最新汽车销售流程标准话术资料.docx

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最新汽车销售流程标准话术资料

销售标准话术

新客户接待

顾问：

你好！

欢迎光临（鞠躬、微笑、点头示意）！

主动的自我介绍，（我是华骏福特的销售顾问：

我叫郑成功，您可以叫我小郑。

先生您贵姓？

（如有随行人员也要询问称呼及递上名片）。

技巧：

当看到客户接近展厅入口处时，迎上去，表示热情。

此时，客户不一定会回应销售人员，更多地会朝样车所在的方向走去。

主动递上名片。

客户：

我姓XX

顾问：

请问您需要我帮你介绍还是您想自己先看一下？

客户：

随便看看（径自走向样车旁边）。

说明：

表明客户还没有明确的购车目标，此时不要过早地打扰客户，以免让他们产生压力而迅速离开展厅。

顾问：

先生您需要我帮忙吗？

技巧1：

如果客户没有提出介绍汽车产品的要求，应不要过多地干扰客户，只需在离客户约1.2米的距离。

此时所面对的客户较多是还没有明确购车目标的。

如果发现客户在样车旁边驻足时间较长，或伸手去拉车门把手时，应及时给予回应。

此时，可以视客户的要求进行下一步的销售行动。

技巧2：

适当的距离与恰当时机的询问，不仅能够消除客户的紧张情绪，还能拉近与客户的距离。

客户：

这款车（发动机）怎么样？

说明：

如果客户做出这样的回应，应迅速给予他们反应。

这说明客户已经对某款车产生了兴趣。

顾问：

您真有眼光，凡是来我们展厅的朋友首先都会被这款车吸引，这也是我们这里卖的最好的一款车。

技巧：

通过对客户的赞美，可以拉近与他们之间的距离，特别是强调这款车销量大，进一步增强客户对自己看法的信心。

客户：

那就介绍一下吧！

说明：

当客户提出介绍产品的要求时，请不要轻举妄动，否则容易落入客户设置的陷阱

（客户没有提出介绍要求，不要过多地干扰，给他们触摸和仔细观察的机会。

）

顾问：

1这款车有十大卖点五大优势，如果要一一介绍的话，可能会占用您很多的时间。

能否请教一下，当您准备拥有一部车时，您会最先关注哪一点？

您看我们一边坐下来喝杯水我给你介绍下？

顾问：

2这款车的价位从9万多到12万多，价位不同配置也不同，如果要一一介绍的话，可能会占用您很多的时间。

能否请教一下，当您准备拥有一部车时，您会最先关注哪一点？

您看我们一边坐下来喝杯水我给你介绍下？

技巧：

进入产品展示之前，一定要注意弄清楚客户的关注点以及他们要求介绍产品的真实意图—是想了解产品还是想寻求某种答案，以便展开有的放矢的介绍。

由于客户的目的不同，介绍的方式与“对话”内容也有很大的差异。

【成功法则】客户初次来到展厅，最重要的是让他们适应这里的环境，借机寻求销售的机会。

让客户感到舒服。

二次来店客户接待

顾问：

您好！

XX大哥，欢迎再次光临（握手、微笑）！

这几天我们几位同事都在谈到您，说好几天没有见到您了。

技巧：

当看到客户再次回到展厅时，除了迅速到展厅入口处接待，还要叫得出客户的姓与职务，与客户握手，表示出你的热情，拉近双方的距离。

客户：

真的吗，正好出差去了。

说明：

客户可能会以为这是笑话，但却会使双方后续的沟通变得更轻松。

顾问：

今天准备再了解哪一款车呢？

技巧：

在试探客户的需求和购车欲望的强度。

客户：

福克斯豪华型，怎么样？

现在有哪些优惠了？

说明：

明确是否与上次洽谈时客户关注的车型一致，如果一致，找出还未下决心的原因；如果不一致，说明客户调整了投资目标，需进一步强化客户对新选定车型的认同。

顾问：

XX大哥，这几天我一直想打电话给您。

你上次看中的那款车自上市以来一直热销。

那不，昨天刚到了10辆车，今天一大早就提走了3辆，下午还有2辆要现货。

我还担心要是您来迟了没车交付，还真对不住朋友呢。

技巧：

通过建立压力，让客户产生如果不尽快作决定，那么他们相中的车将会出现无车可提的后果。

另外，通过“朋友”这个词汇强调与客户间的关系，利于后续的销售。

客户：

这么好卖啊！

不会吧？

说明：

客户会习惯性地认为这是销售人员惯用的一种销售伎俩。

顾问：

还没真想到，这几天买车的人会那么多，还怎有点招架不住了。

怎么样，您最后定了哪个价位的？

技巧：

给客户进一步施压，但这个话的时候要注意，如果展厅内的客人很少，甚至有空荡荡的感觉，那么这样的话就会让客户感觉是在说假话。

如果展厅内客人很多，销售人员跑来跑去，这样表达的效果就会大大增强。

客户：

还没定！

还有些问题没有弄清楚。

说明：

只要客户说出这样的话，销售机会就来了。

顾问：

是哪些问题让您下不了决心呢？

技巧：

诱导客户说出他们的难处、担心和问题。

客户：

主要是………

说明：

在客户表述他们的问题时，一定要用小本子记下来，等他们把问题和盘托出后，就可以进行下一步销售了。

顾问：

大哥，我还以为是什么大问题呢！

您担心的这些都不是问题，你看…….我说的没错吧！

还犹豫什么？

技巧：

先表明这些都不应该是影响客户购车的因素，然后把客户提出的问题一个个地抽丝剥茧，同时不断地向客户求证疑虑是否已经消除。

如果消除，接下来就可以要求成交了。

【成功法则】把客户当朋友，把购车当做帮他们解决问题的过程，这样他们才会愿意把钱投在你这里。

客户需求分析

客户开了一部车来到展厅看车。

顾问：

大哥，我看您外面那部车保养得还是不错！

客户：

还可以。

顾问：

那现在这部车开起来，您感觉咋样呢？

客户：

这部车目前油耗相对大了点，外观也比较小了点，今天准备来看下换部车。

顾问：

本人从事汽车销售多年，对车也比较熟悉，可以给您做个分析。

不一定买我们的车。

客户：

哦，好的！

小郑。

顾问：

大哥，您这次是准备看多价位的车型呢？

客户：

差不多二十来万的吧。

技巧：

确定客户的投资范围。

在这里，请不要直接问客户会花多少钱买车，这样容易引起客户的警惕，让他们觉得如果告诉了你投资的方位，会降低他们的议价能力。

顾问：

是作为商务务用途还是家用呢？

客户：

是家用/兼商务用。

顾问：

您对排量或者动力有什么要求呢？

客户：

不要太大，有没有2.0L的？

顾问：

我们这里有1.5、1.8、2.0、2.3、2.0T四种排量，不知道您对车内的空间要求高吗？

比如说平时是几个人坐？

客户：

就1-2个人吧，空间大一点最好。

顾问：

是您自己开吗？

客户：

主要是我自已开（买给老婆、女儿、儿子等等）

说明：

不同的人开，购车的决定人就会有不同

顾问：

您喜欢手动档的还是自动档的？

客户：

自动挡（或手动档）

顾问：

请问您这部车经常在哪里使用？

客户：

大部分时间在会去出差，偶尔也在市区开。

顾问：

您对车辆性能方面有什么样的要求吗？

比如说：

“安全、操控、舒适性”

客户：

嗯，我觉得安全是比较重要的，毕竟生命第一嘛。

舒适性也是比较重要。

顾问：

您看下我们这边有福特厂家提供的无息按揭方案是否对您有帮助？

（顾问拿起金融按揭资料）

客户：

顾问：

金融福特的优势方案？

XXXXXXXXX

顾问：

您大概什么时候能定下来？

因为我们目前厂家有在做个购车抽奖极地十国旅游的活动。

客户：

哦，如果车型选好了，最近一周能定下来。

顾问：

根据您刚才所说的，我总结一下：

您希望买一款价格在二十多万、空间大点的、要求安全性及舒适性比较好，自动档的车，是吗？

客户：

恩，是的。

（如果客户有异议，须就异议与客户进一步确认。

）

顾问：

那我给您推荐一款福特致胜2.OT自动档的，这款车根据配置的不同，价位从19万—25.38万。

您能接受吗？

客户：

还行（如果客户有异议，须就异议与客户进一步确认。

）

顾问：

（引导客户来到推荐的车型旁）就是这款，这款车的外观设计非常时尚，您感觉怎样？

客户：

不错，挺漂亮的。

（如有异议或客户没有反应，则需要寻找其他的认同点）

顾问：

这款车有N种配置的车型，因此价格也不一样，不知道您对配置有没特别的要求？

例如：

真皮、天窗、一键启动、导航……等等。

（给客户提供多种选择）

客户：

我喜欢一键启动，导航的车，经常出差方便。

或：

配置不是那么重要，标配就行了。

技巧：

根据客户的喜好，重点介绍他喜欢的配置，吸引客户的兴趣；并引导客户亲手操作，给他留下深刻印象。

顾问：

这就是有那款配置的车型，我着重给您介绍一下。

（着重强调具有与客户需求相符的配置和性能）

技巧：

主动邀请客户进入车内，并介绍内部的细节。

主动的打开引擎盖，讨论车辆的机械性能。

讲解品牌历史，着重介绍产品具有竞争力的特点和优势。

顾问：

您之前有没有接触过其他同级的车呢？

技巧：

了解客户对竞品的认知情况以及认同情况，这是制定后续销售策略的基础。

客户：

我刚看了XX牌，相当不错，特别是发动机。

说明：

客户表明他刚接触到的竞品相当不错，尤其是对发动机的印象，此时，销售人员初步明确了客户的选择范围。

顾问：

这样说来，如果今后您要买车的话，发动机是您首先考虑的问题啦？

技巧：

对客户的需求进行诊断，确认发动机是否是客户选车时优先考虑的问题。

如果自己的汽车发动机在同级车中具有优势，那么今后的销售中就应该强调这种优势；如果不具备优势，那么今后的销售就要设法转换客户的选择重点。

客户：

以前开过XX牌的车，感觉不错。

（我朋友开XX牌，说这款车不错）

说明：

客户再次提出另一款使用过的汽车，也是因为发动机的性能让他印象深刻，这款车将会被客户列入被选品种。

顾问：

这样看来，您更是一个汽车方面的专家，XX牌的车不错，如果您准备自己买车的话，会考虑那款车吗？

技巧：

对客户未来的选择方向进行诊断，明确客户选择与排斥xx牌车的因素。

客户：

当然，如果有发动机比那款车更好的，我当然会考虑。

说明：

客户再次表明发动机是他选车时重要考虑的因素，此时的销售就比较明确了，就是要设法提高自己这款车发动机的价值，强化客户的认同感。

………..

双方的交流继续进行，但不论用什么方式，只有一个目的，就是把客户购车的相关背景情况弄清楚。

只有在此阶段收集的信息足够，才可能在后续的销售中获得致胜先机。

【成功法则】成功销售的一步是弄清与客户购车行为相关的背景情况。

车辆介绍

顾问：

先生：

您看这部车是致胜2.0T至尊豪华版。

该车发动机是被世界汽车杂志评为世界十佳发动机。

采用缸内直喷加涡轮增压技术。

技巧：

客户对发动机的特别爱好。

针对性介绍。

客户：

嗯，我看过那个杂志。

福特好像有2个发动机入选。

说明：

表明引起客户的共鸣，但还不够。

顾问：

这部车与其他的车不同，有自己独到的特点，虽然它是同级车中较贵的，但却是同级车中最与众不同的。

技巧：

此时不能直接进入产品展示，还需要再作铺垫，循序渐进吊足客户的胃口。

特别是当你的汽车是同类汽车中价格最贵的，要敢于把“价格高”亮出来，免得客户今后把“价格高”作为拒绝的理由，这样可以变被动为主动。

客户：

有些什么不同的？

说明：

客户再次的提问，说明对你的介绍已经发生了较为浓厚的兴趣。

顾问：

如果您方便的话，我只要花15分钟的时间专门向您作一个重点介绍，您就可以了解到为什么最受欢迎？

技巧：

为了让汽车产品展示能够达到预期的效果，还必须让客户有足够的时间准备和心理准备，调整好客户的心态。

只要客户认可，即使是较费时的“六方位绕车介绍法”或“五阶段介绍法”，均能够得到他们较好的配合。

同时，这里还应该用“专门为您”表明这是提供给客户的专门服务。

客户：

你说吧！

说明：

至此已得到了客户的认可，可以进行汽车产品展示了，（须根据客户的关注点进行展示）。

…………

客户：

我想了解一下这款车与xx牌的xx车有什么不同？

说明：

客户表达出他的意图和目的。

顾问：

您们真有眼光，能够把这两个不同品牌的车型放在一起比较，相比是想在这两款车中进行选择啦？

技巧：

对客户表示赞赏，目的是拉近双方的心理距离，为下一步销售作好铺垫。

同时，对客户的需求目标进行诊断。

客户：

我已经看了很久，主要在两款车中比较，看哪一个更适合我们。

说明：

客户明确表示后选的两款车型，其中包括销售人员所销售的车型。

顾问：

现在我针对2款车的发动机、动力的性能、安全及舒适性给您做下介绍。

客户：

好的。

顾问

说明：

可以看出，影响客户决策的因素是发动机，而且他们对这款车的变速箱的卓越表现并不知晓，对发动机与变速器的匹配缺乏基本的常识。

此时，要解决的就是让他们了解为什么这款车要选择什么样的变速器。

顾问：

客户：

怎么说？

说明：

表明客户想了解这个问题。

顾问：

一辆车最重要的是发动机和变速器的性能表现和它们之间的匹配。

如果该款车的发动机输出功率与转矩的曲线在一个比较大的转速范围内非常平滑的话，就像这张图上所显示的那样，那么四速的变速器与之匹配就已经充分发挥作用，让速度变化非常的平滑，可以达到完美的境界。

在这里，您会看到，发动机的表现才是选择的核心问题，否则就是舍本逐末了。

不论您今后选择这两款车的哪一款，如果你所要挑选的哪款车的发动机达不到这样的表现水平的话，那么就要重点考虑一下这款车的变速器与发动机是否真的能够匹配了。

（顾问对客户提出的问题能够立即给予清晰、肯定的回答。

）

客户：

原来如此。

说明：

表明客户已经认同了销售人员的说明。

顾问：

除了这个问题，你还需要介绍哪一方面呢？

（征询客户的反馈意见）

技巧：

进一步询问客户关注的问题，如果客户表示没有问题的话，就可以顺势要求成交，进入成交的洽谈环节。

…………

顾问：

听了我刚才的介绍，一定对这款车有了一个较为全面的了解了吧？

（确认车辆介绍满足客户的要求）

技巧：

对产品展示进行阶段性小结，同时询问客户的意见。

客户：

现在清楚很多了。

说明：

客户对销售人员正面的回答。

顾问：

那您有没有想过，当您拥有了这辆车以后，您的客户会不会对您及您的公司刮目相看？

技巧：

借用某些特殊的句型：

如：

“当您拥有”、“您将会发现”、“当您成为”等激发客户占有这款汽车的欲望。

客户：

这是我必须考虑的问题。

客户表述了购车时必须考虑的问题。

顾问：

您将会发现，当您成为这款车的主人时，将标志着您的事业又上到了一个新的高度，同时也会让您的朋友为您而感到自豪。

技巧：

运用“成功的象征”进一步激发客户的占有欲，强化客户的事业成长和周围朋友的认同。

客户：

这也是我所期望的。

说明：

客户进一步表明了购车必须满足的条件。

技巧：

六方位绕车介绍法是一项完整展示汽车产品的有效技术，但不能机械地理解为只是销售人员通过“陈述”的方式向客户展示产品，客户只是被动地作为听众。

要让这项技术达到预期的目标，核心要领在于与客户的互动，即在每一个方向或阶段介绍时，一定要学会用“询问”的方式先引起客户的好奇，之后再给他们答案。

由于方式的不同，最终的结果是不一样的。

【成功法则】“互动+诱导+激发+强化”是成功汽车产品展示的重要法则。

试乘试驾

顾问：

XX先生，我讲了这么多，为了让您对我XXX这款车有个更深入的了解和认识，我帮您安排一次试驾吧（主动邀请客户进行试驾）。

俗话说：

买衣服要试穿，买车那就更要试驾了，你说是吧？

客户：

好啊

顾问：

XX先生，您这是第一次试乘试驾吗？

技巧：

通过询问确认客户之前是否已经试乘试驾过其他品牌的汽车，以确定下一步沟通的重点、内容与顺序。

如果客户之前试驾过别的车型，那么就要弄清楚他对之前试驾过的车型印象最深是哪些方面，进行有针对性的介绍，消除竞争产品的影响。

如果是第一次，可以按照正常的思路进行展示。

客户：

是的。

说明：

得到客户的确认。

顾问：

那烦请您出示一下驾照。

（检查客户的驾龄是否达到要求，如果达不到要求，只要给予试乘。

）

您的驾龄很长啦，一定经验丰富吧。

技巧：

了解客户是否经常开车，是否具有经验。

客户：

哪里，哪里，证领很久了，但很少开车。

（根据客户驾驶经验的丰富与否，可以调整不同的话术）

顾问：

这是我们试乘试驾协议，主要是提醒我们安全试驾，请您签个字并留下电话。

首先，我向您介绍一下我们试驾的路线，是…………，全程6公里，大概需要10-15分钟。

为了安全起见，试驾的速度请不要超过80km，试驾全程请系好安全带。

首先，您先试乘，由我开车至指定地点，再换由您开始试驾。

可以吗？

客户：

好。

顾问：

来，您自己亲自试一下，您更会感觉这事一款非常优秀的车，同时也正是您想要买的哪款车。

您试着开关一个车门，听一下声音是不是很厚重？

技巧:

学会利用“声音”进行销售。

客户：

（多次开关车门）确实是。

说明：

一旦客户认同，将会在他们的选择标准中加上这样一条。

只有车的档次够，才会有这样的声音，听起来是不是很动心？

XXX牌的车型钢板全都采用1.1mm厚度的高硬度钢材，是日系车钢板厚度的2倍。

因此不管是正面还是侧面的碰撞安全性都远远高于日系车，最大限度的保护车上人员的安全。

技巧：

进一步提升关门的声音与客户利益之间的关系。

客户：

真的不错。

说明：

再次获得客户认同心理的强化。

…………至指定起点…………

顾问：

您已经坐在了副驾的位置上，自己可以试着调整一下座位的高低、前后和俯仰（等待并帮助客户调整）。

调整很方便吧！

舒适感相当好吧！

技巧：

介绍副驾座的舒适感和调整的便利性，并进行有效地引导。

客户：

不错，很好！

说明：

得到客户的肯定。

顾问：

再感觉一下这款座椅的包裹性，是否感觉到整个身体都被座椅牢牢地包裹起来。

您也知道，只有高档车才会有这种感觉！

技巧：

对每一个配置从各个侧面进行强化，再进一步充分调动客户的“听觉”、“触觉”、“感觉”、“味觉”去感受，发现并记住先前他们并未发现的特点与利益。

客户：

不错。

说明：

进一步强化对“座椅”的认同。

顾问：

现在，请系好安全带，我们准备起步了。

您看，这是制动踏板，凡是自动档的车在点火起动前都必须用右脚踩住这个踏板。

现在我们开始点火起动，您仔细听一下发动机的声音，（停顿一会儿）是不是很轻柔？

技巧：

一方面介绍行车注意的事项，强化客户对你专业能力的认知。

另一方面，通过“询问”强化客户感受到发动机性能的认识。

客户：

是，声音很轻，几乎听不到。

说明：

与客户互动，得到客户的确认。

顾问：

好的发动机都是这样的声音。

好，现在我们开始挂档。

这款车装备的是手自一体变速器，挂档前要先看一下前方是否有障碍物。

好，我们现在挂到D档。

现在开始加油门，您注意体会一下加速，听一下发动机是否有力、顺畅。

技巧：

进行发动机静音效果的强调，与此同时，让客户体会发动机的动力表现。

客户：

真的，好像特别有力。

说明：

再次获得客户的认同。

顾问：

您试着加大油门，体验一下提速的感觉。

看一下推背感觉如何？

技巧：

让客户进一步体验汽车的动力性表现。

客户：

提速还真快，推背感也很强。

说明：

客户认同了汽车的提速性能。

顾问：

非常正确！

现在看一下车速，经过刚才不到10秒钟的加速，现在的时速已经达到了100km/h。

我们这款车的提速性能在同级车是数一数二的，竞争XX品牌要11秒多。

。

。

。

。

技巧：

进一步介绍汽车的提速表现，及与竞品的优势。

客户：

比xx车的好。

说明：

此时，客户提到了竞争产品，从内心表达了对我们这款车的认同。

顾问：

这正是您要找的那感觉吧？

技巧：

进一步确认该性能与客户投资取向的关系得到客户的认同。

客户：

没错。

说明：

在后续的试驾过程中，必须不断地围绕产品的卖点进行询问、诊断、强化，以期在试驾结束时，让客户舍不得离开，仍有不尽心的感觉。

只要是客户发自内心认同的东西，任何人要改变几乎是不可能的，这就是试乘试驾过程中我们力求达成的目标。

…………刹车、过弯…………

在后续的试乘过程中，应对该款汽车最具有推荐价值的地方进行类似的示范与说明，为后续的试驾埋下伏笔。

…………试驾结束…………

顾问：

怎么样？

张先生，在刚才的试乘试驾中，是不是对这款车有了更深一步的认识。

看得出，如果我没有猜错的话，您已经喜欢上这款车，现在就想马上拥有它，把它开回去给自己的朋友和家人看一看。

技巧：

汽车产品展示结束后，要根据客户的肢体语言判断客户的真实想法。

同时，应对整个展示的过程作一个小结，特别是要强调：

“您已经喜欢上这款车，现在就想马上拥有它”这样的内容，以此进一步判断客户的占有欲望的强弱。

如果发现客户并未着急离开说明他们应经有了下决心购车的可能，请不要轻易放走这样的机会。

客户：

是不错，不过还不能定，还要比较一下。

说明：

客户通常会提出新的异议，多数情况是客户讨价还价的一个借口。

顾问：

那您还需要在哪方面比较呢？

技巧：

直接询问客户担心的问题或需要考虑的问题是什么，好对症下药。

客户：

主要是价格方面，这款车是不错，只是比xx款车价格高了一些。

说明：

价格通常是客户最容易提出来的问题。

顾问：

看得出，要不是这款车深深打动了您，你也不会告诉我实话。

这样吧，有关这方面的问题我们到洽谈室坐下来认真聊一聊，相信一定会让您满意而归。

技巧：

请不要马上回应客户的问题，更不能轻易承诺，要再次强调这款车留给他们的印象与感觉。

然后把他们请到洽谈室，只要他们愿意坐下来，那么对价格或其他问题要求的程度就会降低，谈判的优势就会减弱，销售人员胜算的机会就会大大增强。

【成功法则】在产品展示结束后把客户请进洽谈室，成交将近在咫尺。

流程补充：

1、回到洽谈室，引导客户入座，提供茶点，

2、与客户共同完成“试乘试驾反馈表”，并再次确认客户需求的功能和价值。

3、如果客户有旧车，主动询问旧车的情况及二手车交易的意愿。

成交

成交控制—探讨客户态度

顾问：

李先生，通过刚才的分析，您是不是发现这款车在安全性能上的表现相当优异？

技巧：

通过“诊断性询问”确认客户对所介绍的汽车产品的态度。

客户：

的确不错，就像你们介绍的，应该是同级车中最优的。

说明：

客户表示出肯定的态度。

顾问：

同时，通过刚才您的体验，这款车的发动机是否是您所了解过的同级车中最优的？

技巧：

进一步诊断客户的认同度。

客户：

从输出功率和输出扭矩来看，值得关注。

说明：

客户再次表示出肯定与认同。

顾问：

如果我俩换一个位置，您会认为我买这款车很值吧？

技巧：

以换位思考的方式来寻求客户对汽车产品的认同。

客户：

很值。

说明：

既然换位后客户认为很值，那么久说明客户对这款车是非常认同了。

顾问：

反过来，如果是您能拥有这样一款车，您更会认为这是一个很有意义、很有价值的选择吧？

技巧：

直接向客户提出对汽车产品的认同要求。

…………..

【成功法则】挖好一个“陷阱”，让客户自觉自愿地跳下去，而且始终感觉是一件很愉快的事情。

成交控制—要求客户成交

顾问：

XX先生/小姐，今天是您第N次来店，加上前几次的了解，想必都对您要投资的品牌和车型有了一个完整的概念了吧？

技巧：

对客户前面的情况作一个小结有助于后面提出成交要求。

客户：

没错，通过你们的介绍和其他品牌店的介绍，虽然是初次购车，我已经有了一个大概的认识了。

说明：

得到客户的回应，这是成交的良好开端。

客户：

好，我们就来讨论一下您要买的车是什么样的？

技巧：

学会回顾，才能有所进步。

客户：

好的。

说明：

客户已经从心理上接受被诱导了。

顾问：

如果我没有记错的话，您首先考虑的是外形，要符合您的职业特点，对吧？

技巧：

把客户关注的第一个投资重点进行强化，有助于强化客户的购买欲望。

客户：

是的。

说明：

客户从心理上进一步被诱导。

顾问：

经过您的比较，这款车应该势必较合适您的想法的一款车。

没错吧？

技巧：

循循善诱，强化认同。

客户：

你还记得真清楚。

说明：

客户从心理上再一步被诱导。

顾问：

从安全的角度看，四气囊的配置是最低的要求，应该不会错吧？

技巧：

再次针对客户关注的重点进行强化。

客户：

是的。

说明：

客户从心理上进一步被诱导。

顾问：

从内饰来看，带卫星导航的DVD、8喇叭音响系统、真皮座椅也是必须的选择。

没错吧？

技巧：

继续针对客户关注的重点进行强化，接下来是一个渐进的强化过程，当客户认同的心理已经成为一种定式后，成交的曙光就显现了。

客户：

对！

顾问：

如果我总结一下，那就是我们推荐的这款车最符合您的要求。

对吧？

技巧：

这是最关键一步。

由于客户对问题的回答已经习惯“是的”、“对”、“没错”，这时即使销售人员提出一个错误的结论，客户也会顺嘴回答“是”、“对”、“好的”，这是一种高超的心理