施工阶段工程建设监理规划.docx

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施工阶段工程建设监理规划

北辰C2区住宅工程项目

施工阶段工程建设监理规划

（1＃、2＃、3＃、4＃、5＃、6＃楼及地下车库）

北京兴电工程建设监理公司

第八项目监理部

二ΟΟ三年二月

1.工程项目概况

1.1工程项目特征

1.1.1项目名称

1.1.2建设地点

1.1.3建设规模及工程特点、类型

1.1.4建筑装饰设计工程概况

1.2工程项目建设实施的相关单位

2.监理工作依据

3.监理范围和目标

3.1监理工作范围

3.2监理工作目标

4.监理工作准则和施工监理工作程序

4.1监理工作准则

4.2施工监理工作总程序

5.项目监理部组织机构

6.监理人员岗位职责

6.1总监理工程师岗位职责

6.2总监理工程师代表岗位职责

6.3专业监理工程师岗位职责

7.施工阶段监理工作主要内容和职责

8.监理工作制度

9.工程质量控制

9.1质量控制目标分解

9.2质量控制原则

9.3质量控制程序

9.4控制质量的要点

9.5控制质量的措施

9.5.1工程质量的事前控制

9.5.2施工过程中的质量控制

9.5.3工程竣工验收的质量控制

9.5.4监理行使质量否决权

9.6质量问题和质量事故处理

10.工程进度控制

10.1工程进度控制的原则

10.2进度控制目标分解

10.3工程进度控制程序

10.4工程进度控制的内容与方法

11.工程造价控制

11.1工程造价控制的依据

11.2工程造价控制的原则

11.3工程造价控制目标分解

11.4工程造价控制的基本程序

11.5工程造价的控制方法

12.合同管理

13.信息管理

北辰C2区1＃、2＃、3＃、4＃、5＃、6＃楼及地下车库

住宅工程项目

施工阶段工程建设监理规划

1.工程项目概况

1.1工程项目特征

1.1.1项目名称：

北辰C2区住宅工程项目

1＃、2＃、3＃、4＃、5＃、6＃楼、及地下车库

1.1.2建设地点：

北京市朝阳区洼里

1.1.3建设规模及工程特点

单位工程

名称

建筑面积

（m2）

结构

类型

层数

檐高

（m）

总承包

单位

合同

价款

地上

地下

1#楼

26784.1

剪力墙

35.4

中国建筑土木工程公司

9960万元

2#楼

10993.5

剪力墙

32.9

3#楼

10993.5

剪力墙

32.9

4#楼

13127.4

剪力墙

地下车库

9836

墙板柱砼

局部2层

1.7

5#楼

6788.66

剪力墙

30.1

北京城建亚泰建设工程有限公司

1884万元

6#楼

6788.66

剪力墙

30.1

1.1.4建筑装饰设计工程概况

工程名称

外墙装饰

内墙面

构造

楼地面

门窗

屋面

1#、2#

3#、4#

5#、6#

楼

防石漆涂料局部面砖

粗装修，涂料、乳胶漆，卫生间墙砖

地砖

发热地板

铝合金门窗（推拉、平开），人防部分为防护门

屋面保温采用70厚聚苯保温，40厚豆石砼保温层，防水采用SBS防水卷材

地下车库

无

刮腻子

喷涂

细石混凝土地面

防火卷帘门

防水采用SBS防水卷材

1.2工程项目建设实施的相关单位

建设单位

北京北辰实业股份有限公司

监理单位

北京兴电工程建设监理公司

设计单位

北京京华房地产咨询设计事务所

施工总承包单位

中国建筑土木工程公司（1#-4#楼及车库）

施工总承包单位

北京城建亚泰建设工程有限公司（5#～6#楼）

勘察单位

北京市城建勘察设计研究院

2.监理工作依据

2.1北京北辰实业股份有限公司与北京兴电工程建设监理公司签订的工程建设监理合同。

2.2北京北辰实业股份有限公司与中国建筑土木工程公司、北京城建亚泰建设工程有限公司签订的工程施工合同。

2.3建设单位提供的由北京京华房地产咨询设计事务所设计的施工图及有关技术文件资料。

2.4国家和北京市政府颁布的有关法规，如《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程质量管理条例》等。

2.5北京市《建设概算定额》及《建设工程间接费及其他费用定额》等概预算资料和规定。

2.6国家和北京市的建筑工程质量评定标准及验收规范。

2.7国家和北京市颁布现行的《建设工程监理规范》、《工程建设监理规程》、《建筑安装工程资料管理规程》。

2.8北京兴电工程建设监理公司编制的质量手册、程序文件及作业文件。

3.监理工作范围

3.1监理工作范围

按监理合同规定本工程为施工阶段监理。

监理范围是本工程建筑红线以内，施工图纸所包括的基础工程、主体结构工程、装修工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、暖卫工程、建筑电气工程、通风工程。

3.2施工合同目标

3.2.1工程施工合同质量等级

栋号

施工合同质量等级

合格，结构长城杯

地下车库

合格

3.2.2建设单位与承包单位签订的合同工期

栋号

合同工期

1＃

2002年12月30日——2003年12月15日

2＃

2002年12月30日——2003年12月15日

5＃

2002年12月30日——2003年10月30日

地下车库

2002年12月30日——2003年12月15日

4.监理质量目标、施工合同目标和施工监理总程序

4.1监理质量目标

根据本公司2002年的质量目标：

以守法、诚信、公正、科学的监理原则有效地运行公司质量体系，向顾客提供满足合同要求、符合法律法规和标准规范的监理服务，赢得顾客的信任和满意。

合同履约率100％；

顾客的意见和要求在24小时（有效工作日）内答复；

遵守职业道德，及时纠正不合格服务，维护顾客的合法权益，顾客投诉处理满意率为100％。

积极贯彻本公司“严格监理，优质服务”的质量方针。

按照监理工作依据和程序，严格监理，遵守监理工程师守则和道德，认真履行合同，认真执行本公司的质量手册、质量程序文件和作业文件，对工程质量、进度、造价进行有效的控制，达到监理合同的要求。

施工监理工作总程序

签定监理合同

组织项目监理机构

进行监理准备工作

施工准备阶段的监理

召开第一次工地会议

施工监理交底会

审批《工程动工报审表》

A5签署同意开工

施工过程监理

组织竣工预验收

整理监理资料在

<单位工程验收记录>上签字

签发《竣工移交证书》（B4-1）

工程保修期的监理

注：

表格编号（如A5）引自北京市地方标准《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002；编号（B3-2-1）引自《建筑安装工程资料管理规程》。

以下均同。

5.项目监理部组织机构图

总监理工程师

潘峰

总监理工程师代表

孟凡明

造价

监理

工程师

江春红

设备

监理

工程师

宋景斌

高庆文

电力

监理

工程师

秦燕林

郭频贤

土建

监理

工程师

孟凡明胡励华

王顺

信息员

张艳霞

6．监理人员岗位责任制

6.1总监理工程师岗位职责

（a）对工程建设监理合同的履行负全面责任，并定期向公司报告工作；

（b）组织编制工程项目监理规划和审核批准监理实施细则；

（c）主持施工监理交底等监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令；

（d）审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书；

（e）组织编制并签发监理月报；

（f）组织项目监理部各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制，按合同进行管理；

（g）负责公司质量体系文件在项目监理部的实施；

（h）组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付；

（i）组织整理工程项目竣工监理资料档案，对工程项目的监理工作做全面总结；

（j）就工程项目的主要监理工作和工程情况记好“总监理工程师日志”；

6.2总监理工程师代表职责

（a）当总监理工程师不在工作岗位时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师授权范围内的职责和权力；

6.3监理工程师职责

（a）在总监理工程师的领导下，负责“质量手册”和“质量体系程序”等质量体系文件在本专业监理工作中的贯彻实施；

（b）负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。

（c）按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。

（d）负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。

（e）负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

（f）负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。

根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。

（g）负责本专业监理工作的实施并做监理日记。

（h）负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（i）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编制监理月报。

（j）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

6.4监理员职责

（a）在监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（b）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。

（c）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

（d）按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（e）担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告。

（f）做好监理日记和有关的监理记录。

6.5档案、信息员

（a）收集本监理项目的文件、资料、报表、会议记录按公司规定的项目监理部监理资料管理规定编目归档并输入计算机形成台帐；

（b）负责编制施工计划与实际进度对比表；

（c）编制监理月报初稿；

（d）担任监理例会记录并按公司相关规定编制会议纪要；

（e）负责项目监理部的标准、规范、技术图书、检测工具、劳保用品、办公设备等的保管；

（f）负责本项目监理部的考勤及生活后勤工作。

7．施工监理工作主要内容及职责

7.1审查施工承包单位及各分包单位的资质、技术管理制度和质量保证体系。

7.2参加设计图纸会审及设计交底。

7.3审查承包单位编制的施工组织设计及施工技术方案。

提出审查意见，签署审定结论，并监督检查其实施。

7.4核查开工条件，批准签署《工程动工报审表》。

7.5检查工程建筑材料、构配件的出厂合格证、准用证、复试/检验报告等。

审查合格的材料、构配件签署审查结论，准予在工程中使用，否则不准用于工程，并限期清运出场。

7.6检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书规定的型号、规格及质量标准，检查产品合格证、进口设备商检证明。

项目监理部对设备质量及施工质量发生怀疑认为必须进行复试检测，商请建设单位同意，责成承包单位送指定检测单位复试检测。

7.7督促检查承包单位执行合同和严格按照国家技术规范、标准，本市建筑安装规程及设计图纸文件要求进行施工和安装。

检查施工的主要部位及隐蔽工程，控制工程质量。

对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发工程暂停令。

停工期发生的费用由承包单位负责，并及时向建设单位报告情况。

7.8验收分项、分部工程。

承包单位对分项、分部工程自检合格进行申报。

监理工程师到现场检查并对质量保证资料进行审核，签署审查意见。

7.9审查承包单位按施工合同约定编制的施工进度计划，签署意见并报送建设单位。

7.10根据施工合同的付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实，签发《月工程款支付证书》。

7.11设计变更、洽商记录需经监理工程师签认。

设计修改由原设计单位负责。

7.12按照建筑安装工程质量评定标准及相应的施工验收规范组织竣工初验。

验收结果符合施工合同要求，由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方在《单位工程验收记录》单上签字。

竣工验收后由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并送承包单位一份。

7.13监理人员常驻现场把质量控制、进度控制、造价控制落到实处，做好合同管理、信息管理。

每月向建设单位报送有关监理工作的《监理月报》。

7.14督促承包单位履行与建设单位签订的合同。

调节合同双方的争议，处理违约索赔事宜。

8.监理工作制度

8.1会议制度

（a）监理例会每周二下午召开一次，由总监理工程师或总监代表主持。

参加人员有项目监理部成员、建设单位驻工地代表、施工承包单位项目经理或副经理及项目部主管技术、质量、材料的有关人员。

会议内容主要检查周计划执行情况、质量情况和下周计划安排以及要协调解决的问题，监理总结上周情况，对下周工作提出要求，建设单位代表对工程需要解决的问题及要求。

（b）各种专题会议（如工程进度协调会、质量问题调查处理会、技术方案审核会等）由项目监理部在适当时机主持召开并请建设单位代表参加会议。

监理例会和专题会议要编写会议纪要，定稿后请建设单位代表及施工承包单位项目经理或指定人员、项目总监或总监代表签字确认，形成工程文件。

（c）项目监理部内部工作会议每月召开一次。

全体监理人员参加，由总监或总监代表负责主持。

8.2监理日记

监理日记是项目监理部的工作记录，是重要的工程档案材料。

监理工程师要在当日填写。

监理日记的内容要真实、准确。

8.3监理月报

监理月报每月一份，定于下月5日前发出，按监理公司统一规定的内容和格式编写。

月报为一式三份，建设单位一份，监理公司和项目监理部各一份。

8.4监理常用的主要表格

8.4.1承包单位常用表

A1工程技术文件报审表

A2施工测量放线报验表

A3施工进度计划报审表

A4工程物资进场报验表

A5工程动工报审表

A6分包单位资质报审表

A7分项/分部工程施工报验表

A8单位工程竣工预验收报验表

A9（）月工、料、机动态表

A10工程复工报审表

A11（）月工程进度款报审表

A12工程变更费用报审表

A13费用索赔申请表

A14工程款支付申请表

A15工程延期申请表

A16监理通知回复单

表格参见：

DBJ01-41-2002

C1-5不合格项处置记录

C1-6-1建设工程质量事故调查笔录

C1-6-2建设工程质量事故报告书

C2-1工程技术文件报审表

C2-3-1图纸审查记录

C2-3-2设计交底记录

C2-3-3设计变更、洽商记录

C3-1工程物资选样送审表

C3-2工程物资进场报验表

C3-4-1设备开箱检查记录

C3-4-2材料、配件检验记录

C4-1工程定位测量记录

C4-2基槽验线记录

C4-3楼层放线记录

C4-4沉降观测记录

C5-1-1隐蔽工程检查记录表

C7-1分项/分部工程施工报验表

C7-2-1竣工验收通用记录

C7-2-2基础/主体工程验收记录

C7-2-3幕墙工程验收记录

C7-3单位工程验收记录

C7-4工程竣工报告

具体资料参见DBJ01-51-2000

8.4.2监理单位用表

B1监理通知

B2监理抽检记录

B3不合格项处置记录

B4工程暂停令

B5工程延期审批表

B6费用索赔审批表

B7工程款支付证书

B8竣工移交证书

表格参见DBJ01-41-2002

9.工程质量控制

9.1工程质量控制目标分解

根据建设单位与施工承包单位签订的施工合同约定工程质量等级为优良，主体结构长城杯。

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的要求，为了保证单位工程质量优良，分部工程必须全部合格，其中

50％以上的分部工程为优良。

工程质量目标分解如下：

工程质量目标分解表

序号

分部工程

名称

质量

目标

目标要求

地基与基础工程

合格

结构长城杯

1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验收统一标准。

2、土方开挖、回填应符合GB50202-2002要求，分项工程的质量目标合格。

3、降水、排水、锚杆、土钉墙符合设计GB50086-2001要求，分项工程合格。

4、4#楼CFG桩地基处理应符合GB50202-2002要求，分项工程质量目标合格。

5、地下防水工程采用SBSⅢ+Ⅲ型及S10砼自防水，两道设防，应符合GB50208-2002标准，分项工程质量目标合格，结构长城杯。

6、砼基础：

模板、钢筋、砼后浇带、砼结构缝处理应符合GB50204-2002、JGJ/T27-2001、J140-2001、GB50026-93标准的要求，施工质量目标合格，结构长城杯。

主体结构工程

合格

结构长城杯

1、所有分项工程必须符合GB50300-2001、GB50325-2001验收统一标准。

2、砼结构、模板、钢筋必须符合GB50204-2002、JGJ/T27-2001、J140-2001标准的要求，质量目标合格，结构长城杯。

3、砌体结构：

砼砌块、填充墙砌体、配筋墙砌体必须符合GB50203-2002标准，质量目标合格，结构长城杯。

建筑装饰装修

合格

1、所有分项工程必须符合GB50300-2001标准要求。

2、地面工程：

整体面层——基层、水泥砼面层；

板块面层——基层、砖面层

必须符合GB50209-2002标准要求，质量目标合格。

3、抹灰、饰面砖、涂料、吊顶细部必须符合GB50210-2001验收标准的要求。

饰面砖应符合JGJ126-2000验收规程的要求，质量目标为合格。

4、门窗制做、安装，玻璃、五金均应符合GB50210-2001验收标准的要求，质量目标为合格。

5、玻璃幕墙的制做、安装由专业厂家完成，并应符合JGJ/T139-2001标准的要求，质量目标为合格。

屋面工程

合格

1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验收标准的要求。

2、屋面采用聚胺脂及SBS防水卷材双层防水，PS板保温，施工完后，应对整个屋面进行淋水试验,时间＞2小时,然后进行渗漏观察，并应符合GB50207-2002标准要求，质量目标合格。

建筑给排水及采暖

合格

结构长城杯

1、所有分项工程必须符合GB50300-2001验收统一标准。

2、建筑中水、给水、排水分项工程必须符合GB50242-2002标准要求。

3、消防、喷淋系统必须符合GB50084-2001标准要求。

建筑电气

1、所有分项工程必须符合GB50303-2002验收统一标准。

2、高压电气交接试验必须符合GB50150标准。

3、等电位连接符合02D501－2。

智能建筑

1、综合布线符合GB/T50312－2000。

2、火灾自动报警系统符合GB50166－92。

通风

与空调

合格

结构长城杯

1、所有分项工程必须符合GB50300—2001验收统一标准。

2、送排风、防排烟、除尘系统应符合通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—2002。

电梯

⑴、电梯符合GB50310－2002标准。

9.2质量控制的原则

9.2.1以施工验收规范、工程施工质量验收统一标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目质量目标。

9.2.2坚持百年大计、质量第一，以质量控制为核心，进行施工全过程监理。

9.2.3质量控制以预防为主，事前控制为重点，加强事中、事后控制。

9.2.4对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制。

监督承包单位的质量保证体系落实到位。

9.2.5严格要求承包单位执行有关材料试验、见证取样制度和设备检验制度。

坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

9.2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。

9.3质量控制的程序

工程材料、构配件和设备质量控制程序

承包单位填写

工程物资进场检验表A4

不合格方法

承包单位监理工程师审核1.审核证明资料

另选合2.到厂家考察

格3.进场材料检验

承包单位使用4.进行验证复试

分包单位资格审查程序

选择分包单位

总承包单位填写

《分包单位资格报审表》（A6）

监理工程师审查、协调不同意

签认审查意见

同

意

总承包单位与分包

单位签订分包合同

分包单位进场施工

分项、分部工程签认程序

承包单位

达到分项工程报验条件

进行自检

纠

正承包单位填写

《分项/分部工程施工报验表》A7

不合格

监理工程师审核

合

格

监理工程师签认分项工程

承包单位继续施工

达到分部工程验收条件

自检

纠承包单位填写

《分项/分部工程施工报验表》A7

正（附：

分部工程质量评定表）

不合格

监理工程师审核

合

格

总监理工程师签认分部工程

工程变更管理程序

承包单位、设计单位、建设单位

任何一方提出工程变更

承包单位、设计单位、建设单位和监理单位

分别在<工程变更单C2>上签字认可

承包单位按工程变更单施工

承包单位提交

《工程变更费用报审表》（A12）

不

同

监理工程师审核意

总监理工程师签认意见

同

意

建设单位审批

单位工程质量控制验收程序

参加图纸会审和设计交底

审批施工组织设计

签发表（A1）

核定结构原

材料、构配参加隐蔽工分部/分项工装饰工程

件、设备质程质量验收程质量验收样板间验收

量对影响使签发表A7签发表A7

用功能和观不合格做好不不合格做好不

感的材料进合格项处置记合格项处置记

行质量予控录B3录B3

签发表A4

承包单位自检合格

填报<单位工程验收记录>

承包单位进行整改

监理工程师核查质量保证资料

项目监理部签发

《监理通知》B1

项目监理部组织进行竣工预验收有缺陷

参加建设单位组织的

设计单位、承包单位四方验收

9.4质量控制要点

序号

分部名称

分项名称

质

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