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劳务策划

中建三局

鼓浪路一号地块D区商品住宅项目

项目劳务管理策划书

 

项目名称:

鼓浪路一号地块D区商品住宅项目

编制单位:

项目部工程部

编制人/日期:

王大余

审核人/日期:

批准人/日期:

中建三局集团有限公司制

 

1.编制目的和依据

2.项目概况及总目标

3.劳务分包商配置方案

4.项目部劳务管理机构及人员配置方案

5.劳务分包商管理人员配置方案

6.劳动力需求计划

7.劳务成本测算

8.劳务费支付计划

9.劳务管理风险点控制措施

10.劳务培训计划

11.劳务分包商后勤管理规划

 

1.编制目的和依据

1

目的

结合工程项目特点、业主要求以及企业劳务资源情况,精心策划、合理安排、有序组织,有效化解劳务风险,合理控制劳务成本,规范劳务行为,确保实现项目整体目标。

2

依据

□合同文件

□施工图纸

□中建总公司项目管理手册

□中建三局项目管理实施手册

□公司项目管理手册

□公司其他相关制度

□地方政府相关法律法规

□国家颁布的合同相关法律法规

□国家颁布的劳动保障相关法律法规

2.项目概况及总目标

项目概况

项目名称:

鼓浪路一号地块D区商品住宅项目

业主名称:

上海仲骏房地产开发有限公司

设计人名称:

上海原构设计咨询有限公司

投资性质:

□国拨□企业自筹□私人□外资□世(亚)行贷款□其他:

工程类别:

□公建□厂房□住宅□路桥□其他:

工程地点:

鼓浪路与规划十路交叉口

建筑面积(或项目规模):

建筑面积约万平米

承包方式:

总承包;□联合总承包,合作伙伴是:

分包,总承包商是:

合同工作内容/范围简述:

土建、暖通、给排水、电气安装工程施工总承包及总承包管理服务。

 

劳务管

理目标

质量目标:

□合同约定验收标准,□鲁班奖,

杯,□市优,

□省/部优,

其它:

工期目标:

计划开工日期,计划竣工日期。

 

总工期:

670日历天,区段工期(如果有):

各节点要求完成时间:

第一标段出正负零时间为:

第一标段主体结构完成时间为:

整体工程竣工验收完成、取得质监报告时间:

安全目标:

杜绝因工重伤,死亡事故,杜绝重大火灾事故

环保目标:

成本目标:

详见劳务成本测算。

技术目标:

□完成技术成果,□创科学技术奖

其它目标:

创安全文明工地,□创CI样板工地

编制者签字/日期:

项目经理签字/日期:

说明:

需附总进度计划、施工平面图及工程效果图

3.劳务分包商配置方案

劳务分

包内容

劳务发包模式

劳务分包金额(万元)

拟选中标劳务分包商数量

拟邀请分包商名称

分包商选择方式

招议标起止时间

发送中标通知书时间

劳务分包商入场时间

劳务分包商退场

时间

主劳务

自行招标

2

天津民心

防水单位

甲指分包

1

精装单位

甲指分包

1

安装单位

自行招标

1

二公司安装分公司

保温单位

甲指分包

1

门窗单位

甲指分包

1

塔吊租赁单位

自行招标

1

人货电梯租赁

自行招标

1

园林单位

甲指分包

1

电梯安装单位

甲指分包

1

小市政单位

甲指分包

1

说明:

1、劳务发包模式填写计划参照以下几种模式:

劳务分包(包工及辅助材料、小型施工机具);扩大劳务分包1(劳务分包+模板木枋);扩大劳务分包2(劳务分包+外脚手架);扩大劳务分包3(劳务分包+模板木枋+外脚手架);其他分包模式。

2、分包商选择方式填写招标、议标或其它方式。

4.项目部劳务管理机构及人员配置方案

机构成员

姓名

职务

劳务管理职责

劳务管理工作小组

组长

宁龙光

项目经理

总协调

副组长

杨志鹏

生产经理

生产总协调

小组成员

宋旭峰

总工

现场安全文明施工方案编制

小组成员

查超

安全部

日常农民工安全教育

小组成员

熊琪

综合办

生活区管理

小组成员

刘畅

劳务管理员

建立健全农民工实名制管理

劳务人员工资支付协调处理小组

组长

唐峰

商务负责人

劳务工资总负责

副组长

宋瑜琪

综合办

监督农民工工资发放

小组成员

高志昌

劳务劳资员

监督农民工工资发放

小组成员

肖勇权

安全部

安全教育以及农民工业余学校组织活动

小组成员

王大余

工程部

监督工人考勤表、工资发放记录、劳动合同签订、购买工伤保险。

安全技术交底

小组成员

陆平

劳务安全员

工人考勤表、工资发放记录、劳动合同、保险单等资料收集。

参与安全技术交底

劳务管理部门

负责人

劳务现场负责人

职责

劳务管理工程师

高志昌

劳务总协调

劳务管理工程师

陆平

日常安全工作

劳务管理工程师

黄冲

日常劳务工作

说明:

需附项目劳务管理组织构架图

5.劳务分包商管理人员配置方案

序号

岗位名称

拟配置

人数

岗位要求

工作年限

执业资格证书/岗位证书

技术职称

工作经验

本项目岗位持续时间

1

分包负责人

2

20

工程师

15

2年

2

技术员

1

10

工程师

5

2年

3

质量员

1

10

质检员证

工程师

5

2年

4

安全员

1

5

安全员证

工程师

3

2年

5

劳务管理员

2

30

助理工程师

20

2年

6

木工专业工长

4

20

助理工程师

10

2年

7

钢筋工专业工长

3

20

助理工程师

10

2年

8

混凝土专业工长

2

20

助理工程师

10

2年

合计

15

工作经验:

主要指与所承担项目类似工程施工的经历等。

6.劳动力需求计划

施工阶段

木工

钢筋工

混凝土工

架子工

瓦工

抹灰工

水电工

焊工

塔吊驾驶工

信号工

杂工

临建施工

2

2

6

2

8

4

2

1

1

1

10

土方开挖

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10

人工清土承台施工

4

6

6

4

15

4

2

1

1

1

10

地下室防水

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1

5

地下室底板施工

60

80

30

10

6

6

15

6

3

6

10

地下室顶板施工

60

80

30

10

6

6

15

6

3

6

10

主体结构施工(1层~2层)

120

80

30

40

10

10

30

6

3

6

10

主体结构施工(3层~封顶)

120

80

30

40

10

10

30

6

3

6

10

二次结构施工

120

80

30

40

10

10

30

6

3

6

15

内外墙抹灰施工

2

2

15

20

10

60

40

2

3

6

10

机电安装施工

2

2

4

4

4

10

20

2

3

6

10

收尾及清理

2

2

4

4

8

8

4

1

1

1

10

编制人:

王大余负责人:

杨志鹏编制日期:

2017年3月10日

7.劳务成本测算

序号

工种

综合单价(元)

备注

合计

人工费

材料费

机械费

安全措施费

税金

其他

1

木工

240

2

钢筋工

220

3

混凝土

220

4

瓦工

220

5

其它

合计

填报要求:

根据项目实际情况在"工种”栏中填报具体工种名称。

8.劳务费支付计划

序号

支付期数/

实施时间

(按节点)

当期回

收资金

(万元)

当期应付

劳务费

(万元)

资金不足拟采取的措施

备注

公司

垫资

向业主借款

银行贷款

其他

1

第一标段出正负零

2

第一标段结构封顶

3

二次结构及粗装完成

4

竣工验收合格

5

工程竣工结算完成

6

保质期后

7

8

9

说明:

国庆节、元旦、春节等重要节日及其它重要时期需要支出的,请在备注中说明。

9.劳务管理风险点防控措施

序号

风险点内容

可能出现状况

拟采取措施

责任人

1

对在建项目周边环境影响潜在风险排查,防止因施工造成周围大量居民的投诉问题

在建项目附件有居民区,有投诉问题。

办理夜施证,尽量避免晚上浇筑混凝土

周伟钢

2

涉及本项目的征地拆迁等非施工原因的社会风险排查

在建项目无此类风险

杨文超

3

农民工问题,一方面进行人员排查,防止在逃通缉犯之流混入其中;另一方面农民工反映的重大问题潜在风险

进行实名制登记,加强管控

 

刘畅

4

农民工工资发放

拖欠农民工工资

月支付基本生活费,年底结清

唐峰、高志昌

编制人:

王大余项目经理:

宁龙光编制日期:

2017年03月10日

10.劳务培训计划

序号

科目

授课内容

授课方式

授课地点

授课人

授课时间

备注

1

节前安全教育、入场安全教育

安全教育

课堂

会议室

查超

20课时

2

施工管理

文明施工、

技术交底、安全交底

课堂

会议室

王大余

20课时

3

劳动法及法律常识

与工程有关的劳动法

课堂

农民业余学校

刘畅

10课时

4

公司规章制度

习惯性违章、可视化管理

课堂

农民业余学校

肖勇权

2课时

说明:

培训实施后需将签到表、培训效果调查表及授课课件归档保存。

11.劳务分包商后勤管理规划

劳务生活区拟达标准

能满足施工高峰期工人住宿后勤需求

高峰期

人数

400-500

生活区临

建面积

4056㎡

造价控制标准

250000

拟规划

房间种类

宿舍

开水房

农民工业余

学校

警务室

小卖部

食堂

浴室

会议室

安保室

文体活动室

厕所

库房

居民上访接

待室

□医务室

□其它

劳务生活区宿舍配置方案

场内自建

□场外自建

□场外租赁

拟容纳人数

672

可用面积

3700㎡

房间规格

3,6米×6米

每间限住人数

6

房间物品配置

高低床、桌椅

人均面积

㎡/人

距施工现

场距离

800米

人员交通方式

步行

现场拟建宣传

栏或其他设施

类别

名称或主要内容

娱乐设施

篮球场、羽毛球场

宣传设施

宣传栏

劳务生活区管理责任人

及职责分工

责任人

职责分工

联系方式

熊琪

生活区安全管理

曹扬斗

生活区电力安全管理

陆平、查超

安全员

备注:

需附施工平面图或相关图纸,标明生活区临建布置情况。

1.劳务分包商考察登记表(CSCEC3B-LM-0201)

法人及受委托人信息

企业全称

武汉宁启佳建筑劳务有限公司

办公地址及通讯方式

资质类型及等级

法人代表姓名/身份证号

电话号码

受委托人姓名/身份证号

电话号码

资质证照验审情况

营业执照编号

注册资金(万元)

万人民币

资质证书编号

税务登记证编号

安全生产许可证编号

组织机构代码编号

法人授权书情况

其它证照及荣誉证书

考察工程名称

工程所在地

合作单位

合作情况(业主、监理等各方评价)

考察内容

考察情况

考察人签名

现场施工

质量

安全

进度

文明施工

人员配备

管理人员配置

劳动力情况

人员素质

人员持证情况

综合实力

机械设备装备能力

资金实力

社会信誉

其他

考察单位相

关部门意见

考察部门

考察意见

工程部

安监部

法务部

物资部

劳务管理中心

项目部代表

……

考察结论

考察单位分

管领导意见

考察单位主

要领导意见

2.劳务分包商档案清单(CSCEC3B-LM-0202)

序号

资料名称

资料审查情况

1

《劳务分包商考察登记表》

2

企业营业执照

3

企业资质证书

4

安全生产许可证

5

组织机构代码证

6

税务登记证

7

企业法人证明书或企业法人授权(委托)书

8

法人代表及其授权(委托)人身份证

9

外出施工许可证

10

劳务人员花名册、身份证、职(执)业资格证书、岗位证书、特殊工种资格证和操作证

11

企业简介(劳务分包企业组织机构设立、管理与务工人员情况、经营范围、主要业绩、办公地点、联系方式等)

12

分包企业施工机具(设备)清单

13

分包企业前三年因工死亡事故记录或说明

14

分包企业所属员工《劳动合同书》

15

分包企业人员社会保险缴纳凭证

注:

以上资料均为复印件,资料需加盖分包企业公章。

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