良地质地段的施工措施报告与施工事故报告;

（12）校核承包人提交的工程量申请表,并提出校核意见供总监审查。

（13）配合其它监理工程师监督检查承包商的测试方法、所使用的仪器设备、材料及制试与计算成果,进行必要的抽查与复核测试。

（14）施工过程中严格执行三级质量检查制度:

承包商班组自检;承包商项目部质量小组检验;监理工程师最后检查确认;对质量不符合要求的,责令承包商整改或返工。

（15）配合其它专业监理工程师对审查、批准的施工进度计划执行情况进行逐日周密的检查与督促,发现有进度拖后现象,应及时督促承包商采取措施,修改计划,包括加强管理、投入人力、物力、财力等,调整进度计划,确保合同目标的实现。

（16）认真审查承包商申请的工程量,配合投资控制的监理工程师做好计量支付与结算工作。

（17）配合其它专业的监理工程师认真做好工程的初验、预验工作,对不符合设计、规范的,则要求承包商积极整改,处理好各类遗留问题。

预验时要提供齐全的完工资料,对工程实体及工程资料进行全面验收。

（18）配合其它专业的监理工程师督促承包商按国家规定,及时整理必须报送的施工记录及检测报告。

审查承包商报送的自检报告、竣工报告与资料。

（19）填报本专业的监理报表,填写监理日记,编写本专业的监理月报及报告。

（20）参加各种与施工有关的会议。

5、结构专业监理工程师

（1）接受总监理工程师或监理组长的指令与交办的工作,负责项目结构工程监理工作。

（2）负责编制工程结构专业监理实施细则,并指导、检查与监督监理员的工作;

（3）全面熟悉合同条款、技术规范与设计图纸。

在施工过程中对结构工程的进度、质量、费用进行监控,审查承包单位提交的涉及结构专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。

（4）检查承包单位结构工程质量自检系统及其运转情况。

（5）严格进行结构工程现场监理,检查每道工序质量,负责结构工程专业分项工程验收及隐蔽工程验收,监督承包单位执行监理工程师的指令。

（6）根据结构工程监理工作实施情况,做好监理日记。

（7）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

（8）负责结构工程专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报、工程质量评估报告与项目监理工作总结。

（9）负责结构专业工程的计量工作,审核工程计量的数据与原始凭证。

6、安全工程师

（1）根据总监理工程师的安排,及时配合市政专业监理工程师开展现场监理工作,并对监理合同段的环境保护、文明施工、安全生产的监理工作具体负责;

（2）开工之前安全工程师应加强与周边单位、交警部门、管线部门、拆迁部门等联系,确保工程在安全、文明的环境下进行施工。

（3）在施工过程中安全工程师应督促承包商施工现场的材料、临时设施按施工平面图的位置进行布置;凡进入施工现场的施工人员必须配带安全帽与持证上岗,对不带安全帽、不持证上岗者有权要求离开施工现场或不准进入施工场地,并在监理日记中记录。

（4）安全工程师应随时配合交警部门、管线部门、拆迁部门处理施工场地内或因施工场地引起的交通堵塞、管线破坏与拆迁工作,并在监理日记中记录。

（5）根据施工现场需要到施工现场检查本专业范围的监理工作,填写地铁用表中本专业的监理内容及在监理日记中反映。

（6）安全工程师就是施工现场安全文明施工直接责任人,要督促承包单位制订安全文明的各项规章制度,并严格监督贯彻落实。

一旦发生安全事故,及时按有关规定上报并积极参与处理。

（7）配合监理部其它监理工程师的工作,协助做好监理日常工作。

7、试验工程师

（1）根据总监理工程师的安排,及时配合市政专业监理工程师开展现场监理工作,并对监理合同段的试验监理工作具体负责。

（2）试验工程师在开工前需认真阅读