个人对企业文化总结.docx
《个人对企业文化总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人对企业文化总结.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
个人对企业文化总结
个人对企业文化总结
公司的企业文化心得体会
公司的企业文化心得体会文化是企业的灵魂是一个企业能够傲立商海的根本所在。
离开了文化的浇灌企业便像无源之水是无法长久的。
企业文化发展至今天大家已普遍认识到它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。
企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。
中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：
企业文化是企业发展的不朽之柱文化建设有着潜在的凝聚力量它不仅仅能给企业带来一种精神而且能激发员工的自豪感和责任感培育企业团队精神为我们员工作导向从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统牢记“创新高效责任共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观创新是我们的第一要任具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成部分企业无信不旺社会无信不稳因此诚信是企业理念的基石。
诚信：
诚就是忠诚、老实；信就是守信用、重信誉。
诚信作为企业核心价值理念尤为重要它是我们的传统美德继承和发扬这一美德在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新就是抛开旧的创造新的。
创新是企业兴旺的灵魂。
只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新才能实现新的发展创造新的辉煌。
运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平去拼搏去创造；视质量为企业的生命积极参与市场竞争努力打造一流的房地产公司。
任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心我们要教育每一位员工遵守企业礼仪形成崇尚诚信追求完美的思维方式和行为习惯。
因为如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯内部的沟通和协调就越容易实现对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
创新就是抛开旧的创造新的。
创新是企业兴旺的灵魂。
只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新才能实现新的发展创造新的辉煌。
运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平去拼搏去创造；视质量为企业的生命积极参与市场竞争努力打造一流的房地产公司。
任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心我们要教育每一位员工遵守企业礼仪形成崇尚诚信追求完美的思维方式和行为习惯。
因为如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯内部的沟通和协调就越容易实现对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
责任对客户负责始终坚持以客户为本把客户的需求作为一切工作的出发点不断提高客户满意度为客户提供一流的产品和服务。
对员工负责通过提供优越的职业发展通道完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围鼓励员工超越自我奋勇拼搏开拓创新在贡献企业回报社会的同时实现人生理想和价值。
对伙伴的负责沣东地产重视合作伙伴的评价与选择注重与战略伙伴建立长期稳定的合作关系在长期的合作中实现互利共赢与最具竞争力的合作伙伴共同成长。
对社会负责沣东地产致力于保护自然环境和自然资源积极推动新技术新工艺新产品在房地产开发项目中的运用以实现企业和社会的可持续发张。
共赢面对客户尊重客户理解客户持续提供超越客户期望的产品和服务创造客户价值与企业价值的共赢。
面对员工尊重和关心员工为员工提供适合自己的职业发展通道让员工体会到劳动推动企业发展的成就感实现员工的个人价值与企业共赢。
面对伙伴
坚持以诚相待努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会实现共赢。
面对社会沣东地产积极参与城市建设努力改善自然环境和人文环境推动城市可持续发展进程实现企业与城市共同发展。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程必须提高认识、加强领导开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
（1）要提高认识统一思想切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。
企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分认真抓紧抓好至关重要。
在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究学而习之养成良好的行为习惯
（2）要加强领导、齐抓共管建立起企业文化建设的工作机制。
企业文化建设是一项综合性的工作。
要积极构建党委统一领导党政工团齐抓共管广大员工积极参与共同推进企业文化建设的新的工作格局。
成立企业文化建设领导小组设立企业文化建设工作机构和专职工作人员明确工作责任。
企业文化建设只能加强不能削弱更不能取代；努力探索在现代企业制度下企业文化建设的新机制、新方法把企业文化建设不断引向深入。
（3）要精心组织、整体策划稳步推进企业文化建设。
要精心策划企业文化活动宣传企业形象为企业发展营造良好的文化氛围把企业文化建设的任务落到实处。
要加大投入、创造条件为企业文化建设营造良好的环境。
企业要发展文化要先行必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。
加大对企业文化建设的投入要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。
（4）要博采众长、注重实效建设具有时代特色的企业文化。
企业文化应该是开放的文化不注意坚持和发扬自己的优良传统就会失掉发展的根基；不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。
要继承发扬公司的优秀企业文化传统又要借鉴吸收别人的长处为我所用使企业文化呈现勃勃生机根据公司具体情况形成自己企业文化。
三、执行企业员工行为规范应注重的问题。
企业文化包含着丰富的内容企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成它直接体现了企业的核心价值观。
因此加强企业员工行为规范的建设对于提升企业管理水平有着重要作用。
（1）要以尊重和沟通为基础。
制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现目的是为了全面提高员工素质对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长。
因此在执行过程中要讲究方法和艺术在大力宣传灌输企业价值理念的基础上注重引导沟通和循序渐进不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。
及时了解员工的愿望和想法做到互相理解、加强沟通、倾听意见。
让员工及时充电以适应新技术、新理念的发展；给员工创造条件让他们在工作岗位上实现自身的价值让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情让员工感受到工作的愉悦性激发更大工作热情和智慧对单位做出更大的贡献。
只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中员工才能产生对企业理念的认同才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。
（2）狠抓团队建设营造真诚氛围。
一个优秀的企业领导者是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的而是在调动员工积极性上投入更多的精力。
公司倡导团队精神就是这个道理。
我们每一位员工都是团队中的一员发展个人才能发展团队进而发展企业。
这是必然的因果关系。
团队成员之间要坦诚、真诚、零距离营造团队真诚的氛围。
只有这样才能激活员工的思维发挥员工的聪明才智（3）要发挥典型示范和领导带头作用。
科技进步是发展的动力人才是企业的根本任何人都要尊重人才与科学的典范。
在工作执行过程中尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型以他们的典型事迹所具有的生动感染
力和说服力来引导教育员工逐步达到规范的各项要求推进公司企业文化建设。
要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则用自己的行动为表率为广大员工的进步指明方向。
从而提高企业整体素质和水平
学习企业文化心得总结
5月30日董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化提炼了出来展现在大家面前让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞我深深地感到新的企业文化体系的建立和推广必将为企业的发展注入新的血液和活力当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破企业一定会由此而进入一个新的发展阶段企业的基业长青得到了切实保障！
企业文化体系中的五大应用理念：
人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。
是企业各个环节的实操行为规范每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略这些行为规范不仅是企业价值的心灵取向、外在表现更是企业要达到目标的理性选择具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。
可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应该是划时代的标志它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂是企业取得成功、不断发展壮大的关键。
企业文化体系的确立后如何推广宣传、落地生根应该是下一步工作中的重中之重。
（心得体会）以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中渗透到大家的服务工作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中把企业文化理念作为我们的行动指南让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯如此企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现企业内部的凝聚力才能真正增强。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的处处以企业文化来严格要求自己那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。
我相信在新的企业文化的指引、熏陶下大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力心情舒畅地得到发展、得以创新不断完善自身素质、素养不断提升自身的价值、含金量齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优！
愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想愿万果园企业健康发展基业长青！
——集团公司行政部范渭东篇二：
公司企业文化学习心得体会××××公司企业文化学习心得体会通过对企业文化的学习我深受感动倍受鼓舞。
企业文化是在一定的社会历史条件下企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
因此一个企业只要存在一天企业文化就同时存在。
××××公司的企业文化核心是“同心文化”“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。
建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业使员工的心往一处想劲儿往一处使。
再先进的技术如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上也难以发挥作用。
真正先进科学的企业文化使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立不仅仅是一种公司的宣传手段最重要的是如何将其落实下去让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的处处以企业文化来严格要求自己那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业形成了优秀的企业文化也就为企业打造了高素质的员工队伍而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气陶冶情操塑造知识型职工培育奉献精神为提高基层的凝聚力战斗力提供强大的精神动力和智力支持。
而要实现这一功能就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。
这是因为文化的功能是能否发挥的程序最好最终取决于文化是否能够吸引人和感召人能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。
增强企业文化的吸引力和感召力必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。
我们发展企业文化的目的就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。
企
业文化建设只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
××××公司的“以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越”充分体现了××文化的人文和谐可持续发展。
而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先”更是对成长中××××公司的发展起到了重要推动作用。
通过学习《企业核心价值观》使我清楚了什么是价值观？
企业价值观的内涵是什么？
对企业核心价值观也有了进一步的认识。
价值观是企业文化的核心现代的企业价值观是一个企业的灵魂是提供了衡量内聚力的尺度没有核心价值观的企业无异于一盘散沙没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。
它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。
我们要做大与做强××××企业就应该确定有自己特色的企业价值观用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。
面对广大市场我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。
核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾处于两难选择时应当如何做的时候这样做可以那样做也可以但必须有个决定支持这个决定的便是核心价值观。
我们的价值观“人为本、和为贵、效为先”并非是指成就而是一种精神一种动力一种工作伦理。
它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂使之走向成功使企业的一切工作都以卓越的成效完成真正做到“更上一层楼”。
总之企业的建设最终经营的是人的思想最终的落脚点是武装人塑造人鼓舞人通过××××公司的企业核心来体现企业的价值实现企业和谐促进企业发展。
以上是我一些个人的心得在今后的工作中我会用××××公司的企业价值观来提醒自己、激励自己把企业价值观溶入到工作中使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
20__年11月15日篇三：
企业文化学习心得体会企业文化学习心得体会有几个问题要理清:
一,企业文化学习总结还是培训所有内容的总结1,如果是软控企业文化的总结.就要针对软控的企业文化说事.不能如下所写的笼统空洞.2,如果是培训所有内容的总结,请参照下我的建议:
具体模式如下:
文章格式:
总---分----总格式总:
写一周培训的内容详细描述.例如:
蓝字保留,修改部分,我会加上.一分：
分为两部分：
1写公司的企业文化、制度等学习在这部分中要写出公司文化的好的地方：
如：
一结果导向。
二快速反应能力。
三员工职业素养的培养和要求。
四家文化真正符合中国传统文化的以人为本。
等等2写公司的业务流程产品种类。
简单说明公司的产品及业务流程。
重点强调其市场规模大、行业产业链长而全的特点。
同时着重强调公司的行业前景光明。
总：
总结性的语言时光飞逝美好的日子总是短暂的。
本人入职软控的第一次培训生活将落下帷幕,但是我那兴奋、激动、充实的心却久久不能平静。
众所周知我们对新事物、新环境的评价和认同都是随着个人体验的逐渐丰富而不断成熟和清晰。
到目前为止我对软控的认知也在经历这么一个过程。
入职前出于局外人的角度我认为软控是个不错的公司；而在进入公司实习一个月真正体验到软控良好的企业文化氛围、在享受到领导的真情关爱和同事的无私帮助
后我认为软控是个优秀的、有人情味的公司；最重要的是经过这次成功而优秀的培训、参观活动后我对公司的产品、制度、文化、愿景等有了更为直观而深刻的认识我开始坚信：
我们的软控是可以发展成为一家卓越而伟大的公司的！
为何我会有如此的观点呢？
下面我将借以这次培训内容以总结的形式来诠释论证我的判断。
首先我认为软控拥有优秀的企业文化基础。
通过接受公司文化的培训我认为公司领导深刻的认识到企业文化对企业经营发展的重要性认识到一个优秀的企业文化是公司能够基业常青的根基。
而最为重要的一点是公司从战略的高度确实贯彻以人为本的理念将员工培养、员工激励、人才选用和绩效考核工作放在一个公平、公开、公正的管理制度平台上去实施。
公司强调人才是企业发展的源动力注重高标准的培养高端人才所言非虚。
本人认为就我这种基层的员工来说十项“软控人标准”是最为重要的企业文化执行标准我认为对软控人标准的准确把握和实践是支持公司企业文化建设、提升个人职业素质以及增强企业核心竞争力等方面最基本也是最重要的途径。
下面我将逐条分享我个人对这“十条军规”的浅知拙见：
1第一时间完成任务。
这是一条执行层面的要求它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。
类似于海尔的“快速反应、马上行动”。
2主动开展工作。
这也是一条执行层面的要求但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题。
于积极性和目标性的角度强调员工的个人能力充分施展。
3关注细节。
细节决定成败。
对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。
这种细节的要求和关注不仅仅是在认知的层面它要求我们从具体的事情做起彻底的完成工作彻底的解决问题。
其更重要的是对结果意识的要求。
4持续创新。
创新是企业发展的发动机是企业的灵魂。
创新的重要性尤其对我们软控这种高科技企业来说更为重要。
市场经济的思想核心是自由竞争精神在全球一体化的大格局下要求我们员工时刻不断学习的心态学他家之长容他家之短。
从经验教训中不断学习进步。
创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事做为基础的。
5让客户满意。
这点我认为是公司从企业生存的根本源泉上把握住消费者、客户才是我们的衣食父母这一朴素的真理。
这需要我们管理好客户的需求学会换位思考的方法给客户提供超出客户期望的产品和服务。
6勇于承担责任。
责任的归属需要详细、准确的岗位职责说明等相关hrhumanresource管理手段和制度来界定。
但这个“勇于”是需要我们员工自己来担当的。
全身心的做好自己的本职工作不给领导、同事添麻烦。
公司中推诿现象常有之但要杜绝它除了我们良好的管理制度保全外更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。
7以团队目标为己任。
这个时代早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。
这是一个讲究团队制胜的时代。
一个人的力量是有限的而团队的力量确是巨大的。
个人的得与失要放在大团队目标之后大团队意识的学习是我们每个员工应把握得行为准则。
8最大限度的创造价值。
成本意识！
我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作。
同时要能做到分享资源和信息力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的氛围。
9公司的事就是我的事。
家！
人在家里住要有主人翁精神。
公司对员工做到细致周到的便捷服务急我等所急我想我们更要积极为公司着想时时保持忧患意识不断关注我们手上的业务流程优化关注我们的产品和服务。
10注重形象善用礼仪。
员工是公司最好的名片。
mot（关键时刻）的培训中就告诉我们我们每个与客户接触的机会都是我们的关键时刻。
而员工是这种mot的具体执行者
如果我们保持良好的形象、得体的礼仪我想会给我们公司业务谈成加分的。
软控人的十条军规我认为这是个成功的企业文化建设案例。
从我们员工本身做起点滴之水汇集成海！
其次我认为软控拥有良好的管理制度。
如果把企业比作人体的话制度无疑就是骨架。
软控拥有良好的管理制度权责分明奖罚有执。
当然世界上没有完美的制度我们有理由相信我们的管理制度会越来越公平、公正、公开。
重要的一点是软控的管理制度很好的配合了公司的企业文化建设例如：
软控人标准中的实施执行中需要很多管理制度的保障。
人的自觉能力很有限制度的健全不可或缺。
制度是保障公平的最好手段这样我们的企业才能更好的留住人才、培养人才、引进人才。
我们员工才能在公平合理的制度环境中挥洒自己的青春年华与企业共同成长！
其次广阔的市场前景、强大的核心技术能力及优质的产品和服务是保障我们通向卓越道路上相当重要的因素。
市场的广度和深度决定了公司的成就规模。
而我们软控根植于橡胶行业的信息化方向这是一条悠长的路这是一片广阔的疆土。
而在开拓这片疆土的人们我们的技术能力我们的产品优势早已走在同行业从业者的前列。
我们员工也有更为强大的自豪感因为我们是行业精英企业里的员工。
身为一名软控人我们骄傲！
最后我想这次培训经历给与的所有感触和美好必将永远铭记在我心中。
所有这些美好在以后的日子里会激励我更加努力的学习、高效的工作紧跟公司飞速发展的步伐不断地自我完善不断的进步实现自我价值为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力！
（完）需要添加的地方你可添加下修改得地方你也需要修改。
这只是我大致的思路。
希望多多理解其中内容。
企业文化感想
企业文化感想来到××工作已经有几个月的时间了我很庆幸我是幸运的很庆幸能够加入到一个团结和睦的团队庆幸能够遇到对员工关怀备至的领导庆幸拥有这么多亲切热情的同事。
虽然时间还不是很长但领导们对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度……这些公司良好的企业文化让我感觉到加入公司工作是正确的选择在这样的企业文化氛围中工作我相信自己的能力会得到最大限度的发挥工作会更有激情更加努力和投入。
作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说尽管在前期准备中已经对公司有了一些初步的了解但进入公司的第一天还是对周围的环境感到好奇和陌生然而这种紧张情绪在公司领导、同事及企业文化的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了,进入新部门我第一时间感受到的是热情的欢迎来自领导的来自各个同事的每一张热情洋溢的笑脸都给了我内心一份温暖。
一种强烈的企业文化氛围扑面而来这也正是我所向往的。
在这段时间里我充分感受到了在××大家庭里大家团结一致、精诚合作的良好工作氛围不管是领导还是普通员工大家彼此相互合作和关心工作上相互支持无论什么时候向领导或同事请教问题得到的都是耐心细致的解答在这样的工作氛围中工作我有一种身心放松的感觉可以更好地挖掘自己的潜能发挥自己的能力。
在××的企业文化中务实、不张扬、踏踏实实工作的特点体现得非常突出在领导带头的示范作用下××的每一个员工都兢兢业
业、默默无闻地工作在自己的岗位上努力为企业贡献自己的一份力量。
正是由于这些年来对扎扎实实、严谨认真的工作作风的坚持××才会不管环境如何变化始终处于稳步发展的轨道这是一个长期努力和积累的过程。
作为一名××团队的成员踏实认真地工作是对自己提出的最基本要求。
××非常注重对员工的培训不仅每月安排固定时间对全体员工进行有针对性的主题培训平常还会创造一切可能的条件为员工提供各种学习的机会。
通过培训不仅可以提高员工的综合素质完善员工的知识结构同时可以推动员工不断地加强自身各方面的学习提高员工对自身价值的认识提升员工为企业创造价值的能力达到员工与企业双赢的局面。
企业文化是企业的灵魂体现了企业的凝聚力和可持续发展力;企业文化是企业发展的根本方向同时也是全体员工的责任。
作为××人我们有义务和责任时时宣传和阐释我们公司的文化尤其是企业文化理念把企业文化落实到自己的每一项工作中不断地学习、进步力求做到个人和公司的共同发展。
升级会员 