工业先进事迹材料.docx

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工业先进事迹材料

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篇一：

工业园管委会主任先进事迹材料

勤政工业园，廉洁为发展

——记**工业园区重工业区管委会主任**先进个人事迹

**同志于20XX年从*地方调到哈密地区重工业园区管委会工作，现任重工业园区管委会主任一职。

自担任重工业园区管理办公室主任以来，**同志始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不辞辛苦，任劳任怨，五百多个日夜，他不曾休息过一个完整的周末；严格遵守领导干部廉洁自律有关规定，率先垂范、以身作则、秉公办事、不徇私情，从不以手中的权利搞不正当交易，在重工业园区各企事业单位中树立了很高的个人威信和影响力。

哈密重工业园区被先后授予“*”“*”称号，他个人也被地区评委“*”称号。

一、迎难而上，不惧挑战创佳绩

重工业加工区重点发展煤电、黑色及有色金属冶炼，制造加工业，近几年，工业园区的建设有了突飞猛进的发展，**同志接任重工业园区后，面对的是巨大的挑战。

在新疆工作座谈会以后，新疆的发展势在必行，如何抓住这个千载难逢的机会，在新疆跨越式发展和长治久安的宏伟蓝图下，不懈怠，不落后，使哈密工业园区成为新疆发展的领跑者，成为当前工业园区发展的重任。

**同志在新形势下，不惧挑战，迎难而上，严格有求企业按照园区总体规划方案进行建设，规范企业建设和生产行为，不断改善厂容厂貌，美化厂区环境，提升企业形象，共同打造**工业发展的平台。

同时做好入园企业的服务工作，不断提升服务水平，为企业在园区发展提供优质高效的服务，为企业营造良好的发展软环境，早日将工业园区打造成为基础设施齐全，服务功能齐备的产业集聚平台。

在**同志统筹领导，不断努力下，重工业园区基础设施建设不断完善，园区企业发展形式不断更新。

截至目前，园区累计完成基础设施建设投资２．８亿元，基础设施建设已基本满足了企业发展的需求，园区工业经济发展成为**经济发展的重要组成部分。

截至目前，今年园区已完成固定资产投资３．７亿元，完成工业产值３．８亿元，工业园区产值占到**工业产值的２０％。

二、勤勉务实，改革创新谋发展

1、提高园区认识，凸显园区作用。

**同志上任以来，坚持工业园区的战略，树立一种把招商引资发展民营企业作为我区发展生死攸关的大事来抓的观念，把工业园区作为招商引资上项目的重要载体，促进**工业的发展。

2、位置摆的正，参谋助手的当得好。

为了拓展园区，推进工业集中区建设，打造工业化载体，**同志积极协助分管工业领导对工业园区各种纠纷的调处，为工业集中区发展提供有力保证，协助领导做好参加各种招商项目推介会及招商考察活动的准备工作，为招商引资工作的顺利开展备足粮草，同时坚决执行区委、区政府关于加快推进工业园区建设的决策决定，理顺好部门关系，多方捕捉招商信息，提供给领导切实做好领导的参谋和助手。

3、注重自身建设，优化服务水平。

为适应新形势的需要，**同志不断强化自身水平，提高自身素质。

把为企业优质服务作为自觉行动，协助企业办理各方面的手续，协调各方面的关系，帮助解决生产和建设过程中遇到的各种困难和问题，为园区建设营造了一个良好的发展环境，有力促进企业建设快速推进。

三、清正廉洁，不畏强权塑形象

**同志一直以“堂堂正正做人，清清白白为官”为谏言，在思想上，努力抗腐蚀，保廉洁，在党风廉政建设责任制中，他按照党风廉政建设的要求，认真履行廉政建设工作职责，主动接受党性、党纪、党风教育。

在具体工作中，他能够带头执行执行中央和自治区，地区、市的各项廉政制度和规定，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，自觉监督各方面得监督。

在生活中，艰苦朴素，勤俭节约，团结同志、廉洁奉公，树立了一个勤政廉洁的良好形象。

他到各厂区检查工作，一些老熟人想表示一下他都是严格按照廉洁自律的有关规定，做到不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去。

近年来，所有的节假日，老朋友出于礼节表示一下心意，他也是婉言谢绝，在重工业园区工作中，他从来没有利用手中的权利为亲属谋取任何不正当利益，从未出现过任何违法违纪现象。

**同志朴实无华，勤政廉洁，用自己的行动践行着“为官为民”的谏言，为人正派，政绩卓然，不愧为党的优秀领导干部。

篇二：

生产部工业漆组先进事迹材料

立足岗位务实创新争创一流安全班组

——记生产部工业漆组先进事迹材料

生产部工业漆组共有50人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的安康杯文件精神。

做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点。

20XX年全年，未发生一起因责任造成的任何异常、障碍及考核事故以及人身伤害事故。

全年共发现现场生产设备缺陷20余条，重大缺陷10余项，消除安全隐患45余次，现场安全技能培训11次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员，为部门及公司的安全生产工作做出了榜样，确保了“安康杯”竞赛活动扎实有序开展。

他们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则，保证了市场水性工业漆产品供给，同时超额完成该全年生产量。

由于该班组安全工作突出，在20XX年安全生产工作中连续4个季度被评为安全生产先进班组，同时获得了20XX年度集团公司先进集体荣誉称号。

一、强化安全运行管理，落实安全制度

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。

为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以董事长为组长，执行总裁为副组长，由五大中心领导参加的“安康杯”竞赛组织领导小组，同时生产部也成立了相应组织，对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

因此工业漆组在制度落实上，该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠，段长王帅、安全员袁伟带头落实，亲自抓。

要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。

同时管理做到细化，考核做到量化，使工业漆组工作不断趋于规范化、制度化、合理化，保证各项工作有章可循，有据可查，堵塞了管理漏洞。

工业漆组只要出现了“三违”或不安全现象，班长就会把责任追究到底，并按事故处理“四不放过”的原则，把班组安全工作的责任落到实处，充分发挥并调动每个值班员在安全生产中的作用，将安全工作贯穿于班组管理当中。

二、管理无小事，及时排除安全隐患。

结合综合办、体系认证部、生产部隐患整改排查活动，该班组让每名职工立足实际，结合岗位找出生产安全工作中的不足之处，制定切实可行的整改方案意见，并报车间主任确认后认真落实。

特别是对密闭空间作业、叉车驾驶等危险作业，进一步加大了巡查力度，坚持做到手勤、眼勤、腿勤，细致、认真地从多方面去查找发现问题，把危险、隐患挡之门外，让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。

该班组在今年的“安全月”活动期间，共悬挂条幅7条、张贴标语15条、张贴安全挂图10余张、制作宣传版面2块。

参加安全生产知识培训和安全考试40多人次，培训考试员工占全组80%以上，提高了职工安全素质。

三、建立考核与奖励的标准

工业漆组改变了奖励和考核随意性和不统一性的工作弊端，把由班长的考核与奖励转变为本班全体值班员共同参与的考核与奖励，并将考核结果月月班内公布。

通过集中讨论表决，各值班员对考核与奖励不存在疑议，而且还能了解其他各机组的情况。

奖罚制度的明朗化、公开化，使人员的思想包袱解除，全体班员开展各项安全生产工作热情高涨。

四、学习“三票三制”执行规章

工业漆组强化了“标准化管理”，加强了运行操作的准确性、规范化，工作票审批程序不走过场，不应付了事；加大工作中执行力度，严格执行工作票监护制度，有效地杜绝了误操作事故的发生；当有重大操作或机组出现异常工况时，及时联系当班值班员，深入现场监护，相互交流，相互沟通，及时掌握生产动态，为生产排忧解难，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。

为了保证设备高效率、长周期的安全运行，制定了消缺奖罚管理制度，鼓励值班员及时发现缺陷，主动联系消除缺陷，保证设备的健康水平，提高机组运行的安全系数。

由于我厂输煤战线长设备多，现场的缺陷较多，直接影响机组的安全运行。

在工业漆组完善的管理制度下，运行调整、设备消缺、技术管理及时到位，输煤设备运行稳定，安全生产出现喜人局面，实现全年无人身伤亡事故、无重大设备事故，全年共发现现场生产设备缺陷20余条，重大缺陷10余项，消除安全隐患45余次，现场安全技能培训11次，“安康杯”活动精神实质、活动内涵深入每一位班员。

五、开展多元化培训，提高班员素质。

在班组培训工作中，该班以提高职工现场工作能力为目的展开的，培训工作紧密结合班组生产和管理实际，讲求实效。

结合班组年度培训计划和现场培训计划进行，培训内容包括反事故演练、事故预想、培训专题会、岗位练兵台、技术练兵等多形式较以前更具多样化和实际性。

同时注重全面质量管理的学习和培训，从各个方面提高班员的综合素质，通过“创建学习型班组，争做学习型职工”活动，进一步在班内营造了良好的学习氛围，使班员的技能有了较大的提高。

1、抓好安全教育，提高职工安全素质。

一年来王帅一直坚持抓好班组安全会，每天开班前、班后会传达上级的各种相关规章制度，学习安全操作规程。

班长王帅每天进行巡检，查到违章操作的职工，立即要求当场整改，对其进行安全教育。

在次日的班前会对前一天的班组安全工作进行讲评，提出当天的安全工作重点。

落实班组安全三无检查记录填写，针对当天发生的安全违章事故进行分析。

每月定期组织人员，请公司安全主管进行安全培训。

班组进行“安康杯”安全竞赛答卷，发动职工参与其中，虽然没有获得奖项，但是通过此次竞赛，使班组职工的安全素质得到了很大的提高。

2、结合“安全生产活动月”，开展查隐患、防事故活动以公司开展的“安全生产月”为契机，发动班组所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议。

共查找出不安全因素70多项，进一步提高了生产岗位的安全环境。

比如说：

在粉料添加过程中使用美工刀，禁止使用刀片，以防止划伤；在密闭空间作业时“挂牌上锁”；在高速分散机液压升到顶后，放置防沉降架。

在公司举行的消防安全演练活动中，此班组积极参加，活动中相互自救，并模拟现场急救，取得了良好的效果，提高了职工的消防安全意识。

3、开展班组职工互查互帮活动发动（）班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作，对发现的隐患，违章互相监督和指正，基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象，确保了班组生产安全的顺利进行。

20XX年度新进职工43人，班组合理组织安全培训、安全教育，保证安全。

目前，此班组已成为企业其他班组竞相学习的榜样，大家都在积极探索安全建设的新方法、新思路，为不断提高班组安全管理能力，促进安全双基管理”再上新台阶而不懈努力。

六、积极开展“合理化建议、五小”活动，促安全生产。

工业漆组认真组织发动每一位值班员潜心设备技术改造，今年以促进各项安全生工业漆组认真组织发动每一位值班员潜心设备技术改造，今年以来，充分利用设备运行期间发现不足之处，班组内先后提出了罐体漆皮清理专用工具，拉缸盖放置专业架，固定高压清洗机等合理化建议，更加完善了现场设备的安全运行，促进各项安全生产工作。

工业漆组始终围绕“十个一”活动坚持深入地开展了各项工作。

为使活动落到实处，全员积极投入到“安康杯”竞赛活动中，在看到我们去的成绩的同时，也认识到自身素质的欠缺和管理上的不足，与其它班组和班长比较，仍有许多不足之处，需要自己留心学习和交流，不断思考、不断创新、不断总结，增长才干、开阔视野，从战略高度去管理班组，从基层角度去服务班组，从思想角度去教育班组，争取把班组建设成为团结向上，富于创新，和谐发展，精益求精的新型一流的班组，再接再厉，力争优秀。

篇三：

先进个人事迹材料

先进个人事迹材料

赵芳英，工业品超市一名普通的库管员，自工作以来以勤劳，敬业的工作态度，兢兢业业，任劳任怨，团结同事，从不计较小得小失，在工作生活中为大家起到模范带头作用。

库房管理工作是一个单位的重要组成部分，工作繁琐，责任重大。

库管员的工作在大家看来，也许会觉得没什么，但是就是这一点一滴她也会坚持一年三百六十五天，天天如此，从未放弃一点小事小活，想尽办法使自己的工作做的更好。

她所管理的物料小管件阀门有几百个种类，现在她对它们的摆放位置，用途等都了如指掌，用料单位来领用时都会在最短时间内发放，为工人干活节省时间。

冬天，在阴冷的地下室，一个个冰凉的弯头，一个个笨重的阀门，看着都让人觉得冷，不想去动它们，但是她从来不会惧怕这些，从回货到上架再到每次的整理，都一个一个认真进行，她所管理的区域在领导多次检查中得到好评。

成功就是简单的事情重复做，重复的事情用心做，什么事都贵在坚持，工作也一样，她坚信，自己在今后的工作中，会以更加热情的工作精神和持之以恒的工作态度使各项工作更上一层楼。

工业品超市

20XX年12月19日