幼儿园园长演讲稿4篇.docx

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幼儿园园长演讲稿4篇

幼儿园园长演讲稿（4篇）

尊敬的、亲爱的老师：

你们好！

我叫xxx，记得我的中考志愿是这样填写的：

第一志愿幼师，第二志愿幼师，第三志愿还是幼师。

因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。

我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，如愿以偿地考进泉州幼师。

97年，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始在这片神圣的土地上耕耘。

我刻苦钻研业务，认真上好每一节课，积极参加学区的每一次活动，屡次承当县园长听课周学习观摩活动的任务。

七年来，我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。

辛勤的汗水终于换来了累累的硕果，我的业务水平，各项能力都得到了锻炼和提高，也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度，我已进修大专毕业，普通话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。

扎实的工作态度和出色的表现得到了的充分肯定，屡次被评为"优秀教师""优秀团员"等荣耀称号，为学区姐妹树立表率作用。

成绩都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今天我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的时机，去挑战自己，战胜自己。

即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。

下面，结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。

一、我心目中的园长。

"一个好园长就是一所好幼儿园"。

特别是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。

俗话说：

"典范的力量是无穷的"，园长的表率作用十分重要。

要求教师做到的，自己要先做到；要求教师不做的，自己坚决不做。

理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和管理能力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有"五心"：

1、"忠心"。

一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。

有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所开展。

2、"真心"。

管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。

有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。

3、"爱心"。

就是要儿园，爱教师儿，把他们当作自己的和朋友。

4、"清心"。

俗话说：

公生明，廉生威。

这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。

5、"平常心"。

有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。

二、我的办园目标

1、两年内争创"市级合格园"。

2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。

三、我的思路。

（一）、加强队伍建设。

一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有支撑。

我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。

形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变"要"为"我要干"。

还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，采取"请进来，走出去"的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。

（二）、提高办园效益。

质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是提高幼儿入园率的根本保障。

开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确：

幼儿教育不属于义务教育。

如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。

现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻，作为园长必须从根本上改变传统的"关门办学"、"等、靠、要"思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进开展，才能竞争出活力，竞争出效益。

应此，要想方设法，多渠道筹措资金，竭力改善办园条件，积极探索办午托、日托的路子，努力做到办园条件"人无我有、人有我优、人优我新"。

（三）积极拓展幼儿生源。

要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：

"内治"和"外援"。

所谓"内治"，就是带着教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。

练好了内功，就为争取"外援"打好了根底。

每逢"五一节""六一节""国庆""元旦"等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。

同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外员。

当然，每学年开学之前的大力宣传及发动工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。

（四）努力创办特色园。

我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断创新。

要想做到"先一步、高一等、优一层"，唯一的出路就是创新。

面对各个私立园的剧烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。

总之，一位优秀的园长需要有审时度势的能力。

在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有"三只眼"，一只"眼"盯住内部教师，创设有效的鼓励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最正确绩效；另一只"眼"那么要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存开展的生命线；还有一只"眼"就要盯着的政策、制度，为幼儿园的开展"保驾护航"。

以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以"托起明天的太阳"为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。

尊敬的、亲爱的老师：

您们好！

我叫心雨儿，记得我的中考志愿是这样填写的：

第一志愿××幼师，第二志愿××幼师，第三志愿还是××幼师。

因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。

我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，如愿以偿地考进泉州幼师。

97年，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始在这片神圣的土地上耕耘。

我刻苦钻研业务，认真上好每一节课，积极参加学区的每一次活动，屡次承当县园长听课周学习观摩活动的任务。

七年来，我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。

辛勤的汗水终于换来了累累的硕果，我的业务水平，各项能力都得到了锻炼和提高，也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度，我已进修大专毕业，普通话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。

扎实的工作态度和出色的表现得到了的充分肯定，屡次被评为优秀教师优秀团员等荣耀称号，为学区姐妹树立表率作用。

成绩都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今天我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的时机，去挑战自己，战胜自己。

即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。

下面，结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。

一、我心目中的园长。

一个好园长就是一所好幼儿园。

特别是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。

俗话说：

典范的力量是无穷的，园长的表率作用十分重要。

要求教师做到的，自己要先做到；要求教师不做的，自己坚决不做。

理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和管理能力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：

1、忠心。

一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。

有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所开展。

2、真心。

管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。

有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。

3、爱心。

就是要儿园，爱教师儿，把他们当作自己的和朋友。

4、清心。

俗话说：

公生明，廉生威。

这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。

5、平常心。

有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。

二、我的办园目标1、两年内争创市级合格园。

2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。

三、我的思路。

（一）、加强队伍建设。

一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有支撑。

我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。

形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要为我要干。

还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，采取请进来，走出去的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。

（二）、提高办园效益。

质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是提高幼儿入园率的根本保障。

开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确：

幼儿教育不属于义务教育。

如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。

现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻，作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进开展，才能竞争出活力，竞争出效益。

应此，要想方设法，多渠道筹措资金，竭力改善办园条件，积极探索办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。

（三）积极拓展幼儿生源。

要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：

内治和外援。

所谓内治，就是带着教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。

练好了内功，就为争取外援打好了根底。

每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。

同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外员。

当然，每学年开学之前的大力宣传及发动工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。

（四）努力创办特色园。

我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断创新。

要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是创新。

面对各个私立园的剧烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。

总之，一位优秀的园长需要有审时度势的能力。

在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的鼓励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最正确绩效；另一只眼那么要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存开展的生命线；还有一只眼就要盯着的政策、制度，为幼儿园的开展保驾护航。

以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。

各位，老师们：

大家好!

几天站在这里，借此时机，向所有关心、支持我成长的和老师们，表示衷心感谢!

实行竞争上岗，教师有了压力，工作、学习、创造、开展才有了动力，实现优胜劣汰，人归其所，人尽其才，启迪了潜力，激发了工作热情和劲头，根治了死气沉沉的低效治理模式，使教育教学治理与活动显示出活力，成为教育适应市场经济开展的积极抉择。

作为符合竞岗条件的老师，我积极参与，公平竞争。

我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。

我参加竞争的优势主要表达在三个方面：

一是工作主动，具有创意和灵感，易于接受新事务;

二是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写（编写了多个幼儿园工作标准），能干事，干成事。

同时经过近两年的园长助理和部长岗位的锻炼，在级部工作和教科研工作方面都取得了较明显的成绩

三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格;同时富有人情味，颇具同情心，乐于助人。

这些正是团结同志、做好工作的根底。

假设这次竞争成功，能继续担任园长助理和部长或者担任副园长的话，我将和全园老师一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成交给的各项任务。

在团队建设中，要突出做好三点：

一是加强自身修养。

内圣方能外王。

要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。

二是多向汇报，搞好各级部的协作配合。

要经常向主管请示，了解要求，琢磨思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。

要虚心向其他级部学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。

三是搞好级部内部团结。

生活上多关心同志，让同志有一种暖和感;工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被成认感。

对于同志之间的矛盾，在坚原那么的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

在工作上：

1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色在园本根底课程中运用一些已经成熟的教材。

其他课程上采用一些教师宜操作，效果显性的教材如：

美术以绘画启蒙为根底教材

2、设立专教师。

3、设立一些专部门如：

宣传筹划部（园部外环境的设计和大型活动的设计和布置）、信息治理部（、维修部，建立维修反应制和承诺制。

4、丰富幼儿园内部治理网络，提高教师信息技术操作水平，进行由上至下的信息技术考核。

即首先加强中层的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化开展的速度。

假设通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请和老师们放心!

谢谢大家!

各位、老师们：

大家好!

出生于70年的我，1988年毕业于xxx幼师。

同年分配至报本中心小学幼儿园任教10年,23岁在报本小学入党,是当时虞山镇教育系统最年轻的党员;1998年调至虞山镇五爱小学幼儿园，任命为幼儿园园长，负责新幼儿园的全面管理工作。

在这整整15年中，我先后担任过幼儿园教师、教研组长、校团支部书记、校档案室助理、常熟市幼教音乐中心组成员和常熟市珠心算协会会员、幼儿园园长。

这样的工作经历，是我教学生涯中非常珍贵的一笔财富，它使我对自己以及对我所从事的工作有了更深层次的、更加理性的认识和思考。

我这次竞聘的岗位是幼儿园园长，我之所以竞聘这一岗位，主要有以下几点理由：

一、我的主要优势--

1、在不断地学习和实践中，我分别取得了江苏省和常熟市颁发的幼儿园园长上岗资格证，为我的园务管理工作打下了扎实的根底。

在担任幼儿园园间，在上级的关心下，我分别参加了江苏省园长进修班和常熟市园长培训班的学习。

在为期一年半的边学习边工作中，我全面系统地学习了《学校管理学》、《学校心理学》、《教育法规教程》、《幼儿园管理》、新《纲要》培训等十几门课程，对幼儿园的宏观管理、微观管理和要素管理等都有了更深层次的理解，经过省级和市级的相关考核，我以优良成绩取得了园长上岗证书。

几年来，幼儿园在新园创业和几次的常示范、苏示范、省示范的创立工作中，经受了重重考验，我也从一个不懂管理的幼儿教师逐渐成长为一个全面负责管理幼儿园的当家人，园务管理卓有成效，这得益于我几年来的努力学习和创新工作。

我园鲜明的办园特色，先后得到过江苏省、苏州、吴县、张家港、昆山及本市多所幼儿园的参观学习和好评。

几年中，我也先后代表苏州市教委、常熟市教委，去张家港、昆山和本市等十几所幼儿园进行苏示范、常示范的考核与验收工作，学到了许多先进的、站在前沿的办园经验。

勤奋地学习和不断实践使我深深懂得：

幼儿园管理是一门艺术，更是一种文化。

因此，我格外珍惜我现在正在参加的为期三年的常熟市园长研修班学习和本科函授学习。

2、有着比拟丰富的幼教专业理论知识和幼教根本功，能全面指导全体保教人员进行保教工作，能开展幼儿园教科研课题，能承当幼儿园全部档案管理工作等。

作为虞山镇首批幼教教学能手，我一直没有停止过我学习、探求、实践的脚步：

在报本担任教师期间，我敢于尝试和实践，先后进行过十屡次音乐公开教学和首批幼儿大班珠心算教学，为这几年指导我园教师撰写教案、公开教学活动打下了扎实的实践根底;幼儿园虽小，五脏俱全，繁杂的事务会让你喘不过气来，但我始终认为：

园长不能单是处理事务的专家，更应是教师的教师。

因此在担任园间，作为教学能手的我身体力行，向全镇幼儿教师进行中班半日活动公开教学。

在全面主持幼儿园行政工作的同时，我还一直以自己扎实的教学理论和根本功，主管着我园教师的业务和教科研工作：

这包括从幼儿园整个环境的构思和布置、各种玩具物品的设计和配色、教师论文的修改和教案的设计、教师的对外公开教学和借班上课、青年教师在业务上的成长、家长学校的管理等等，我都亲临指导、乐此不疲。

为办出我园特色，提高幼儿园教育质量，我还亲自带着全体教师，积极参与幼儿园两个省级课题和一个市级课题的实验研究，通过这几年的学习和摸索，在我亲自撰写各课题实验方案、指导各子课题的实施、中期评估报告、等活动中，我从一个不懂搞科研的门外汉，熟识了开展教科研的程序和全过程，初步形成了具有我园特色的、标准的教科研课程体系。

目前，幼儿园教科研硕果累累，1个市级课题顺利结题，2个省级课题正常开展，幼儿园出刊了园级刊物1本，市级教科研刊物1本，本学期教师就参加江苏省课题研究论文和比赛就获省级一、二、三等奖共15篇。

在几次验收考核中，幼儿园作为一个的个体，它的档案管理工作和保教工作有着同等重要的作用。

原来的幼儿园档案附属于小学，只要暑假加几天班就成了，可作为示范园必须并单独归档成卷。

为此，我发挥了原有的在报本小学担任7年档案助理的工作经验，和沈园长一起，从搜集资料、案卷归类、电脑打印、装订成册、标准管理，做了多达四百多卷幼儿园档案资料，三次接受常熟市、苏州市、江苏省考核验收。

之后，多家幼儿园创立单位纷纷来我园学习档案资料的标准管理和装订，我也屡次外出指导创立园的档案管理工作。

幼儿园在创立活动中，两年垮了三大步，三次艰巨的磨练和锤打，不仅提高了幼儿园的办园水准，激发了教师前所未有的工作热忱，更是对我园长管理工作的考核和全面提高，幼儿园的各项工作和园务管理已走上了科学标准的管理轨道。

3、有着踏实认真、吃苦耐劳、果断、勇于创新、追求高境界和对工作永不满足的个性。

15的教师和园长生涯，真真切切的让我体会我个性中踏实认真、一丝不苟、果断、创新工作带给我的极大的快乐和满足。

许多来园参观的同行经常会问我同样一个问题：

你累吗?

你苦吗?

说不累是假的，说不苦更是违心话。

但我快乐，我工作着、我奉献着，我便快乐着。

从到五儿园的第一天起，幼儿园就成了我的家，我早已把我的命运融入到了我的整个事业中。

在幼儿园这个大家庭中，在我园长这个岗位上，我始终坚持没有最好，只求更好的工作目标，无论碰到多大困难、无论有多委屈，我始终保持着一股充分旺盛的精力和工作，以坚韧不拔的毅力和永不满足的个性，投入到学、看、听、思中去，时时处处，做一个明眼人、人，不断调整自己的工作方式，以自身良好的素质影响着周围的人，从而带动整个幼儿园群体向更高目标迈进。

二、对的认识--

俗话说：

7岁看老。

幼儿园是启蒙教育，是孩子的社会性、人格品质、认知开展、行为习惯、情感态度、性格雏形等根本形成的重要时期，学前教育将直接影响孩子今后的一生。

因此，就我们施教区的孩子和家长情况来看，让当地孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育，接受早期、早期教育，为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的根底，是我园幼教工义不容辞的责任。

而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，一个好园长，就是一所好幼儿园。

作为附属小学幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校的助手、教职工的知音;要带着好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动积极开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养;要统筹考虑幼儿园各经费的合理使用，催促财会人员标准做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作和要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。

因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量。

三、竞聘上岗后的设想和打算--

1、谦虚谨慎、不断学习，继续提高自己全面管理幼儿园的能力。

当今，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地提高，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和，因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。

本着就是效劳的观念，今后我应拿出更多的时间和精力，用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作，以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。

2、勤于思考、提高预见能力，努力提高幼儿园办园声望。

幼儿园在上升到省示范后，并不意味着十全十美，相反，园长要更多地考虑到如何让这顶桂冠熠熠生辉，如何引导我园教育事业持续健康开展，如何提高我园示范园的典范、辐射作用。

因此，幼儿园要制定出今后的十年总体目标，特别是针对如何提高当地幼儿的知识能力及当地家长的素质着手，真正发挥它在儿童开展、效劳家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比方：

定期举办幼儿园亲子活动、家长室的活动，形成我园特色，为儿童早期开展提供有益的环境和条件，同时也使一些家长获得科学育儿的理论和经验，努力使我们的孩子在幼儿园阶段就打好今后学习的扎实根底。

3、勇于创新，深入教科研实验，做教育的带头人。

随着幼儿园新《纲要》的，教育已全面铺开，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。

因此，我将在幼教教改实践和教科研实验中积极、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习，经常深入班级了解各班保教状况和教科研开展情况，