工作室方案.docx

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工作室方案

海鹰

工作室

策划方案

写在前面的话:

你有过梦想吗？

……

场景一：

海大学生的日常生活

在海大，我走进宿舍，见到了一双双因长期在电脑屏幕前同意高强度刺激而变得呆滞的眼。

他们甚至开始整天整天地逃课，或将自己完全地沉寂于虚幻的游戏世界中不能自拔，或看完一部网络小讲接着又看另一部，又或者终日泡在一部又一部的泡沫剧中幻想着自己以后也能像剧中的人那样幸福地生活，间或看看禁播电影，看看明星们的八卦新闻……饿了，打个电话叫一份外卖，吃完了又接着沉寂在自己的“幸福生活”中。

在海大，我问过好多人：

“毕业后有什么打算啊？

”他们的回答是：

“不明白，走一步看一步吧。

”事实上他们都曾有过理想，只是随着时刻的推移逐步受到周围环境的阻碍，放弃了心中的理想，也不记得了高三时的那股热情。

环境，要么磨平一个人，要么就使一个人开始反思，开始改变……

在海大，我同样看到，有些人早早地起来跑步、晨读，为考四、六级甚至GRE做预备，从开始他们就坚决了考研的目标，每天都积极地做着预备，到大四，不人开始为着考研、为着就业发愁的时候，他们早已取得保研的资格，开始了“奢华糜烂”的生活，因此我明白了：

爽量守恒定律。

在海大，我还看到一些人，他们可能出身“低微”，但是，他们不断地追逐着自己心中的梦想，或做业务员，或做家教，或跟着教授们做课题，或终日奔波于各种大小赛事，又或者拉上一批志同道合的朋友参加各类国赛、早早地开始了自己的创业之路……

海大有三万人，那就会有三万种活法，你呢，你打算如何样渡过你的大学生活？

场景二：

十大最适合谈恋爱高校之首

海大位列十大最适合谈恋爱高校之首，小树林里随处可见一对对人影，上大学了，能够自由恋爱了，这本也无可厚非，谈恋爱是人的差不多需求嘛。

我个人对大学生恋爱也持支持态度，找伴侣也是一项技能，需要通过学习，而且更重要的是：

实践是检验真理的唯一标准！

然而，目前专门多大学生的恋爱观却扭曲了：

有多少人在游戏人生，将恋爱当成一场游戏；又有多少人因将过多的时刻花费在感情问题上，荒废了学业、丧失了斗志；又有多少人为了感情，放弃了自己原本的理想，可到大四，面对生存的压力又不得以放弃了自己追求的感情，什么都没留下；又有多少人因为处理不行感情问题变得自闭，甚至轻生……同意自由恋爱，不是让我们盲目地去恋爱啊！

更可悲的是专门多大学生不当家不知柴米油盐贵，在为伴侣买礼物的时候全然没有想到的是谁在为自己的行为买单。

从更高的层面来讲：

现在谈感情只是两个人的事，可一旦预备结婚就涉及到两个家庭，没有一个稳定的事业基础是专门难支撑两个家庭的开销的：

《蜗居》大结局里海萍讲到：

“每天一睁开眼，就有一串数字蹦出脑海：

房贷六千，吃穿用度两千五，冉冉上幼儿园一千五，人情往来六百，交通费五百八，物业治理三四百，手机电话费两百五，还有煤气水电费两百，也确实是讲，从我苏醒的第一个呼吸起，我每天要至少进账四百，这确实是我活在那个都市的成本。

这些数字逼得我一天都不敢懈怠，全然来不及细想以后十年，我哪有什么以后，我的以后就在当下，在眼前。

每天陪妈妈去逛街，事实上我们都不用走，那个人流就推着我们向前走，我想不走都不行，想停下都不行，我当时就笑了，我讲：

‘这确实是我们的生活，来不及细想，没有决断，就如此懵懵明白明白的被人推着往前走，而我青春年少时候的理想上哪儿去了？

我的理想，就被这匆匆的人流推得无影无踪。

’我曾经的坚持，内心的原则，青年的立志，就被这小孩，被家庭，被工作，被房子，被现实生活磨砺的不剩些许……”

上面这段话确实是现在的社会实情。

我们都太稚嫩了，在全然没有计算成本是就做出了我们稚嫩的选择，然后为我们的选择，付出代价……

场景三：

毕业了，找份自己中意的工作咋就这么难？

600万大学生只有100万能顺利就业，那个地点面还有水分。

什么缘故？

个人简单分析了一下，缘故有两个：

大学生普遍眼高手低，不明白自己的水平差不多低到了何种水平，还以为自己了不起有文化；大学四年的生活状态决定了大学生不具备拿更高工资的能力。

首先大学生觉得自己辛辛苦苦读了十几年的书，拿一两千的工资太冤，更不屑与从底层做起或是和劳动人民打成一片。

事实上刚毕业，除在一些大都市外能，拿一两千的工资就差不多专门不错了，有经验的打工仔也只拿那么多钞票呢，而且人家比你更有力气，做事也更踏实，大学生的普遍方法差不多上：

“我学成了我自己开公司！

”打工仔就可不能这么想。

你是老总，你会用谁？

其次，凭如此堕落的大学生活找不到工作是理所因此的！

大学生本专业就业率极低有客观缘故，但也能从某个角度反映出当代专门多大学生的浮躁与无能，学了四年，连本专业都没学好！

看看我们的“课堂活动”就清晰什么缘故学不行了：

发短信者有之，QQ闲聊者有之，网络小讲进行时有之，闷头就睡者有之，身在曹营心在外者更有之……我们这么做，对得起供我们读书的父母吗？

他们赚点钞票不容易啊……

反过来，假如我们的大学四年不是如此度过，我们就必能找到属于自己的一片天！

划时代的决择&蜕变

大学是我们最为宝贵的时刻，也是我们最容易受外界环境阻碍的时期。

大学是一座纯净的象牙塔，将尘世的喧嚣和残酷屏蔽在外，也恰恰因为这一点，当我们迈入社会上不禁感叹：

现在社会，赚点钞票办点事咋就这么难呢？

如何又那么多“坏人”活得比“好人”精彩？

成长是一个艰辛的过程，只有通过真正的历练才能长出丰满的羽翼。

人与人之间再大的差距也无非来自于点滴的积存，成功者和失败者的差不仅仅在于如何支配“喝咖啡的时刻”，正确支配一次不难，难的是每次都正确支配，因此，我们需要一套合理的系统将事实上现。

10年的暑假，有过诸多兼职和团队合作经历的我萌生了一个方法：

打造一个能让大学生切实提升实际应用能力的平台，用一套科学的模式培训大学生！

寒假在家的一个月每天就在吃饭与等待吃饭中度过，我实在不喜爱和村里人一起赌博、打牌、搓麻将。

就想想自己的店面如何开，工作室的架构又是什么，有的时候明明想好的方案，觉得也挺中意的，可下次一想又觉得不行，正所谓：

道路是曲折的，前途是光明的！

通过六个月的摸索,海鹰工作室也终于在3月1日正式成立了！

踏着阳光雨露，追逐理想的第一缕光，我相信：

只要我们执着追梦，我们的梦想就一定能实现！

期待着十年以后，当我们这群初创者重新聚首海大时，海鹰工作室依旧有声有色，它差不多成为每一位海大学子都渴望加入的学生团体！

一、海鹰工作室的定位

【工作室简介】：

海鹰工作室由一群富有理想和激情、各有所长、优势互补的在校大学生,自发组建的团体，要紧工作是培养社会精英与商家项目服务。

办公地点临时设立在农学院学生会办公室，每天晚上10点30以后为会员集散中心。

【工作室宗旨】：

“引领校园文化，培养社会人才”

【核心价值观】：

和谐创新互勉价值

【业务范围】：

摆地摊、营销策划、市场调研、品牌推广、商家内训、会场服务、家教培训、旅游及酒店代理等服务，此外还包括一定的公益活动如学长巡回演讲、英才论坛、政府办公助理、去社区和养老院看望老人、为大学生提供底价产品等。

【团队口号】：

我以我的行动，实践我的梦想！

【团队目标】：

打造21世纪家文化团队，培养21世纪急需人才，引领21世纪和谐奋进的校园文化。

二、海鹰工作室成员成长途径

1.通过素养拓展、讲座培训、经验交流、成员聚会等相关活动锻炼沟通交流的能力，加深成员间的了解，培养团队凝聚力，关心成员构建自己的朋友圈，提升团队整体实力；

2.通过成员间相互鼓舞与敦促，有组织的系统性的学习，拓展成员的视野，掌握专业知识，学会专业技能，并让每个成员养成良好的适应；

3.通过深入社会和企业的实践活动，了解各行业对职员的要求，依照自身情况有打算地学习，掌握有用的技能，增强职业竞争力；

4.通过成员与社会人士和校内风云人物接触，起到抛砖引玉的作用；

总之，通过这些途径来增强成员的社会竞争力，使成员更好地认清社会形势，未雨绸缪、勤学苦练，尽快地成长为“职场”精英、考场霸主和圈内王者。

三、什么缘故海鹰工作室成员比不人进步快？

能力的提高需要坚持科学的训练。

大伙儿都有如此的经历：

给自己制定的学习打算实施起来大打折扣，坚持不了几天就放弃了。

工作室在选定成员和实践检验的过程中会淘汰意志不坚的人，战略决策委员会成员更是有激情有梦想，这就让各成员有更多机会与优秀的人接触，大伙儿相互敦促，一定能越烧越旺。

另外，每个人参加活动后的收获都不同，其全然缘故在于工作方式的差异：

充分的活动预备，有效的反思和必要的换位考虑等。

通过首批成员的探究和总结，一套完整的“培训—工作—反思—交流”体系差不多完成，各成员在理论的指导下自然事半功倍。

最后，由于工作室的工作大都来源于社会，这就使成员获得了社会的一手经验，可不能出现学了没有用的情况。

四、海鹰的意义在哪里？

海鹰对各成员的承诺是：

当你依照海鹰的方法大学毕业后，海鹰情愿以3000元每月的工资聘请你！

海鹰不仅提供稳定的兼职，还有目的地组织各成员学习知识、训练技能；海鹰的选拔制和淘汰制决定了各成员的优秀性，当大伙儿共同去完成一些情况后，收获的是战友般的感情；通过榜样效应和指导效应对各成员产生深远的良性诱导。

海鹰要求所有的治理者永久把队员的利益放在首位，有任何困难治理者将会冲在第一线，否则海鹰会将其淘汰！

这就保证了每个治理者真正地做到“为人民服务”，这是任何一个团队或团体都无法实现的，海鹰将成为第一个实践者！

！

！

海鹰对战略决策委员会和治理者的承诺是：

你陪海鹰走过这两三年后，海鹰情愿以4000—5000元每月的工资聘请你！

海鹰的工作决定其挑战性，压力极大，在开创的过程中锻炼治理能力、沟通能力、谈判能力、分析能力；通过工作，积存了社会和校园内广泛的人脉，这将是今后我们的工作时强大优势；海鹰家一般的氛围让战略决策委员会和治理者收获的不仅仅是友情，更有亲情和爱情，这份礼物必将在今后的某一天发挥它无可取代的价值；等队员们真正成长起来后，他们必将会感谢这批无私的治理者，在今后的工作中身为治理者的他们必会有意外收获。

最后还有几点要指出：

海鹰工作室可不能以任何手段去限制任何成员的自由！

假如有一天你有了新的打算，海鹰同意你提出退离要求，你也不必有任何的过意不去，海鹰工作室的最大的心愿并不是项目的成功，而是让更多的人通过那个平台真正地成长起来，自信地步入社会！

海鹰也欢迎间谍们的光顾，海鹰有信心把你变成自己的人！

五、海鹰工作室组织结构（第一、二期）

海鹰工作室采纳“民主集中制”,战略决策委员会（以下简称委员会）为最高权力机关，由执行总监、参谋长和各部门部长共8人组成，各成员意见到可直接向委员会反映。

海鹰工作室组织结构图

外交部

人事部

统战部

财务部

信息部

企宣部

外部顾问

参谋长

奇袭小队

智囊团

战略决策委员会

执行总监

（一）执行总监与参谋长：

工作室设执行总监1人,参谋长1人。

执行总监职责:

1．主管工作室一切事务，工作室最高行政机关，对外代表工作室；

2．参考智囊团的提议选定参谋长和各部门部长，同时领导委员会开展工作；

3．提出团队整体进展方案并交由委员会审议；

4．组织协调各部门与各分队的关系、保障工作打算顺利完成；

5.与工作室委员会一起决定工作室进展方向及各成员的升迁工作；

6.主持工作室各项奖惩工作，调整好各委员会成员的状态；

7.向全体成员汇报学期工作情况并提出下学期工作打算；

8.打造工作室家的氛围，使每个成员都能感受到温馨；

9.其它执行总监职责。

参谋长职责：

1.负责组织实施委员会形成工作打算，协助执行总监落实各项任务；

2．监督执行总监和各部门的工作，敦促海鹰工作室年度工作打算的落实；

　3．与各部门部长一同制定各部门的学期工作打算；

　4．向执行总监提出海鹰工作室进展、改革的建议；

5．工作室非委员会成员的选拔、考核的主考官；

6.保管工作室的存折或储存卡（用执行总监的身份证办理）；

7.留住优秀成员，与人事部部长共同修缮人员激励制度；

8.其它参谋长职责。

（二）职能部门负责人：

工作室下设财务部、统战部、人事部、外交部、信息部及企宣部六个部门，每个部门设部长一人，跟据具体情况决定是否设助理（不属于委员会）。

此外工作室还设有奇袭小队和智囊团两个群众机构。

财务部职责：

1.提出海鹰工作室各项财务预算与财务决算，递交给委员会审议；

2.负责海鹰工作室的会议记录，并将其备案；

3.监督各职能部门及各项目的资金使用情况，定期公开财务和全员的个人累积资金排名；

4.负责海鹰工作室决策咨询与建议；

5.学习财务知识，为参加国赛做预备；

6.设置储存卡密码，不得向任何成员泄露；

7.其它财务部职责。

统战部职责：

1．筹办海鹰工作室特色活动；

2．提出海鹰工作室进展方案并递交给委员会审议；

3．测试成员各方面指标对并对各成员有针对性地进行训练；

4．负责海鹰工作室决策咨询与建议；

5.提升海鹰团队凝聚力（定期训话等），完善海鹰团队的工作流程；

6.掌握成员性格特征，指导各成员进行人生规划，合理地参加学校活动；

7.其它统战部职责。

人事部职责：

1.进展海鹰成员并做好各成员的成长记录工作（印记室和评论堂）；

2.广泛收集各成员的方法，形成建议书或意见报告书，递交给委员会审议；

3.让队内各成员了解海鹰工作室的事业，明白自己为何要留在海鹰团队；

4.负责海鹰工作室决策咨询与建议；

5.编制海鹰工作室成员手册；

6.及时发觉并解决各成员的心理问题；

7.其它人事部职责。

外交部职责：

1.统筹海鹰工作室的外交工作，收集商家的兼职信息并进行初步统计；

2.提出海鹰工作室外联方案并递交委员会审议；

3.多方筹集海鹰工作室项目资金；

4.负责海鹰工作室决策咨询与建议；

5.进展海鹰工作室长期合作伙伴；

6.巩固好海鹰工作室与各商家的关系，不定期地进行人性化沟通；

7.其它外交部职责。

信息部职责：

1.统计、公布商家兼职信息，制作各种工作表格；

2.搜集政府和学校的相关政策及与团队有关的法律条例不定期向全体成员公布；

3.搜集优秀企业和大学生组织的成长历程，发觉能够借鉴的部分并将其应用于团队；

4.负责海鹰工作室决策咨询与建议；

5.协助统战部一起组织海鹰特色活动；

6.做好公关工作，为海鹰工作室商业化作预备；

7.其它信息部职责。

企宣部职责

1．负责编制海鹰刊物，树立好工作室在大学生眼中的形象；

2．发掘和培养海鹰工作室的企业文化，树立好海鹰工作室的对外形象；

3．组建海鹰文库，并将优秀的文章在各合作伙伴的产品上（如网络）进行宣传；

4．负责海鹰工作室决策咨询与建议；

5.加强海鹰工作室内部各职能部门之间的交流；

6.负责编制各商家在海鹰刊物上发表的广告；

7.其它企宣部职责。

（二）其他组织机构：

奇袭小队:

由海鹰团队中最卓越的人组成，在队内拥有最高的荣誉。

当海鹰工作室接到从未尝试过或难度较大的任务时奇袭小队由出征，完成任务并做好工作流程的记录，是海鹰工作室的特种部队，直接由执行总监带领，对工作室的一切兼职拥有优先参与权。

智囊团：

是由执行总监从全体队员中选出的，辅助执行总监进行决策，不属于委员会，是海鹰工作室的内阁。

外部顾问：

外部顾问是委员会的外援，由杰出大学生、资深老师、相关部门领导及社会人士组成，凡是情愿关心海鹰的，有经验、有能力的人都能够。

海鹰能够在合适的情况下与他们进行合作。

六、海鹰工作室成员治理

（一）海鹰工作室成员：

海鹰工作室永久不向成员以任何形式收取费用！

海鹰工作室成员分为见习成员和正式成员两种，从大学生参与海鹰活动开始即为海鹰成员，凡未经委员会批准成为正式成员的均为见习成员。

（二）成员权利

1．在规则内自由工作、自由言论、科学探究；

2．自由选择工作并获得既定劳动酬劳；

3．参与海鹰工作室组织的各种特色活动；

4．监督权、自荐权和建议权；

5．在不阻碍团队工作的前提下可提出退离要求；

6.自愿选择海鹰的给类兼职工作，了解工作室的资金运营方式；

7.其它成员的权利。

（三）成员的义务

1．遵守工作室各项规章制度，保守工作室的秘密；

　2．老实守信，勇于兑现承诺；

3．关怀团队和同伴的利益，积极参与团队活动；

4．服从工作室正当的工作安排；

5．积极、主动带有制造性地工作；

6.其它约定的义务。

（四）成员有下列情形之一者可考虑将其淘汰：

1．委员会提出淘汰要求且讨论通过的；

2．连续3次没有按要求和标准完成工作任务的，不可抗拒缘故导致的除外；

3．无正当理由，每学期有3次未参加工作室要求出席的活动的；

4．有意挑起事端、有意损害其他成员及目的不纯的；

　5．贪污、泄密、徇私、意志不坚、嫉妒心和功利心过强的；

　6．其它严峻违反组织纪律的行为。

七、海鹰工作室奖惩制度

（一）奖励制度

奖金：

奖金分为两种项目奖金和额外奖金。

项目奖金指成员在工作后获得的除差不多工资外，依据其任务完成情况发放的奖金，各个成员的所得会有差异，是工资的一部分。

鹰都天使选举：

凡符合“鹰都天使”评选标准中任意2项以上标准且团队综合分在80分以上的均可申评工作室“鹰都天使”（团队综合分打分细则另定，要紧参考人累计资金多寡）。

经委员会讨论决定后每位天使给予200元奖励（从流淌资金中提取），享有参加海鹰工作室各类兼职的优先权。

原则上每年天使占正式成员比例在10%以内，执行总监和参谋长不参与鹰都天使的评选，同等条件下非委员会成员优先入选鹰都天使。

“鹰都天使”评选标准

项目

标准

团队认同

被到3名以上委员会成员的推介

竞赛获奖

院级一等奖，校级二等奖，省级三等奖及以上

跑步读英语

按照自己选定的时刻坚持，完成任务的比例≥80%

培训活动

出席率≥80%，并在活动中有突出表现，在提出个人意见

工作任务

除不可抗拒缘故外，均能按时保质保量完成工作任务

英语成绩

学年英语成绩≥75分，CET4≥460分或通过CET6

学习成绩

平均绩点≥3.0

学术科研

发表学术论文、出版著作或获得发明专利

耀天使评选：

每年工作室从天使中选出一位最优秀的成为耀天使（依情形而定，可空缺），给予1000元额外奖励（从团队流淌资金中提取），耀天使将成为海鹰工作室的形象大使并进入执行总监及参谋长的候选席。

（二）惩处制度：

放假：

当成员状态不佳或一段时刻内有紧急事务要处理则给予该成员一定假期，具体时长由执行总监和人事部长决定。

假期时刻内成员不参与工作室一切活动，仅有建议权。

淘汰：

当发觉成员各方面表现相对其他成员有较大差距或与工作室理念相违背时将其淘汰，分为平常淘汰和年终审核淘汰。

降职：

有更为合适的人员担任委员会时，将原委员降为副级干部。

委员会成员降职后由执行总监负责做好其思想工作。

附件：

海鹰工作室报名表

尊姓大名

男口女口

出生日期

年月日

照片

户籍地址

省县（市）区

身份证号码

专业年级

E-mail

联系方式

QQ

民族

宿舍

紧急联系人

联系方式

自我评价

性格、爱好

优势、短板

道德、素养

获奖情况

任职情况

实践情况

擅长岗位及期望学到的东西

加入工作室的契机及对工作室工作的认识