人力资源选择题的练习.docx
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人力资源选择题的练习
A.美国心理学家库克B.美国管理学家杜拉克
C.日本学者中松义郎D.美国心理学家勒温
16．现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）一、单选题
1、人力资源规划过程的步骤不包括（）
A、人力资源需求预测 B、人力资源供给分析
C、平衡人力资源供需的分析 D、人力资源信息反馈
2、岗位设置的基本原则是（）。
a 因人设岗 b 因制设岗
c 因事设岗 d 因利设岗
3、下述属于企业合法立即辞退员工、终止合同的情形的是（）
A、不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作
B、患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由企业另行安排的工作
C、试用期内被证明不符合录用条件
D、企业濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁员
4、人员配置的根本目的是（）。
a 使得个人能力水平与岗位要求相适应 b 为任何人找到和创造发挥作用的条件
c 通过个体之间取长补短形成整体优势 d 保持所有员工的身心健康
5、招聘一般专业技术人员通常采取（）的途径
a 猎头公司 b 人才交流中心
c 熟人推荐 d 大学校园
6、以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（）。
a 使用推荐法招聘成功的概率较大 b 使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解
c 使用推荐法招聘成本较高 d 使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强
7、与简历相比，单位设计的申请表往往（）。
a 没有统一的标准 b 没有简历有效
c 增加预选的时间 d 有利于准确了解候选人的信息
8、马斯洛提出的著名的激励理论是（）
A、期望理论 B、强化理论 C、公平理论 D、需要层次理论
9、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（）。
a 面试 b 笔试
c 情景模拟 d 心理测试
10、一般来说，（）适于采用公文处理方法进行挑选。
a 服务人员 b 事务性工作人员
c 技术操作人员员 d 高级管理人
11、通过计算（）可以分析招聘信息发布的效果。
a 招聘单价 b 应聘比例
c 招聘完成比例 d 录用比例
12、在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（）。
a 应聘职位要求进行假设式提问 b 应聘职位要求进行清单式提问
c 应聘者过去工作行为进行举例式提问 d 应聘者过去工作行为进行开放式提问
13、属于间接薪酬的是（）
A、薪金 B、奖金 C、保险 D、提成
14、（）是一种最原始、最基本的培训需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
a 问卷法 b 观察法
c 访问法 d 记录法
15、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（）监控和评估。
a 部分 b 整体
c 阶段 d 全程
16、绩效工资又称（）
A、职务工资 B、津贴 C、变动工资 D、补贴
17、绩效管理的实施主要是（）的职责。
a 企业高层管理者 b 人力资源部门
c 相关部门各级领导 d 各级直线管理人员
18、（）是绩效管理的起点。
a 绩效计划 b 评价实施
c 绩效面谈 d 改进绩效的指导
19、（）不属于薪酬日常管理的内容。
a 薪酬调查 b 薪酬调整
c 适时计算 d 制定薪酬制度
20、某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（）。
a 奖金与销售收入挂钩 b 奖金与客户满意度评价直接挂钩
c 高工资 d 低工资
21、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（）。
a 市场工资水平 b 最低工资标准
c 25%点处市场平均薪酬水平 d 75%点处市场平均薪酬水平
22、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了薪酬管理的（）。
a 对内具有公正性原则 b 对外具有竞争力原则
c 对员工具有激励性原则 d 分配结果均等原则
23、某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行（）。
a 基于岗位的工资制度 b 计件工资制
c 提成工资制 d 基于能力的工资制度
24、如果企业安排劳动者在双休日工作又不能安排补休的，应支付不低于（）的工资报酬。
a 150% b 200% c100% d 250%
25.我国劳动法规定的劳动年龄为（）
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁
26.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）
A.事务性机构B.简单服务性机构
C.非生产非效益部门D.生产与效益部门
27.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（）
A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
D.根据市场变化推测未来人事变动趋势
28.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）
A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人
29.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）
A.用人所长原则B.民主集中原则
C.因事择人原则D.德才兼备原则
30.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于（）
A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质
31.在生产过程中实行劳动分工的实质是（）
A.劳动简单化B.劳动专业化
C.劳动连续化D.劳动个性化
32、企业在进行外部供给量的预测时应更侧重于（）。
A．关键人员B.一般人员
C.临时工D.一线工人
33、关系到企业在竞争中成败的决定性因素是（）
A．国家政策B．资金投入
C．设备情况D．人员素质
参考答案：
1、d2、c3、c4、a5、b6、c7、d8、d9、b10、d11、b12、c13、c14、b15、d16、c17、d18、a19、d20、b21、b22、a23、d24、bBDCAAABAD
1、企业在薪酬管理中进行薪酬调查，是为了实现（）
A、外部公平B、内部公平C、员工个人公平D以上都不是
2、林刚是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，林刚加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。
在这种情况下，由（ ）负责对林刚的绩效考核更为合适。
A技术部经理 B销售部经理
C两个部门的经理 D更高层的管理者
3、（ ）选择具有代表最好和最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。
A关键事件法 B排序法C成对比较法 D行为锚定等级评价法
4、对公关人员的能力评估应侧重于（ ）。
A．空间认知B．数量分析C．记忆力D．语言能力
5、如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采用以下哪种考核方法最合适：
（）
A、目标管理B、关键事件法C、标尺评价法D、排序法
6、以下几项中不属于工作说明书的基本内容的是（ ）。
A．基本资料B．工作权限C．工作难度D．工作关系
7、下列哪种方法属于定量工作分析方法：
（）
A、工作日记法B、问卷法C、访谈法D、PAQ法
8、下列哪种方法属于人力资源需求预测方法：
（）
A、转换比率分析法B、马尔科夫分析法C、人员接替法D、技能清单法
9、在人力资源规划的程序中，最先进行的程序是（ ）。
A．需求预测B．战略规划C．供给预测D．现有人力资源核查
10、关键绩效指标法主要考察员工的（）
A、能力B、行为方式C、行为结果D、知识含量
11.一般来说，人员招聘的来源可以分为（ ）两个渠道。
A．自我推荐与他人引荐B．学校与社会
C．广告招聘与机构推荐D．内部来源与外部来源
12.工作分析者亲自从事研究的工作，在工作中掌握有关要求的第一手资料，是工作分析基本方法中的哪一分析方法?
（ ）
A．典型事例法B．座谈法C．工作实践法D．观察法
13.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）
A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”
B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
C.坚持群众路线，尊重群众意见
D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平
14.成人学习的最好方式是（）
A.老师传授 B.老师传授为主，自学为辅
C.被动学习 D.自我学习
15.如果某公司每人每小时的标准产出为25个单位产品，而该工作报酬率为每小时10元，则计件报酬率为每单位产品________元，一个每天工作8小时，每小时生产30个产品的员工按直接计件制每天可得________元。
（ ）
A.0.4；96B.0.2；96C.0.4；90D.0.2；80
16.绩效考核的第一个步骤是（ ）。
A．组织诊断B．建立绩效标准C．工作程序分析D．考核人员的培训
17.晋升是个体在组织中向（ ）的移动。
A．较低职位B．同级职位C．不同类职位D．较高职位
18.绩效反馈最主要的方式是（）
A.绩效面谈B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效改进
19.“十一"期间全体员工放假。
这属于组织赋予员工的（ ）。
A．工资B．福利C．奖赏D．以上都不对
20.以下工作评价方法中，操作最简便，但评价结果较粗糙的是（ ）。
A岗位分类法 B岗位排列法
C要素比较法 D要素计点法
21.我国劳动法规定的劳动年龄为（）
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁
22.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）
A.事务性机构B.简单服务性机构
C.非生产非效益部门D.生产与效益部门
23.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）
A.技能培训B.知识传授培训
C.态度转变培训D.工作方法改进培训
24.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。
这种激励形式称为（）
A.正激励B.负激励C.内激励D.外激励
25.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是（）
A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣
C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者的劳动成果的大小
26.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）
A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”
B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
C.坚持群众路线，尊重群众意见
D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平
27.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（）
A.写实法B.观察法
C.问卷法D.参与法
28.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）
A.人力资源规划B.人力资源成本管理
C.人力资源开发D.人力资源绩效管理
29.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：
马尔可夫分析法、员工技能清单法和（）
A.趋势分析法B.人员接替模型
C.德尔菲法D.回归预测法
30.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（）
A.20%B.10%
C.15%D.25%
31.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为（）
A.能力测试B.人格测试
C.成就测试D.兴趣测试
32.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）
A.人力分配规划B.调配规划
C.晋升规划D.招聘规划
33.考核绩效中最简单也最常用的工具是（）
A.图尺度评定法B.交替排序法
C.配对比较法D.强制分布法
34.360度考核所面临的最大难题是（）
A.信度B.效度
C.可接受度D.完备性
35.失业保险所属的员工福利类型是（）
A.企业福利B.法定福利
C.生活福利D.有偿假期
36.人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的（），并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。
（）
A.能力B.知识
C.工作时间D.积极性
37.晋升是个体在组织中向（ ）的移动。
A．较低职位B．同级职位C．不同类职位D．较高职位
参考答案：
1.A2.C3.A4.D5.D6.C7.D8.A9.B10.C11.D12.A13.B14.D 15.A16.B17.D18.A19.B20.B
BDACBBBABACDAABAD
1、（ ）选择具有代表最好和最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。
A关键事件法 B选择排列法
C成对比较法 D行为锚定等级评价法
4、林刚是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，林刚加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。
在这种情况下，由（ ）负责对林刚的绩效考核更为合适。
A技术部经理 B销售部经理
C两个部门的经理 D更高层的管理者
5成人学习的最好方式是（）
A.老师传授 B.老师传授为主，自学为辅
C.被动学习 D.自我学习
6、下列哪种方法属于人力资源需求预测方法：
（）
A、转换比率分析法B、马尔科夫分析法C、人员接替法D、技能清单法
7、在人力资源规划的程序中，最先进行的程序是（ ）。
A．需求预测B．战略规划C．供给预测D．现有人力资源核查
8、下列哪种方法属于定量工作分析方法：
（）
A、工作日记法B、问卷法C、访谈法D、PAQ法
9、以下几项中不属于工作说明书的基本内容的是（ ）。
A．基本资料B．工作权限C．工作难度D．工作关系
10.一般来说，人员招聘的来源可以分为（ ）两个渠道。
A．自我推荐与他人引荐B．学校与社会
C．广告招聘与机构推荐D．内部来源与外部来源
11.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（）
A.写实法B.观察法
C.问卷法D.参与法
12.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）
A.人力资源规划B.人力资源成本管理
C.人力资源开发D.人力资源绩效管理
13.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：
马尔可夫分析法、员工技能清单法和（）
A.趋势分析法B.人员接替模型
C.德尔菲法D.回归预测法
14.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（）
A.20%B.10%
C.15%D.25%
15.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为（）
A.能力测试B.人格测试
C.成就测试D.兴趣测试
16.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）
A.人力分配规划B.调配规划
C.晋升规划D.招聘规划
17.考核绩效中最简单也最常用的工具是（）
A.图尺度评定法B.交替排序法
C.配对比较法D.强制分布法
18.360度考核所面临的最大难题是（）
A.信度B.效度
C.可接受度D.完备性
19.失业保险所属的员工福利类型是（）
A.企业福利B.法定福利
C.生活福利D.有偿假期
20.人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的（），并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。
（）
A.能力B.知识
C.工作时间D.积极性
参考答案：
ACDABDCDBABACDAABA
1.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设的基础上提出来的？
（）
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人
2.将全体职工逐一配对比较，按照逐对比较中被评为较优的总次数来确定等级名次的绩效考核方法是（）
A.简单分级法B.交替分级法C.范例对比法D.成对比较法
3.通过检查人力资源需求，确保组织能够在需要的时候聘用到足够数量合格员工的人力资源实践活动是（）。
A．人力资源培训B．人力资源招聘C.人力资源选拔D．人力资源规划
4.直线管理者的人力资源管理职权不包括（）。
A．指导组织的新进员工B为其他部门提供人力资源问题解决方案
C．培养员工之间的合作关系D．控制本部门的人事费用
5.人力资源管理活动的基石是（）。
A.人员甄选B．员工培训C．工作分析D．人力资源规划
6.吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定，对这类职位最适用的工作分析方法是（）。
A．工作实践法B．观察法C．典型事例法D.评价中心法
7.人力资源招聘的起始阶段是（）。
A．录用结果反馈B．人力需求诊断C.录用决策D．求职者筛选与录用
8.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？
（）
A.资源B.成本C.工具D.物体
9.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（）。
A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学
10.下面属于绩效考核的方法是（）
A.关键事件法B.点数法C.德尔菲法D.马尔科夫法
11.在（）中面试考官可以随时发问,无固定的提问程序.
A.半结构化面试B.非结构化面试C.结构化面试D.全结构化面试
12.人力资源培训开发意味着对（）的投资.
A.企业B.人C.组织D.技术
13.在培训过程中，衡量学员对培训课程的满意度的评估方式是（）。
A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估
14.（）是以技能为基础来支付的一种薪酬系统
A.技能工资B.绩效工资C.工龄工资D.岗位工资
15.在培训中，利用受训者在工作过程中实际使用的设备或者模拟设备以及实际面临的环境来对他们进行培训的方式是（）。
A.网络培训法B.角色扮演法C.工作模拟法D.案例分析法
参考答案：
1.A2.D3.D4.B5.C6.B7.B8.A9.A10.A11.B12.B13.B14.A15.C
1.某公司在做职务评价时采用的方法是：
找出职务中共同包含的“报酬要素”，将要素分为若干等级并制定评级标准，，给各个等级赋予不同的点数。
这种方法是（）。
A．分类法B．排列法C．因素比较法D．要素记点法
2.人力资源培训开发意味着对（）的投资
A.企业B.人C.组织D.技术
3.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）。
A.行为观察法B.目标比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法
4.（）是薪资制度建立的依据.
A.企业付酬原则B.工作评价C.工作设计与工作分析D.薪资结构设计
5.下列招聘来源不属于外部来源的是（）.
A.竞争对手或其他公司B.下岗人员C.员工自荐D.学院与大学
6.在人力资源规划的程序中，最先进行的程序是（）
A．需求预测B．战略规划C．供给预测D．现有人力资源核查
7.一般来说，人员招聘的来源可以分为（）渠道。
A．自我推荐与他人引荐B．学校与社会
C．广告招聘与机构推荐D．内部来源与外部来源
8.工作分析者亲自从事研究的工作，在工作中掌握有关要求的第一手资料，是工作分析基本方法中的哪一分析方法?
（）。
A．典型事例法B．座谈法C．工作实践法D．观察法
9.薪酬市场调查是为了确保员工薪酬的（）。
A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.程序公平
10.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容?
（）
A．工作职责B．工作环境C．工作权限D．工作中晋升
11.人事部经理准备将一职工提升为车间主任，这一规划属于人力资源规划中哪一规划（）。
A.补充规划B.培养开发计划C.晋升计划D.配备规划
12.甲公司在报纸上刊登一消息：
本公司因业务发展需要，需销售部经理一名等，这属于组织中哪一重要活动?
（）
A.培训B.招聘C.晋升D.广告宣传
13.人力资源规划是一个动态的过程，其最终目的是（）
A.保持人力B.供需匹配C.预测目标D.制定政策
14.直线管理者的人力资源管理职权不包括（）。
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