工程科技鸭子与人谈管理.docx
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工程科技鸭子与人谈管理
将引曝2005经营管理类图书市场销售热潮的寓言类管理书籍。
该书以清朝进士袁枚与其饲养的鸭子之间的对话展开，用好看的故事揭露了管理者在企业内部应该充当什么角色，应该如何处理与下属的关系，应该如何管理自己的员工，员工应该如何忠诚于自己的企业，应该如何提出有创造性的不同观点，应如何自动自发的完成任务，应该如何的服从企业的管理等等重要问题，是一部不可多得的故事性、实用性俱佳的管理学著作。
可以预见，这部寓言类作品将引曝2005经营管理类图书市场销售热潮。
《鸭子眼中的管理者》
袁枚是个爱面子的人，也不好意思去问，整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。
几天过去了，鸭子只剩了最后一口气。
而袁枚只是摇头叹息而已！
引子
清代进士袁枚归隐山林之时，朋友送了他一只鸭子。
袁枚深知这位朋友乃世外高人，不会随意送别人一只鸭子的，想其中必有深意。
晚上回到家里，他便抱着鸭子搜查所有的古典书籍，想知道送鸭子到底有什么特殊意义
。
可惜，找了一夜，连自己写的日记和一些食谱都翻了，也没有找到送鸭子这一条典故的出处。
袁枚是个爱面子的人，也不好意思去问，整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。
几天过去了，鸭子只剩了最后一口气。
而袁枚只是摇头叹息而已！
这个时候，鸭子突然用最后一口气说了两句话：
“你怎么不问问你朋友为什么把我送给你？
”
“混蛋，快喂我吃的！
”
袁枚是个读书人，不语怪力乱神，他想到过死，偶尔想想死以后会变成鬼，但是一想到这里，自己就给自己两个嘴巴，大声道：
“不语怪力乱神！
”
他可从来没有想过，一只鸭子会说人话！
惊恐之余，他撇了鸭子，去书桌上翻开《论语》，看看孔子是否说过鸭子会说话！
翻了几页后，他停下来，扭头看着鸭子，心里想，还是先喂他点东西吃吧！
把自己吃剩下的红烧肉随便往鸭子嘴边一扔，又想到了一件事情。
于是，跑出来，直奔那位朋友的家里去了。
朋友正在睡觉，被他摇了半天才睁开惺忪睡眼，问他有什么事情。
袁枚惭愧地低下头。
清代进士袁枚归隐山林之时，朋友送了他一只鸭子。
袁枚深知这位朋友乃世外高人，不会随意送别人一只鸭子的，想其中必有深意。
晚上回到家里，他便抱着鸭子搜查所有的古典书籍，想知道送鸭子到底有什么特殊意义。
可惜，找了一夜，连自己写的日记和一些食谱都翻了，也没有找到送鸭子这一条典故的出处。
袁枚是个爱面子的人，也不好意思去问，整天抱着奄奄的鸭子坐在书房里发呆。
几天过去了，鸭子只剩了最后一口气。
而袁枚只是摇头叹息而已！
这个时候，鸭子突然用最后一口气说了两句话：
“你怎么不问问你朋友为什么把我送给你？
”
“混蛋，快喂我吃的！
”
袁枚是个读书人，不语怪力乱神，他想到过死，偶尔想想死以后会变成鬼，但是一想到这里，自己就给自己两个嘴巴，大声道：
“不语怪力乱神！
”
他可从来没有想过，一只鸭子会说人话！
惊恐之余，他撇了鸭子，去书桌上翻开《论语》，看看孔子是否说过鸭子会说话！
翻了几页后，他停下来，扭头看着鸭子，心里想，还是先喂他点东西吃吧！
把自己吃剩下的红烧肉随便往鸭子嘴边一扔，又想到了一件事情。
于是，跑出来，直奔那位朋友的家里去了。
朋友正在睡觉，被他摇了半天才睁开惺忪睡眼，问他有什么事情。
袁枚惭愧地低下头，躬腰道：
“实在是才识学浅，您上次送我的那只鸭子我无法破解其中玄妙，现在就要死了，我是向您请教其中玄机来的！
”
朋友听完，哈哈大笑道：
“兄弟，我那只鸭子是送给你致富的，现在养鸭子很赚钱的，哈哈！
你怎么？
哈哈！
”
袁枚慢慢地直了腰，冷冷地说道：
“无聊！
”
然后头也不回地走了，他的朋友在后面一直追出了好远，也没有追上。
袁枚回到家后，那只鸭子正在水塘里洗澡，唱着欢快的歌。
看见袁枚走来，就游上岸，抖抖身上的水，“怎么样，你的朋友说什么？
”
袁枚气愤愤地，“这家伙竟然说是让我致富！
”
鸭子笑道：
“很对啊，只要你善于管理我们，我们的肉可以吃，毛可以卖钱，蛋更是人们的必需品，我们的浑身是宝啊！
”
“你们？
”袁枚看着面前这只鸭子，笑道：
“只有你一个啊！
”
“我可以找些同伴来，只要你善于管理，我们都有好处，我们就是你的员工，你是我们的老板，只要做好了，我们都有利益！
”
袁枚摇头，“不行，我要是想从你们这里得到利益，你们就没有命了！
”
鸭子说道：
“这你就错了，你看现在做老板的，哪个不是为了利益想要了员工的命，恨不得拿水泵从员工的身体上抽血，所以，许多老板是做不大的。
你要有方法让我们来为你快乐的工作，我们心里高兴，你也同时得到了利益。
我就有一个两全其美的管理方法，在你们人类那里称之为‘双赢’！
”
袁枚想了想，看了看自己家的破烂房屋，坚定地点头，“好，你把你的伙伴们找来，大家一起奋斗！
我当管理者，你们就是我亲爱的员工！
”
小鸭子说了句“遵命”，笑呵呵地摇摆着走了。
袁枚立即跑到屋里，翻开《论语》，自言自语道：
“鸭子会说话，会不会发家？
”
袁枚晚上睡觉的时候做了一个很奇怪的梦。
梦见自己撑着一叶扁舟，舟上坐着一个美丽少妇，少妇顾盼生辉，他则咧嘴欢笑。
梦就在他咧第十三次嘴的时候醒了，他很不情愿地睁开眼，大叫一声，坐了起来。
眼前的情景让他惊呆了。
满屋的鸭子，有的在床上、有的上了他的书桌，正在《东周列国志》上舒展筋骨。
袁枚大怒，抄起一个木枕头扔了过去，那只鸭子呱呱两声从书桌上跃下，躲进桌子底下了。
立刻站出来一只鸭子，朝着袁枚大叫一声，“不许这样对待你的员工！
”
袁枚一惊，托在手里的第二个枕头掉在了地上。
站出来的鸭子摇晃着走到他脚前，袁枚认得它。
“小鸭子，”他俯下身，“你怎么领来这么多同伴，我养不了你们啊！
”
鸭子张嘴说道：
“开什么玩笑，哪有老板养员工的道理，是我们养你！
”
袁枚没好气地回道：
“你们养我，拿什么？
你们的两只脚掌？
”
“其实许多鸭子养一个人很简单，就看这个人是否能经营得了这群鸭子！
”
袁枚自然不懂经营！
“没有关系，我可以教你怎么样才能成为一个合格的管理者。
”
“小鸭子，”袁枚捏了一下它的嘴，“你会说话的确是奇迹，可是你怎么能让我成为合格的管理者呢？
我只会读书！
”
“不，”小鸭子把嘴从袁枚的手中挪开，“其实，一个好的管理者只要进入管理角色，就是一个优秀的管理者！
”
袁枚有了点兴趣，“是嘛，那么，你不妨说说。
但是，在说之前，能否把我的员工们都赶到外面？
”
小鸭子呱呱了半天，那些鸭子们就从袁枚屋子的各个角落里冲了出来，满天的鸭毛，混合着一股臭味，袁枚几乎要晕倒！
外面的空气好很多，袁枚靠在竹椅上，小鸭子朝着鸭群呱呱了两声，那些鸭子就自然地排成了一排，袁枚仿佛是一个高高在上的君主，下面是一些鸭臣鸭将。
小鸭子上前说道：
“老板，我来告诉你一个伟大的管理者角色应该是什么样的？
”
袁枚想了想，说道：
“你还没有告诉我你叫什么名字呢？
我总不能一直叫你鸭子吧！
”
“当然可以！
因为这里面只有我一个鸭子会说话，你为什么不可以叫我鸭子？
”
袁枚毕竟是个书生，书生就有不同于不是书生的人的心理，小鸭子说完这句话以后，袁枚心里就不是很舒服。
但是，中国的有城府的书生在这个时候是不会将自己的不快说出来的，而袁枚却并没有多少心机，他是个直爽的人。
“鸭子，你是让我当老板？
”
鸭子点点头，“对啊！
”
袁枚冷笑了一声，“鸭子，我只懂你的语言，那些鸭子说什么我根本不知道，这种领导岂不是名不副实？
”
鸭子自然不懂人类的某种情感，看到袁枚冷笑，以为他要哭呢，又听了这样的话，鸭子就要往袁枚怀里扑，想安慰他一下。
袁枚用拳头隔开它，瞪着眼睛惊恐地看着落在地上的鸭子。
“鸭子，你想谋害我不成？
”
鸭子笑着，“什么谋害？
不懂！
我来告诉你，管理者在某一时候并不一定要懂得员工在说什么和想什么，你只要控制住了我这个中枢环节，那么，下面的人自然不会有什么不满。
这就像一根绳子，下面摇晃不已时，只要抓住上面，就可以了！
现在，我就来告诉你管理者在企业中应该是个什么角色！
”
“第一，他应该是一个人际关系方面的高手。
”
“等等，请问，我怎么和你们鸭子处理好人际关系？
”
“这个很简单，在企业中，有许多人都像我们鸭子一样，只知道服从和干活，如果老板做得不好，他们就会有腻烦的心，甚至会跑掉。
你要做的就是在这些员工之间说上一句话，这句话必须是发自内心的，就可以了！
”
“可以了？
”袁枚怀疑地问道。
“是啊！
”
“这么简单？
”
“有些事情就是很简单的，只是你们人类把它想得难了！
其实，在我们鸭子看来，想处理好人际关系就是一句话，在《论语》里面，我敢代表天下所有的鸭子说一句，你们人类要是可以按照那句话去做，哪还有那么多勾心斗角的事情发生？
”
袁枚大笑，“鸭子，我读《论语》的次数没有一万也有八千了，我怎么就不知道《论语》里面还有关于人际关系这一说呢？
”
鸭子呱呱两声道：
“己所不欲，勿施于人。
”
袁枚想了一会，摇头，“说得也对，但是，孔老夫子的本来想法一定不是这样的，被你这鸭子曲解了！
”
鸭子道：
“我们先不要讨论这个问题，接下来，管理者的第二个角色应该是领导人的角色。
”
“什么意思？
”
“你有责任和权力负责对下属进行激励和鼓励；负责人事、培训和其他辅助性事务。
”
“等等！
”袁枚听着有些头痛，“什么是领导角色，怎么会有这么多的事情？
”
“很多吗？
如果你做不到这一点，还怎么成为优秀的管理者？
”
袁枚无奈，只好继续往下听。
“第三，你应该是一个优秀的信息传达人，搜集并接收各种专门信息（其中有许多是专门咨询），以便对组织和环境有彻底的了解，成为组织中内部和外部信息的神经中枢。
”
袁枚怪叫，然后是压着嗓子说话，仿佛是地狱深处的鬼魂发出的要吃饭的请求。
“鸭子，我不干了！
还是读书好！
我本来是要隐居的，你竟然让我做企业，我本来以为做企业很简单，原来……我不干了！
”
鸭子从来没有想过人类竟然对于一件事情反悔得这么快，还不是很适应，把要继续说的话生生咽了回去。
“老板，现在员工们都等着你吃饭呢，你竟然说不干了？
你这不是过河拆桥吗？
”
袁枚大怒，“呔！
鸭子，你可知何谓过河拆桥？
让我来告诉你，君子一言以为知，一言以为不知，言不可不慎也！
虽然你是鸭子，但是你既然说了人话，那么就要遵循人说话的规则！
让我来告诉你，过河拆桥是这样的，当我们一起过一座桥的时候，我在前面走，你们在后面，突然，我一个前冲，跑到了河对面，然后转身朝你们狞笑，接着就把桥拆了，而正此时，你们仍在桥上，桥一坏，你们就都去水里了！
现在，咱们根本就不在同一个桥上，何来拆桥之说？
况且，你们鸭子本来就会游泳，我即使拆桥，你们掉到水里怕什么，趁势洗个澡！
我想，如果要是有不老实的鸭子还可能在水里往我身上喷水呢！
”
鸭子笑道：
“所以，我要奉劝管理者们，不要和员工玩过河拆桥的游戏，否则只能是你自己倒霉！
”
袁枚一惊，“想不到你从任何地方都能得出一个看似不怎么样的结论！
”
鸭子可怜似地瞅着袁枚，说道：
“管理者还应该是个危机处理者！
”
袁枚仰头看着天，万里无云的天，“我想不出会有什么危机？
”
鸭子说道：
“在你的鸭群遭遇重大的突发性事件时，你要负责采取正确的补救行动。
你还应该是一个谈判者角色，代表我们来负责和一些人进行谈判。
”
袁枚苦笑，“原来我是个‘鸭头’，这可不是一个好的称呼！
”
鸭子笑道：
“其实管理者的角色就是这么几种，只要你明白在什么时候用什么样的角色，那么，管理其实很简单！
”
“是吗？
”袁枚摇着头，“难不成比我拍手还简单？
”
鸭子有点恼怒，“你这是抬杠，现在，我把那么多的鸭子从千里之外请到你这里，你却说不想做企业了，这怎么能对得起鸭子呢？
它们可都是些胸怀大志之鸭，现在背井离乡，就是想有一份不错的事业，他日回老家，嘴上也有光彩！
”
袁枚看着满地的鸭子，心可就软了下来，思考了半天，毅然地站了起来，向着东方举起拳头：
“好吧，我答应你们，要做一个合格的管理者，把你们都送到该去的地方！
”
鸭子搧动翅膀，其他的鸭子也跟着摇摆起舞，袁枚就在这群起舞的鸭子中间高声歌唱：
企业啊，你的灵魂是什么？
是管理者的素质啊！
是管理者！
鸭子们在想什么？
你的员工想的无非是薪水和发展的平台。
管理者啊！
你若能知道员工想要什么，还有什么难以管理的呢！
这歌声传得很远、很远……
袁枚晚上睡觉的时候，梦见自己在一条河边洗脚，走出了两个戴着高帽子的人来，一人白、一人黑。
袁枚惶恐，这不是传说中的黑白无常吗？
脚也顾不得洗，起身便跑。
跑得肺都快炸了，无奈才停下来。
心里想道，若真是此命该绝，跑又何用？
遂转身，两人正不紧不慢地朝他走来。
袁枚定神吸气，抱拳问道：
“不知二位是找我吗？
”
黑衣人笑道：
“你是袁枚，若是，便找你！
”
白衣人接过话头：
“若不是，便不找你！
”
袁枚乃正人君子，与人相交是言而有信，未说过一句谎话，正人君子都讲虽遇危险，然言不可不真也！
“正是在下，可是阎王请在下？
”
两人听了这话，面面相觑。
“什么阎王？
”
“你在说什么？
”
袁枚大笑，指着两人道：
“我袁枚虽然不信鬼，但我知道这是在梦中，难免会有鬼，我认得你们，你们就是世间人谈之色变的黑白无常！
既然来了，却不敢说明来意？
”
两人大叫，然后是大笑。
“袁枚，你可曾养了一群鸭子？
”
“是的！
”
白衣人出来，“你知道如何养鸭子吗？
”
袁枚正色道：
“难道阎王就是因为我不会养鸭子而让你们来索我性命？
”
黑衣人摸着后脑勺，“什么阎王？
你如果对养鸭子没有经验，我们可以帮助你！
”
“是吗？
”袁枚心想，我都要死了，这两个混蛋还跟我玩花招，这鬼也爱捉弄人，以为人类没有见过他们，就不知道他们了，没吃过猪肉难道还没见过猪走吗？
“好吧，我倒可以听听你们的高论！
”
白衣人说道：
“那些鸭子从此以后可就是你的员工了，你的工作很简单，就是把他们管理好，你好我好大家好，大家在一起就像一家人一样，你要关心他们，照顾他们，把他们当成自己的亲人一样！
你明白了吗？
这样，他们才可能为你下蛋，为你生毛，心甘情愿地为你去当烤鸭！
”
袁枚想了想，还是很有道理。
便点头称是。
不想，那位黑衣人可就站出来了，说道：
“袁枚，你别听这位兄弟胡说，我告诉你，你的员工是鸭子，你就要把你的员工当作鸭子。
其实，鬼都知道，员工只是老板手里的工具而已，老板要做的事情就是通过各种手段来榨取员工的剩余价值。
袁枚，你听这个家伙说得好听，其实骨子里就是这么肮脏，如果你探到他的内心，一定会看到他的种种恶劣想法是包装在什么样的惺惺作态里面的。
”
“那么，您觉得一个管理者应该是什么样的？
”
袁枚真的迷上了管理。
“哈哈，我告诉你，其实管理只用一个字就可以说明白 黑。
就像我的衣服颜色一样。
你得明白，自己成立的是企业，而不是慈善堂，你的员工就是你敛财的工具，事实上，有些员工也是在为自己的生存工作，所以，你在榨取他们的剩余价值时候，要心安理得。
因为你让一个人有了生存的空间。
袁枚，现实一点、真实一点，其实你养鸭子，还不就是为了卖它们的蛋、杀了它们烤着吃。
你说得多么天花乱坠，也是欲盖弥彰，你本性里是要杀它们卖钱的！
”
袁枚哆嗦了几下，“黑无常，原来我想什么，你都知道啊！
”
“当然，我告诉你，我不叫什么黑无常，我叫韩非，不过，你这个无常的名字倒是不错，我可以把我的名字改作管理黑无常，你觉得怎么样？
”
袁枚觉不出这名字是好是坏，“你们真的不是黑白无常？
”
“是啊！
我们是管理黑白无常！
”
袁枚知道两个人在开玩笑，也不追问了。
谁想到两个人却问上了他，“袁枚，你准备如何养那些鸭子？
”
袁枚想了一想，说道：
“我决定用黑无常大哥的理论作内，白无常大哥的理论作外，内外结合，一定可以管理好那些鸭子的！
”
两人大笑道：
“其实世间有哪一个管理者不是这样治理自己的企业，只不过有人掩藏得好一点，有人弄巧成拙罢了！
袁牧，鸭子是你的员工，你知道该怎么对待他们了吧？
”
袁枚仰天大笑，突然脖子一凉，急忙拿手去摸，是一堆鸭子的粪便。
两个人不见了。
袁枚大叫一声，睁开了眼。
那只会说话的鸭子在他胸前呱呱叫道：
“你做梦了，快起来，要不是我拉一堆屎在你脖子上，你还不醒呢！
”
袁枚怒火顿起，掐住鸭子的脖子，一顿打，鸭子的惨叫声传了好远好远。
第二天的中午，也就是在袁枚给那只鸭子包扎完脖子上伤口的时候，许多鸭子都在太阳底下一条腿站着，也不下蛋，也不吃东西。
袁枚着急了，把会说话的鸭子放到桌子上，问道：
“这是怎么回事，难道它们想造反？
”
鸭子歪着脖子说道：
“主人，我要去问问它们！
”
袁枚便催促鸭子快去。
大约一个小时的时间，鸭子歪着脖子回来了。
袁枚赶紧询问：
“怎么样，为什么第一天上班就这个样子？
”
鸭子摊开翅膀，一副无奈的样子，“它们说你不像个管理者，它们说跟着你会饿死的！
”
袁牧嘿嘿冷笑，“那么，它们这群该死的鸭子想要一个什么样的管理者呢？
”
“它们认为一个管理者应该有一定的技能，才能做好管理工作，否则，跟着一个笨蛋人，比被活烤了都难受！
”
“呵！
”袁枚倒抽了好几口气，“管理技能？
它们既然知道这些东西，为什么不领导我下蛋啊！
”
“因为你不会！
我也是这么想的！
主人，您必须要有管理技能啊，它可是对于一个管理职位的成功起着至关重要作用。
”
到了这个地步，袁枚也只能听着了。
“你要有两种不同层次的技能，一是管理者所必须拥有的技能，二是与管理成功密切相关的特殊技能。
”
袁枚还在回想昨天那两个家伙说的话，读书人毕竟是读书人，他思考了一会，又听了鸭子的话，心里就有个大概了。
“鸭子，我知道这些基本技能是什么，肯定有技术性技能！
”
鸭子张着嘴，“是啊，你怎么知道的？
”
袁枚继续说道：
“除此以外，一个好的管理者还要有一种理念技能，还要有人际关系方面的技能，另外，还应该有权力技能。
”
“呱呱，”鸭子叫道：
“你难道刚才在外面听到了我们的谈话？
”
“胡说，谁懂鸭语？
”
“那么，您怎么知道得这么清楚？
”
袁枚笑道：
“人要有悟性，闻一知十才能做好事情！
”
“哎呀，主人，您这么聪明，就请给我解释一下那些技能吧！
”
袁枚笑道：
“不会！
”
“不会？
”
“鸭子，你知道我们老祖宗就是这样的，知其然不知其所以然！
”
鸭子说道：
“你们老祖宗教会了你们好多东西啊！
你猜我们老祖宗教了我们什么？
”
袁枚想了想，“不知道！
”
鸭子诡秘地一笑道：
“什么也没教！
”
“这么说，你是自学成才？
”
“不，我的人话是跟着你那位朋友学会的！
那么，好吧，我来给你解释一下这四种技能吧！
”
袁枚做出一副洗耳恭听的样子来。
“首先，我和你说说技术性技能，它是说你应该有专业知识或者是经验。
你现在是养鸭子，所以，你要有如何养鸭子的技巧，并且还要知道怎么样才能把我们养得又肥又大然后杀掉，使我们做了鸭鬼不会来找你寻仇！
”
袁枚皱眉道：
“我以前没有养过鸭子，你不是喜欢吃红烧肉吗？
那我以后便给你们做红烧肉吃！
我想，这样的专业技能我还是有的。
”
鸭子大怒，曰：
“尔放屁！
我所言者是管理中的人际关系技能，就是要你能了解、指导、激励与之相关的个体和团队工作的能力。
”
袁枚笑道：
“难道你让我去了解一群鸭子？
”
“不要把我们当成鸭子，当作你的员工！
你既然只能借助于其他人的努力合作才能完成工作或者任务，你就必须具备良好的人际关系技能以沟通、激励和委派相关的人员。
”
“你说得还真是有道理！
可是，对于你们这群鸭子，我怎么会想出一个权力技能来呢？
老实说，要杀你们，只要把你们的脖子转上一转，完全可以了！
”
鸭子说道：
“权力技能是指提高个体在组织中的职位，你如果善于这项技能，就会给我们带来好处，相反，我们什么也捞不到，就会起怨心，在夜深人静的晚上进入你的屋子，把你撕成碎片。
”
袁枚从来没有想过鸭子会有这么狠的心！
“好吧，鸭子，我会照你说的去做，你说我还应该有点特殊技能？
”
“很简单！
我在我以前主人那里的时候，通过对他的研究表明，管理者有70%的成绩应该归功于特殊技能。
”
“是嘛？
”袁枚有点不相信，“按照你说的意思，难道前面的一般技能不学也可以？
”
鸭子想了想，“那怎么可以，你不知道多多益善这句话吗？
”
袁枚来了精神，“鸭子，多多益善不是一句话，而是一个成语，你懂成语吗？
它是劳动人民在……”
鸭子扑腾了几下，把袁枚的脸弹扬上了一层灰，“我们现在谈的是做一个好管理者的特殊技能，谁和你讲成语。
我想一个管理者的特殊技能大致有这么几条吧。
”
袁枚拿出了本子，去笔筒里取出笔，等着。
鸭子很高兴，说道：
“首先你要对你所制定的决策负责，同时要具备确保下属能够有效地响应决策的技能。
第二，现在信息很发达，你要有通过讯息与沟通渠道进行问题判别，了解变化的环境，并做出有效决策的能力。
第三，你要保证我们的成长和发展机会，通过在工作中不断加强学习，你不但要把握自身发展的机会，而且还要为自己鸭子们的发展创造良机。
”
袁枚笑道：
“我已经是要归隐的人了，还想发展个屁啊！
”
鸭子不理他，继续说道：
“第四，你要有激励员工和解决冲突的能力，我现在还没有想好怎么才能做到激励，但是终究会想到的。
第五，组织我们每天下蛋，协调我们在什么地方下蛋，这些技能你一定要熟悉，你要围绕任务内容进行组织，然后对各项任务中存在的各种相互依赖关系进行协调。
这可是大能力！
”
袁枚笑道：
“你以为我真是傻子吗？
难道我不知道它很重要吗？
可是现在我上哪里去找你们下蛋的窝呢？
”
“很简单啊！
”
袁枚看着鸭子，“是吗？
难道要你们在我的床上下蛋吗？
”
鸭子听到这里，很不高兴。
说道：
“您这个人真有意思，我是想帮助你啊！
你要知道在员工的眼中，一个好的管理者是什么样子的，你只要按照这个样子去做就可以了。
”
袁枚哈哈大笑，“小鸭子，我知道，但是我不说，放心，我会让你们满意的！
”
鸭子还在迷惑中，袁牧突然问道：
“你见过黑白无常吗？
”
鸭子不明白，在茫然中看着袁枚，袁枚被看得有点发毛，赶紧去脑袋里找问题，终于让他找到了一个。
“小鸭子，我是知道要管理你们的，我相信自己也有你上面所说的那些优点，但是，我应该从哪里下手呢，确切地说，你知道管理过程吗？
”
《拍拍手我们就有两条腿》
小鸭子就跟他说，正人君子和管理者是两回事，你要知道无奸不商的道理。
袁枚恍然，原来是让我跟你们玩聪明啊！
这个我玩得来，我熟读经书，随便找出来一条就能把你们玩死。
拍拍手我们就有两条腿
当袁枚和小鸭子谈起欧洲管理学院事情的时候，小鸭子三缄其口。
袁枚无奈之下只好不问。
他是个书生，懂得隐私这回事。
他的鸭子有限公司刚刚开业的前几天，鸭子们互相努力，呱呱生蛋。
但是好景不长，袁枚发现账上的鸭蛋数量急剧减少。
袁枚四处巡视、训话。
效果仍旧不好。
小鸭子突然得了一种怪病，不吃不喝，还在袁枚的床上排泄。
袁枚在恼怒之下，把小鸭子绑在一棵大树上，准备严刑逼供，招出谁是不想下蛋的主谋。
小鸭子的确是个硬骨头，任凭袁枚怎么软硬兼施，就是不说一句话。
袁枚黔驴技穷，只好出一下策，找来了杀猪的屠夫，晃着大刀，要屠戮鸭子们。
小鸭子终于说了话。
“老板，这是你做的不对，你为什么不从自己身上找原因，而来我们这里找呢？
”
袁枚大怒，“放屁！
我乃正人君子也，怎么会有做得不对之地？
”
小鸭子就跟他说，正人君子和管理者是两回事，你要知道无奸不商的道理。
袁枚恍然，原来是让我跟你们玩聪明啊！
这个我玩得来，我熟读经书，随便找出来一条就能把你们玩死。
你等着，我明天就让你们全给我下蛋！
袁枚整整花了一晚上的时间找计谋，中华民族的书籍里全是耍小聪明的篇章，可是，就是没有对付鸭子的计谋。
鸡叫三遍，袁枚
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