道路运输企业安全管理最新版.docx

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道路运输企业安全管理最新版

道路运输企业安全管理(最新版)

Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionareintheimplementationprocess

(安全管理)

单位:

_________________________

姓名:

_________________________

日期:

_________________________

 

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道路运输企业安全管理(最新版)

备注说明:

安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。

  第一章总则

  第一条为加强企业安全生产管理,保证旅客和员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和交通部《交通汽车运输企业安全生产管理办法》相关规定,结合公司实际情况,制定本办法。

  第二条安全生产管理工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的原则,建立“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的安全生产管理责任体制。

  第三条本办法所指的安全生产管理主要是指以行车安全管理为中心内容,包含财务安全、员工人身财产与劳动保障在内的安全生产管理。

  第四条本办法适用于浙江省天台公路运输总公司及其下属二级单位。

  第二章机构和职责

  第五条公司实行安全生产责任制。

总经理是安全生产第一负责人,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任;分管安全生产的副总经理是安全生产的重要负责人,对安全生产负重要管理责任,其他副总经理对各自分管业务范围的安全生产工作负管理责任;总公司各职能部门和下属二级单位负责人是安全生产综合治理的责任人,对安全生产负相应的管理责任。

  第六条公司设安全生产领导小组。

总经理任领导小组组长;副总经理任副组长;总公司各职能部门和下属二级单位负责人为小组成员。

安全生产领导小组下设安全生产办公室。

  第七条公司安全生产领导小组组长、副组长和成员名单要以文件形式通知。

遇公司内部人事调动导致安全生产领导小组成员发生变更时,应及时发文调整安全生产领导小组成员名单。

  第八条公司安全生产领导小组安全生产职责:

  

(一)安全生产领导小组是公司安全管理的最高权力机构,对企业的安全生产起决策作用,企业内部重大安全活动等须经安全生产领导小组审批决定。

  

(二)宣传贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规,并结合企业实际制定公司安全生产管理制度、规程和技术规范,推行安全生产责任制,建立健全安全生产管理机制;

  (三)建立安全生产目标考核体系,落实安全生产责任;

  (四)定期召开安全生产例会,分析、研究安全生产形势,并提出相应措施。

对存在的重大安全问题和安全隐患作出整改决定,并责成相关部门执行。

  (五)认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,执行劳动保护方针、法规,保证公司安全生产投入制度有效实施,确保本企业安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。

  (六)督促、检查总公司的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患;

  (七)组织制定并实施总公司的安全生产事故应急处理预案;

  (八)及时、如实报告安全生产事故。

  第九条总公司设安全保卫部,负责公司日常安全管理和内部治安消防工作,并按要求在各职能部门和下属二级单位配备专、兼职安全生产管理人员。

配备的人员要相对稳定,责任心强,并具有高中以上文化水平、一定的专业知识和安全生产管理经验,能运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作。

  第十条安全保卫部安全生产职责

  

(一)贯彻执行国家有关安全、治安保卫、消防方面的法律、法规、政策、文件以及本企业安全生产规章制度;在安全生产领导小组和分管安全副总经理的领导下,负责公司安全生产、劳动保护、交通运输安全、内部治安保卫、消防及“五防”(防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害)等工作,并负责对各部门安全部门工作的指导、监督和检查;

  

(二)负责制定或定期修订公司安全生产规章制度、治安消防管理制度;

  (三)负责检查各单位安全生产、治安、消防工作情况,提出改进建议并督促整改;

  (四)定期组织召开安全生产例会,督促、协助各车辆单位的安全活动;

  (五)经常开展安全宣传教育,做好安全法律法规培训及新职工入职安全教育;负责保安队伍素质建设,组织消防、治安知识学习培训,不断提高队伍素质,组织开展“行车安全百日赛”、“安全生产知识竞赛”等活动;

  (六)建立“创安”活动组织,分工明确,建立并完善创安资料台帐。

与各部门层层签订行车安全、综合治理、治安保卫、消防安全等责任书,签订率100%;

  (七)做好驾驶员聘用审批、审验、安全驾驶员评比等工作,建立驾驶员档案;

  (八)负责车辆安全技术管理,做好车辆上线检测、二级维护的督促、协调安排工作;

  (九)负责GPS、记录仪、车载视频监控系统的使用监管,每月对行车记录仪数据分析后形成报告并反馈给相关部门。

  (十)负责治安、消防事件、行车事故的处理,按“四不放过”原则严肃处理各起行车事故。

负责行车安全四项指标的统计上报;

  (十一)负责营运车辆验收、上(换)牌证等工作;

  (十二)负责公司各类行车事故、治安、消防事件的处理工作,协助处理各兄弟公司车辆发生在本地的行车事故;

  (十三)负责外部联络,做好治安联防;

  (十四)负责公司内保、消防设施的采购及控制,做好设施台帐、发放登记;

  (十五)建立并督促各车辆单位建立车辆档案、安全活动等安全台帐,动态管理,资料齐全有效;

  第十一条总公司按规定建立安全生产专项基金,用于安全检查、安全宣传教育、安全竞赛、事故预防以及配备安全工作装备等开支,做到专款专用。

  第三章管理制度

  第十二条加强公司安全生产管理基础工作,结合公司实际,建立行之有效的安全生产管理制度。

主要包括安全教育培训与安全会议制度、车辆管理制度、安全岗位从业人员员管理制度、安全档案管理制度、安全管理目标管理与考核制度、安全岗位责任、安全检查和安全隐患整改制度、事故统计报告制度、安全奖惩制度和行车安全管理基础资料等。

  第十三条总公司安全工作例会每月不得少于一次,遇有特殊情况和发生重大、特大行车事故时应及时开会处理。

安全工作例会的主要内容是传达、学习有关安全管理工作的文件、指示;总结本单位近期内行车安全工作的经验教训,制定措施,布置开展安全活动。

各车辆单位安全活动每月不少于一次。

主要活动内容包括传达、学习有关行车安全的法规、文件;总结、交流安全行车经验;针对行车安全中存在的问题,提出防范措施。

安全活动应建立活动记录,实行签到制度。

同时结合生产实际,积极开展不同形式的安全竞赛活动。

  第十三条加强车辆管理,建立车辆技术管理制度,严格车辆维修、检测,并建立健全车辆技术档案。

强化车辆风险保障能力的管理,凡国家规定实行强制保险的险种,所有营运车辆必须按要求投保。

  第十四条加强对驾驶员等安全从业人员的管理,抓好驾驶员的资质审查和培训、考核、教育及其驾驶证、上岗证的管理工作。

教育驾驶员遵章守纪,服从管理,自觉执行安全管理的各项规章制度。

对从事安全管理、驾驶、维修、乘务、车辆安全技术检查等工作的安全从业人员进行以业务和技术为主要内容的行车安全教育和岗位培训。

并制定相应岗位的安全操作规程,严格要求安全从业人员按操作规程执行。

  第十五条建立安全档案制度,包括基础资料档案、驾驶员安全档案、行车事故档案。

基础资料档案主要包括有关安全的法规、条例、规章制度,企业的安全管理机构设置和安全管理人员编制名册、驾驶员名册、检查考核记录、安全例会记录、安全活动记录;驾驶员安全档案一人一档,记录其安全运行和遵章守纪等情况;行车事故档案一般事故以上一事一档,记录事故经过、事故原因及事故处理情况。

  第十六条建立安全目标管理与考核制度,制定不低于上级下达的安全考核指标,努力完成上级下达的安全管理目标,并将考核指标层层分解到各基层单位和相关部门,要采取有力措施,确保安全管理目标的实现。

  第十七条建立行车安全检查和安全隐患整改制度,对营运车辆和驾驶员等安全生产人员进行安全技术情况检查,对客运站、办公楼、出租房等进行安全消防情况检查,做好详细记录,对检查中发现的问题和事故隐患,应制定措施及时整改。

  第十八条建立安全统计报表制度,准确、及时、规范地填报安全统计表、报,不得瞒报、漏报。

  第十九条制定站场管理规定,加强站场安全管理。

  第二十条制定各类应急预案。

  第二十一条制定其他相关财务安全制度及从业人员劳动保障制度。

  第二十二条对安全生产管理要突出重点,分类管理。

对重点车辆单位(客运车辆较多),重点驾驶员(一、二类班线驾驶员),重点线路(一、二类班线和高速公路班车、夜班车,乡村道路、事故多发区、阵雾区),重点季节(雨、雪、冰冻季节,春节、暑期及节假日运输)要实行重点管理。

  第四章奖惩

  第二十三条总公司对各职能部门和下属二级单位进行安全生产目标考核,年终按目标完成情况实行奖惩。

对在行车安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励,并与其经济利益挂钩。

对因玩忽职守、违反规章制度和管理规定而造成事故,使人民生命财产及企业效益蒙受损失的有关责任人,应根据事故性质、责任大小,分别给予行政处分和经济处罚。

对构成犯罪的,移交司法机关处理。

  第二十四条各车辆单位要结合驾驶员的安全行驶里程开展评选安全驾驶员活动,对优秀驾驶员给予奖励。

  第五章附则

  第二十五条可依照本办法制定实施细则。

  第二十六条本办法实施前制定的办法与本办法有抵触的,以本办法为准。

  第二十七条本办法的解释权属总公司经理室。

  第二十八条本办法自发布之日起施行。

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