27华能延安电厂工程总体验收管理规定DOC.docx

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27华能延安电厂工程总体验收管理规定DOC

编号:

HNYADC-GCZD-027

华能延安电厂（2×660MW机组）工程

工程总体验收管理规定

（试行）

华能延安电厂

二零一七年二月

华能延安电厂（2×660MW机组）工程

工程总体验收管理规定

第一章总则

第一条机组工程总体验收是评价设备安装及调试质量的一个不可缺少的试验过程，是机组移交生产的重要工序，必须严格管理才能达到预期的效果。

为使机组总体验收有计划有组织地进行，特制定本规定。

第二条工程总体验收由华能延安电厂工程部归口管理

第二章工程总体验收的阶段划分

第三条工程总体验收由整套启动与验收移交、试生产、工程总体竣工验收三个阶段组成。

第四条单位工程的施工工程质量完成，分部试运完成，开始整套启动，经过并网、调试、通过168小时满负荷试运行，达到移交生产的过程，称为整套启动与验收移交。

第五条移交生产后半年时间，结尾与调试完善化，完成机组性能考核试验的过程，称为试生产。

第六条本工程第二台机组完成半年试生产，完成竣工决算，环保通过国家验收，工程通过总体验收的过程，称为工程总体竣工验收。

第三章整套启动和验收移交

第七条本工程的启动验收，应以上级的批准文件、设计图纸、设备供货合同、技术说明书、技术规范书、合同附件、设计联络会议纪要、国外技术文件、国际通用标准、部级以上单位颁发的各种有关的标准与规程为依据。

整套启动和验收移交工作由启动验收委员会组织进行，其基本文件依据是《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》。

机组启动时，要根据不同阶段公司及以上单位提出的安全文明生产的要求，按设计的内容，按建设合同和电力建设的各项验评标准做到规范的启动试运水平。

第八条启动验收委员会由华能陕西发电有限公司提任主任委员、副主任委员，委员由监理、质监、建设、施工、调试、生产、设计、制造厂（或供货商）等有关单位的代表组成。

（一）组成启动验收委员会的基本单位系指：

建设单位：

华能延安电厂

电网单位：

西北网调或省调

质监单位：

华能质监中心站、电厂质监站。

监理单位：

负责工程主体工程施工、调试监理的单位。

调试单位：

负责启动调试的单位。

设计单位：

本工程总体设计单位。

制造厂：

驻工地代表。

施工单位：

各安装单位。

生产单位：

华能延安电厂。

相关部门：

地方政府

（二）启动验收委员会必须在启动前两周组成并开始工作，至办完启动验收交接手续后结束工作。

（三）启动验收委员会的主要职责是：

召开启动验收委员会会议，决策启动调试中有争议的重要问题和主要方案、协调启动调试的外部条件以及主持启动验收交接工作。

（四）启动调试总指挥为机组启动调试的总负责人（以下简称总指挥）。

总指挥由华能陕西发电有限公司指定的负责人担任，副总指挥可由建设、调试、生产、施工单位的负责人担任，并可兼任启动验收委员会下设的试运指挥组、验收工作组、生产准备检查组和办公室的负责人。

各组负责人由华能延安电厂提出，华能陕西发电有限公司批准。

副总指挥可接受总指挥的委托主持常务指挥工作。

第九条整套启动前，由华能陕西发电有限公司组织建设单位、监理单位、施工单位、调试单位、生产单位参加，对整套启动试运必备条件进行检查，并在检查表上签字（详见附表12-1），然后向启动验收委员会报告，经启动验收委员会批准后，方可整套启动试运。

第十条启动验收委员会下设试运指挥组、生产准备检查组、验收工作组和办公室，由总指挥负责组建并直接领导各组（室）。

（一）试运指挥组是现场的启动指挥机构，从整套启动开始至启动验收期间，全面负责整套启动的指挥和调试工作，并对整套启动调试阶段的安全、质量、进度全面负责。

试运指挥组织由调试、建设、监理、施工、生产等单位负责人及设计总代表、制造厂总代表等有关人员组成。

组长和第一副组长，由调试单位调试总工程师及以上的负责人担任，副组长若干人由施工和生产单位副总工程师及以上的负责人担任。

（二）生产准备检查组负责检查生产准备工作，包括运行、检修人员的培训工作，所需的规程、制度、系统图表、记录表格、安全用具等是否就绪。

组长由生产单位副总工程师及以上负责人担任，其成员由有关单位人员组成。

华能陕西发电有限公司基建部代表负责监督。

（三）验收工作组负责工程质量的检查和验收，以及档案移交、备品备件移交等，并办理设备、材料、备品、配件、试验仪器仪表和专用工具等的清点移交工作。

由华能陕西发电有限公司质监部门负责人任组长，组织电厂质监站、监理单位、施工单位、设计单位、调试单位进行。

（四）办公室负责整套启动期间安全保卫工作的安排部署。

检查、监督、日常维护、事故抢救等以及启动验收委员会日常行政后勤事务等。

第十一条试运指挥组的工作

（一）由调试单位负责编制的整套启动调试方案和各子系统方案，报监理部，并由监理部组织设计、施工、建设单位和制造厂家代表会审，经启动验收委员会批准后实施。

（二）研究处理解决整套启动期间试运过程中出现的各种技术问题，对有重大影响的项目（例如，甩负荷、负荷摆动、冲击主变、切换厂用电、整定锅炉安全阀、汽机超速试验、启动汽泵和电泵等）的调试方案和措施，由调试单位组织，监理单位施工和生产单位参加联合制定，报启动验收委员会并经启动调试总指挥审批，必要时报华能陕西发电有限公司批准后执行。

（三）为了保证整套启动试运顺利进行，整套启动的原则要求如下：

1.应完成的调试项目：

（1）机组整套启动升速；

（2）整定和调试额定转速下调节系统的有关参数；

（3）发电机空载试验、短路试验；

（4）励磁装置试验；

（5）超速试验；

（6）并网接带负荷试验；

（7）制粉系统试验；

（8）燃烧初调整；

（9）单风机运行；

（10）空气动力场试验；

（11）高加停用试验；

（12）汽动给水泵汽源切换试验；

（13）汽水品质监督试验；

（14）各种热工保护系统投入试验；

（15）各种热工自动调节装置及控制系统的投入和切换试验；

（16）自动处理事故功能试验；

（17）厂用电切换试验；

（18）负荷摆动试验；

（19）机组启动试验；

（20）甩负荷试验；

（21）真空严密性试验；

（22）以及合同规定的、网（省）调规定的各调试项目。

2.机组出力达到并能保持铭牌值后，锅炉要达到断油、投高加、投电除尘、连续168小时满负荷运行，汽水品质合格，自动装置投入，调节品质达到设计要求，主机和辅机均应连续运行不中断，备用设备完好可调，机组运行正常。

在试运中由于电力系统或其他原因使试运机组不能带满负荷时，由启动验收委员会决定应带的最大允许负荷。

3.168小时试运完成后，应对各项设备作一次全面检查，处理试运中发现的缺陷，之后，机组再次启动，带满负荷后移交生产单位进入试生产阶段。

4.168小时试运过程中，应对设备的各项运行数据（如振动、膨胀、温度、汽水品质、机组主要运行参数等）、设备缺陷及其处理情况及异常情况，由试运指挥组负责做出详细记录交启动验收委员会办公室汇总，经总指挥审查后移交生产单位。

5.启动调试的程序如下：

（1）首次启动冲转冷态启动试验→升速→定速摩擦检查→定速运行检查→调节系统有关参数整定和调试→电气试验→主汽门严密性试验→并网带负荷10%-16%稳定运行4-6小时→解列→超速试验→高低压旁路系统试验→锅炉洗硅→带26%负荷磨煤机及燃烧初调试验→锅炉洗硅→带60%负荷磨煤机及燃烧初调试验→锅炉洗硅→机组甩负荷试验→短时停机检查清扫凝汽器和消除缺陷→机组停运试验→温态启动试验→热态启停试验→带76%负荷、制粉系统调整试验→燃烧调整试验→自动调节和控制系统调整投入及切换试验→汽机真空严密性试验→锅炉洗硅→带100%负荷，调试项目同76%负荷时的项目，甩负荷试验→负荷变动试验→MFT动作试验→停机检修。

（2）在进行上述启动试运工作时，电气、热工保护装置和燃烧器管理系统应始终投入，并作必要的调整，保证其动作正确。

（3）整套启动试运时，其启动试运主要程序可现实际情况，通过各方协商可酌情增减，有些项目也可在试生产阶段完成，但必须经启动调试总指挥批准。

（4）在启动试运过程中发生的问题由建设单位负责组织有关单位消缺完善，进口设备的缺陷由供货商或现场专家负责处理。

建设单位和施工单位积极配合，在无制造厂代表时，以建设单位为主提出处理意见，经总指挥同意，报华能陕西发电有限公司审批后进行处理。

第十二条验收工作组的工作分为整套启动试运前的检查和整套启动试运后的验收两个阶段。

（一）整套启动试运前的检查

分自检查、预检查、正式检查三个阶段进行，其主要内容如下：

1.自检查：

由施工单位《火电工程整套启动试运前质量监督检查典型大纲》进行，自检中发现问题处理后，向建设提出申请。

2.预检查：

由建设、监理单位、安装单位、调试单位进行，预检查存在问题经整改后，由建设单位向华能陕西发电有限公司提出申请。

3.正式检查：

正式检查工作由华能陕西发电有限公司质监部门领导，按专业分组进行。

经正式检查后，确认机组是否具备整套启动条件，并向启动验收委员会报告。

（二）整套启动试运后的验收

整套启动试运后的验收依据是《火电工程整套启动试运后质量监督检查典型大纲》，启动验收委员会听取审议如下报告，并决定机组通过验收，移交生产：

1.审阅预验收报告，各单位负责完成的报告内容见附表；

2.根据机组整套启动试运情况，提出整套启动遗留项目和缺陷整改意见，附表；

3.对机组整套启动试运提出考核意见，详见附表;

4.机组整套启动试运后，对工程质量等级作出评价，详见附表。

第十三条整套启动试运后的工作移交

工程移交可分文件记录移交、备品移交、工程总移交三项内容。

（一）各施工单位应在完成168小时整套启动后或合同规定的时间内将工程文件和记录一式三份整理完毕后交业主。

移交文件和资料内容、形式详见“施工文件和记录的编制管理制度”和工程档案管理的规定。

（二）工程总移交

工程总移交由启动验收委员会在机组移交后45天内组织完成。

其主要工作内容：

1.组织各方办理移交生产的签证书，签证书的格式参照华能陕西发电有限公司规定，详见附表16-6，主要内容及附表由工程质监站负责填写；

2.整套启动调试总结，由调试单位负责填写；

3.未完工工程清单、负责单位及完工日期，由工程质监站填写；

4.工程决算中，有关启动验收中经济问题处理决定，由业主计划部门填写。

上述工作完成后，启动验收委员会解散。

第四章试生产

第十四条试生产时间在机组移交后180天。

试生产阶段仍属基本建设阶段。

第十五条试生产期间，应根据机组工况作下列试验：

特性试验、出力参数试验、效率试验、启动验收委员会决定留待试生产期间完成的试验等。

第十六条试生产中相关联系。

（一）试生产期中，电厂生产部门应和电网调度部门安排好计划，保证试生产试验项目顺利进行。

（二）试生产中自动控制装置，以调试人员为主进行调试，调试合格后交生产单位。

试生产阶段结束前机组全部自动装置投入。

（三）启动与验收规程明确在整套启动试运期间完成的试验项目，若启动验收委员会决定，可以留到试生产期间进行的，仍由调试单位负责。

（四）机组生产和维护由电厂生产部门负责，但安装单位遗留缺陷，由安装单位处理。

（五）试生产结束，由业主组织编写试生产报告。

第五章工程总体竣工验收

第十七条华能延安电厂（2×660MW机组）工程全部建成，由建设单位组织总体竣工验收。

第十八条竣工验收工作由竣工验收委员会主持，建设、监理、设计、施工、调试、生产、质监站、主要设备制造单位参加，还可邀请地方政府有关部门参加。

第十九条总体竣工验收包括机组竣工验收。

全厂公用系统和公共设施和环保验收。

第二十条建设、监理、设计、施工、调试和生产单位，均应